Q:什么是Facebook無(wú)貨源模式？

A:Facebook無(wú)貨源模式是指在Facebook上進(jìn)行電商交易，但賣(mài)家并沒(méi)有實(shí)際的商品庫(kù)存。相反，賣(mài)家通常通過(guò)與制造商或批發(fā)商建立合作關(guān)系，在獲得訂單后直接將訂單轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)商，并由供應(yīng)商直接向客戶(hù)提供物流服務(wù)。

Q:這種模式有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

A:

優(yōu)點(diǎn)：

1.減少了營(yíng)業(yè)成本：由于賣(mài)家不需要購(gòu)買(mǎi)實(shí)際的庫(kù)存，因此可以節(jié)省儲(chǔ)存、包裝和運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀尽?/p>

2.相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)：如果某個(gè)商品未能出售完畢，則該商品會(huì)由供應(yīng)商處理返回事宜，而非賣(mài)家自行處理這些問(wèn)題。

3.更多控制權(quán)：盡管每筆訂單都要交給第三方執(zhí)行（即供應(yīng)鏈管理），但這也意味著我們可以保持更高程度的靈活性與細(xì)粒化工作安排；

缺點(diǎn)：

1.需要強(qiáng)大且可靠的合作伙伴：成功率取決于所選合作伙伴及質(zhì)量。若期間可能遭到廠家中斷生產(chǎn)、欠款不清等情況則會(huì)導(dǎo)致整體效能下滑；

2.對(duì)庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)更高：盡管賣(mài)家不需要購(gòu)買(mǎi)庫(kù)存，但他仍有可能因?yàn)楣?yīng)短缺而失去訂單，甚至影響信譽(yù)度。

3.質(zhì)量無(wú)法控制：由于賣(mài)家對(duì)實(shí)際貨物沒(méi)有直接的掌控力，因此難以保證商品質(zhì)量及售后服務(wù)的質(zhì)量。

Q:如何避免Facebook無(wú)貨源模式中的風(fēng)險(xiǎn)？

A:

1.在選擇合作伙伴方面要非常謹(jǐn)慎。建議進(jìn)行大量調(diào)查來(lái)了解各個(gè)供應(yīng)商、手工坊等品牌在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和歷史表現(xiàn)；

2.監(jiān)測(cè)某些關(guān)鍵產(chǎn)品如咖啡機(jī)、游戲本等類(lèi)型器材生產(chǎn)線并保持溝通交流to了解生產(chǎn)進(jìn)度和所需時(shí)間；

3.進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)整體內(nèi)部結(jié)構(gòu)規(guī)劃上呈透明化，并與合作單位簽署承諾書(shū)；

在Facebook與其他社交（媒體）平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪時(shí)，請(qǐng)事先做好權(quán)衡分析利弊得失再行決策。同時(shí)請(qǐng)注意細(xì)節(jié)處理原則問(wèn)題-客戶(hù)最重要；如果能夠善加利用這種電子商務(wù)模式，則可以在提高銷(xiāo)售額和減少成本方面獲得很多益處。