Temu無(wú)貨源模式是一種新興的供應(yīng)鏈管理方式，其主要特點(diǎn)是基于電商平臺(tái)與線下門(mén)店之間的協(xié)作，將商品配送到線下門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售，而不是像傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈那樣通過(guò)從廠家或批發(fā)商采購(gòu)商品。這種模式通常適用于小規(guī)模零售商和創(chuàng)業(yè)公司。

以下就Temu無(wú)貨源模式展開(kāi)討論：

1.Temu無(wú)貨源模式如何運(yùn)作？

在Temu無(wú)貨源模式中，第三方服務(wù)提供商（比如淘寶、京東等）會(huì)為零售商提供一個(gè)能夠自動(dòng)派單、包裝和運(yùn)輸商品的系統(tǒng)。當(dāng)消費(fèi)者在電子平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)了某個(gè)產(chǎn)品后，該系統(tǒng)會(huì)直接向附近地區(qū)內(nèi)符合條件的線下門(mén)店發(fā)送訂單，并由門(mén)店完成最后一公里配送。在完善相關(guān)信息后，庫(kù)存將實(shí)時(shí)更新至電子平臺(tái)及用戶手機(jī)客戶端以便更好地控制存量。

2.與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比有哪些優(yōu)勢(shì)？

在Temu無(wú)貨源模式中沒(méi)有龐大的固定資產(chǎn)成本和高昂的物流成本。因?yàn)樗昧司€下門(mén)店已經(jīng)存在且閑置著放置空余位置來(lái)儲(chǔ)藏起始階段少量新增SKU并陳列商品。Temu無(wú)貨源模式使得供應(yīng)鏈更加靈活，因?yàn)樗恍枰⒆约旱膫}(cāng)庫(kù)或物流系統(tǒng)。這樣就能將更多的資源投放到銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)上。

3.這種模式有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

盡管Temu無(wú)貨源模式在運(yùn)作過(guò)程中具有一定優(yōu)勢(shì),但也存在著比較明顯的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榱闶凵毯茈y完全掌握現(xiàn)場(chǎng)的情況與數(shù)值，在線下門(mén)店占用太多位置從而導(dǎo)致留存率下降、產(chǎn)品區(qū)域不當(dāng)?shù)葐?wèn)題都會(huì)對(duì)銷(xiāo)售造成影響甚至耗費(fèi)營(yíng)收所得。

4.Temu無(wú)貨源模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

目前市場(chǎng)中出現(xiàn)了許多擁護(hù)此供應(yīng)鏈方式并愿意合作開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)且效果逐漸浮現(xiàn)。超級(jí)消費(fèi)者們通常都能短時(shí)間內(nèi)嘗試品鑒新款商品，并扅動(dòng)友人家屬去體驗(yàn)；而傳統(tǒng)廠商，則需長(zhǎng)期接觸用戶群體再進(jìn)行相應(yīng)文化轉(zhuǎn)型,阻礙了公司快速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新以及企業(yè)對(duì)波動(dòng)性市場(chǎng)變化做出迅速反饋機(jī)制?？梢?jiàn)，在未來(lái)幾年內(nèi)，Temu無(wú)貨源模式將會(huì)引領(lǐng)一場(chǎng)新的供應(yīng)鏈管理革命。