用戶思維短視頻教程,什么是暴利賺錢思維?
錢做大生意,小錢做小生意。那種爛大街的項目就不推薦了(比如米線店,黃燜雞米飯……)看地區(qū)吧,如果你身邊缺什么,剛好大家都需要的東西(比如說你到一個小服裝店里買東西,你覺得要是有鞋子搭著買,全身上下套裝都搭齊就好了,然后又突然聽見一個人問老板:你們家怎么不進點鞋子進來搭著賣呢?這就是需求了)
當然要自己去發(fā)現(xiàn)商機,看得到的商機別人也看得到,那就沒有意思了。
最后一句:做生意最忌眼高手低,最好從小做起。
做事情如果有人帶你的話,能學習到別人優(yōu)秀的經(jīng)驗。肯定比你一個人要好得多.授人以魚而且授人以漁
如何用超級用戶思維做新零售?
您好,非常感謝您的邀請,對于您的問題我的看法是。
?傳統(tǒng)零售商與消費者是對立博弈的交易關(guān)系
?新零售活動中的商業(yè)關(guān)系是以信任為基礎(chǔ)的供需一體化的社群關(guān)系
??社群新零售的定義是
??內(nèi)容+產(chǎn)品+信息技術(shù)+數(shù)據(jù)+生活方式+精神和靈魂需求(超級用戶思維)
??社群新零售在未來必將引領(lǐng)新的生活方式
??而未來的商業(yè)世界只有一種產(chǎn)品
那就是生活方式,也叫生活文化
「新零售」這個名詞是被馬爸爸給「發(fā)明」出來的,
本質(zhì)還是零售。只是它是一種更高效率的零售而已。
社群新零售即將撲面而來
互聯(lián)網(wǎng)=連接+內(nèi)容”“社群=連接+價值觀+內(nèi)容”基于價值觀的篩選,
人們從互聯(lián)網(wǎng)的高速通路上進入一個個社群。
新零售的核心經(jīng)營對象就是“社群”。
今天的消費者處在一個三維立體的網(wǎng)格當中:位置、時間、社群。
社群提供的一個重要價值在于“找到人”。
新零售強調(diào)數(shù)據(jù),強調(diào)以用戶為中心,
通過數(shù)據(jù)形成更完整的用戶畫像,從而更精準的找到人。
社群提供的一個重要價值在于“找對貨”。
社群的存在可以幫助消費者跨越認知挑戰(zhàn),
挖掘新的消費需求;在持續(xù)性的消費中,
社群的經(jīng)驗共享可以減少選擇誤區(qū)。
基層管理者如何通過?
永遠站在用戶的角度思考,是各級管理者有效管理的關(guān)鍵。
作為基層管理者,對下屬的管理及工作要求,始終以“用戶思維”要求員工的工作。管理者要始終站在用戶的角度,以用戶的眼光審視、挑選和要求下屬的工作,以高于用戶的標準對下屬生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務提出嚴格要求,讓下屬高標準嚴要做好本職工作。
國際標準化組織推行的ISO9000質(zhì)量體系認證,其宗旨和最終目標就是“顧客滿意”。
我們所做的一切工作都是以滿足顧客需求為出發(fā)點。
以顧客為關(guān)注焦點,是管理工作的方向,也是員工工作的標準。
個人觀點,僅供參考!
如何用增長思維促進教育機構(gòu)的用戶倍增?
我來回答一下這個問題。
首先說明,問到思維,只說思維,不說具體動作。具體動作可以找我之前回答的幾篇關(guān)于自媒體和群運營等的悟空問答。
什么是增長思維
我認為,增長思維是一種通過對過往數(shù)據(jù)做出分析、對目標用戶進行畫像,通過對所繪出的用戶進行深層次需求挖掘,激發(fā)用戶欲望,進而產(chǎn)生病毒式裂變傳播的思維模式。
如何用增長思維讓教育機構(gòu)用戶倍增
創(chuàng)造便于傳播的產(chǎn)品
增長思維第一件事,先要創(chuàng)造一個可傳播的產(chǎn)品。
對于教育機構(gòu)來說,產(chǎn)品無外乎是兩個緯度。
第一個維度是產(chǎn)品的效果,產(chǎn)品是否可以滿足學生及家長的學習期望,在能夠滿足的前提下,其實產(chǎn)品就是有口碑的,就是可傳播的,只是往往年級越高的家長和學生越不愿意去幫助培訓機構(gòu)傳遞口碑而已。
第二個維度就是你的產(chǎn)品在體驗過程中是否給用戶留有可傳播空間。比如很多餐飲行業(yè)的人,喜歡把某道菜或餐廳里的某個角落打造成網(wǎng)紅菜或網(wǎng)紅打卡地,其實就是給用戶創(chuàng)造一個傳播的途徑。
這里舉個例子:我對老師的要求是每次課前課后都要有測試,比如課后測試主要用來測試學生本堂課所學知識掌握情況,但是發(fā)現(xiàn)很多孩子在下課后著急回家,給老師的測試成績帶來很大挑戰(zhàn),后來有一個老師直接把課后測改成堵門測,下課后老師站在門口,學生站成一排,挨個提問,回答對的可以回家,回答錯的留下來重新梳理。結(jié)果無意間造成了家長瘋狂排小視頻發(fā)朋友圈,進而產(chǎn)生了傳播。
此處注意:在無法保證提高成績的前提下,單純的增加教學服務是無效的。
獲取用戶
用戶獲取一般分為:線下、線上和渠道三種。
我在之前回答過很多次這部分的問題了,這里不做重復。
這里要注意的是,在增長思維中的用戶獲取,第一步應該是先給用戶做畫像,然后進行深度分析用戶行為,找到用戶獲取的地點。
舉個例子,假設(shè)是做小學教育的培訓機構(gòu),面對的應該是30多到40多歲的媽媽,如果從網(wǎng)絡(luò)獲取的話,韓劇自媒體也可以是一個獲取的渠道。
但在增長思維中要注意,用戶獲取不是客戶獲取。用戶和客戶是有區(qū)別的,用戶指的是你產(chǎn)品的所有受眾群體,客戶指的是購買你產(chǎn)品的人。通過日常活動吸引用戶進入到你的圈子中來。
激發(fā)活躍
通過日常活動反復激發(fā)你目前正在接觸的用戶。
比如之前我們常做的群內(nèi)打卡、講課、線下節(jié)日活動等等,都是激發(fā)用戶活躍的方式。
這里需要注意的是,活躍不等于發(fā)廣告,最高級的活躍是用戶間自己進行活躍,其次是我們帶領(lǐng)用戶活躍,然后是不活躍,最后是發(fā)廣告。
如何促進用戶間交流,這個學而思做的比較好,我也在研究,沒有實際操作過,沒有發(fā)言權(quán)。之前跟學而思的朋友交流,他給我的答案是通過馬甲間交流去吸引真用戶進來交流,但不知道是否是真的。
提高留存
一旦你針對用戶的活動質(zhì)量下降,甚至是一定期間后沒有提高,你的用戶就可能會選擇離開你的圈子。
所以一定要想辦法去改善你的活動。
增加收入
當用戶長時間在你的圈子內(nèi)活躍時,當他們在其他機構(gòu)存在成績沒有提升時,自然會選擇到你的機構(gòu)去體驗一下。所以一定要在關(guān)鍵節(jié)點與用戶接觸。
比如之前我最喜歡做的期中期末前的串講和模考活動等,就是為了增加與用戶在關(guān)鍵節(jié)點的接觸。
病毒傳播
傳播分為主動和被動。我們常用的朋友圈主動裂變行為已經(jīng)被騰訊封殺了,我公司的虛擬號被封了十幾個,非??膳?。
剩下被動裂變,只能靠幫助用戶解決問題去實現(xiàn)了。
以上是我的答案,僅供參考。
關(guān)注我,每天分享教培行業(yè)運營與管理的心得。
如何培養(yǎng)用批判性思維進行閱讀?
關(guān)于如何通過閱讀提高孩子的閱讀與寫作能力,我的建議有三:
第一,選書要符合孩子的胃口,先激發(fā)閱讀興趣。有的家長說,我家孩子只愛看圖少字少的漫畫,這可怎么辦呀?沒關(guān)系呀,滿足他,先把閱讀興趣培養(yǎng)起來。興趣很重要,只要孩子有了興趣,接下來家長就好引導了。從圖少字少的漫畫,過度到有意思的繪本,圖少字多的文學書……慢慢的,孩子很容易就會對閱讀產(chǎn)生興趣。
第二,讀完與孩子聊一聊書中的情節(jié)與感想。這其實就相當于讀后感,但是又不會給孩子一種布置作業(yè)的感覺。如果孩子愿意,或者很想記錄當時的收獲和心情,當然也可以再寫兩句啦。其實這個過程就是引導孩子思考,比寫讀后感還有效,因為是孩子自愿去完成的。閱讀能力在這個過程中提升會很快。
第三,關(guān)于寫作技巧與作文選,建議選兩本即可,不宜多。寫作技巧孩子一定要懂一些,畢竟不懂怎么寫作文,孩子是難寫出好文章的,但是,這些技巧不易讀太多,讀太多會固化孩子的思維,更不利于孩子寫出好的文章。不管是作文選還是講技巧的作文書,選一兩套足矣。
另外,我覺得一些貼近孩子生活的校園文學,是近期小學孩子們的最愛。因為這些書孩子讀起來會有代入感,他會自發(fā)的愿意讀下去。
列一下我家孩子喜歡的書單吧。
《窗邊的小豆豆》
大家耳熟能詳?shù)囊槐救毡緝和膶W,作者黑柳徹子。寫了主人公小豆豆來到新學校度過的一段時光,而這段時光影響了她的一生。
《胡小鬧日記》
這套書是我家孩子最愛,說讀這書后感覺自己優(yōu)秀了很多。類型是比較新穎的校園成長小說,文筆不錯,故事有趣,主題正能量,講一群孩子學習、成長的校園故事,對孩子的成長很有幫助。
《淘氣包馬小跳》
兒童文學作家楊紅櫻的經(jīng)典之作,很多人童年的記憶。
《皮皮魯魯西西》
童話大王鄭淵潔四大名傳系列,非常適合男孩子讀。影響了很多代人的經(jīng)典童書。
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