什么是無貨源加盟模式？該模式與傳統(tǒng)的加盟方式有什么區(qū)別？其優(yōu)缺點分別是什么？

作為一種新興的商業(yè)模式，無貨源加盟模式指的是一個品牌公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺或線上渠道推廣自己并吸引加盟商加入，在整個運營過程中，品牌公司不需要直接提供商品或服務給加盟商，而只負責授權使用自身的知識產(chǎn)權、提供業(yè)務支持和管理培訓等方面。相對于傳統(tǒng)零售行業(yè)中常見的代理制度和直營店經(jīng)營，該模式具備了一些創(chuàng)新性特點。

首先來看這種新型商業(yè)形態(tài)相比較傳統(tǒng)生意之間各自單獨經(jīng)營以及其他銷售渠道參與者（如代理人）中間添加成本費用所導致價格高企原因下，它最顯著地減小了交易環(huán)節(jié)——沒有庫存壓力、配送成本甚至不力求購買客戶數(shù)量大量擴張但很難全部消化流失率增多問題；

然后我們再來思考一下這樣做會涉及到哪些問題。在此類合作伙伴關系下，“利潤”變得更透明且穩(wěn)定性增強，因而在可預知程度上更高?！捌放萍皥F隊”是需要緊密配合的核心業(yè)務環(huán)節(jié)，在沒有商品或服務運營這一載體作為聯(lián)絡點時，對于企業(yè)文化價值觀念的共鳴不斷加深、破解潛在協(xié)同困難以追求效率提升等方面就被賦予了更多責任。

無貨源加盟模式有它自身的優(yōu)缺點。與傳統(tǒng)加盟商比較起來，無貨源加盟通常能夠有效地避免庫存積壓、降低資金流動成本和風險并推進線上銷售渠道建立；但同時也呈現(xiàn)出可能易受制于使用方網(wǎng)站、APP“生態(tài)系統(tǒng)”質(zhì)量影響失掉監(jiān)管權力等問題。如果要考慮選擇此類新型經(jīng)營方式，在決策之前必須認真分析自己所處行業(yè)內(nèi)市場趨勢、資源格局，并具備良好溝通理解交流基礎才能達到最優(yōu)決策結(jié)果。