Q：什么是無貨源模式和加盟模式？

A：無貨源模式，顧名思義就是該模式下的平臺自身并不提供產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道，而是通過與其他商家進行合作，在平臺上展示他們的商品或服務(wù)，并為其提供流量分發(fā)、訂單處理等一系列支持服務(wù)。加盟模式則是一種經(jīng)營方式，即企業(yè)以低門檻、低成本、快速擴張為目標，向全國各地拓展直營店或代理店，并由總部對各個分支機構(gòu)進行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。

Q：無貨源模式和加盟模式都有哪些優(yōu)缺點？

A：首先來看無貨源模式。該模式的優(yōu)點在于平臺方面前期投入較少，只需要招募商家合作即可；同時也能夠有效減輕庫存壓力及物流風險。但隨著市場競爭越來越激烈后期運營難度逐漸增大。商家間存在惡意抬價以獲取更多利潤等問題會導(dǎo)致消費者信任度下降。

再來看加盟模式。與傳統(tǒng)直營相比較具備“共創(chuàng)”特質(zhì)的加盟能夠快速占據(jù)市場份額，樹立品牌形象。在分布式經(jīng)營下可以更好的了解市場資訊、降低風險，加盟商也具備自我創(chuàng)新能力為企業(yè)帶來可塑性和靈活性。但是該模式也難以有效控制各個店鋪的服務(wù)質(zhì)量以及統(tǒng)一管理。

Q：在選擇無貨源模式和加盟模式時應(yīng)該如何權(quán)衡？

A：從企業(yè)需求出發(fā)進行權(quán)衡，對于初創(chuàng)公司而言建議先采用無貨源模式尋找問題瓶頸并逐漸優(yōu)化；當積累到一定資源后才考慮擴展運營方式,選擇合適的加盟策略進一步推廣銷售渠道。相反對于實力雄厚且有較成熟產(chǎn)品線或服務(wù)流程的企業(yè)而言則可直接嘗試拓寬經(jīng)營范圍，并快速通過散戶代理等形勢獲取用戶群體認知度。

在決策前須明確目標定位、提高思路開放度，并兼顧自身實力、行業(yè)特點等多重因素做出正確選擇。