Q：什么是無(wú)貨源模式和加盟模式？

A：無(wú)貨源模式，顧名思義就是該模式下的平臺(tái)自身并不提供產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售渠道，而是通過(guò)與其他商家進(jìn)行合作，在平臺(tái)上展示他們的商品或服務(wù)，并為其提供流量分發(fā)、訂單處理等一系列支持服務(wù)。加盟模式則是一種經(jīng)營(yíng)方式，即企業(yè)以低門(mén)檻、低成本、快速擴(kuò)張為目標(biāo)，向全國(guó)各地拓展直營(yíng)店或代理店，并由總部對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。

Q：無(wú)貨源模式和加盟模式都有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？

A：首先來(lái)看無(wú)貨源模式。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于平臺(tái)方面前期投入較少，只需要招募商家合作即可；同時(shí)也能夠有效減輕庫(kù)存壓力及物流風(fēng)險(xiǎn)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈后期運(yùn)營(yíng)難度逐漸增大。商家間存在惡意抬價(jià)以獲取更多利潤(rùn)等問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者信任度下降。

再來(lái)看加盟模式。與傳統(tǒng)直營(yíng)相比較具備“共創(chuàng)”特質(zhì)的加盟能夠快速占據(jù)市場(chǎng)份額，樹(shù)立品牌形象。在分布式經(jīng)營(yíng)下可以更好的了解市場(chǎng)資訊、降低風(fēng)險(xiǎn)，加盟商也具備自我創(chuàng)新能力為企業(yè)帶來(lái)可塑性和靈活性。但是該模式也難以有效控制各個(gè)店鋪的服務(wù)質(zhì)量以及統(tǒng)一管理。

Q：在選擇無(wú)貨源模式和加盟模式時(shí)應(yīng)該如何權(quán)衡？

A：從企業(yè)需求出發(fā)進(jìn)行權(quán)衡，對(duì)于初創(chuàng)公司而言建議先采用無(wú)貨源模式尋找問(wèn)題瓶頸并逐漸優(yōu)化；當(dāng)積累到一定資源后才考慮擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)方式,選擇合適的加盟策略進(jìn)一步推廣銷(xiāo)售渠道。相反對(duì)于實(shí)力雄厚且有較成熟產(chǎn)品線或服務(wù)流程的企業(yè)而言則可直接嘗試拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，并快速通過(guò)散戶(hù)代理等形勢(shì)獲取用戶(hù)群體認(rèn)知度。

在決策前須明確目標(biāo)定位、提高思路開(kāi)放度，并兼顧自身實(shí)力、行業(yè)特點(diǎn)等多重因素做出正確選擇。