期貨3d短視頻教程，你能算出準確的數(shù)字嗎？

寫的如此好，就是沒人看，算了吧……

我準備和吳老師跳舞了。

彩票就是一個游戲，扔鋼蹦兒猜正反面玩過嗎？有一半的概率贏，一半的概率輸。我們家吃完飯涮碗采取這個方式?jīng)Q定誰去，我刷的時候最多。是由剪刀布決定三個人的輸贏，您是常勝將軍嗎？不一定，那是三分之一的概率輸贏。如果您沒有在上述游戲中穩(wěn)操勝券的話，建議您就不要買彩票。因為買菜的實質(zhì)是??的輸贏。如果沒有利益關(guān)系的話，大家都是和平相處，友好往來，舉案齊眉的，但是一說到錢，就瞎菜了……假如單位給一個指標晉級，五個人爭，您試一試，什么作風問題，什么吃回扣，什么拍馬屁都來了……背后不就為了幾個錢嗎？彩票更是如此，它來的更加直接與刺激，沒有才對，??就直接送到福利部門做善事了……。股票還能等著解套，而彩票不中獎，手里的彩票就是廢紙一張了……。

彩票的真正意義是集大家的錢做好事，看一看街上的體育設施，不都是我們彩民的真心奉獻嗎？中獎尤其是中大獎應該是可望而不可及的東西，不過就是被媒體人所夸大了。李娜是學新聞的，她說我們記者就是要把芝麻寫成西瓜，這話雖然有些夸張，但是宣傳的力量不可小覷，容易給人以錯覺……好像沒有開獎之前，拿著那張小小的彩票，感覺自己已經(jīng)是百萬富翁了似的。

冷靜，冷靜，再冷靜。懷著感恩的心，用自己的零花錢做些善事，給點回扣就接著，沒有就算了，不必太認真了，就是一個游戲吧……。

指望著彩票中的大獎的人太少太少了。有時間還是腳踏實地的做點工作，賺點辛苦錢來的更實在，對吧？反正數(shù)字我是算不出來的。

個人觀點，僅供參考。

你喜歡股票還是期貨還是外匯貴金屬？

股票、期貨、外匯、貴金屬，各有各的用途，行情特點，交易方法也不一樣，喜不喜歡只能看每一位投資者的興趣愛好或者想在哪個領(lǐng)域一展身手。

現(xiàn)在列出各個品種的特點，來看看自己適合進去哪個領(lǐng)域。

股票:交易時間短，上午和下午各兩個小時，在A股市場只能做多。當然開通了融資融券可以做空，但對資金和經(jīng)驗的要求高，并且股票市場受政策影響大，好在A股有漲停板制度，能控制住風險。

期貨:受商品的供求關(guān)系影響，關(guān)注的重點在于商品的需求上，可以雙向交易，沒有漲停板限制，如果保證金控制不好，爆倉風險也大。風險會比股票大。

外匯:全球最大的交易市場，24小時交易，隨時可以進出。，雙向交易，由于規(guī)模大，很難受到操控，相對更加公平。但是，外匯交易要關(guān)注全球的經(jīng)濟信息，信息量大，對自身素質(zhì)的要求很高。

貴金屬:受政策和需求的影響，同時行業(yè)的周期影響也較大，交易特點其實和以上都是大同小異。

所以說，交易標的談不上好壞之分，只能看自己適合哪個，希望給想進去交易領(lǐng)域的投資者一些有用的建議，謝謝！

醬香酒多少錢以上的才是純糧釀造？

答：最低50元每斤。普濟只說茅臺鎮(zhèn)的醬香酒。我們知道，茅臺鎮(zhèn)大小有點名頭的酒廠二千多家，還不包括數(shù)不清的家庭作坊。

茅臺鎮(zhèn)的醬香酒釀造工藝不多說，都知道。但是他們生產(chǎn)酒的價格構(gòu)成不一定都知道。普濟以一個資深酒鬼和多年在茅臺鎮(zhèn)買酒的經(jīng)歷，說說看法，不到的地方歡迎指正。酒的價格有三部分構(gòu)成：

首先是直接成本。就是生產(chǎn)中必須付出的糧食、水電、人工等費用，每斤醬香酒大致在25——30元，但是這個價格任誰也買不到。道理很簡單，人家辛辛苦苦釀造出來的美酒不可能白忙活，甚至還要搭上老本。

再個是管理成本。工資獎金提成、廠房設備儲運、資金材料時間、稅收工商利息，等等，就像一個家庭每日開門七件事，這類費用比例很大還不好掌握。管理得好，會小于直接成本，管理不好，造成的浪費就沒邊沒沿了。

最關(guān)鍵的是附加值。大白話說，飛天茅臺全世界都知道吧？那么在茅臺鎮(zhèn)與飛天茅臺質(zhì)量口感相似的酒有沒有？有，還很多。為什么都知道飛天茅臺而不知道你家一樣好喝的醬香酒？商業(yè)上，這個就叫品牌價值，這個價值是用大量的金錢和社會資源喂出來的。就是說，大量的商品類廣告、行政類推廣，都是付費的，這些費用都要加在酒的價格里，最終由買酒的人掏腰包。你一個不知名的酒廠，不知名的牌子，說明你就沒有花那多的錢讓更多的人知道你酒的好來，自然就便宜。而飛天茅臺錢花到了，都知道。再個這幾年，特別是今年來又像房產(chǎn)一樣被市場納入資本領(lǐng)域，有了資本的屬性，變成可以用來炒作賺錢的資本了，奇貨可居，越放越貴。這就不僅僅是喝的酒了，人們都拿來和股票期貨一樣玩。再貴，也可理解。

結(jié)論。茅臺鎮(zhèn)純糧釀造的醬香酒，在不知名的小廠或家庭作坊，50元每斤就能買到很好的了。稍有名頭的酒廠，100元每斤可以買到很好的。宇宙級酒廠，那得一千大幾，還不一定買到真的。普濟還要專門提醒的是，千萬注意鎮(zhèn)上或打著茅臺鎮(zhèn)旗號的各種銷售商家，醬香酒市場就是他們一直的在攪渾水，趁渾水摸魚。

普濟這多年在茅臺鎮(zhèn)買酒，碰上真酒又便宜的就多買點，以防市場風云。家里存酒的好處，一是有好酒喝；二是不冒喝假酒孬酒的風險；三是越放越好喝。

它是怎么融資的？

企業(yè)融資不只有上市這個方式的，還有其他多種的融資的方式，融資方式越多意味著企業(yè)選擇的融資機會就越多。企業(yè)融資不一定需要上市的，除了華為，很多國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)都沒有上市，例如老干媽、方太、娃哈哈、光線傳媒等企業(yè)。

華為如何融資？

企業(yè)融資的渠道一般分為兩類，分別是債務性融資和權(quán)益性融資。

債務性融資包括銀行貸款、發(fā)行債券和應付票據(jù)、應付賬款等，華為公司在不同地方有發(fā)行公司債券，例如歐美等國家。債務性融資構(gòu)成負債，企業(yè)要按期償還約定的本息，債權(quán)人一般不參與企業(yè)的經(jīng)營決策，對資金的運用也沒有決策權(quán)。

權(quán)益性融資主要是股票融資，這也是華為一直沒上市的原因，權(quán)益性融資是指向其他投資者出售公司的所有權(quán)，即是用所有者的權(quán)益來交換資金。權(quán)益融資可以讓企業(yè)不必用現(xiàn)金回報其它投資者，而是與投資者分享企業(yè)利潤和承擔管理的責任。

上市的好處與壞處

其實上市有上市的好處，不然不會這么多企業(yè)爭先恐后地上市。

1.企業(yè)可以避免過多的企業(yè)債務。上市融資屬于直接融資，賣股份來換錢，不會對企業(yè)產(chǎn)生債務，有利于資金鏈的流動，是最快來錢的方式。

2.企業(yè)可以分散風險，發(fā)貨股票等于把股權(quán)賣出來，股東分擔利潤的同時也要分擔風險，企業(yè)變相把一部分風險轉(zhuǎn)嫁給投資者。

對于華為本身來說，上市其實不是一件好事，要知道，華為公司實行的是股權(quán)架構(gòu)，把公司的股權(quán)分配給員工，董事長任正非只有1.4%的股權(quán)，華為是靠這種方式去激勵員工，尤其是科研人員，華為專利可以達到世界之最，也是這個原因。

對于華為來說，上市的壞處有

1.影響原來的股權(quán)架構(gòu)，任正非等其他高層股權(quán)相對低，上市會影響公司決策。

2.公司上市要公開財務狀況、經(jīng)營狀況，每年還要定期披露財務報告，而且無論大小事都要發(fā)起公告，開會經(jīng)過股東大會的通過。目前華為最高決策機構(gòu)是董事會，董事會成員都有持股員工代表會選舉產(chǎn)生的，華為公司內(nèi)部已經(jīng)有一個成型的體系，上市的話會破壞這種體系。

最后

華為公司作為一家民營企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到代表民族驕傲的企業(yè)是一步一腳印的，不上市依然在做到這個地步，公司的股權(quán)架構(gòu)占很大部分原因，畢竟把股權(quán)分給每一個員工，員工就會把公司當做自己的企業(yè)，更加上心和用心工作。

在家想創(chuàng)業(yè)干什么好？

做旅游的，在推薦他們官方小程序上新上線的商城里的東西。

做早教的，在推薦他們的線上課程。

做物業(yè)的，在推薦他們?yōu)榱私鉀Q業(yè)主最后一公里上線的拼團活動。

做房產(chǎn)銷售的，在群里搞活動，推薦他們正在力推的一個新盤。

還有很多企業(yè)的新聞：

家居家裝—2月6日，居然之家130多家門店在3天時間內(nèi)引導成交訂單近1500筆，預估成交超4000萬元。

大型商場—銀泰百貨其淘寶直播上線20天，其中一場湖北十位導購云復工，引來75000人觀看，這相當于一家頂級購物中心周末的客流。

車企—網(wǎng)傳大搜車的搜車大學在疫情期間推出了“停工不停學，搜大教你在家賣車”的主題課程，課程主要包括營銷、快手直播等；某房企集體閉關(guān)研究李佳琦，學習直播賣房。

房企—“恒大75折賣房”曾刷爆網(wǎng)絡引熱議，此前恒大已實行線上賣房模式，3天時間認購4.754萬套，總價達580億元。

實體書店—實體書店岌岌可危，許知遠寫“求救信”、鐘書閣店內(nèi)直播、獨立書店抱團續(xù)命……疫情讓實體書店如坐針氈。聽說，不少文人作家將會上直播呼吁大家關(guān)注獨立書店。

夜店—不少夜店最近選擇在線打碟，掀起云蹦迪的熱潮。網(wǎng)易云音樂LOOK直播總經(jīng)理紀成文稱，有20多家酒吧上百個DJ入駐，每晚會有超過10萬人在線蹦迪。兩家名氣極高的夜店稱，完全沒有想到會這么火。

看得出來，疫情正在倒逼整個社會自救，在線上尋求出路。而他們所用的辦法都可以被稱之為社交電商，他們可以劃分為這么5類：

1、拼購型：通過多人拼團，集體獲得更低的價格，人群自發(fā)性，激發(fā)消費者自主帶動更多人群加入購物，目標人群多價格敏感，典型：拼多多。

2、內(nèi)容營銷/導購型：激發(fā)用戶自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容，整合后進行內(nèi)容運營，帶動更多消費者產(chǎn)生購物需求，典型：小紅書，蘑菇街。

3、興趣圈/社群型：聚合有特定購物目標或相同購物需求的人群，通過相互推薦和交流產(chǎn)生購買，典型：閑魚、貝貝。

4、人群分銷型：利用熟人圈引流并建立的信任，通過找到更多人參與進來建立分銷體系，形成幾何裂變，典型：云集、斑馬會員、貝店。

5、綜合：通過一個綜合性的入口，整合各類社交電商模式（包括拼購、內(nèi)容運營、興趣圈等），兼具各類社交電商的熟悉，通常有大型綜合性電商資源，擁有成熟的貨源和物流支持，典型：天貓、京東。

之所以社交電商這么火，就是因為他能夠降低商家的獲客成本—通過社交分享、激發(fā)用戶的非計劃性購物需求，接著在購買決策階段，則通過信任機制快速促成購買，提高轉(zhuǎn)化效率；最終落到分享傳播層面，則通過激發(fā)用戶主動分享意愿，降低獲客成本。

品牌要和消費者建立信任很難的，常常需要5年、10年甚至更長的時間。更不要說“偏好”了。偏好是要好不好我都喜歡、貴不貴我都要買。

但是社交電商可以從偏好、信任、了解，逆序來建立品牌。

所以我們看到李佳琦買口紅可以一個人賣掉上萬只；薇婭賣火箭商家都要搶著排隊；老羅帶貨引發(fā)全民關(guān)注；辛巴一場直播可以實現(xiàn)銷售收入5個多億。

就是因為他們建立了和大眾的信任。

薇婭和李佳琦（圖片來源：視覺中國）

如果說之前是線上經(jīng)濟打敗實體經(jīng)濟，那么這次可能就是線上經(jīng)濟拯救線下經(jīng)濟了，而且，這次線上經(jīng)濟的主角就是社交電商。

經(jīng)歷了是十幾年的快速發(fā)展，中國的電子商務開始在2014年進入衰退期，有兩個數(shù)據(jù)可以說明，一個是交易總額，還有一個是網(wǎng)站的成交額GMV;

2014年電子商務交易總額開始下滑

2014年開始，電商GMV開始下滑

與此同時，還有一個指標——獲客成本正在急速的上漲

我們能從中看出，拼多多之所以能成功，獲客成本低是最為明顯的原因。誰能把獲客成本降下來，誰就能重新成為電商領(lǐng)域中新的贏家。

于是很快淘寶推出的淘小鋪、淘寶高手；京東推出的芬香、京微計劃；小米推出的有品推手；蘇寧推出的蘇寧推客，等等，電商紛紛開始布局社交電商。大佬對于社交電商給與了相當高的期望。

馬云說，“傳統(tǒng)模式的高成本和激烈競爭導致社交電商成為最佳選擇，不知不覺你會發(fā)現(xiàn)家里已經(jīng)有人在使用社交電商產(chǎn)品，周圍做社交電商的人也越來越多。未來2年，中國將會有30%~45%的人從事社交電商，也就意味著，每個家庭將會有80%的人以社交電商的形式創(chuàng)業(yè)?！?/p>

劉強東說，“未來的時代注定屬于移動社交電商，隨著移動設備不斷發(fā)展，我相信購物會變成“所見即所得”，隨著3D虛擬技術(shù)的發(fā)展，甚至可以做到所想即所得。

對于社交電商的火爆，最大的問題還是傳統(tǒng)電商十幾年沒解決的問題——大量的假貨、劣質(zhì)貨充斥。不管是社交電商還是其他電商形態(tài)，本質(zhì)就是品牌、品質(zhì)，這一個規(guī)律是沒有人能顛覆的。

當一個商品的價格便宜到一定程度的時候，其實對消費者沒好處，便宜沒好貨，天上永遠掉不下餡餅。等到有一天很多消費者明白這一點的時候，他還會找京東這樣有品牌、有品質(zhì)保證社交電商給他提供產(chǎn)品和服務?！?/p>

黃崢說，“社交電商是一個偽概念，電商就是電商，社交就是社交，沒有人為了社交去買東西，只會說因為已經(jīng)在社交，順便買了東西。而拼多多正是致力于將線下生活中的購物場景移植到線上。通過“社交+電商”的模式讓更多的用戶享受到購物的樂趣，體驗到更多“有溫度的購物”。整個行業(yè)不會停留在這里，拼多多模式只是一小步，仍然處于摸著石頭過河的狀態(tài)。未來社交電商互動的形式會更加豐富?！?/p>

張近東說，“不能簡單地將社交化等同于微博宣傳、推廣，更不能把千軍萬馬搞微商當作是實體零售轉(zhuǎn)型的主導路徑。只有通過社交化的人與人的互動服務，才能提供有個性、有溫度的服務。實體零售插上移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)翅膀，通過社交化的用戶服務，抓住個性化、差異化的需求，進行精準營銷，是實現(xiàn)智慧零售重要途徑?！?/p>

這是一套新的操盤打法，但在天價流量的背景下，卻行之有效，既解決了傳統(tǒng)電商獲客成本高的痛點，也打破了長久以來轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)實困境。

“社交電商”已不再是一個簡單而籠統(tǒng)的概念，根據(jù)浙江發(fā)布的《社交電商白皮書》顯示，目前國內(nèi)社交電商已經(jīng)成為僅次于自營電商、電商后的“第三極”。

剛剛過去的2019年，社交電商行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模超過4000萬人，市場規(guī)模將突破2萬億元，同比增長63.2%。我國社交電商消費人數(shù)已超過5億人，這一年，國內(nèi)社交電商有39起融資事件，總?cè)谫Y金額達191億人民幣。

這一年被許多人稱為“社交電商元年”。

2020年，所有這些數(shù)據(jù)肯定會是一個更加爆發(fā)式的增長。

大佬的話，都漸漸成了現(xiàn)實。

以上社交電商的特性和潛力，我覺得非常適合在家創(chuàng)業(yè)的人做。