期貨3d短視頻教程，你能算出準(zhǔn)確的數(shù)字嗎？

寫的如此好，就是沒人看，算了吧……

我準(zhǔn)備和吳老師跳舞了。

彩票就是一個(gè)游戲，扔鋼蹦兒猜正反面玩過嗎？有一半的概率贏，一半的概率輸。我們家吃完飯涮碗采取這個(gè)方式?jīng)Q定誰(shuí)去，我刷的時(shí)候最多。是由剪刀布決定三個(gè)人的輸贏，您是常勝將軍嗎？不一定，那是三分之一的概率輸贏。如果您沒有在上述游戲中穩(wěn)操勝券的話，建議您就不要買彩票。因?yàn)橘I菜的實(shí)質(zhì)是??的輸贏。如果沒有利益關(guān)系的話，大家都是和平相處，友好往來(lái)，舉案齊眉的，但是一說(shuō)到錢，就瞎菜了……假如單位給一個(gè)指標(biāo)晉級(jí)，五個(gè)人爭(zhēng)，您試一試，什么作風(fēng)問題，什么吃回扣，什么拍馬屁都來(lái)了……背后不就為了幾個(gè)錢嗎？彩票更是如此，它來(lái)的更加直接與刺激，沒有才對(duì)，??就直接送到福利部門做善事了……。股票還能等著解套，而彩票不中獎(jiǎng)，手里的彩票就是廢紙一張了……。

彩票的真正意義是集大家的錢做好事，看一看街上的體育設(shè)施，不都是我們彩民的真心奉獻(xiàn)嗎？中獎(jiǎng)尤其是中大獎(jiǎng)應(yīng)該是可望而不可及的東西，不過就是被媒體人所夸大了。李娜是學(xué)新聞的，她說(shuō)我們記者就是要把芝麻寫成西瓜，這話雖然有些夸張，但是宣傳的力量不可小覷，容易給人以錯(cuò)覺……好像沒有開獎(jiǎng)之前，拿著那張小小的彩票，感覺自己已經(jīng)是百萬(wàn)富翁了似的。

冷靜，冷靜，再冷靜。懷著感恩的心，用自己的零花錢做些善事，給點(diǎn)回扣就接著，沒有就算了，不必太認(rèn)真了，就是一個(gè)游戲吧……。

指望著彩票中的大獎(jiǎng)的人太少太少了。有時(shí)間還是腳踏實(shí)地的做點(diǎn)工作，賺點(diǎn)辛苦錢來(lái)的更實(shí)在，對(duì)吧？反正數(shù)字我是算不出來(lái)的。

個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

你喜歡股票還是期貨還是外匯貴金屬？

股票、期貨、外匯、貴金屬，各有各的用途，行情特點(diǎn)，交易方法也不一樣，喜不喜歡只能看每一位投資者的興趣愛好或者想在哪個(gè)領(lǐng)域一展身手。

現(xiàn)在列出各個(gè)品種的特點(diǎn)，來(lái)看看自己適合進(jìn)去哪個(gè)領(lǐng)域。

股票:交易時(shí)間短，上午和下午各兩個(gè)小時(shí)，在A股市場(chǎng)只能做多。當(dāng)然開通了融資融券可以做空，但對(duì)資金和經(jīng)驗(yàn)的要求高，并且股票市場(chǎng)受政策影響大，好在A股有漲停板制度，能控制住風(fēng)險(xiǎn)。

期貨:受商品的供求關(guān)系影響，關(guān)注的重點(diǎn)在于商品的需求上，可以雙向交易，沒有漲停板限制，如果保證金控制不好，爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)也大。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比股票大。

外匯:全球最大的交易市場(chǎng)，24小時(shí)交易，隨時(shí)可以進(jìn)出。，雙向交易，由于規(guī)模大，很難受到操控，相對(duì)更加公平。但是，外匯交易要關(guān)注全球的經(jīng)濟(jì)信息，信息量大，對(duì)自身素質(zhì)的要求很高。

貴金屬:受政策和需求的影響，同時(shí)行業(yè)的周期影響也較大，交易特點(diǎn)其實(shí)和以上都是大同小異。

所以說(shuō)，交易標(biāo)的談不上好壞之分，只能看自己適合哪個(gè)，希望給想進(jìn)去交易領(lǐng)域的投資者一些有用的建議，謝謝！

醬香酒多少錢以上的才是純糧釀造？

答：最低50元每斤。普濟(jì)只說(shuō)茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬香酒。我們知道，茅臺(tái)鎮(zhèn)大小有點(diǎn)名頭的酒廠二千多家，還不包括數(shù)不清的家庭作坊。

茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬香酒釀造工藝不多說(shuō)，都知道。但是他們生產(chǎn)酒的價(jià)格構(gòu)成不一定都知道。普濟(jì)以一個(gè)資深酒鬼和多年在茅臺(tái)鎮(zhèn)買酒的經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)看法，不到的地方歡迎指正。酒的價(jià)格有三部分構(gòu)成：

首先是直接成本。就是生產(chǎn)中必須付出的糧食、水電、人工等費(fèi)用，每斤醬香酒大致在25——30元，但是這個(gè)價(jià)格任誰(shuí)也買不到。道理很簡(jiǎn)單，人家辛辛苦苦釀造出來(lái)的美酒不可能白忙活，甚至還要搭上老本。

再個(gè)是管理成本。工資獎(jiǎng)金提成、廠房設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)、資金材料時(shí)間、稅收工商利息，等等，就像一個(gè)家庭每日開門七件事，這類費(fèi)用比例很大還不好掌握。管理得好，會(huì)小于直接成本，管理不好，造成的浪費(fèi)就沒邊沒沿了。

最關(guān)鍵的是附加值。大白話說(shuō)，飛天茅臺(tái)全世界都知道吧？那么在茅臺(tái)鎮(zhèn)與飛天茅臺(tái)質(zhì)量口感相似的酒有沒有？有，還很多。為什么都知道飛天茅臺(tái)而不知道你家一樣好喝的醬香酒？商業(yè)上，這個(gè)就叫品牌價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是用大量的金錢和社會(huì)資源喂出來(lái)的。就是說(shuō)，大量的商品類廣告、行政類推廣，都是付費(fèi)的，這些費(fèi)用都要加在酒的價(jià)格里，最終由買酒的人掏腰包。你一個(gè)不知名的酒廠，不知名的牌子，說(shuō)明你就沒有花那多的錢讓更多的人知道你酒的好來(lái)，自然就便宜。而飛天茅臺(tái)錢花到了，都知道。再個(gè)這幾年，特別是今年來(lái)又像房產(chǎn)一樣被市場(chǎng)納入資本領(lǐng)域，有了資本的屬性，變成可以用來(lái)炒作賺錢的資本了，奇貨可居，越放越貴。這就不僅僅是喝的酒了，人們都拿來(lái)和股票期貨一樣玩。再貴，也可理解。

結(jié)論。茅臺(tái)鎮(zhèn)純糧釀造的醬香酒，在不知名的小廠或家庭作坊，50元每斤就能買到很好的了。稍有名頭的酒廠，100元每斤可以買到很好的。宇宙級(jí)酒廠，那得一千大幾，還不一定買到真的。普濟(jì)還要專門提醒的是，千萬(wàn)注意鎮(zhèn)上或打著茅臺(tái)鎮(zhèn)旗號(hào)的各種銷售商家，醬香酒市場(chǎng)就是他們一直的在攪渾水，趁渾水摸魚。

普濟(jì)這多年在茅臺(tái)鎮(zhèn)買酒，碰上真酒又便宜的就多買點(diǎn)，以防市場(chǎng)風(fēng)云。家里存酒的好處，一是有好酒喝；二是不冒喝假酒孬酒的風(fēng)險(xiǎn)；三是越放越好喝。

它是怎么融資的？

企業(yè)融資不只有上市這個(gè)方式的，還有其他多種的融資的方式，融資方式越多意味著企業(yè)選擇的融資機(jī)會(huì)就越多。企業(yè)融資不一定需要上市的，除了華為，很多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)都沒有上市，例如老干媽、方太、娃哈哈、光線傳媒等企業(yè)。

華為如何融資？

企業(yè)融資的渠道一般分為兩類，分別是債務(wù)性融資和權(quán)益性融資。

債務(wù)性融資包括銀行貸款、發(fā)行債券和應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等，華為公司在不同地方有發(fā)行公司債券，例如歐美等國(guó)家。債務(wù)性融資構(gòu)成負(fù)債，企業(yè)要按期償還約定的本息，債權(quán)人一般不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)資金的運(yùn)用也沒有決策權(quán)。

權(quán)益性融資主要是股票融資，這也是華為一直沒上市的原因，權(quán)益性融資是指向其他投資者出售公司的所有權(quán)，即是用所有者的權(quán)益來(lái)交換資金。權(quán)益融資可以讓企業(yè)不必用現(xiàn)金回報(bào)其它投資者，而是與投資者分享企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)管理的責(zé)任。

上市的好處與壞處

其實(shí)上市有上市的好處，不然不會(huì)這么多企業(yè)爭(zhēng)先恐后地上市。

1.企業(yè)可以避免過多的企業(yè)債務(wù)。上市融資屬于直接融資，賣股份來(lái)?yè)Q錢，不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生債務(wù)，有利于資金鏈的流動(dòng)，是最快來(lái)錢的方式。

2.企業(yè)可以分散風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)貨股票等于把股權(quán)賣出來(lái)，股東分擔(dān)利潤(rùn)的同時(shí)也要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)變相把一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投資者。

對(duì)于華為本身來(lái)說(shuō)，上市其實(shí)不是一件好事，要知道，華為公司實(shí)行的是股權(quán)架構(gòu)，把公司的股權(quán)分配給員工，董事長(zhǎng)任正非只有1.4%的股權(quán)，華為是靠這種方式去激勵(lì)員工，尤其是科研人員，華為專利可以達(dá)到世界之最，也是這個(gè)原因。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，上市的壞處有

1.影響原來(lái)的股權(quán)架構(gòu)，任正非等其他高層股權(quán)相對(duì)低，上市會(huì)影響公司決策。

2.公司上市要公開財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，每年還要定期披露財(cái)務(wù)報(bào)告，而且無(wú)論大小事都要發(fā)起公告，開會(huì)經(jīng)過股東大會(huì)的通過。目前華為最高決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，董事會(huì)成員都有持股員工代表會(huì)選舉產(chǎn)生的，華為公司內(nèi)部已經(jīng)有一個(gè)成型的體系，上市的話會(huì)破壞這種體系。

最后

華為公司作為一家民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到代表民族驕傲的企業(yè)是一步一腳印的，不上市依然在做到這個(gè)地步，公司的股權(quán)架構(gòu)占很大部分原因，畢竟把股權(quán)分給每一個(gè)員工，員工就會(huì)把公司當(dāng)做自己的企業(yè)，更加上心和用心工作。

在家想創(chuàng)業(yè)干什么好？

做旅游的，在推薦他們官方小程序上新上線的商城里的東西。

做早教的，在推薦他們的線上課程。

做物業(yè)的，在推薦他們?yōu)榱私鉀Q業(yè)主最后一公里上線的拼團(tuán)活動(dòng)。

做房產(chǎn)銷售的，在群里搞活動(dòng)，推薦他們正在力推的一個(gè)新盤。

還有很多企業(yè)的新聞：

家居家裝—2月6日，居然之家130多家門店在3天時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)成交訂單近1500筆，預(yù)估成交超4000萬(wàn)元。

大型商場(chǎng)—銀泰百貨其淘寶直播上線20天，其中一場(chǎng)湖北十位導(dǎo)購(gòu)云復(fù)工，引來(lái)75000人觀看，這相當(dāng)于一家頂級(jí)購(gòu)物中心周末的客流。

車企—網(wǎng)傳大搜車的搜車大學(xué)在疫情期間推出了“停工不停學(xué)，搜大教你在家賣車”的主題課程，課程主要包括營(yíng)銷、快手直播等；某房企集體閉關(guān)研究李佳琦，學(xué)習(xí)直播賣房。

房企—“恒大75折賣房”曾刷爆網(wǎng)絡(luò)引熱議，此前恒大已實(shí)行線上賣房模式，3天時(shí)間認(rèn)購(gòu)4.754萬(wàn)套，總價(jià)達(dá)580億元。

實(shí)體書店—實(shí)體書店岌岌可危，許知遠(yuǎn)寫“求救信”、鐘書閣店內(nèi)直播、獨(dú)立書店抱團(tuán)續(xù)命……疫情讓實(shí)體書店如坐針氈。聽說(shuō)，不少文人作家將會(huì)上直播呼吁大家關(guān)注獨(dú)立書店。

夜店—不少夜店最近選擇在線打碟，掀起云蹦迪的熱潮。網(wǎng)易云音樂LOOK直播總經(jīng)理紀(jì)成文稱，有20多家酒吧上百個(gè)DJ入駐，每晚會(huì)有超過10萬(wàn)人在線蹦迪。兩家名氣極高的夜店稱，完全沒有想到會(huì)這么火。

看得出來(lái)，疫情正在倒逼整個(gè)社會(huì)自救，在線上尋求出路。而他們所用的辦法都可以被稱之為社交電商，他們可以劃分為這么5類：

1、拼購(gòu)型：通過多人拼團(tuán)，集體獲得更低的價(jià)格，人群自發(fā)性，激發(fā)消費(fèi)者自主帶動(dòng)更多人群加入購(gòu)物，目標(biāo)人群多價(jià)格敏感，典型：拼多多。

2、內(nèi)容營(yíng)銷/導(dǎo)購(gòu)型：激發(fā)用戶自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容，整合后進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)更多消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)物需求，典型：小紅書，蘑菇街。

3、興趣圈/社群型：聚合有特定購(gòu)物目標(biāo)或相同購(gòu)物需求的人群，通過相互推薦和交流產(chǎn)生購(gòu)買，典型：閑魚、貝貝。

4、人群分銷型：利用熟人圈引流并建立的信任，通過找到更多人參與進(jìn)來(lái)建立分銷體系，形成幾何裂變，典型：云集、斑馬會(huì)員、貝店。

5、綜合：通過一個(gè)綜合性的入口，整合各類社交電商模式（包括拼購(gòu)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、興趣圈等），兼具各類社交電商的熟悉，通常有大型綜合性電商資源，擁有成熟的貨源和物流支持，典型：天貓、京東。

之所以社交電商這么火，就是因?yàn)樗軌蚪档蜕碳业墨@客成本—通過社交分享、激發(fā)用戶的非計(jì)劃性購(gòu)物需求，接著在購(gòu)買決策階段，則通過信任機(jī)制快速促成購(gòu)買，提高轉(zhuǎn)化效率；最終落到分享傳播層面，則通過激發(fā)用戶主動(dòng)分享意愿，降低獲客成本。

品牌要和消費(fèi)者建立信任很難的，常常需要5年、10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。更不要說(shuō)“偏好”了。偏好是要好不好我都喜歡、貴不貴我都要買。

但是社交電商可以從偏好、信任、了解，逆序來(lái)建立品牌。

所以我們看到李佳琦買口紅可以一個(gè)人賣掉上萬(wàn)只；薇婭賣火箭商家都要搶著排隊(duì)；老羅帶貨引發(fā)全民關(guān)注；辛巴一場(chǎng)直播可以實(shí)現(xiàn)銷售收入5個(gè)多億。

就是因?yàn)樗麄兘⒘撕痛蟊姷男湃巍?/p>

薇婭和李佳琦（圖片來(lái)源：視覺中國(guó)）

如果說(shuō)之前是線上經(jīng)濟(jì)打敗實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那么這次可能就是線上經(jīng)濟(jì)拯救線下經(jīng)濟(jì)了，而且，這次線上經(jīng)濟(jì)的主角就是社交電商。

經(jīng)歷了是十幾年的快速發(fā)展，中國(guó)的電子商務(wù)開始在2014年進(jìn)入衰退期，有兩個(gè)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明，一個(gè)是交易總額，還有一個(gè)是網(wǎng)站的成交額GMV;

2014年電子商務(wù)交易總額開始下滑

2014年開始，電商GMV開始下滑

與此同時(shí)，還有一個(gè)指標(biāo)——獲客成本正在急速的上漲

我們能從中看出，拼多多之所以能成功，獲客成本低是最為明顯的原因。誰(shuí)能把獲客成本降下來(lái)，誰(shuí)就能重新成為電商領(lǐng)域中新的贏家。

于是很快淘寶推出的淘小鋪、淘寶高手；京東推出的芬香、京微計(jì)劃；小米推出的有品推手；蘇寧推出的蘇寧推客，等等，電商紛紛開始布局社交電商。大佬對(duì)于社交電商給與了相當(dāng)高的期望。

馬云說(shuō)，“傳統(tǒng)模式的高成本和激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致社交電商成為最佳選擇，不知不覺你會(huì)發(fā)現(xiàn)家里已經(jīng)有人在使用社交電商產(chǎn)品，周圍做社交電商的人也越來(lái)越多。未來(lái)2年，中國(guó)將會(huì)有30%~45%的人從事社交電商，也就意味著，每個(gè)家庭將會(huì)有80%的人以社交電商的形式創(chuàng)業(yè)?！?/p>

劉強(qiáng)東說(shuō)，“未來(lái)的時(shí)代注定屬于移動(dòng)社交電商，隨著移動(dòng)設(shè)備不斷發(fā)展，我相信購(gòu)物會(huì)變成“所見即所得”，隨著3D虛擬技術(shù)的發(fā)展，甚至可以做到所想即所得。

對(duì)于社交電商的火爆，最大的問題還是傳統(tǒng)電商十幾年沒解決的問題——大量的假貨、劣質(zhì)貨充斥。不管是社交電商還是其他電商形態(tài)，本質(zhì)就是品牌、品質(zhì)，這一個(gè)規(guī)律是沒有人能顛覆的。

當(dāng)一個(gè)商品的價(jià)格便宜到一定程度的時(shí)候，其實(shí)對(duì)消費(fèi)者沒好處，便宜沒好貨，天上永遠(yuǎn)掉不下餡餅。等到有一天很多消費(fèi)者明白這一點(diǎn)的時(shí)候，他還會(huì)找京東這樣有品牌、有品質(zhì)保證社交電商給他提供產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

黃崢說(shuō)，“社交電商是一個(gè)偽概念，電商就是電商，社交就是社交，沒有人為了社交去買東西，只會(huì)說(shuō)因?yàn)橐呀?jīng)在社交，順便買了東西。而拼多多正是致力于將線下生活中的購(gòu)物場(chǎng)景移植到線上。通過“社交+電商”的模式讓更多的用戶享受到購(gòu)物的樂趣，體驗(yàn)到更多“有溫度的購(gòu)物”。整個(gè)行業(yè)不會(huì)停留在這里，拼多多模式只是一小步，仍然處于摸著石頭過河的狀態(tài)。未來(lái)社交電商互動(dòng)的形式會(huì)更加豐富?！?/p>

張近東說(shuō)，“不能簡(jiǎn)單地將社交化等同于微博宣傳、推廣，更不能把千軍萬(wàn)馬搞微商當(dāng)作是實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)路徑。只有通過社交化的人與人的互動(dòng)服務(wù)，才能提供有個(gè)性、有溫度的服務(wù)。實(shí)體零售插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)翅膀，通過社交化的用戶服務(wù)，抓住個(gè)性化、差異化的需求，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，是實(shí)現(xiàn)智慧零售重要途徑?！?/p>

這是一套新的操盤打法，但在天價(jià)流量的背景下，卻行之有效，既解決了傳統(tǒng)電商獲客成本高的痛點(diǎn)，也打破了長(zhǎng)久以來(lái)轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)實(shí)困境。

“社交電商”已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單而籠統(tǒng)的概念，根據(jù)浙江發(fā)布的《社交電商白皮書》顯示，目前國(guó)內(nèi)社交電商已經(jīng)成為僅次于自營(yíng)電商、電商后的“第三極”。

剛剛過去的2019年，社交電商行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模超過4000萬(wàn)人，市場(chǎng)規(guī)模將突破2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)63.2%。我國(guó)社交電商消費(fèi)人數(shù)已超過5億人，這一年，國(guó)內(nèi)社交電商有39起融資事件，總?cè)谫Y金額達(dá)191億人民幣。

這一年被許多人稱為“社交電商元年”。

2020年，所有這些數(shù)據(jù)肯定會(huì)是一個(gè)更加爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

大佬的話，都漸漸成了現(xiàn)實(shí)。

以上社交電商的特性和潛力，我覺得非常適合在家創(chuàng)業(yè)的人做。