電商有貨源模式無(wú)貨源模式

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的人開(kāi)始通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物。而對(duì)于賣家們來(lái)說(shuō)，選擇適合自己的貨源模式是非常重要且必不可少的一步。什么是“有貨源”和“無(wú)貨源”呢？他們各自有哪些優(yōu)缺點(diǎn)呢？

1.有貨源模式

所謂“有貨源”，就是指賣家擁有自己?jiǎn)为?dú)的庫(kù)存或者渠道，并將這些商品放在自己經(jīng)營(yíng)的店鋪內(nèi)銷售。相比于其他方式，這種模式確實(shí)具備很多優(yōu)勢(shì)。

在庫(kù)存方面，“有貨源”的賣家可以充分把握市場(chǎng)變化，采取靈活性十足、能夠及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量、價(jià)格等策略。

在服務(wù)質(zhì)量上，“有貨源”的賣家更容易控制訂單處理流程。由于商品都是從自身庫(kù)房發(fā)出，因此可以保證配送速度和效率以及后續(xù)售后服務(wù)品質(zhì)較高。

但同時(shí)，“有貨源”也存在著很大風(fēng)險(xiǎn)：一旦目標(biāo)市場(chǎng)需求失衡、產(chǎn)品滯銷會(huì)使得機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂問(wèn)題更加突出。而平臺(tái)會(huì)對(duì)賣家的旺季峰谷限制品類控制，若是庫(kù)存品種單一，則十分容易被網(wǎng)站下架。

2.無(wú)貨源模式

相比于有貨源模式，“無(wú)貨源”則指的是賣家并不具備自己庫(kù)房或者渠道，而是通過(guò)原材料批發(fā)商、生產(chǎn)廠商等途徑，直接與供應(yīng)方合作以獲取商品，并將這些商品放在自己經(jīng)營(yíng)的店鋪內(nèi)銷售。

那么這種模式也有著諸多優(yōu)勢(shì)：沒(méi)有囤積大量庫(kù)存，資金鏈更加靈活；產(chǎn)品線豐富度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。同時(shí)狹義上倉(cāng)儲(chǔ)裝載部分可以省略很多交通時(shí)間和物流成本節(jié)約了不少人工費(fèi)用以及服務(wù)環(huán)節(jié)中由于代發(fā)造成其他問(wèn)題同樣避免了。

但同時(shí)，“無(wú)貨源”也存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大、政策風(fēng)險(xiǎn)較大、紅利周期過(guò)長(zhǎng)等難題，在質(zhì)量評(píng)估方面更加需要精準(zhǔn)把握采購(gòu)數(shù)量和銷售價(jià)格比例之間的“黃金點(diǎn)”。

結(jié)論

綜上可知，“有貨源”與“無(wú)貨源”的選擇取決于賣家們個(gè)人情況和期望，除了以上所舉的諸多優(yōu)缺點(diǎn)之外，在選擇時(shí)賣家們還需要考慮自身能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境以及資金等因素。更重要一點(diǎn)是：“有貨源”與“無(wú)貨源”的合理結(jié)合方案則會(huì)為電商平臺(tái)帶來(lái)事半功倍的效果。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者也不應(yīng)忘記：做好商品質(zhì)量管理和個(gè)性化定制服務(wù)仍然是保證利潤(rùn)增值和打造品牌基礎(chǔ)。