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電商類短視頻教程_電商培訓一般都有那些課程

電商類短視頻教程,電商培訓一般都有那些課程?

中公優(yōu)就業(yè)的電商培訓課程為例一起來看看吧。課程一共分為六大階段,包括開店實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營、視覺運營、流量運營、多運營、移動電商六個主要方向。

開店實戰(zhàn)主要學習選品、開通店鋪、上架、PC端裝修、手機端裝修、大促裝修、寶貝詳情裝修店鋪營銷設(shè)置、寶貝標題打造

產(chǎn)品運營主要學習市場分析報告、產(chǎn)品規(guī)劃表、產(chǎn)品賣點文案、價值提升方案、產(chǎn)品推廣計劃、買家秀、購后鏈路設(shè)置、數(shù)據(jù)分析報表、用戶運營方案

視覺運營視頻腳本、視頻拍攝、產(chǎn)品精修、4大類頁面設(shè)計、VI標準體系制定

流量運營主要學習直通車賬戶搭建、直通車推廣方案、直通車優(yōu)化、淘寶客推廣、智鉆計劃、活動選品、活動企劃、尾貨分解清庫、微淘、粉絲互動、直播達人合作

多運營主要學習拼多多店鋪搭建、產(chǎn)品上架、拼多多運營方案、天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜、速賣通、eBay等報表方案

移動電商主要學習策劃并執(zhí)行直播、短視頻拍攝與剪輯、公眾號、H5頁面、個人微店搭建、微博推廣方案、社群裂變、社群活動策劃

電商類短視頻教程_電商培訓一般都有那些課程 運營百科

短視頻電商?

有句話說得好,得流量得天下,無論是做電商,還是做什么都好,有精準用戶什么都做不了。不想買的,你就算是說的天花亂墜也沒有用,想買的,不餓人就會千方百計的加你的聯(lián)系方式咨詢,不用你說什么,而現(xiàn)在就是短視頻的天下,也是抖音的天下,正處于流量的風口上,如果你剛好想做電商短視頻賺錢或者其他的引流,完全可以在現(xiàn)在紅遍家家戶戶的抖音上做,找到你的精準用戶,相信一定不會讓你失望。

因為現(xiàn)在都是短視頻帶貨的年代,就好像李佳琦。最開始從一個什么人都不知道的人,到現(xiàn)在是一個什么人都知道的名人??赡芩陨砭陀泻艽蟮奶熨x才能,但最主要的原因還是抖音成就了他。沒有抖音,可能就沒有了現(xiàn)在的李佳琦。相信大家都知道他的帶貨能力有多么的恐怖。

用短視頻帶貨的話,我覺得最主要的問題就是讓顧客有一個認知度及信任感!

有什么疑問的問題可以問我哦,一起探討知識!

新入手者有哪些注意事項?

我是農(nóng)村小李子

1、無論是專業(yè)的直播還是電商類的店家,都開始利用直播形式銷售商品,直播銷售可以讓銷售者全面的展示自己的商品,也可以讓消費者將商品里里外外都看得清楚,還能隨時提問提要求,因此這種銷售模式一經(jīng)推出就立刻火爆起來,而隨著網(wǎng)絡(luò)直播用戶數(shù)量的不斷增長,直播銷售必將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。

2、因為直播行業(yè)的火爆,同時讓許多人仿似看到了無限商機,開始轉(zhuǎn)行做起了主播,但是每一個行業(yè)都有每個行業(yè)的規(guī)則,主播也并不如看上去那么輕松,因為水深,所以看不見的東西有很多。

3、因為題主說的是銷售農(nóng)產(chǎn)品,所以您要做直播銷售農(nóng)產(chǎn)品的話建議字節(jié)系的西瓜直播和阿里系的淘寶直播,這兩個是目前賣農(nóng)產(chǎn)品做的最好的。當然現(xiàn)在拼多多直播也已經(jīng)跟上。

4、直播的內(nèi)容才是第一生產(chǎn)力,也就是您要銷售的產(chǎn)品,東西哪些是在網(wǎng)上賣,哪些不能在網(wǎng)上賣。自己一定要弄清楚。

5、直播賣農(nóng)產(chǎn)品,首先要考慮的是流量,沒有流量,是不具備直播條件的,或者叫直播沒人看,變成了關(guān)門唱歌,再好聽也沒用。而有效吸引粉絲的第一步,就是你的農(nóng)產(chǎn)品的品類和定位,從而提煉自己的產(chǎn)品賣點。

如何做農(nóng)產(chǎn)品電商?

現(xiàn)在做農(nóng)產(chǎn)品電商,想要做好,確實有一定的難度,剛開始的話,應先從以下幾點規(guī)劃一下:

第一,選品問題。這個選品最好是根據(jù)自身的農(nóng)村特產(chǎn)業(yè)來,因為你自己熟悉產(chǎn)品,也會有一定的優(yōu)勢。千萬不要一開始的時候,把別地方的東西當成你家鄉(xiāng)的東西開賣,又要進貨又要品控,這種模式成功幾率極低。

第二,做出差異化?,F(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品電商注重的是原產(chǎn)地,無公害,綠有機等概念。在產(chǎn)品定位和包裝上一定要下午功夫,目標是那些人群,如何把自己的產(chǎn)品做到與眾不同,這才是自己前期需要著重考慮的。

第三,渠道選擇?,F(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售,主流的還是淘寶,天貓,京東,拼多多以及朋友圈。除了這些渠道之外,現(xiàn)在的像抖音這樣的短視頻以及直播等,也都是非常好的方式。

第四,自身技能提升與團隊組建。品類有了有了,自己是否有能力去運營好這些,這就要看自己的電商技能儲備與團隊的建設(shè)補強問題了。前期可以自學或者付費參加這一類的培訓課程,提升一下自己。

第五,資金預算。農(nóng)產(chǎn)品電商要想做大做好,資金預算也是至關(guān)重要的一環(huán)。產(chǎn)品倉儲及庫存樣品、運營維護、團隊組建等等都需要一定的資金支持。

綜上所述,農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)在已經(jīng)過了野蠻生長期,雖然可以用于銷售的越來越多,但是要想做好,現(xiàn)在就需要做好充分的準備,盲目的開始,風險很大。

傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電商會迎來怎樣的變革?

5G所帶來的并非僅僅是互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的變革,更是整個經(jīng)濟社會的巨大變革,它將有力地推動AI人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市、社交電商、共享經(jīng)濟等的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得快速發(fā)展。傳統(tǒng)電子商務也將因此而迎來變革,其主要方向便是“共享經(jīng)濟+新零售+社交電商”,也可以稱為新零售共享電商。如果用幾個關(guān)鍵詞來表述新零售共享電商,它包括共享、分享、社交、體驗、服務、品質(zhì)、創(chuàng)新、解決方案等。

未來經(jīng)濟模式:共享工廠所引領(lǐng)的制造服務業(yè)和新零售所引領(lǐng)的社交電商

這是一個非常具有全局性的經(jīng)濟思考,希望大家讀到這里時能夠仔細思考一下。5G時代所引領(lǐng)的經(jīng)濟變革,首先便是AI人工智能對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的助力,這將使得傳統(tǒng)制造業(yè)進入到智能化、數(shù)據(jù)化、無人化時代。正因人工智能被廣泛應用于制造業(yè)工廠,使得現(xiàn)在的標準化產(chǎn)品工廠變成訂制化產(chǎn)品工廠,我們稱之為共享代工廠。也就是說,未來的共享代工廠將不會受到產(chǎn)品標準化的限制,可以為更小規(guī)模的訂單甚至單個產(chǎn)品訂單進行生產(chǎn),而不增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本或少量增加生產(chǎn)成本。這就為“一人千面”“私人訂制”化的消費需求提供足夠的發(fā)展空間。

在此基礎(chǔ)上,依靠共享代工廠而興起的制造服務業(yè)迅速爆發(fā),他們可能類似于中間商代理商的角,但他們需要為市場和用戶提供完整的滿足需求解決方案。這里就解答了制造業(yè)無人工廠之后如何解決就業(yè)的問題,人們逐漸轉(zhuǎn)移到制造服務業(yè)領(lǐng)域,成為市場和用戶需求解決方案供應商,成為連接用戶與工廠之間的橋梁和紐帶。

我們把這個由制造服務業(yè)者為紐帶的從工廠到消費者的過程稱為社交新零售,當然它一定會通過電子商務的形式來實現(xiàn)。

這里我們有必要解讀一下新零售共享電商的概念,這里的共享主要指的是社會化商業(yè)資源的共享,比如共享代工廠,比如共享大數(shù)據(jù)云,比如共享人工智能設(shè)計中心,等等;這里提到的新零售主要指的是基于消費升級、消費價值和消費品質(zhì)的解決方案型服務,營銷活動被更加親和友好的解決方案型服務所取代,人們對于消費選擇的判斷主要來自于解決方案的品質(zhì)和體驗。新零售共享電商,是指在5G互聯(lián)網(wǎng)時代通過社會化經(jīng)濟資源共享機制,來實現(xiàn)解決方案型用戶需求滿足的社交型電子商務模式。

未來新零售共享電商的場景描述

莉莉從小熱愛美食,大學學的也是有關(guān)食品營養(yǎng)學相關(guān)的專業(yè),這使得他的專業(yè)能力與愛好融為一體。別以為喜愛美食就一定是個大胖子,莉莉或許是個例外,前凸后翹、小蠻腰,身材絕對惹火。她是一名自由職業(yè)者,從事食品領(lǐng)域的分享經(jīng)濟新零售社交電商的工作,與她進行合作的企業(yè)非常多,她把自己的愛好、生活和工作完美地融合在一起。

早晨起來,她命令A公司提供的廚娘機器人為她制作營養(yǎng)早餐,所有的早餐營養(yǎng)要素和食品配料及口味口感都是莉莉通過AI人工智能技術(shù)實現(xiàn)的。廚娘機器人做完早餐之后,會根據(jù)莉莉的要求,將美食制作的視頻和這頓早餐相關(guān)的配料、營養(yǎng)元素等數(shù)據(jù)上傳到自媒體。以便那些愿意向莉莉付費的內(nèi)容消費者提供更多的早餐制作素材。

吃完早餐之后,莉莉會查看個人自媒體賬號上的讀者留言,順便解答一些讀者的提問和咨詢。并且查看了一下自己在社交電商的交易額,她所銷售的兒童營養(yǎng)早餐解決方案又成交了316單,她能夠看到,B公司作為兒童營養(yǎng)早餐原材料供應商正在準備發(fā)貨,C公司作為兒童營養(yǎng)早餐綜合服務供應商正在準備解決方案型的服務。

莉莉今天接下來的工作計劃分成三部分:一是進駐某私立幼兒園,現(xiàn)場講解兒童營養(yǎng)早餐對于幼兒健康成長的益處的主題演講和互動,C公司已經(jīng)為其準備好相關(guān)的內(nèi)容,這是莉莉長期堅持下來的公益性免費項目;二是在下午孩子們放學后,組織報名參加兒童營養(yǎng)早餐親子活動,C公司提供活動場所和相關(guān)機器人進行配套服務;三是通過網(wǎng)絡(luò)進行直播互動,傳遞兒童營養(yǎng)早餐對于孩子健康成長的好處。

莉莉并非只研究吃的學問,她更加關(guān)注線下互動、自然接觸、體育運動等對于兒童生理、心理健康的影響。晚上八點直播結(jié)束,莉莉預約了健康中心,一個小時的健身活動,會讓她感覺到神清氣爽。

傳統(tǒng)電商如何轉(zhuǎn)型到新零售共享電商?

社會進步絕對不是一步到位的,任何可能的趨勢判斷或者超前思維都是必須的,但在具體的商業(yè)行動上,步子邁大了都容易扯到蛋。品牌100分認為,當下的傳統(tǒng)電商業(yè)者,尤其是傳統(tǒng)電商商家,一定要掌握未來電商發(fā)展的趨勢,擁有超前思維和正確的趨勢判斷是完全有必要的,但切不可急功近利急于行動,畢竟事物都有一個循序漸進的過程。有的時候,即便趨勢如此,但在行動上超越趨勢,也極有可能導致失敗。

1.傳統(tǒng)電商需要密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的發(fā)展趨勢。

未來的解決方案型新零售共享電商,主要是基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的共享性、社交性的特征。隨著5G互聯(lián)網(wǎng)的落地,在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容端會發(fā)生一些標志性的變化,比如依托頭條小店和頭條直播的社交電商模式,比如依托自媒體內(nèi)容的電商轉(zhuǎn)化,等等。這些都在逐漸地演化著新電商模式,一旦出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爆發(fā)式增長趨勢,就有可能迅速促進社交型電商的興起。

2.傳統(tǒng)電商需要密切關(guān)注制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

當下中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,其中一條重要的線索便是向著智能制造方向的發(fā)展。傳統(tǒng)OEM工廠和ODM工廠也在著力擺脫低利潤率的窘境。密切關(guān)注中國制造業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程,同時密切關(guān)注一些率先嘗試做私人訂制化產(chǎn)品公司的運營模式和方法。只要在某一具體行業(yè)出現(xiàn)共享代工廠模式,便會迅速在其他行業(yè)里得到復制。

3.在現(xiàn)有電商運營模式的基礎(chǔ)之上探索社交的新路徑

商業(yè)社交領(lǐng)域的發(fā)展遠不及普通的互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的發(fā)展,電商業(yè)者需要探索社交的商業(yè)化路徑和模式,從社交當中尋找商機,將商業(yè)社交化。這里邊會有不斷試錯的過程,通過不斷地嘗試,才能夠找到正確的路徑和方法。拼多多能夠在阿里巴巴和京東的夾縫中獲得生存,并逐漸成長壯大,尋找的就是一種全新的社交電商的方法。但是如何將解決方案型服務與社交電商進一步結(jié)合,還需要更多的實踐。

4.隨著創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的推出尋找新的商務結(jié)合點

隨著AI人工智能技術(shù)在更多領(lǐng)域的應用開始落地,隨著VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應用,人們之間會出現(xiàn)更多不同層次的社交活動,整個社會的社群商業(yè)生態(tài)也在發(fā)生變革。電商業(yè)者需要從中判斷并尋找全新的商務結(jié)合點進行實踐,以此獲得新的商業(yè)經(jīng)驗。

結(jié)束語

5G時代到來,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電商一定會迎來變革,這種變革的方向便是新零售共享電商。關(guān)于傳統(tǒng)電商如何轉(zhuǎn)型至新零售共享電商,品牌100分認為,這并非理論研究能夠做出的正確判斷,而是需要不同行業(yè)業(yè)者共同探索和實踐,從中獲得經(jīng)驗,再加以方可形成比較可靠的操作方法。但如果等待方法出來之后,想必你就不可能成為“第一個吃螃蟹的人”,反過來講,每一次時代變革,都會有創(chuàng)業(yè)者倒在探索的路上,大家需要權(quán)衡利弊做出選擇。

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