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創(chuàng)業(yè)勵(lì)志短視頻教程_馬云馬化騰劉強(qiáng)東李彥宏四人

創(chuàng)業(yè)勵(lì)志短視頻教程,馬云馬化騰劉強(qiáng)東李彥宏四人?

要問那個(gè)更勵(lì)志,毫無疑問非劉強(qiáng)東莫屬。

劉強(qiáng)東出生于江蘇宿遷的一個(gè)小漁村,年少時(shí)的他,家境非常貧寒,劉強(qiáng)東深知老一輩們的艱苦的同時(shí),這也讓他更為堅(jiān)信知識(shí)可以改變命運(yùn)。最終劉強(qiáng)東如愿以償?shù)膶?shí)現(xiàn)了自己大學(xué)夢(mèng),成功的考入中國(guó)人大。

在當(dāng)時(shí),為了上大學(xué),村里人特意為他湊了500元的生活費(fèi)。窮人的孩子早當(dāng)家,大學(xué)期間在不耽誤學(xué)業(yè)的同時(shí),劉強(qiáng)東一開始做起了,隨后的他,又自己學(xué)著做起了生意。在中關(guān)村賣起了光碟,這才有了后來的京東。

他叫員工兄弟

從一個(gè)窮小子搖身成為一個(gè)巨頭企業(yè)的掌舵人,劉強(qiáng)東卻依然沒有忘本。對(duì)員工劉強(qiáng)東以兄弟相稱,曾經(jīng)劉強(qiáng)東向京東員工表示,我們大部分的員工都是一線的兄弟,都是家里的頂梁柱,一旦出事整個(gè)家就毀了,我們希望所有的兄弟都好,但是人生無常,公司要成為大家最后的依靠。

為了解決京東員工后顧之憂,劉強(qiáng)東也是向全體京東員工,20多萬(wàn)個(gè)家庭做出承諾,將對(duì)任何遭遇不幸員工的子女負(fù)責(zé)到底,一直到22歲,大學(xué)畢業(yè)。

對(duì)于同胞劉強(qiáng)東說過,中國(guó)任何地區(qū)發(fā)生災(zāi)害,就近的京東倉(cāng)儲(chǔ)無需報(bào)備,就能拿出倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所需物資支援災(zāi)區(qū)。

要說為何覺得劉強(qiáng)東是這四人中最為勵(lì)志的人,我覺得那便是他對(duì)待員工的那份兄弟情誼。

商業(yè)上的成就

馬云的父親馬來法曾是浙江省藝家協(xié)會(huì)主席,退休后依舊從事非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)。早些年馬云的父親也是叱咤風(fēng)云的人物,因此馬云也是受到了更好的教育,但相比于其他創(chuàng)業(yè)者,馬云卻并沒有過于依托父親的力量,而是憑借著自己鬼才一般的商業(yè)才能走到了今天。

四人之中,要數(shù)馬云在商業(yè)成就上最為成功,劉強(qiáng)東就曾評(píng)論過馬云,他總是站在別人的觀點(diǎn)上去看更的更高。如果馬云做不到現(xiàn)在的成績(jī),這樣的一句話可以說是嘲諷無疑,然而事實(shí)卻如馬云所說的那般,阿里一直都在不斷的實(shí)現(xiàn)著超越,顯然,馬云的出現(xiàn)將我們帶入一個(gè)全新的時(shí)代。

家庭背景

四人之中,背景最為強(qiáng)大的要數(shù)馬化騰莫屬,當(dāng)年李嘉誠(chéng)之子李澤楷就曾為馬化騰的騰訊注入了大筆資金。

而馬化騰的父親馬陳術(shù)則是潮汕人,是李嘉誠(chéng)的鄉(xiāng)黨。此前的馬陳術(shù)作為一個(gè)南下的一名干部,曾在李嘉誠(chéng)最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一的鹽田港服務(wù)過。外界也曾一度傳出,馬化騰的父親與李嘉誠(chéng)私交甚好。這讓李嘉誠(chéng)給予馬化騰的事業(yè)提供了很大的幫助。

草根創(chuàng)業(yè)者

李彥宏其實(shí)也是一個(gè)窮小子逆襲的商業(yè)傳奇,他的父親李貴富是晉東化工廠(現(xiàn)更名為晉東集團(tuán))的鍋爐工,而母親則是陽(yáng)泉市一家制革廠的工人

成功后的他同樣也為國(guó)內(nèi)福利事業(yè)做出了許多貢獻(xiàn)。然而,近年來百度的發(fā)展仿佛遇到了瓶頸,為此他也受到了不少商業(yè)新秀的沖擊。相較于其他三人來說,成就上稍遜一籌,但他同樣是我們大多數(shù)人都無法企及的高度。

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身無分文該如何翻身?

與其說擺在面前的是一道問答題,不如說讓人看到的是一個(gè)唉聲唉氣表情的“失敗人”。此時(shí)刻,可以理解本人的糟糕心情。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)社會(huì)和人生中最艱難困苦的事是創(chuàng)業(yè)。有的人很有經(jīng)濟(jì)頭腦,加上聰明才智,審時(shí)利度的在不太長(zhǎng)的時(shí)段里發(fā)財(cái)致富,創(chuàng)造了人生奇跡。有的人則因各種不同的原因,創(chuàng)業(yè)一落千丈淪為“街頭人”,心中的酸楚、悔恨滾滾而來……這彎彎曲曲之路,起起伏伏打拼,便是不平凡的人生。

依我看,題主唉聲唉氣的有余,從頭越的自信不足。自已的目光總是盯在身無分文上,沒有想起那激勵(lì)人生雄心壯志的詩(shī)句一一一留得青山在,不怕沒柴燒。雖然身處身無分之的境地,但最大的財(cái)富是不僅有人在,還有一雙手??!人,要有骨氣、要有志氣、要有勇氣、要有克難奮進(jìn)的力量。不靠任何人,就靠自已勤勞的一雙手,去打拼天下,在創(chuàng)造人生奇跡的同時(shí),也改變了自己、迎來了美好的幸福生活!

該放棄好呢?

作為一個(gè)歷經(jīng)幾次創(chuàng)業(yè)起起伏伏,目前還算穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)者,簡(jiǎn)單的來回答下這個(gè)問題,沒有太多雞湯和理論,只是談?wù)勛约旱慕?jīng)歷!

作為一個(gè)過來人,現(xiàn)在回頭來看,創(chuàng)業(yè),從來都不是僅僅憑借一腔熱血就能搞好的事情,是一個(gè)巨大的系統(tǒng)的工程,天時(shí),地利,人和,真的是缺一不可,創(chuàng)業(yè)前你得做好失敗的準(zhǔn)備,很多人看創(chuàng)業(yè),只看到了光明的前景,很少有人認(rèn)真的想過評(píng)估過失敗的后果自己能否承受;

我的第一次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)畢業(yè)上班4年后開始的,是在2014年左右吧,做餐飲,3年時(shí)間做了3家店,因?yàn)橹白霾惋嬚猩痰?,覺得對(duì)行業(yè)還算熟悉吧,前期也是各種考察,分析,選址等等,可是入行之后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn),知道是一回事,站在岸邊看別人做是一回事,等你真正下水了,才能體會(huì)辛酸苦楚,作為觀眾,很難理解和體會(huì)的,然后因?yàn)楦鞣皆虬?,最后轉(zhuǎn)店走人,實(shí)在熬不住了,好在是自己多少熟悉的行業(yè),損失不是太大,只是嗆了幾口水,嚇的要命!

然后就回來繼續(xù)上班,習(xí)慣了自己做主的日子,哪怕是24小時(shí)的忙碌,也不太能習(xí)慣了聽命于人了,職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)已經(jīng)很難讓你再去上班了,中間一年的時(shí)間,換了幾家公司,各種不適應(yīng),然后就繼續(xù)折騰,做過網(wǎng)店,干過服裝,折騰不下來,最后都關(guān)門大吉!做招商時(shí)間久了,見過不少吃肉的,但是更多的是很多連湯都喝不上的,那時(shí)候才真正體會(huì)到了,幾十萬(wàn)幾十萬(wàn)的投入打水漂是什么感覺!

因?yàn)橐呀?jīng)成家有孩子了,壓力也很大,想著不能這樣下去了,折騰也得顧家啊,思前想后,先給媳婦弄了個(gè)小店,顧著家里的開銷流水,等店開起來了,已欠了一屁股的外債了!

自己在家?guī)Ш⒆幽嵌螘r(shí)間就靜下心來分析了,首先傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)存在這么多年了,我們也不比他們多聰明,多有錢,能生存下來的都是有兩把刷子的,你憑什么從人家嘴里搶食吃?憑創(chuàng)意?憑網(wǎng)紅思維?還是憑資金?醒醒吧,想在這些行業(yè)搶到一塊蛋糕,看似門檻很低,事實(shí)上進(jìn)去后代價(jià)很大,就像現(xiàn)在有的景區(qū),門票很低甚至免費(fèi),進(jìn)去后各個(gè)項(xiàng)目都收費(fèi),一點(diǎn)一點(diǎn),一次一次,讓你的代價(jià)比那些一票通的貴門票加起來都要多的多,所以選擇行業(yè)和分析自己的處境很重要!然后經(jīng)過分析,選擇了目前的行業(yè),VR全景,門檻算中等吧,有一定的技術(shù)含量和資金要求,市場(chǎng)基礎(chǔ)大,我給定位的是傳統(tǒng)/互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)內(nèi)容升級(jí)的必然趨勢(shì)!只要有廣告需求的都可能會(huì)做,行業(yè)目前狀況那,在一二線大中城市和大中企業(yè)和行業(yè)已經(jīng)成熟應(yīng)用,目前處于市場(chǎng)擴(kuò)大階段,比如地產(chǎn)領(lǐng)域的VR看房,汽車行業(yè)的VR選車,VR試衣等等行業(yè)吧,各大比如百度,在原來免費(fèi)街景的基礎(chǔ)上已經(jīng)全新上線內(nèi)部全景模塊,攜程,口碑等等也已經(jīng)可以銜接上傳了,太多了不多說了,總之投資不大,屬于輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),市場(chǎng)巨大,發(fā)展空間巨大,國(guó)家政策支持,有一定的形式創(chuàng)新暨噓頭,市場(chǎng)有基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)還不算大,然后自己根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查定制的功能軟件,不是市場(chǎng)上的那些純技術(shù)型的模塊化的東西,前前后后考察對(duì)比分析,跑了很多地方,看了很多同類型公司,前后花了將近三個(gè)月的時(shí)間去籌劃這件事情,規(guī)劃后的結(jié)果事實(shí)證明,用心的去做一件事,不是用力??!真的是皇天不負(fù)有心人!項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,除去開支,成本回收接近三分之一,半年回本問題不大,團(tuán)隊(duì)目前將近10人,辦公室也擴(kuò)大了,也拿到當(dāng)?shù)卣捻?xiàng)目支持!等再過一年,穩(wěn)定住了,就讓媳婦把店轉(zhuǎn)了,好好陪孩子,真的虧欠太多了!

很多人創(chuàng)業(yè),是因?yàn)橄雱?chuàng)業(yè),而剛好手里有點(diǎn)錢了,就去創(chuàng)業(yè),真的創(chuàng)業(yè)沒那么簡(jiǎn)單!一定要慎重,慎重再慎重!作為一個(gè)在商海劃小舟的過來人,奉勸那些在岸邊的人們,還有更多的在游泳的同行者,還有更可怕的,是你會(huì)被路過的大船掀起的浪花淹死,你有想到嗎?太多了,不說了,沒邏輯了,但愿能幫到一些人吧!

不打工的朋友在家如何創(chuàng)業(yè)?

創(chuàng)業(yè)難?沒方向?以下4個(gè)小本創(chuàng)業(yè)模式,可供參考!

很多人都說自己想干個(gè)小本買賣,那小本買賣究竟怎么開比較好呢?綜合了一下上的數(shù)據(jù)和現(xiàn)在社會(huì)人們比較關(guān)注的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn),了幾個(gè)小本創(chuàng)業(yè)的類型:

1、制作簡(jiǎn)單的粗糧早餐類

現(xiàn)在越來越多的人開始注重膳食飲食,粗糧慢慢成為人們的首選,那么小本生意可以從粗糧早餐入手。例如售賣碎玉米粥、蒸紅薯、手?jǐn)偧屣灐⒉枞~蛋、煮玉米或粽子等,這些適合在學(xué)校、路邊、地鐵口或者各大繁華路段經(jīng)營(yíng)。此類小本生意利潤(rùn)比較高,但相對(duì)其他項(xiàng)目要付出更多辛苦。

2、大數(shù)據(jù)化下的新類型便利店

現(xiàn)在人們對(duì)產(chǎn)品需求是越來月多,越來越豐富,在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨后,便利店通過數(shù)據(jù)整合、篩選出更符合人們所需的產(chǎn)品,滿足人們各類需求。例如在某高端小區(qū),便利店經(jīng)常售賣進(jìn)口高品質(zhì)的商品,省去了用戶專門去大超市的時(shí)間。另個(gè)例子是學(xué)區(qū)房附近有個(gè)便利店,里面擺滿了學(xué)生用品和零食小吃,不僅針對(duì)性強(qiáng)還時(shí)常換新,每次去都有新驚喜。所以小本創(chuàng)業(yè)開便利店不一定要把方方面面都準(zhǔn)備齊全,具有針對(duì)性更受消費(fèi)者喜愛。

3、特農(nóng)家餃子館

現(xiàn)在速凍餃子遍地都是,但味道總是那么千篇一律。偶爾嘗到了一家具有地域特的農(nóng)家餃子,速凍餃子瞬間變成渣。開一家特農(nóng)家餃子館,不太大的店面里放上幾張桌子,除餃子外還可經(jīng)營(yíng)其他風(fēng)味菜品。店面可開在人來人往的街道、車站附近、醫(yī)院周邊。因?yàn)轱溩涌倳?huì)讓人想到家,給人一種溫暖的感覺。

4、書刊租賃

現(xiàn)在雖然很多人都用手機(jī)或平板看書,但紙質(zhì)書依舊是最受歡迎的文字載體。用1-3萬(wàn)左右的費(fèi)用開一家書刊租賃小店是完全可以的,店鋪以回收二手書、銷售舊書、租賃閱讀等方式經(jīng)營(yíng)。這類店鋪一般開在學(xué)校、居民區(qū)文化區(qū)、老年社團(tuán)等地方比較好。經(jīng)營(yíng)此類項(xiàng)目不會(huì)太勞累,修身養(yǎng)性到是很可以哦。

以上就是的四類小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如果您還想了解更多,歡迎加關(guān)注~

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創(chuàng)業(yè)正能量勵(lì)志女人?

她叫丁玉婷

從財(cái)務(wù)精英到資本女杰:28億融資能力出自90后女孩之手

丁玉婷是一名90后,從學(xué)校畢業(yè)后,她并沒有像許多普通女生一樣選擇找工作,而是選擇了一條創(chuàng)業(yè)之路。她先是開了一家財(cái)務(wù)公司,從小生意做起,通過多年的積累,她的業(yè)務(wù)從稅收籌劃、財(cái)務(wù)咨詢衍生到企業(yè)掛牌、投資領(lǐng)域,后來又結(jié)識(shí)到操盤近20家企業(yè)掛牌及融資的徐征,擁有豐富市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的戴瑋、王康維、徐自強(qiáng)等人,奠定了尚永資本的資本營(yíng)銷服務(wù)的雙引擎戰(zhàn)略。

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