CFO如何做好財務(wù)風(fēng)險防控？

CFO如何做好財務(wù)風(fēng)險防控建立財務(wù)分析模型積極規(guī)避市場的急劇變化充滿了誘惑和陷阱，對于CFO而言，只有站在一個較客觀的立場上，才能準確地辨識風(fēng)險和機會;只有保持心態(tài)上的平和、冷靜與謹慎，才能有效地履行CFO控制風(fēng)險的職責(zé)。不少企業(yè)的CFO會通過各種途徑幫助企業(yè)建立風(fēng)險管理體系，對此，會計師事務(wù)所作為專業(yè)服務(wù)機構(gòu)也有不少經(jīng)驗。他們對CFO們的財務(wù)風(fēng)險防控有哪些建議呢?關(guān)注現(xiàn)金流和投資風(fēng)險說到先進企業(yè)CFO需要關(guān)注的風(fēng)險點，天職國際會計師事務(wù)所合伙人、總經(jīng)理譚憲才告訴記者，現(xiàn)金流風(fēng)險和投資風(fēng)險可以說是目前企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)比較突出的環(huán)節(jié)。具體而言，現(xiàn)金流風(fēng)險主要體現(xiàn)在應(yīng)收賬款較大，現(xiàn)金流與營業(yè)收入和利潤嚴重不匹配，這在融資租賃行業(yè)表現(xiàn)得尤其明顯，由此導(dǎo)致短貸長投現(xiàn)象十分普遍，流動性風(fēng)險隨之上升。而投資風(fēng)險更多地體現(xiàn)在重投資、輕管理的現(xiàn)象上，不少企業(yè)對投資收益水平的跟蹤管理十分欠缺，導(dǎo)致投資風(fēng)險不能及時處理，最終導(dǎo)致整體投資效率不高。作為一名CFO，其真正的角已經(jīng)不再是會計專家，而應(yīng)該是管理專家，譚憲才指出，一名具備財務(wù)特殊技能的管理專家，能夠透過財務(wù)數(shù)據(jù)的表

財務(wù)如何才能規(guī)避一些風(fēng)險呢？

您好，聯(lián)眾財稅知識為您解答。用我在聯(lián)眾財務(wù)服務(wù)多家企業(yè)的經(jīng)驗和專業(yè)來回答這個問題再合適不過了。如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險？在做企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避之前，先要了解規(guī)避措施有哪些。一共有4個：分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境和變化，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。了解企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的4個方法。分散法：一是通過企業(yè)和企業(yè)之間的聯(lián)營，共同投資，從而降低財務(wù)風(fēng)險；二是通過經(jīng)營多種不同的產(chǎn)品，分散投資，來降低財務(wù)風(fēng)險；三是在對外投資時，將資金投于不同的品種，從而達到降低財務(wù)風(fēng)險的目的?；乇芊ǎ浩髽I(yè)在投資之前進行深度的綜合評估，在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下，避開大風(fēng)險方案，選擇小風(fēng)險方案，從而達到降低財務(wù)風(fēng)險的目的。轉(zhuǎn)移法：企業(yè)通過一些合法的方式，將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他方承擔。轉(zhuǎn)移的方式很多，具體操作需要根據(jù)企業(yè)遇到的風(fēng)險狀況來選擇合適的轉(zhuǎn)移方式。降低法：直白點說，就是企業(yè)要在保證資金需要的前提下，適當?shù)慕档拓搨Y金占比，從而達到降低財務(wù)風(fēng)險的目的。比如在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，

人力資源是怎么應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的？

一)回避風(fēng)險方式這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險防范技術(shù)中最簡單，也是比較消極的一種方式。風(fēng)險回避有許多限制條件：第一，有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風(fēng)險;第二，回避風(fēng)險可能帶來經(jīng)濟損失，因為回避風(fēng)險的同時，有可能錯過機會;第三，回避了這種風(fēng)險，卻可能產(chǎn)生那種風(fēng)險。盡管如此，在某些情況下，特別是企業(yè)承受風(fēng)險能力較差時，采取回避風(fēng)險的方式還是十分必要的。1、放棄風(fēng)險項目和活動。由外部原因引起的風(fēng)險，通常情況下企業(yè)是不能控制的，這時可以采取放棄的辦法回避風(fēng)險。如到經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)投資，由于經(jīng)濟環(huán)境差，技術(shù)人才缺乏，有可能產(chǎn)生招聘人才失敗的風(fēng)險和員工流失的風(fēng)險，企業(yè)沒有能力承擔時就可放棄該項目的投資。一些社會人文環(huán)境差的地區(qū)，容易發(fā)生員工道德風(fēng)險，可采用放棄到該地區(qū)投資或從事業(yè)務(wù)活動的辦法回避風(fēng)險。為了防止培訓(xùn)后員工流失發(fā)生培訓(xùn)風(fēng)險，特別是培訓(xùn)費用很大時，應(yīng)當放棄培訓(xùn)計劃。2、免除風(fēng)險單位或個體。處于政治法律不健全、經(jīng)濟波動很大、社會人文環(huán)境較差的一些國家或地區(qū)的企業(yè)，屢屢發(fā)生員工流失、道德事件或員工傷亡等各種人力資源管理危機，給企業(yè)造成巨大損失。在這種情況下，

應(yīng)對資金管理中財務(wù)風(fēng)險的措施是？

規(guī)避資金風(fēng)險及防范措施：（一）實行資金統(tǒng)一調(diào)度管理，拓寬籌資渠道目前施工企業(yè)工程項目地域分散，逐漸形成了資金的分層管理，由于各項目“肥瘦不均”，致使大量資金沉淀，而有的項目資金匱乏，造成了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)緩慢，再加之單一化籌資渠道，影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。為此建議采取以下對策：1、統(tǒng)籌資金預(yù)算；年初局根據(jù)新上項目和施工生產(chǎn)的需要，統(tǒng)一編制資金預(yù)算計劃，指導(dǎo)和調(diào)節(jié)日常的資金管理工作。在資金預(yù)算編制的過程中，要堅持全局性、系統(tǒng)性的原則，機關(guān)管理預(yù)算與項目預(yù)算相結(jié)合的原則，編制的預(yù)算既能保證機關(guān)管理層正常經(jīng)營的開支，又能滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要。2、明確責(zé)任目標及獎懲辦法；與各項目部簽訂定期上交款目標責(zé)任狀，明確獎罰措施，確保資金在企業(yè)內(nèi)部的良性運作，減少籌資風(fēng)險的發(fā)生。3、設(shè)立資金結(jié)算中心，市場化運作；在資金運作上實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，滿足發(fā)展需要。（二）嚴把合同關(guān)，做到“五不簽”為有效防范財務(wù)風(fēng)險，把好合同簽訂關(guān)，企業(yè)需要做好兩方面的防范措施。1、做到合同“五不簽”即：①不合投標程序的合同不簽；②未經(jīng)審查的合同不簽；③不合法的合同不簽；

有哪些方法可以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險？

第一：運用手段降低風(fēng)險的方法運用何種手段降低風(fēng)險?那就是企業(yè)籌措資金的時候，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點與發(fā)展的不同時期，應(yīng)當充分考慮經(jīng)營規(guī)模，盈利能以當然還有金融市場狀況，還應(yīng)當考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來的財務(wù)收支狀況，選擇綜合成本最低的組合，確定銀行融資規(guī)模與結(jié)果，動態(tài)平衡短期、中期與長期負債率，來實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價值的最大化，使風(fēng)險降低到最低水平!第二：分散財務(wù)風(fēng)險的方法如何分散財務(wù)風(fēng)險?那就是采用多元化方式。企業(yè)在經(jīng)營好主營業(yè)務(wù)盒發(fā)展具有競爭力的核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可根據(jù)自身實力和市場情況，發(fā)展多種經(jīng)營、多種產(chǎn)業(yè)多種產(chǎn)品在時間、空間和利潤上相互補充抵消，減少企業(yè)的利潤風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險。第三：回避風(fēng)險法如何進行財務(wù)風(fēng)險的回避?回避風(fēng)險法就是謹慎投資，即公司在選擇理財方案時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較小的方案，已達到回避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。第四：轉(zhuǎn)移風(fēng)險法如何進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移?企業(yè)對各種現(xiàn)存的潛在企業(yè)風(fēng)險還可以通過一些有效途徑來轉(zhuǎn)移風(fēng)險，如通過繳納保險費就某項企業(yè)財務(wù)風(fēng)險向保險公司投保，通過契約形式將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給他