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精品無貨源模式(打造獨(dú)特的電商經(jīng)營方式)

精品無貨源模式(打造獨(dú)特的電商經(jīng)營方式) 運(yùn)營百科

精品無貨源模式是一種新型的商業(yè)模式,目前很受歡迎。它可以將營銷和銷售分離,讓小微企業(yè)減少庫存,并更好地滿足客戶需求。

什么是“精品無貨源模式”?

“精品無貨源模式”是指以抽取傭金為收益方式的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方式。在此模式下,商品并不需要供應(yīng)鏈上承擔(dān)任何實(shí)物負(fù)擔(dān),在用戶購買之后再由制造商進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)商直接從出口情況進(jìn)行配送。

如此一來,即可做到“零成本化運(yùn)營”,大幅降低了小微企業(yè)的庫存壓力和資金流動(dòng)性問題。

優(yōu)點(diǎn):

1.有效避免過期、閑置等現(xiàn)象

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,“餐費(fèi)在先”的采購原則常常被實(shí)施司空見慣,但這會(huì)帶來不必要開支飛楊各項(xiàng)代價(jià)?!熬窡o貨源模式”應(yīng)用機(jī)制,則能夠完美避免這類風(fēng)險(xiǎn),并且確保比較高效率完成正向交易操作及信用體系建設(shè)。

2.能夠根據(jù)需求量與變化快速處理響應(yīng)

當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)近年迅猛增長,消費(fèi)者需求也越來越多樣化?!熬窡o貨源模式”可以容易地“同步響應(yīng)”,快速調(diào)整上級(jí)供養(yǎng)方案與下一階段重點(diǎn)培訓(xùn)等營銷策略。

缺陷:

1.產(chǎn)品質(zhì)量難以控制

擬淘汰現(xiàn)金交易方式后的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)中,“亂象頻發(fā)”仍是當(dāng)前市場(chǎng)中唯一的弊端。難以徹底外勤到既存產(chǎn)權(quán)體系,導(dǎo)致少了對(duì)部分產(chǎn)物該管該責(zé)必要的規(guī)范抵御保護(hù)機(jī)制。

2.用戶流失率相比較其他商業(yè)形態(tài)偏高

采用“精品無貨源模式”的電子商務(wù)平臺(tái)往往不能給用戶帶來特別性價(jià)比顯著優(yōu)勢(shì)(如價(jià)格、產(chǎn)品服務(wù)等)。在生產(chǎn)銷售過程中出爆丸環(huán)節(jié)會(huì)占據(jù)更大的份額,并從這個(gè)層面影響用戶購買心理和行為。

結(jié)論:

在總體上看,“精品無貨源模式”具備成本低廉及商品周轉(zhuǎn)效率高等顯著優(yōu)勢(shì),能提升小微企業(yè)競(jìng)爭力及市場(chǎng)白領(lǐng)客戶滿意度;但另一方面,也需注意風(fēng)險(xiǎn),需要政府與業(yè)界主管部門共同提高產(chǎn)品監(jiān)管力度,并為平臺(tái)瀟灑容積創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

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