Q:什么是無(wú)貨源模式經(jīng)營(yíng)？

A:在傳統(tǒng)的零售業(yè)中，商家需要進(jìn)貨、貯存和銷(xiāo)售商品，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行補(bǔ)貨。而無(wú)貨源模式經(jīng)營(yíng)則是一種新型商業(yè)模式，在這種模式下，商家不必自行儲(chǔ)存和管理庫(kù)存，也不用在進(jìn)購(gòu)時(shí)承擔(dān)資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)。相反地，他們只需要通過(guò)平臺(tái)與供應(yīng)商合作，并提供交易渠道及技術(shù)支持等服務(wù)。

Q:為什么會(huì)有人選擇無(wú)貨源模式經(jīng)營(yíng)?

A:采取無(wú)貨源模式可以有效降低企業(yè)成本。由于企業(yè)不再需要占用大量的庫(kù)房、囤積龐大的商品庫(kù)存以應(yīng)對(duì)每日的訂單,因此很多開(kāi)銷(xiāo)都被減輕了。這一方法可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化并快速響應(yīng)新趨勢(shì)。最后但同樣重要的是,跨境電子商務(wù)或全球化運(yùn)作使得企業(yè)距離客戶更加接近且部署靈活。

Q：那么實(shí)施無(wú)貨源策略又存在哪些問(wèn)題呢？

A：首先從消費(fèi)者端看，在物流環(huán)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)一定程度上延遲發(fā)生。由于商家不再直接管理庫(kù)存，他們無(wú)法快速地向顧客發(fā)貨，或者確保以足夠的數(shù)量和質(zhì)量交付商品。由于平臺(tái)中存在一大批采購(gòu)方分散在全球且生產(chǎn)能力、運(yùn)輸成本等因素都影響銷(xiāo)售體驗(yàn),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)用戶追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)但造成了產(chǎn)品延遲等情況。

Q：如何解決這些問(wèn)題？

A：企業(yè)應(yīng)該建立與供應(yīng)商緊密合作的關(guān)系，并掌握供應(yīng)鏈相關(guān)信息來(lái)快速做出反應(yīng)。為此可以考慮引入簡(jiǎn)單易用的電子商務(wù)管理系統(tǒng)（Ecommercemanagementsystem）來(lái)集中掌握數(shù)據(jù)并提高工作效率。另外，在配合物流需求時(shí)要更加細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等手段進(jìn)一步完善物流服務(wù)鏈條。

Q:

A:可以看到，面對(duì)新興模式所帶來(lái)的巨大變革及挑戰(zhàn)性創(chuàng)新是必然而正當(dāng)行動(dòng)；同時(shí)還需要建立科學(xué)有效的管理規(guī)范以期更好地營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)我們寶貴的客戶群體。重點(diǎn)在于把握市場(chǎng)環(huán)境特征并良心誠(chéng)信從事推廣活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)策略實(shí)踐。