Q：什么是無貨源模式？它存在哪些弊端？

A：在電商平臺上，很多賣家采用“無貨源模式”，也就是在實際擁有商品前，先將寶貴的時間和金錢花費在廣告投放和推廣上，一旦用戶下單支付后再去尋找供應商進行備貨發(fā)貨。這種模式看似節(jié)省了大量的成本，并且能夠快速獲取訂單來提高流轉(zhuǎn)速度。但是，在沒有足夠信息、經(jīng)驗或者合作關(guān)系前盲目選擇無貨源模式可能會帶來以下幾個問題。

1.風險較高

“無貨源模式”造成的最大風險就體現(xiàn)出在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和物流等方面。如果直接找到一個不熟悉的供應商，你需要確認他們是否可以按時交付、質(zhì)量保障、及時反饋追蹤物流及售后服務等諸如此類問題。

2.信譽受損

當客戶收到與描述不符或其它意外情況下品相差異較大甚至根本無法正常使用之商品時，整個購買過程變得非常困難。而如果多次出現(xiàn)供應鏈中斷導致延期送達甚至賠款賠償?shù)惹闆r，將會對你的電商店鋪聲譽造成致命打擊。諸如此類問題如果在供應鏈中不斷出現(xiàn)，那么品牌信譽度將受到影響，從而進一步導致銷售額下降并失去了市場競爭優(yōu)勢。

3.利益分配較難

隨著時間累積和客戶規(guī)模增長，賣家可能需要多個供貨渠道以滿足自身需求。但是，在無法建立專業(yè)化合作之前找尋沒有明確合同、條款或者清晰利潤分配模式的供應商就比較容易落入“獨木橋”的陷阱：一方面需要保證高質(zhì)量、穩(wěn)定、準時交付等服務，并且必須履行各項合同約定；另一方面還要讓所有人都獲得可觀的利潤來協(xié)調(diào)關(guān)系。這樣既浪費時間又操縱精力。

4.不適用于所有產(chǎn)品類型

“無貨源模式”可能并不適用于所有產(chǎn)品類型。例如：商品價格過低（小數(shù)點后兩位以下）、重量/尺寸超大因運輸方式造成高昂物流成本或堆存困難，同時有些商品為限制地區(qū)經(jīng)銷或備貨原材料等因素可能并不能采用該模式。

雖然“無貨源模式”在某些情況下確實有一定物流優(yōu)勢和生產(chǎn)效益，但很多時候只會導致電商店鋪面臨品牌信譽受損、利潤分配不清、客戶服務退單率提升等問題。建議創(chuàng)業(yè)者應尋求快速獲得支持的方法，并考慮與其它第三方平臺（如國內(nèi)及境外B2B供應鏈）開展合作以實現(xiàn)更好的功能覆蓋和保證質(zhì)量水準。