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無貨源模式運(yùn)行(實(shí)現(xiàn)電商盈利的奧秘)

無貨源模式運(yùn)行(實(shí)現(xiàn)電商盈利的奧秘) 運(yùn)營百科

什么是無貨源模式?

無貨源模式指的是一種電商運(yùn)作方式,即電商平臺(tái)不擁有庫存或倉儲(chǔ)設(shè)施,而是直接通過與供應(yīng)商合作實(shí)現(xiàn)訂單與發(fā)貨。這樣做可以避免庫存積壓和極大地降低成本。

如何運(yùn)行無貨源模式?

在啟動(dòng)無貨源模式前,需要找到可靠的供應(yīng)商并建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。重要的部分之一就是建立開放、透明和相互信任的溝通渠道。

當(dāng)你從消費(fèi)者那里獲得一個(gè)訂單時(shí),你必須將其發(fā)送給您的供應(yīng)商/批發(fā)代理,并告知他們產(chǎn)品數(shù)量、配送地址等信息。然后他們將處理該訂單并直接向客戶交付產(chǎn)品。由于沒有整個(gè)物流過程所需的高額維護(hù)成本(例如包裝材料、存儲(chǔ)空間、出售及相關(guān)服務(wù)員工),因此價(jià)格也能更加靈活地調(diào)整。

優(yōu)點(diǎn)

使用無貨源模式經(jīng)營業(yè)務(wù)具有以下優(yōu)點(diǎn):

1.避免了龐大固定資產(chǎn):企業(yè)不再需要購買或租賃持續(xù)增長甚至可能導(dǎo)致潛在浪費(fèi)物品(例如紙箱)等倉庫相關(guān)資源;

2.減少固定成本:大多數(shù)企業(yè)的固定成本占了總運(yùn)營費(fèi)用的很大一部分,如租金、員工薪資等。而無貨源模式相當(dāng)于將這些開支全部交還給供應(yīng)商和承包人;

3.降低庫存管理風(fēng)險(xiǎn):無貨源模式使得企業(yè)無需背負(fù)龐大的庫存管理責(zé)任,也避免了由于產(chǎn)品過期或變質(zhì)所帶來嚴(yán)重影響。

缺點(diǎn)

但是,使用無貨源模式經(jīng)營電商業(yè)務(wù)也有一些缺點(diǎn):

1.對供應(yīng)鏈合作伙伴要求較高:您需要與可靠的供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定關(guān)系,并依賴他們在生產(chǎn)周期內(nèi)滿足您客戶(及時(shí)地)日益增長的訂單數(shù)量。

2.傭金比例可能更高:因?yàn)槟銢]有自己維護(hù)倉庫設(shè)施等因素考慮,在實(shí)踐中,你會(huì)面臨與其他類型電子商務(wù)平臺(tái)類似或稍微更高的交易費(fèi)用。

3.品牌力受限制:如果您追求品牌形象控制及提升價(jià)值地位,則顯然不適合利用此種方式進(jìn)行銷售。因?yàn)槌锌蚣苣P椭荒茏屬徫镎哔徺I到商品本身,在凸顯個(gè)性、品牌故事和屏幕體驗(yàn)方面則有所不足。

在電商市場競爭十分激烈的情況下,了解無貨源模式并為自己的網(wǎng)店制定正確的營銷策略是至關(guān)重要。這種模式具有很大發(fā)展空間,但也需要運(yùn)作者擁有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)以及對供應(yīng)鏈合作伙伴管理能力等高水平技能。

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