Q：什么是無貨源模式品牌？

A：無貨源模式，又稱互聯(lián)網(wǎng)模式、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等，指的是企業(yè)不擁有產(chǎn)品生產(chǎn)工廠和實(shí)體店鋪等傳統(tǒng)商業(yè)資源，而通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或第三方合作伙伴來進(jìn)行銷售推廣?！盁o貨源模式品牌”即為采用這種經(jīng)營(yíng)方式的品牌。

Q：為什么會(huì)出現(xiàn)這種經(jīng)營(yíng)方式？

A：隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展以及新技術(shù)的普及應(yīng)用，在線下還需要高昂成本投入建設(shè)實(shí)體店鋪和物流配送中心等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)逐步變得不再必要。相比之下，采取互聯(lián)網(wǎng)上直接與消費(fèi)者溝通和交易，則意味著節(jié)省了大量流動(dòng)資金和占地面積同時(shí)也提高了度量標(biāo)準(zhǔn)化效率。

Q：哪些行業(yè)更容易采用“無貨源模式”？

A：“無貨源”的運(yùn)作方式最初在服裝、美妝、電子數(shù)碼等領(lǐng)域非常盛行，并且逐漸向其他消費(fèi)品類擴(kuò)散。如今具備許多知名品牌都傾向于使用該運(yùn)作方式以降低銷售成本并優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

Q：無貨源模式品牌的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？

A：“無貨源模式”最顯著的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品生產(chǎn)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)可以集中精力。同時(shí)該方式也能夠帶來更多數(shù)據(jù)資本和客戶反饋，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)不斷提升公司營(yíng)銷策略以及產(chǎn)品質(zhì)量管理等方向。

然而，“無貨源”的概念并不代表毫無成本投入，品牌需要高度依賴渠道合作伙伴以保證穩(wěn)定物流配送服務(wù)，并且運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所需花費(fèi)同樣較高，在消費(fèi)者對(duì)線下零售店還持有某些信任情感時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶溝通交易仍存在一定障礙。

Q：如何看待“無貨源模式”？

A：“無貨源”的成功并非具備固定標(biāo)準(zhǔn)或路徑可供企業(yè)遵循，盡管這種經(jīng)營(yíng)方式具有許多先天優(yōu)勢(shì)但針對(duì)特殊行業(yè)則又可能面臨諸多挑戰(zhàn)甚至風(fēng)險(xiǎn)。因此須依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況綜合考慮使用"扁平化組織架構(gòu)","專注自身核心競(jìng)爭(zhēng)力","探索新市場(chǎng)領(lǐng)域"等多種策略與運(yùn)營(yíng)方式，以實(shí)現(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的成功。