無(wú)貨源模式是指一種電子商務(wù)的交易方式，即網(wǎng)店不實(shí)際持有庫(kù)存，在顧客下單后再向供應(yīng)商采購(gòu)商品并發(fā)貨。這種模式比傳統(tǒng)的進(jìn)貨-銷(xiāo)售方式更加靈活，可以減少企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本和風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也存在著一定的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

以下將為大家詳細(xì)介紹無(wú)貨源模式及其相關(guān)問(wèn)題：

1.什么是無(wú)貨源模式？

所謂無(wú)貨源模式就是在線上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，并通過(guò)第三方平臺(tái)或自建平臺(tái)展示產(chǎn)品圖片、價(jià)格等信息，當(dāng)用戶(hù)下訂單時(shí)才開(kāi)始采購(gòu)與配送商品。通俗地講，就是在沒(méi)有擁有自己的固定庫(kù)存物品之前先接受消費(fèi)者付款支持這樣一種貿(mào)易行徑。

2.無(wú)貨源模式優(yōu)劣分析

（1）優(yōu)點(diǎn)

a.節(jié)約資金：如果您沒(méi)有額外的現(xiàn)金來(lái)買(mǎi)東西放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)然后賣(mài)出去，則該方法可能非常適合您。

b.省卻了租賃/招聘工作人員等多項(xiàng)因素產(chǎn)生的成本：不必花時(shí)間精力找籌集資格以支付預(yù)定或保證金額。此外還省去了其他諸如包裝、郵寄等程序過(guò)程中背負(fù)的成本。

c.產(chǎn)品代理費(fèi)用低：如果您知道自己要賣(mài)什么，那么通過(guò)分銷(xiāo)商進(jìn)行采購(gòu)也是一種不錯(cuò)的選擇。這樣做可以最大程度上降低商品供應(yīng)商所需要交納的手續(xù)費(fèi)和總體支出。

（2）缺點(diǎn)

a.質(zhì)量難以掌握：由于該模式表面上看來(lái)并不涉及任何實(shí)物庫(kù)存流通，在沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)到供貨方和他們制造過(guò)程、質(zhì)量保證等相關(guān)信息前都可能會(huì)遭受損失。

b.訂單無(wú)法處理/高退款率：在運(yùn)營(yíng)階段再出現(xiàn)問(wèn)題變得更加平?！ㄓ唵窝诱`、顧客投訴、配送超期，而等待時(shí)間太長(zhǎng)或錯(cuò)誤且退貨比例較高時(shí)將對(duì)利潤(rùn)率產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

c.高風(fēng)險(xiǎn)性資本回收周期慢：正如所有零售業(yè)中最為棘手之處，囤積了數(shù)目驚人龐大物品意味著相同數(shù)量卓越的資金沉沒(méi)下去。當(dāng)然，這就歸結(jié)回第一個(gè)優(yōu)勢(shì)——只有在消費(fèi)者下單后才買(mǎi)入進(jìn)貨并減少風(fēng)險(xiǎn)。

3.如何規(guī)避無(wú)貨源模式帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

a.確保供應(yīng)商的貨源質(zhì)量

不同于實(shí)體店，無(wú)庫(kù)存模式下網(wǎng)店所售產(chǎn)品并不會(huì)經(jīng)過(guò)網(wǎng)主人手中直接交付顧客。對(duì)供應(yīng)商的選擇和信譽(yù)監(jiān)控尤為重要。

b.建立合理而健康的業(yè)務(wù)流程

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及外包方、倉(cāng)儲(chǔ)制度（追求物品順利運(yùn)營(yíng)）成員之間的系統(tǒng)規(guī)劃和采購(gòu)機(jī)制需要十分完備。一開(kāi)始可能沒(méi)有想到規(guī)避出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也需要自己調(diào)整個(gè)team內(nèi)或是進(jìn)行有條理的溝通等工作步驟。

c.豐富商品信息并提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率與口碑

這在任何類(lèi)型企業(yè)中都至關(guān)重要,包括那些銷(xiāo)售基本物資如食品或電子設(shè)備，并非只限于無(wú)貨源零售平臺(tái)上。數(shù)據(jù)顯示，在適當(dāng)情形之下搜索引擎優(yōu)化(SEO)是吸引、留住新消費(fèi)者最有效方法之一。

總得來(lái)說(shuō)，無(wú)貨源模式對(duì)小型電商開(kāi)發(fā)者是一個(gè)很好選擇，同時(shí)相較傳統(tǒng)電商具有更多優(yōu)勢(shì)，但其也存在著諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。要讓這種交易方式真正取得成功，就需要建立良好的公司規(guī)章制度和流程機(jī)制，完美自身團(tuán)隊(duì)并確立經(jīng)營(yíng)策略。