Q:什么是無(wú)貨源模式源碼？

A：無(wú)貨源模式源碼基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理理念，以消費(fèi)者為中心，開(kāi)發(fā)一種在不持有實(shí)物庫(kù)存的前提下進(jìn)行銷售的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式通過(guò)與生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、渠道商等合作伙伴建立緊密的信息化協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“自由庫(kù)存”、“零安全庫(kù)存”、“一個(gè)訂單一個(gè)訂單采購(gòu)”的運(yùn)營(yíng)方式。

Q:傳統(tǒng)電子商務(wù)如何區(qū)別于無(wú)貨源模式？

A：傳統(tǒng)電子商務(wù)通常需要店鋪擁有大量商品儲(chǔ)備，在顧客下單之后從儲(chǔ)備中取出相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品并進(jìn)行物流配送。而在無(wú)貨源模式中，則需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其它信息工具對(duì)多方面資源（包括但不限于生產(chǎn)力資源）進(jìn)行優(yōu)化整合，并利用數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)，最終以滿足定制要求來(lái)替代存在固定成本且效率低效的線上店鋪。

Q:無(wú)貨源模式是否適用任何類型電子商務(wù)企業(yè)？

A：雖然此創(chuàng)新型銷售策略旨在使得企業(yè)更加靈活、敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)變化，但是它對(duì)于某些特定類型的電子商務(wù)企業(yè)仍存在限制因素。由于無(wú)貨源模式需要在整個(gè)商品生產(chǎn)、配送及售后管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行高度的協(xié)作和信息共享，因而只有那些擁有足夠資源可以與之整合或者行業(yè)更為專一（如銀行、保險(xiǎn)等）的零售商才能實(shí)現(xiàn)這種銷售模式。

Q:無(wú)貨源模式是否具備可持續(xù)發(fā)展性？

A：從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這類新型銷售方式肯定是一個(gè)值得投入時(shí)間及金錢(qián)精力去探索研究的方向。相比傳統(tǒng)消費(fèi)者主導(dǎo)型商貿(mào)體系，在節(jié)約成本和減少浪費(fèi)上面已經(jīng)讓無(wú)貨源模式顯露出了其優(yōu)越之處。同時(shí)基于大數(shù)據(jù)分析所形成的采購(gòu)策略也會(huì)極大地規(guī)避庫(kù)存積壓以及滯銷風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)效率并最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

隨著數(shù)字技術(shù)時(shí)代到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在涌現(xiàn)出一些全新革命性概念，并得以引領(lǐng)多家巨頭企業(yè)變革思路及探索自我創(chuàng)新突圍之路徑。然而無(wú)貨源模式并非萬(wàn)能，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化資源整合及與不同領(lǐng)域合作伙伴深度開(kāi)展協(xié)力配送方面擁有比較高的門(mén)檻。在未來(lái)我們希望越來(lái)越多的商家可以跨過(guò)這一難關(guān)，從而更好地為消費(fèi)者提供個(gè)性化需求商品和服務(wù)。