什么是無貨源模式？為何存在問題？

在電商的發(fā)展中，有一個(gè)叫做“無貨源模式”的概念。簡單來說，就是通過與供應(yīng)鏈上游合作，將庫存和物流等環(huán)節(jié)都交給供應(yīng)商完成，自身只負(fù)責(zé)銷售和營銷的一種經(jīng)營方式。這個(gè)模式看似很不錯(cuò)，在樓市熱度退卻、新零售風(fēng)口冷卻以后也成為了資本追捧的創(chuàng)業(yè)形態(tài)。

然而實(shí)際上這種經(jīng)營方式并不能完全避免問題。其中最大的一個(gè)問題就是缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)、庫存量及及時(shí)性等核心信息掌握程度足夠高且可靠的保障機(jī)制。

第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——對產(chǎn)品品質(zhì)把控

由于無貨源模式下企業(yè)并沒有直接持有商品，并且現(xiàn)代消費(fèi)者對于商品品質(zhì)要求越加苛刻（尤其在線上），如果出現(xiàn)了較多產(chǎn)品被曝光或者用戶投訴次數(shù)明顯增多等情況，則會導(dǎo)致該店鋪或平臺信譽(yù)受到嚴(yán)重打擊。因此如何確保從上游獲取穩(wěn)定優(yōu)秀低價(jià)資源，并建立起固化流程細(xì)節(jié)去踐行相關(guān)承諾變得尤為重要。

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——對庫存量及時(shí)性的保證

無貨源模式下，企業(yè)對于供應(yīng)商或者合作方實(shí)際庫存并不能有充分了解，這樣就難以把控能否在最短時(shí)間內(nèi)完成訂單。隨著電商消費(fèi)市場逐漸走向平衡化、規(guī)范化，在此背景下采取GDN“拼接”方式或利用物流中轉(zhuǎn)倉等方式的做法已經(jīng)不再足以達(dá)成良好用戶體驗(yàn)。那么如何建立起相互監(jiān)管、信息通暢和相互協(xié)調(diào)的機(jī)制也就變得至關(guān)重要。

雖然無貨源模式從根本上是一種開銷更小而且管理較易的營銷形態(tài)；但同時(shí)它們也需要遵循市場規(guī)則與基礎(chǔ)運(yùn)營原則（例如低價(jià)高質(zhì)），才能有效地促進(jìn)行業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定增長，并成為存在價(jià)值比較高產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)營銷與新零售渠道創(chuàng)造收益的理想選擇方案。