什么是浙江無貨源模式？

浙江無貨源模式，也稱為“無貨買賣”或“零庫存”，指的是企業(yè)僅在收到訂單后再進(jìn)行生產(chǎn)加工和供應(yīng)。這種模式下，企業(yè)不需要儲存大量的原材料和成品庫存，只需根據(jù)客戶需求及時生產(chǎn)，并直接將產(chǎn)品送至顧客手中。

該模式最初起源于1990年代早期的美國汽車制造業(yè)中，“零庫存”作為一種運營方式被成功地引入了許多行業(yè)。如今，在中國各地越來越多采用這種管理方式。

值得注意的是，雖然浙江省內(nèi)已經(jīng)形成了較為完善的物流配套設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，但由于沒有固定、穩(wěn)定、可靠的貨源預(yù)警機制等問題依然存在。

對于采用浙江無貨源模式是否具有優(yōu)勢？

實際上同樣適合全國范圍內(nèi)所有廠家：小批量即時交付；減少流通環(huán)節(jié)緩解資金周轉(zhuǎn)難題；增強市場競爭能力。

此外除去你自己的服務(wù)效率外還需要考慮：物流區(qū)域覆蓋面積（包括人力資源）、商品出現(xiàn)重復(fù)銷售情況概率、以及庫存所帶來的各種負(fù)面因素等。

使用浙江無貨源模式還存在著哪些問題？

實施浙江無貨源模式需要在信息化技術(shù)支持下進(jìn)行，并對企業(yè)本身和相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營方式都有較大的改變。由于該模式僅根據(jù)訂單需求生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)購銷波動，就可能會導(dǎo)致供應(yīng)偏緊或者過剩。而且這種管理方式也要求企業(yè)必須具備快速反應(yīng)機制和高效能力。在物流網(wǎng)絡(luò)不夠完善的地區(qū)推行該管理方式容易遇到配送困難、配載成本增加等問題。

采用“浙江無貨源”(零庫存)會對傳統(tǒng)商業(yè)運作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，在其運作中多注意執(zhí)行形成規(guī)則能否保證整個鏈條穩(wěn)定,快速有效。