是什么?值得采用嗎?
“無貨源模式”指的是一種商業(yè)模式,在這種模式下,企業(yè)不占有實體商品庫存,而將訂單交給供應鏈中的第三方完成。對于這種商業(yè)模式,是否值得采用取決于具體的情景和市場需求。
優(yōu)點:
1.節(jié)省成本:由于沒有實體商品庫存,企業(yè)可以避免因為滯銷而造成的資金浪費。
2.降低風險:因為不需要購買或租賃實體倉庫來儲存產品,在經(jīng)濟蕭條期間能夠更好地控制風險。
3.擴大經(jīng)營范圍:在無貨源模式下,企業(yè)可以售賣全球任何一個國家生產出來的產品或服務。
缺點:
1.不可靠供應鏈:第三方提供商可能會延遲交付、取消訂單等狀況發(fā)生,并且不能從根本上保證品質。
2.收益較少:雖然節(jié)約了純毛利潤之外所需支付費用(例如超高額度貸款),但通常只能從小部分收益中獲利。
3.客戶不在線性關系下接受服務:由于客戶與信譽良好提供者直接進行交流,該客戶可能會建立與該提供者的長期關系,會對商家造成不可替代性損失。
在考慮無貨源模式是否適合某個企業(yè)時,需要深入分析其優(yōu)點和缺點,并根據(jù)實際情況做出決策。在市場競爭激烈的情況下,只有掌握好這種商業(yè)模式所涉及的各方面問題才能取得成功。
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抖匯吧»無貨源模式到底(跨界經(jīng)營如何實現(xiàn)盈利)
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