什么是無貨源模式？

無貨源模式，也稱零庫存模式或完全匹配模式，指的是企業(yè)在訂單確認(rèn)之前不會購買任何產(chǎn)品或材料。相反，它們只有在收到定單后才開始尋找供應(yīng)商并采購所需物資。這種方法主要由計(jì)算機(jī)技術(shù)及其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)驅(qū)動，允許供應(yīng)鏈中的所有成員實(shí)時(shí)交換信息以便適應(yīng)變化。

為什么需要無貨源模式？

傳統(tǒng)的采購和生產(chǎn)流程很難同時(shí)保證效率和減少庫存持有成本，在某些情況下甚至需要額外投入人力、空間和運(yùn)輸費(fèi)用來解決庫存問題。而無貨源模式可以使企業(yè)避免因過度儲備而產(chǎn)生高昂的庫存管理成本，并且可以更快地響應(yīng)市場需求變化。

隨著電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速，顧客越來越喜歡與提供即時(shí)交付服務(wù)并擁有大量各類商品選擇權(quán)的賣家進(jìn)行合作。在新零售領(lǐng)域內(nèi)，“先進(jìn)”的全品類平臺（例如阿里巴巴、京東等）已經(jīng)接近于消耗掉整個(gè)B2C電商剩余未被創(chuàng)造出來部分了。這就要求賣家必須具備快速適應(yīng)變化和及時(shí)滿足消費(fèi)者需求的能力，而無貨源模式提供了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需要的高度靈活性。

無貨源模式有哪些優(yōu)點(diǎn)？

1、零庫存：減少企業(yè)成本支出，避免因過度儲備帶來的資金拮據(jù)和產(chǎn)品浪費(fèi)。

2、靈活性：在短時(shí)間內(nèi)迅速調(diào)整供應(yīng)鏈以適應(yīng)市場需求的變化。

3、降低訂單取消率：由于只在確?？蛻粼敢庀聠魏筚徺I物料或商品，所以使得訂單被取消或退款風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

4、分散風(fēng)險(xiǎn)：通過分配生產(chǎn)任務(wù)給多個(gè)廠商和承包商，可以最小化對任何一個(gè)入采供應(yīng)商生產(chǎn)問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)波動并損害品牌聲譽(yù)等方面造成潛在影響。

那么無貨源模式存在哪些缺點(diǎn)？

1.對技術(shù)要求較高:運(yùn)用該方法會使系統(tǒng)“零部件”復(fù)雜化（如經(jīng)營計(jì)劃安排工具），需要使用專門訓(xùn)練過的員工去管理，并且可能引入新技術(shù)以協(xié)助決策制定和指導(dǎo)生產(chǎn)流程。

2.處理大量數(shù)據(jù)的能力:由于該模式需要公司所有成員實(shí)時(shí)共享信息，因此必須有強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施支持。

3.策略性風(fēng)險(xiǎn)：對于某些企業(yè)而言，無貨源供應(yīng)鏈可能容易導(dǎo)致競爭對手襲擊和監(jiān)管環(huán)境變化帶來的難以預(yù)測及隨之而來緊急反應(yīng)不足等情況，并對企業(yè)帶來財(cái)務(wù)壓力和信譽(yù)損失。

結(jié)論：

在充分考慮自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營需求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案后，無貨源模式并不是普遍適用或可行的。但是，在一定條件下它可以為企業(yè)提供很多好處。在處理流程中加入即時(shí)交付這種概念所代表著市場前瞻性倡導(dǎo)彼此間更加默契和利益共贏。