什么是無貨源模式？

“無貨源模式”指的是一種商業(yè)模式，由于其對供應(yīng)鏈和物流管理的創(chuàng)新性改革而備受關(guān)注。簡單來說，“無貨源模式”是指不需要擁有實際庫存，只通過訂單與供應(yīng)商進行直接聯(lián)系，并將產(chǎn)品從供應(yīng)商處發(fā)往客戶。這個新型零售方式已經(jīng)在許多行業(yè)中得到應(yīng)用，并正在逐漸取代傳統(tǒng)的物流管理方式。

為什么越來越多的企業(yè)選擇無貨源模式？

1.將資金投入到更有價值的地方

“無貨源模式”可以避免囤積大量庫存帶來的巨額成本壓力和風(fēng)險。雖然少了一個中間環(huán)節(jié)（即：持續(xù)更新庫存），但請注意，這并不意味著缺乏盈利機會；恰恰相反，“無貨源模式”可以將較多資金投入進更具創(chuàng)意性、能夠推動銷售增長階段性項目等運營活動之中。

2.減少復(fù)雜度

所有沒有立即轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流或者減輕重負（如調(diào)整市場策略時規(guī)避過期商品損失）的需求都將被剔除出系統(tǒng)以獲得最佳效益?！盁o貨源模式”就是將這些需求的不良影響減至最少，且在有必要時再進行操作。

3.快速生成利潤

通過與專業(yè)供應(yīng)商合作，企業(yè)可以制定更具靈活性和更高效率的物流管理計劃，從而快速地推動銷售并實現(xiàn)盈利?！盁o貨源模式”還極大地降低了入門難度，在市場競爭日趨激烈、資本壓力增加的情況下幫助初創(chuàng)公司快速上手。

“無貨源模式”會對傳統(tǒng)零售方式產(chǎn)生什么影響？

雖然“無貨源模式”的發(fā)展前景廣闊，但它也會給整個行業(yè)（特別是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈）造成深遠影響。面對“無貨源模式”的沖擊，很多公司可能需要做出以下一些改變：

1.重新規(guī)劃庫存和物流策略

通過系統(tǒng)化、中心化分布以及預(yù)測消費者未來需求等因素之間的協(xié)調(diào)配合來取代單方面采購；通俗點講就是優(yōu)先選則代理或委托交易，并根據(jù)客戶到達情況安排商品區(qū)域、按時間段運送等方案。

2.推動技術(shù)革新

“無貨源模式”成為了一個利用技術(shù)創(chuàng)造的商業(yè)行動戰(zhàn)略，也正是因為這一點才能夠幫助企業(yè)推進數(shù)字化管理、智能化倉儲等方面的改革。

3.調(diào)整營銷策略

在以往傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式中，“庫存過?！背３?dǎo)致大量想要清理的商品流向折扣品或轉(zhuǎn)售平臺。但現(xiàn)如今，目標(biāo)客戶只需要在網(wǎng)上直接下單就能得到他們想要的產(chǎn)品。市場營銷策略將不再基于當(dāng)前需求，并且必須針對性地進行確立方案。

綜合來看，“無貨源模式”在加速消費者滿意度提升和物流效率優(yōu)化方面具有廣闊前景。然而，在掌握并實施該戰(zhàn)略時也必須注意風(fēng)險與挑戰(zhàn)；更好地琢磨棱角分明又低調(diào)穩(wěn)健發(fā)展之間恰當(dāng)取舍所達到最好狀態(tài)則已經(jīng)成為敏銳眼光及持久精神所帶給我們重要課題之一。