西寧無貨源模式是不可行的嗎？

作為一座重要城市，西寧對于物流和貨運業(yè)來說具有很大的潛力。然而，近年來，在這個新興市場上卻存在著一種被稱之為“無貨源模式”的現(xiàn)象。許多人質(zhì)疑這種做法是否可持續(xù)、是否能夠長期發(fā)展。究竟什么是“無貨源模式”？它適用于哪些企業(yè)？我們需要如何看待這種商業(yè)經(jīng)營方式？

所謂“無貨源模式”，指的是某些企業(yè)在進行銷售時并沒有自己的庫存商品或生產(chǎn)線，并且只通過中介渠道直接將訂單轉(zhuǎn)給供應(yīng)商完成配送服務(wù)和交付任務(wù)。其優(yōu)勢主要在于：避免了過程中可能出現(xiàn)的資金占用問題以及需求量變化帶來的風(fēng)險；降低了成本費用；減少了管理壓力等。

但去除這些優(yōu)勢后，“無貨源模式”也就顯得脆弱主要原因在于：

1.對供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)沒有掌握：既有依賴心理又由中間代理方?jīng)Q定整體運輸價格水平高；

2.產(chǎn)品品質(zhì)難監(jiān)管：部分代理商品質(zhì)、售后等方面問題難以管理；

3.適合規(guī)模較小的企業(yè)：對于大型綜合性公司或跨區(qū)域供應(yīng)鏈來說并不可行。

作為一種新興的商業(yè)經(jīng)營方式，“無貨源模式”是否值得采用呢？我認(rèn)為，并非所有企業(yè)都適用。比如，如果你的公司規(guī)模較小，而且只是從事銷售環(huán)節(jié)，則“無貨源模式”可以帶來更低廉的成本和更快的資金流動；但如果是覆蓋范圍廣泛或者擁有完整供應(yīng)鏈體系和自由掌控余地大則不建議使用此類方法。

最后要強調(diào)一點，在選擇是否采用“無貨源模式”的時候需要謹(jǐn)慎決策。我們建議企業(yè)在考慮這種做法之前先進行市場研究和著重了解各方利益關(guān)系以及現(xiàn)實情況。分析好宏觀數(shù)據(jù)，明確所處市場需求環(huán)境下優(yōu)勢與劣勢即可自判斷去留。