【知乎問答】無貨源模式的缺點是什么？

無貨源模式，也叫“零庫存”或者“寄售”，指的是企業(yè)不再擁有自己的實際庫存，而是依靠供應(yīng)商隨時提供所需產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式在電子商務(wù)領(lǐng)域越來越普遍，優(yōu)勢顯著：減少資金占用、減輕庫存負(fù)擔(dān)、更高效地利用資源等。但相對于傳統(tǒng)的采購與銷售管理方式，它也存在一些弊端。

“無貨源模式”的缺點究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？以下為大家分析：

1.依賴性風(fēng)險增加

采取“零庫存”模式后，企業(yè)將完全依靠供應(yīng)商及其保持良好運營狀態(tài)才能順暢地進(jìn)行生產(chǎn)和銷售活動。如果其中任何一環(huán)出現(xiàn)問題（例如：物流延遲、質(zhì)量問題），可能會立刻導(dǎo)致訂單滯后或客戶投訴等事故，并且無法做到快速有效補(bǔ)救。

2.定價權(quán)受限

因為沒有囤積商品并從中獲得額外收益，在價格談判上沒有了杠桿作用，供應(yīng)商很容易壓低售價來爭取更多市場份額。同時，在競爭激烈的情況下，企業(yè)面臨著與其它同行號碼相同或者次于他們的成本價格。

3.交付時間難以控制

在“無貨源模式”下，企業(yè)不再擁有自己庫存儲備，對于緊急需求、季節(jié)性訂單乃至生產(chǎn)變化導(dǎo)致規(guī)劃失誤等問題處理上無法及時反應(yīng)，并且將受到限制；這與傳統(tǒng)模式中具有大量預(yù)留庫存所造成的高披露隨時發(fā)現(xiàn)的能力形成了鮮明對比。

“無貨源模式”的局限套路是非常顯然的：首先需要去評估風(fēng)險因素和收益平衡，并為可能出現(xiàn)最壞情況進(jìn)行預(yù)案安排；要建立起良好合作關(guān)系并保持有效溝通來確保供應(yīng)鏈迅速響應(yīng)；同時也需要加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配和計劃方面管理以克服相關(guān)缺點。只有正確看待問題并做好準(zhǔn)備才能讓“零庫存”經(jīng)營方式真正發(fā)揮優(yōu)勢。