Q:什么是包包無(wú)貨源模式？能否詳細(xì)介紹一下？

A:包包無(wú)貨源模式，也稱作“零庫(kù)存”或“零售即生產(chǎn)”模式。它指的是在消費(fèi)者完成訂單后，商家才開始生產(chǎn)或采購(gòu)商品，避免了傳統(tǒng)庫(kù)存成本和過(guò)多的品類管理問(wèn)題。這種模式可以大大降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，并且讓消費(fèi)者獲得更為個(gè)性化、定制化的服務(wù)體驗(yàn)。

Q:相比于傳統(tǒng)的備貨方式，這種模式有哪些優(yōu)劣勢(shì)呢？

A:首先說(shuō)到優(yōu)點(diǎn)：

1.節(jié)約資金：減少了物流、存儲(chǔ)等費(fèi)用，并增加了事務(wù)性現(xiàn)金流；

2.客戶滿意度提高：由于產(chǎn)品直接按客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性得到更好保障；

3.減少過(guò)季突變及壓款毀單——顧客自行挑選設(shè)計(jì)樣板并預(yù)付部分款項(xiàng)以確認(rèn)后再全部結(jié)算；

缺點(diǎn)則主要表現(xiàn)為：

1.海外訂購(gòu)方面較不便捷：海外國(guó)內(nèi)物流各環(huán)節(jié)對(duì)接需要耗時(shí)；

2.控制出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)增大：信息更新延遲帶來(lái)銷售計(jì)劃延遲更新、采購(gòu)計(jì)劃延遲調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)；

3.資金需求高：增加了事務(wù)性資金流，并可能導(dǎo)致壓縮供應(yīng)商的利潤(rùn)。

Q:哪些行業(yè)更適合使用包包無(wú)貨源模式呢？

A:這種模式最適用于定制化程度較高、產(chǎn)品生命周期較短、變化比較大且品類管理相對(duì)簡(jiǎn)單的行業(yè)。例如服裝、鞋子和箱包等個(gè)性化商品領(lǐng)域，還有一些智能硬件等科技領(lǐng)域也正在嘗試這種模式。

Q:目前市場(chǎng)上已經(jīng)有哪些企業(yè)在采用這種模式？是否推廣范圍很?。?/p>

A:目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)多家企業(yè)開始采用這種“零庫(kù)存”或“零售即生產(chǎn)”的銷售方式。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)知名的錢夫人手袋就是采取該方式運(yùn)營(yíng)；此外像Nike,Adidas和Uniqlo等公司都試圖通過(guò)實(shí)時(shí)快速檢測(cè)消費(fèi)者反饋，在保證質(zhì)量可靠情況下進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)及發(fā)貨工作。從趨勢(shì)看，未來(lái)會(huì)有更多細(xì)分領(lǐng)域配合其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同運(yùn)用而成為主流銷售方式。

如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)探索更高效的運(yùn)營(yíng)模式一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。這種“零庫(kù)存”或“零售即生產(chǎn)”的銷售方式雖然有其不足之處，但也隨著技術(shù)和消費(fèi)者需求而不斷發(fā)展、完善，并且在某些領(lǐng)域會(huì)成為主流銷售模式。