什么是無(wú)貨源模式？

無(wú)貨源模式，又稱“虛擬庫(kù)存”、“零庫(kù)存”等，指的是商家在沒(méi)有實(shí)際庫(kù)存的情況下進(jìn)行銷(xiāo)售訂單，并通過(guò)與供應(yīng)商的合作來(lái)完成對(duì)商品的生產(chǎn)和配送。這種模式主要適用于中小型電商企業(yè)，它可以幫助企業(yè)降低管理成本、提高資金流動(dòng)性，但同時(shí)也存在一些風(fēng)險(xiǎn)。

哪些企業(yè)適用無(wú)貨源模式？

相對(duì)規(guī)模較小、產(chǎn)品品類比較單一或者交期比較長(zhǎng)的企業(yè)更加適合選擇無(wú)貨源銷(xiāo)售模式。并且如果你有足夠強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈資源支持，則完全可以借此獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

然而，在采取這種方式之前，我們需要做好充分準(zhǔn)備和全面評(píng)估。

那么避免這個(gè)坑需要注意什么呢？

1.確保供應(yīng)鏈可靠

首先確保自己與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定協(xié)議關(guān)系，并且這個(gè)關(guān)系需要一個(gè)明確可操作條款——如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條款等內(nèi)容都要詳細(xì)闡述清楚以及糾紛解決機(jī)制。如果賓利違反協(xié)議會(huì)引起時(shí)間、成本甚至品牌形象的巨大損失。

2.建立完善的質(zhì)量控制體系

因?yàn)槟銦o(wú)法事前檢驗(yàn)貨物，所以在合作之初就需要確保供應(yīng)商有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和高水平的質(zhì)量管理體系。同時(shí)也要設(shè)定最后接受交付時(shí)間并對(duì)成本進(jìn)行歸集分析。

3.調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式

由于采用無(wú)貨源銷(xiāo)售模式，企業(yè)提供給用戶是預(yù)期交付時(shí)間而非實(shí)際庫(kù)存商品，想要使這種“虛擬庫(kù)存”更加充值，并成功轉(zhuǎn)化訂單-發(fā)貨行動(dòng)需要對(duì)自身運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等多方面按照新模型調(diào)整策略。

4.科學(xué)界限條款風(fēng)險(xiǎn)

零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)一定程度上存在涉及到欺詐性行為罪名的可能，在與合作伙伴簽訂協(xié)議時(shí)必須明確限制條款和程序。保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益與公司利益同樣重要。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)建立

企業(yè)選擇實(shí)施虛擬庫(kù)存，被稱之為賓語(yǔ)從中獲得了節(jié)省成本或使其現(xiàn)金流變得更靈活或?qū)⑵湟?guī)模擴(kuò)增（盡管結(jié)果往往是相反）。但同時(shí)它們也喪失了所有庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。因此企業(yè)需要專門(mén)針對(duì)這種模式做好各方面措施，防止出現(xiàn)預(yù)期外操作風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)貨源銷(xiāo)售模式是由于其靈活性和成本優(yōu)勢(shì)而越來(lái)越流行，但它也存在諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要根據(jù)自身情況全面評(píng)估是否適合采用這個(gè)模式，并制定嚴(yán)格的供應(yīng)商協(xié)議及內(nèi)部管理規(guī)范來(lái)避免坑人又坑己。