什么是無貨源模式？

無貨源模式，又稱為“零庫存”，是指企業(yè)不再囤積大量的物料和產(chǎn)品，而是通過與供應(yīng)商、承運(yùn)人等建立緊密合作關(guān)系，在客戶提出訂單后即時采購所需材料進(jìn)行生產(chǎn)，并將產(chǎn)品直接發(fā)往客戶。這種模式可以減少企業(yè)對庫存資金的占用和管理成本，降低倉儲、物流等環(huán)節(jié)的風(fēng)險以及得到更高效率。

目前許多電子商務(wù)平臺上都有“無貨源”合作方案推廣，其原理就是帶著訂單去找代工廠或者在電商平臺上尋求有現(xiàn)貨資源的商家?guī)兔Πl(fā)貨。一些新興平臺甚至已經(jīng)把主營業(yè)務(wù)定位于零元進(jìn)店鋪返利+無貨源代運(yùn)營。

優(yōu)劣分析

相比傳統(tǒng)企業(yè)來說，“無庫存”確實(shí)能夠省下大部分占據(jù)了很高的費(fèi)用及投入。同樣地也不存在租賃耗費(fèi)時間與資源、人力維修設(shè)備損壞等問題……

但也不能因為“瘦身”的好處放任自己缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃：如制定保留數(shù)量度（既避免過剩造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又避免某些非常規(guī)情況下無法滿足需求），如應(yīng)急預(yù)案（外界供應(yīng)鏈崩塌、自身生產(chǎn)能力失效時的替代方案）等。

對于零元進(jìn)店鋪返利+無貨源代運(yùn)營這樣的模式——它其實(shí)是針對最小資金投入、快速盈利的平臺。即使在行業(yè)低迷時期也可以短期地以“吸引潛在客戶”為名把一些訂單賣掉，但面臨大量銷售和及其倉庫管理之后恐怕能支撐多長時間就問題了。在沒有核心競爭力（如有特色產(chǎn)品或高質(zhì)量服務(wù)）盤剝貨源商家毫無良心可言。

適用對象

這個模式雖然簡潔明了不需要太多備貨數(shù)量進(jìn)行緩存，但并不是所有企業(yè)都可以采用該方式推廣。比如作為B端用戶想要使用合勤網(wǎng)上訂車配件這種服務(wù)公司，則必須先驗證維修廠是否有空余的場地做汽車保養(yǎng)套餐，并建立起穩(wěn)定配送關(guān)系；而C端用戶如果想要選擇無貨源策略則必須考察當(dāng)前所處環(huán)境和市場需求程度來確定是否值得采購，否則只會帶來無謂的損失。

“無庫存”通過及時供應(yīng)鏈的配合降低了企業(yè)囤貨風(fēng)險和策略動蕩等問題。但需要充分考慮長期與短期成本比較、自身核心競爭力以及市場需求情況之后才能做出正確決定。