什么是義烏無貨源模式？

“義烏無貨源模式”是指在電商平臺(tái)上，一些賣家通過對(duì)某些市場的深入了解、把握其消費(fèi)規(guī)律和物流需求等因素，自主設(shè)計(jì)并制造出與之相匹配的產(chǎn)品，并再通過利用各種渠道推銷、宣傳這些產(chǎn)品，從而形成商品供應(yīng)鏈。這種方式稱為“無貨源”，即沒有實(shí)際廠家生產(chǎn)支撐。

如何評(píng)價(jià)義烏無貨源模式？

針對(duì)該現(xiàn)象，有不同的聲音。其中一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為：這種做法嚴(yán)重違反了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則和消費(fèi)者權(quán)益保障，在繼續(xù)發(fā)展下去將會(huì)引起更大的社會(huì)問題；另一方面，則認(rèn)為：“義烏無貨源模式”本質(zhì)上就是以小博大、開放創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變禮品行業(yè)聚集地近年來興所累積基礎(chǔ)上催化組合特定資源成功力度及效能表現(xiàn)方式。

事實(shí)究竟如何？我個(gè)人認(rèn)為需要多方面考慮：

“義烏無貨源模式”的確存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯等困擾領(lǐng)域。但其背后也包含著強(qiáng)烈的市場需求信號(hào)——即針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)和持續(xù)更新，以滿足市場的多元化需求。這是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式難以靈活適應(yīng)的。

在實(shí)踐中或許仍需要建立一個(gè)更完善、更有秩序且區(qū)別開正常商業(yè)行為的監(jiān)管體系，恰當(dāng)解決其中問題與矛盾，并正視實(shí)際阻礙異構(gòu)流程建設(shè)發(fā)展方向，加快政治支撐基礎(chǔ)設(shè)施及聚集地改革升級(jí)等市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變時(shí)間表。同時(shí)也應(yīng)該培養(yǎng)并保護(hù)優(yōu)質(zhì)廠家與渠道資源共享。

“義烏無貨源模式”只是當(dāng)前電子商務(wù)競爭形勢下的一種嘗試和探索，并不意味著它是唯一正確之路。我們可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在其基礎(chǔ)上思考創(chuàng)造出合理、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)路徑。

任何商業(yè)模式都要遵循法律規(guī)定和倫理原則，不能通過違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等手段謀取暴利。但同時(shí)也需要認(rèn)真審視“義烏無貨源模式”所代表的市場信號(hào)，在平衡好各方面因素時(shí)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的積極進(jìn)步。