Q:我們公司采用無(wú)貨源模式，但現(xiàn)在遇到了找不到貨源的問(wèn)題，有沒(méi)有什么好方法或途徑可以解決這個(gè)問(wèn)題呢？

A:首先需要明確一點(diǎn)：無(wú)貨源模式并不意味著完全沒(méi)有貨源。相反，在選擇此種經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，通常是因?yàn)樽陨砭邆滟Y源整合能力和行業(yè)洞察力，并且能夠有效減少庫(kù)存壓力、提高周轉(zhuǎn)率等優(yōu)勢(shì)。

然而，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所面臨的困境也是顯而易見(jiàn)的：當(dāng)市場(chǎng)行情波動(dòng)較大、各類(lèi)信息傳遞渠道難以掌握時(shí)，則會(huì)出現(xiàn)“缺口”，即可供應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量明顯小于需求量。

那么如何處理這樣的困境？

1.行業(yè)討論會(huì)

定期參加行業(yè)相關(guān)組織或協(xié)會(huì)承辦的討論會(huì)議，并與其他從事同樣領(lǐng)域工作人士交流合作機(jī)緣和思路。通過(guò)拓展社交圈子開(kāi)闊視野增強(qiáng)“關(guān)聯(lián)”商機(jī)成功率。

2.網(wǎng)絡(luò)挖掘

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜集原材料價(jià)格變化、產(chǎn)地環(huán)境改變等重要信息，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售政策和內(nèi)部庫(kù)存管理策略，確保產(chǎn)品的供應(yīng)與銷(xiāo)售順利進(jìn)行。

3.拓寬銷(xiāo)售渠道

通過(guò)尋找更多、更廣泛的新客戶(hù)，擴(kuò)大面對(duì)市場(chǎng)規(guī)模，同時(shí)也可以增加下游客戶(hù)維持率和忠誠(chéng)度。畢竟“貨源”來(lái)源是無(wú)情商業(yè)中最需要效益的前提條件之一。

4.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)流程

合理安排庫(kù)房空間布局以及內(nèi)部物流運(yùn)營(yíng)，在提高利潤(rùn)收入的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本，并且充分發(fā)揮資源配置優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出足夠遠(yuǎn)超自身實(shí)力范圍的價(jià)值。

無(wú)貨源模式并非壞事。不過(guò)建議企業(yè)在選擇此種經(jīng)營(yíng)方式時(shí)要結(jié)合所處行業(yè)和自身實(shí)際情況做出考慮，并采取相應(yīng)措施避免缺口問(wèn)題產(chǎn)生。