無貨源模式打包是很多電商平臺上面比較常見的情況，尤其是一些小型賣家和新手商家。在這種情況下，如何解決無貨源的問題確實是一個需要考慮的重要問題。

針對這個話題，以下我將提供一些可行性方案作為參考:

1.尋找替代品

當您發(fā)現(xiàn)原本備有庫存的商品已經(jīng)缺貨時，可以開始尋找相似或替代產(chǎn)品來取而代之。通過與客戶充分溝通了解他們真正需要什么樣的商品特性、價值和功能等因素，并且挖掘自身資源及渠道跟進相關(guān)市場需求變化，在不斷摸索過程中也許能夠得到意想不到的機會。

2.與合作伙伴建立更緊密聯(lián)系

如果您有一個穩(wěn)定的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（例如其他同業(yè)者），那么就應(yīng)該利用它們幫助自己度過難關(guān)。詢問是否可以從他們那里獲取產(chǎn)品或可能鏈接到另外一個來源以達成共贏局面。

3.投資拓展物流系統(tǒng)

如果沒有足夠多的庫存來滿足顧客需求，則最好投資于快速運輸系統(tǒng)并加入內(nèi)部物流網(wǎng)絡(luò)以便更靈活地調(diào)配貨物。

4.采用預(yù)售模式

這是一種推銷策略，也許能夠幫你解決無貨源的問題。在目標顧客群體中開展有意向購買的商品進行預(yù)售和眾籌，并且通過提供各種優(yōu)惠以及其他激勵措施使其人氣達到高峰，從而實現(xiàn)需求量、價格等方面的平衡。

針對無貨源模式打包這個問題，需要做到不斷尋找替代品、與合作伙伴建立更緊密聯(lián)系、投資拓展物流系統(tǒng)以及采用預(yù)售模式等多種方法來充分解決自身困難。同時，在電商經(jīng)營過程中還需要保持良好的交際方式和溝通技巧（如謙虛、誠信），以便與其他店鋪形成聯(lián)動效應(yīng)并擴大市場影響力。