網(wǎng)上教人抖音賺錢是真的嗎可信嗎知乎小說，抖音做托犯法嗎？

首先講下抖音做托的話是不違法的，但是如果做的托是為了騙錢那是不可取的，我建議是說不要去賺這種昧良心的錢。盡量不要去做這種任務吧，就算啊這個任務他跟你沒有太大的關系，你只是一個托，但是如果后面真正查起來的話，你也會受到牽連的。

在頭條上寫小說？

中國網(wǎng)絡小說以1997年《風姿物語》開始連載算起，至今23年。

以前寫網(wǎng)絡小說純是興趣愛好，沒有所謂簽約，沒有一分稿費，完全是為愛發(fā)電。

沒有稿費，作者更新也是非常佛系，周更月更是普遍現(xiàn)象，沒有所謂的日更。

即使后面開始有些收入了，依然沒有日更。

直到有一天，那個男人出現(xiàn)了。

對，沒錯，就是血紅。

他不但日更，還日更萬字，生生改變了網(wǎng)文的更新規(guī)律。

網(wǎng)絡小說正式進入日更時代。

而血紅也成為了寫網(wǎng)絡小說的作家中首位年入百萬的人。

有人說，如果沒有血紅，男頻不一定會有日更這種規(guī)矩。就像女頻的晉江，就沒有日更的說法。

不過不管怎么說，網(wǎng)絡小說發(fā)展這么多年，時代一直在變化。

寫網(wǎng)絡小說已經(jīng)不只是興趣愛好，還是很多人的一種職業(yè)選擇。

日更早已是基本要求，只有保證每日的穩(wěn)定更新，成績和收入才會有保障。

甚至，很多人每天的更新數(shù)基本是一萬以上，一些特別厲害的甚至每天至少2萬字。比如老鷹吃小雞，《萬族之劫》不到一年，字數(shù)馬上就達到800萬字。而他的稿費也早已是每月至少100萬以上。

如此長時間大篇幅的字數(shù)，對網(wǎng)絡作家創(chuàng)作來說是一個不小的工作量。每天要花好幾個小時來碼字。

在碼字工具上，之前大家都普遍用的是Word，也有一些作者用TXT記事本。后來出現(xiàn)了一些專門的碼字軟件，大大提高了網(wǎng)絡作家的碼字效率。

如今大部分網(wǎng)絡作家都在用的碼字軟件是橙瓜碼字，各種專門為網(wǎng)絡小說創(chuàng)作的功能。每天很多人一起進行拼字創(chuàng)作，手機和電腦可以云同步，可以隨時隨地碼字創(chuàng)作，時光機備份也不怕丟稿斷更。

專業(yè)的碼字軟件，讓每天的碼字創(chuàng)作變得更輕松簡單，也少了一些枯燥感，已經(jīng)成為網(wǎng)絡作家的必備碼字神器。比如，像現(xiàn)在正在天蠶土豆、善良的蜜蜂、風青陽、青鸞峰上等等超人氣大神也都在用橙瓜碼字。

除了各種功能非常實用，適用網(wǎng)絡小說創(chuàng)作，碼字軟件獲得作家歡迎，還有一個重要原因，那就是他們能認識到更多的作者，可以進行創(chuàng)作交流，形成創(chuàng)作氛圍，提升創(chuàng)作水平，可以零基礎進行網(wǎng)絡小說學習創(chuàng)作。

在橙瓜碼字的碼字排行榜上，每天至少也要碼2萬字才能上榜，榜首第一位，則經(jīng)常達到7萬字以上?？梢哉f，隨著像老鷹吃小雞、貓小咪這樣的每天兩三萬字更新，成為暢銷榜首，月入百萬以上，起到了很大的示范帶動作用。

網(wǎng)絡小說已經(jīng)開始在向著每日萬字更新的時代邁進，至少已經(jīng)有相當一批作者是每天更新萬字以上。

新媒體運營師靠譜嗎？

新媒體運營本質是個情商游戲。智商高的不一定做得好~

文|謙行公子首發(fā)|謙行公子

大家都說現(xiàn)在新媒體運營很火，入門要求也很低。普通二三流大學生基本上一畢業(yè)都可以去做。

新媒體運營真的有我們想的那么簡單嗎？

某位哲人說過：往往最簡單的事情也是最難的事情。

因為它很簡單，所以做的人多；

因為做的人多，所以競爭激烈；

因為競爭激烈，所以市場要求高！

因為市場要求高，所以并不簡單~

這也就是為什么現(xiàn)在做新媒體的那么多，而做的非常出的卻寥寥無幾。越來越多的人加入新媒體的大軍中，但是絕大部分都淪落為平庸。

今天我就給大家分析一下，新媒體運營到底是個什么東西？可以引無數(shù)英雄競折腰。我們又應該以什么樣的姿勢去對待這樣的一份事業(yè)？

一、新媒體運營的本質是什么？

我們把“新媒體運營”這個詞拆解。分為新媒體和運營兩個部分。

新媒體我已經(jīng)有過很詳細的闡述。（詳細請戳新媒體是什么？公眾號就是新媒體嗎？今天終于有答案了......）而對于運營，基本上是圍繞著拉新、活躍、轉化、留存來展開的。這里又涉及用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群運營......但是究其本質來講，還是圍繞著“用戶”去展開。所以運營說白了就是怎樣伺候好用戶，讓用戶愛上你的產(chǎn)品并為它買單。

簡單地說，新媒體運營是在社會化媒體環(huán)境里，利用互聯(lián)網(wǎng)去營銷自己或者產(chǎn)品，并最終達到某種變現(xiàn)目的的一種工作。

新媒體運營本質是在運營“人”（用戶）。而和人打交道重在情商，這也就是為什么新媒體運營是個情商游戲了。

二、新媒體運營到底要做些什么？

了解一個職位的工作內(nèi)容，最好最快的方式是到求職網(wǎng)站上去找相關職業(yè)然后看它的崗位職責。

下面就是領英網(wǎng)上搜狐招聘新媒體運營專員的崗位職責描述：

看完之后，好像有了一個初步的概念。但是不夠系統(tǒng)化，好像新媒體運營只要做一些零碎的工作就能了。我們可以從新媒體運營的本質出發(fā)，既然新媒體運營本質是在運營用戶，所以我們所做的工作都要圍繞著用戶來服務。

圍繞著這個點，我們可以得出新媒體運營的主要職責為以下三點：

1.生產(chǎn)內(nèi)容&提供服務（內(nèi)容運營）

以公眾號為例，用戶之所以關注你是因為你的價值。要么提供有趣有料的內(nèi)容，要么你能提供優(yōu)質的服務。新媒體運營的本職工作就是圍繞著這兩項而展開的。也就是說，內(nèi)容運營是新媒體運營的基礎工作。

公眾號之所以有訂閱號和服務號之分，是因為它們的定位不同。訂閱號生產(chǎn)內(nèi)容為主，而服務號則是提供服務為主。但是因為現(xiàn)在的第三方開發(fā)使得這兩個會有部分重合，不過本質卻沒有變，還是為用戶提供內(nèi)容或者服務。

雖說只有兩件事情，但是做起來真的不簡單。提供內(nèi)容就和傳統(tǒng)媒體不一樣，新媒體具有強交互的特性。你的用戶群體可能覆蓋“老中青”社會各個階級的人群，所以單純的機械地輸出內(nèi)容其實毫無意義。

你需要做的是讓你的內(nèi)容更多的具有“人”的特性。講人話，有人情味，易被接受，雅俗共賞~

這體現(xiàn)在你的文風以及和用戶的互動上面。支付寶就是最好的例子~

而提供服務這個重點在于服務是否是剛需，服務是否優(yōu)質？

雖說是做服務，但是本質是還是和用戶打交道，所以還是得具備人的特性站在用戶視角思考問題。這個方面車來了就做的很不錯~

2.和用戶打好交道（用戶運營）

和用戶打好交道其實也就是用戶運營。所謂用戶運營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值，最終實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。

一種常用的手法就是和用戶交心，和用戶做朋友。做好這一點關鍵在于人格化運營。把你的公眾號當做人來打造，不要吝嗇你的喜怒哀樂。一定要有個性，有特，讓用戶看到就覺得你與眾不同。

圈內(nèi)大號papi、咪蒙、深夜發(fā)媸、槽邊往事的和菜頭都是有鮮活的人物形象的。

除了人格化運營，用戶運營要做的工作其實相當繁瑣。用戶生命周期一般可分為五個階段：接觸-使用-習慣-付費-死忠。后三個階段是用戶最容易流失的階段。

▲來自：金龍聊運營

用戶運營要做的工作，就是在用戶生命周期的各個階段，通過適當?shù)姆绞胶褪侄危环矫嫣嵘脩舻牧考?，一方面促進用戶從接觸產(chǎn)品到成為死忠粉的轉變。

那，具體要做些什么事情呢？再通俗一點就是讓你的產(chǎn)品更好用，讓你的服務體驗更好，讓用戶愛上你的產(chǎn)品或者服務，在選擇同類型的商品時毫不猶豫地會選擇你的。

3.多數(shù)據(jù)分析（數(shù)據(jù)運營）

為什么馬云一直在強調未來是大數(shù)據(jù)的時代呢？因為經(jīng)過時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)算法可以讓我們生活的更好，可以讓我們知道自己到底想要什么。

比如淘寶的商品智能推薦、今日頭條的“千人千面”智能推送都是基于大數(shù)據(jù)算法而實現(xiàn)的。

為什么要做數(shù)據(jù)運營？

因為我們對某件事情的人為感知很可能是錯誤的或者片面的，而經(jīng)過大數(shù)據(jù)計算而得出的結果，往往是科學客觀的。

比如我們在想文章的選題，你根據(jù)自己的意識和感知來確定，遠遠不如經(jīng)過全面數(shù)據(jù)分析得到的結果客觀精確。

比如，我們可以看下半撇私塾的選題工作流：

-在知乎上根據(jù)、新媒體、自媒體、市場營銷、培訓及其延伸關鍵詞進行搜索。

-從知乎相關問題中選擇關注者5000人+、瀏覽數(shù)20000+、綜合排序除了前2名外剩余贊數(shù)100贊以下的10條問題作為月度選題。

-在09:00-12:00期間使用DistillWebMonitor同時跟蹤這10條問題的瀏覽量，選取日瀏覽1000+的前5條問題作為選題。

-在Trello面板中將選題添加至ContentIdeas列表準備創(chuàng)作。

▲來自：半撇私塾

當然，除了知乎之外，新榜、清博、百度風云榜、搜狗熱搜榜、指數(shù)、piwik、growingIO等都是不錯的選擇。

公眾號后臺已經(jīng)有了很詳細的數(shù)據(jù)分析模塊，可以全方面多維度分析一篇文章的傳播情況、二次傳播情況。前階段也發(fā)布了「公眾號數(shù)據(jù)助手」小程序，更方便地讓我們分析數(shù)據(jù)。

三、新媒體運營真的沒有門檻嗎？

之所以有人認為新媒體運營沒有門檻是因為這個行業(yè)人人都可以做。剛畢業(yè)的大學生和職場老臘肉都可以去涉及，但是可以做和可以做好是兩個完全不同的概念。

首先要明確的一點是，根據(jù)等級的不同，要求也會不同。實習小編—初級小編—高級小編—新媒體運營總監(jiān)的要求是完全不同的，對應他們的薪資待遇也會天壤之別。

根據(jù)不完全統(tǒng)計，一個合格的新媒體運營需要掌握以下技能：

▲新媒體運營必備技能

雖說上圖有點夸張，但是這也反映了新媒體運營并非沒有門檻。

我們經(jīng)常都會聽到這樣一句話，運營一個公眾號，其實就像運營一個公司一樣。

所以做好新媒體運營，真的不簡單！現(xiàn)在做的好的新媒體大咖們，大多數(shù)都是在傳統(tǒng)行業(yè)做的風生水起的。

咪蒙在南方系做了12年編輯，六神磊磊在國社做了9年記者，papi醬是中戲的導演系碩士……

所以不要覺得新媒體運營沒有門檻，如果你的肚子里真的沒貨，再多人紅了成功了也輪不到你。

四、怎樣才能做好新媒體運營？

千萬不要迷信所謂的速成課程。

【21天寫作訓練營、輕松打造10w+】

【如何打造一個可以月入10萬的公眾號】

【跟著×××學運營，輕松走向人生巔峰】

......

這些課程不是說沒用，它只是起到了一個引導的作用。不要覺得報了班上了課自己就能像那些大咖一樣走向人生巔峰，你所能到達的高度取決于做了多少。

新媒體運營本質還是一份工作、一份事業(yè)。只有踏踏實實走好每一步，才能做出出的成績。而具體來講就是多關注行業(yè)動態(tài)，向大號學習，系統(tǒng)化學習優(yōu)質課程并且要動手實踐。

推薦一些公眾號—新榜、微果醬、插坐學院、混沌大學、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、虎嗅。這些都是關于互聯(lián)網(wǎng)關于新媒體的優(yōu)質大號，我一直覺得選擇不在多，優(yōu)質就行。好好消化每一篇案例和干貨，相信你會收獲良多的。

除了看干貨，更直接的是聽課，我們應該選擇性地聽一些系列課程。不要什么課都聽，聽一些行業(yè)頂尖的課程就行，宜精忌多！聽系列課對于構建自己的運營思維體系有幫助。

如果覺得不過癮，或者沒錢買付費課？別擔心，在后臺回復「運營」，公子免費送你一套9.8G的運營資料包。

起來，新媒體運營是一個系統(tǒng)化工程，絕不是聊聊、刷刷微博那么簡單，想要做好絕非易事。永遠保持一個學習的狀態(tài)和動手的能力才是正確的姿勢。

五、一些YY

很多人都說公眾號的紅利期已經(jīng)結束了，新媒體已經(jīng)不行了。其實我想說的是不是新媒體不行了，而是你的新媒體不行了。

人家做的好的照樣篇篇10W+，一篇軟廣幾十萬，而你費盡心血還是那么幾個閱讀量。

新媒體確實難做，特別是市場下的新媒體，好像已經(jīng)禁錮在傳統(tǒng)企業(yè)的牢籠里。這些企業(yè)新媒體小編們，只是變成了信息的“搬運工”，毫無新媒體思維可言。

真的很可怕，想要擺脫這個現(xiàn)狀也很難。我們只能讓自己變得更好，讓新媒體運營這個職業(yè)因為我們的改變而有一絲變化。

新媒體運營雖然門檻低，但是不要輕易去嘗試，這確實不是一件簡單的事情。只有通過長期的積累和堅持才能換回一點成績！話說，哪個行業(yè)不是這樣的呢？

我是自媒體達人謙行公子，專注分享干貨、案例、技巧等，感謝您的關注~

我是自媒體達人謙行公子，專注分享干貨、案例、技巧等，感謝您的關注~

為什么現(xiàn)在這么多抖音電商自媒體動不動月入上萬的？

不少朋友做自媒體的原因很簡單：聽說做自媒體賺錢，聽說做自媒體可以月入萬元。守護袁昆作為一個業(yè)余的實名網(wǎng)絡營銷自媒體，和大家聊聊自媒體盈利問題。

在以往的文章中說過目前自媒體三種主要盈利模式：賣廣告、賣產(chǎn)品、賣服務。當然融資不在此類，不是我們討論的話題。不管是以前的專欄作者，還是現(xiàn)在的自媒體，網(wǎng)紅直播，賣廣告是最常見方式。

在以往的文章中說過目前自媒體三種主要盈利模式：賣廣告、賣產(chǎn)品、賣服務。當然融資不在此類，不是我們討論的話題。不管是以前的專欄作者，還是現(xiàn)在的自媒體，網(wǎng)紅直播，賣廣告是最常見方式。

自媒體的盈利問題是關注的焦點，如果不盈利誰也做不長久。根據(jù)各種官方非官方數(shù)據(jù)顯示：月入3000以上自媒體近30%，月入5000自媒體才10%左右，過萬自媒體才6%左右。

自媒體的盈利問題是關注的焦點，如果不盈利誰也做不長久。根據(jù)各種官方非官方數(shù)據(jù)顯示：月入3000以上自媒體近30%，月入5000自媒體才10%左右，過萬自媒體才6%左右。

互聯(lián)網(wǎng)時代二八定律好像都不靠譜了，一九都是很理想的狀態(tài)了。真正站在頭部的用戶太少太少。

互聯(lián)網(wǎng)時代二八定律好像都不靠譜了，一九都是很理想的狀態(tài)了。真正站在頭部的用戶太少太少。

守護袁昆在各自媒體看到大家普遍寫文月入過萬，對于一個有積累的自媒體來說，月入過萬的確不是難事。但對于剛入行的，把網(wǎng)費賺回來都不錯了。

守護袁昆在各自媒體看到大家普遍寫文月入過萬，對于一個有積累的自媒體來說，月入過萬的確不是難事。但對于剛入行的，把網(wǎng)費賺回來都不錯了。

各自媒體有流量分成、贊助補貼，然而想要這塊的收入，要滿足的標準大家可以看看：

各自媒體有流量分成、贊助補貼，然而想要這塊的收入，要滿足的標準大家可以看看：

1、個人號且得到原創(chuàng)標識。

1、個人號且得到原創(chuàng)標識。

2、每月至少發(fā)布10篇甚至20篇原創(chuàng)文章。

2、每月至少發(fā)布10篇甚至20篇原創(chuàng)文章。

3、指數(shù)超過在同領域前列70%甚至更高（領域排名靠前）

3、指數(shù)超過在同領域前列70%甚至更高（領域排名靠前）

4、最好可以首發(fā)。

4、最好可以首發(fā)。

5、1000名、2000名？

5、1000名、2000名？

如果想靠贊助補貼的方式看看自己是否滿足條件，且進入頭部用戶群內(nèi)（貌似大多是1000名，實際有多少并不清楚）。如果想靠流量分成，流量大多被這些人弄走了，所以也別想了。

如果想靠贊助補貼的方式看看自己是否滿足條件，且進入頭部用戶群內(nèi)（貌似大多是1000名，實際有多少并不清楚）。如果想靠流量分成，流量大多被這些人弄走了，所以也別想了。

靠廣告很難有靠譜的收入，畢竟這個競爭度太大。作為自媒體人，很多朋友運用多賬號運作，守護袁昆認識有朋友都是做數(shù)十上百個賬號，通過量大的方式也能達到效果，當然也是不錯的。

靠廣告很難有靠譜的收入，畢竟這個競爭度太大。作為自媒體人，很多朋友運用多賬號運作，守護袁昆認識有朋友都是做數(shù)十上百個賬號，通過量大的方式也能達到效果，當然也是不錯的。

有人說靠廣告不行，那我做自營廣告總可以吧？如果自媒體想通過這方面去盈利，目前企業(yè)客戶大多只認兩個：公眾號和今日頭條?？纯醋约汉细癫?？

有人說靠廣告不行，那我做自營廣告總可以吧？如果自媒體想通過這方面去盈利，目前企業(yè)客戶大多只認兩個：公眾號和今日頭條?？纯醋约汉细癫?？

守護袁昆發(fā)布絕大多數(shù)自媒體從業(yè)者還沒做就奔著賺錢去的，這類基本上都賺不到錢。因為大家明顯的都想靠廣告賺錢，競爭度可想而知。

守護袁昆發(fā)布絕大多數(shù)自媒體從業(yè)者還沒做就奔著賺錢去的，這類基本上都賺不到錢。因為大家明顯的都想靠廣告賺錢，競爭度可想而知。

目前靠譜的方式還是賣產(chǎn)品，但對于自媒體從業(yè)者來說，大多有本職工作，沒有太大的精力去做。而且賣產(chǎn)品好像又和微商沾邊了，看到微商自己也怕了。

目前靠譜的方式還是賣產(chǎn)品，但對于自媒體從業(yè)者來說，大多有本職工作，沒有太大的精力去做。而且賣產(chǎn)品好像又和微商沾邊了，看到微商自己也怕了。

至于賣服務的自媒體，一般都是在一個行業(yè)內(nèi)最少有三五年的沉淀，可以聚集一群忠實的粉絲群，也不適合大家做。

至于賣服務的自媒體，一般都是在一個行業(yè)內(nèi)最少有三五年的沉淀，可以聚集一群忠實的粉絲群，也不適合大家做。

自媒體動不動就月入萬元？不否認有一些朋友的確可以，但這種特例真的可以到自己頭上？

自媒體動不動就月入萬元？不否認有一些朋友的確可以，但這種特例真的可以到自己頭上？

你是有料、有趣、有干貨，還是會說、會玩、會逗逼，亦或者長得好看錢又多？

你是有料、有趣、有干貨，還是會說、會玩、會逗逼，亦或者長得好看錢又多？

你會為了學習抖音帶貨跟自媒體剪輯花錢嗎？

韭菜成熟了，真是收割的好時候。

疫情當前，大多數(shù)人都待業(yè)在家，閑來沒事，都想搞點副業(yè)做做，做什么呢？好像只有自媒體可以不用投資、不用雇人、不用購買設備，一個人，一部手機，在家就能完成。

要說事實吧，也確實是如此，好多網(wǎng)紅都是用一部手機，咔咔往出帶貨，賺的瓢滿缽滿?？吹竭@些，你羨慕了，你心動了，抱著試試看的心態(tài)，花99元報了一個入門班，然后經(jīng)過“導師”三個小時的培訓，你又花980報名了進階班，然后又經(jīng)過“導師”的洗禮，你又報了個2980會員班......好嘛，一波韭菜就這樣被割完了。

網(wǎng)紅帶貨是真的，用手機直播是真的，不用囤貨是真的，在家工作也是真的，那么在這個自媒體知識培訓的過程中，什么是假的呢？答案是：導師。（我最看不慣的就是這個人，不知道大家看過沒有）

這些所謂的“導師”，實際上就是一群做自媒體失敗了的人，那既然做自媒體賺不了錢，咱改行割韭菜唄，于是乎便磨刀霍霍向“韭菜”。成功案例、分享運營思路，這些活他們還是非常擅長的，高一些專業(yè)名詞，甩幾張收益截圖，分分鐘就唬住了想要入行的小白。

自媒體其實跟普通行業(yè)一樣，是有那么幾個賺錢很容易的例子擺在那，但大多數(shù)的自媒體人也都是勉強度日，還是得兢兢業(yè)業(yè)的寫腳本，老老實實的拍視頻。（我回答你這個問題，都得花一個小時寫稿）

做自媒體的，實際上沒賺多少錢，錢都讓做培訓的賺走了，這是我們自媒體圈經(jīng)常自我嘲諷的一句話。電商圈也是一樣，做電商的沒賺到多少錢，做培訓的同樣是賺的瓢滿缽滿。

你明白他們?yōu)槭裁匆百u技術”了嗎？