怎么利用快手和抖音賺錢，快手和抖音怎樣投頻到電視上？

一些在快手或抖音上全網(wǎng)獨(dú)播的電視可以投屏到電視上的，正常刷視頻想要投屏有兩個(gè)辦法，如下：

1.可下載一個(gè)投屏軟件：樂(lè)播投屏，我也有一直在用，只要連接同一個(gè)WiFi，就能將手機(jī)上的畫(huà)面投屏到電視上，不止快手和抖音哦

2.第二個(gè)方法是在電視上下載快手抖音等軟件，現(xiàn)在大部分人使用智能電視，而智能電視是可以下載短視頻手游等軟件，然后就能直接用電視遙控器控制

問(wèn)一下怎么在快手或者抖音上能夠火？

最早的是QQ群控，群控，抖音、快手短視頻火了之后，短視頻社交營(yíng)銷開(kāi)始走熱，群控就研發(fā)出抖音、快手群控了。和15年底群控一樣，目前抖音、快手群控市場(chǎng)可以說(shuō)是一片藍(lán)海市場(chǎng)，利益空間也大。自己產(chǎn)品可以通過(guò)抖音快手引流推進(jìn)銷售量，也可以接項(xiàng)目，市場(chǎng)還是很大的。

快手和抖音最大禮物是什么？

抖音最大的禮物是至尊禮炮66666抖幣，快手最大的禮物是終于等到你28888快幣。收到的禮品將在主播每次直播結(jié)束后轉(zhuǎn)換為黃鉆，1元可在上充值10元。

相反人們可以計(jì)算自己的禮物收入，他們收到的禮物越多，錨點(diǎn)的收入就越高。在快號(hào)直播中，主播賺錢的方式就是接受粉絲的禮物。在直播過(guò)程中，粉絲會(huì)贈(zèng)送啤酒、項(xiàng)鏈、豪車、小金人等禮物。這些禮物都不值錢，而且在禮物頁(yè)面上的排名越低，它們就會(huì)越貴，其中價(jià)格最高的是皇冠。

抖音快手淘寶直播帶貨玩法有什么不一樣？

淘寶存電商購(gòu)物，貨架形式為主，主要通過(guò)店鋪seo，商品標(biāo)題優(yōu)化，搜索引擎排名來(lái)在公域流量池獲取流量，店鋪商品圖文及視頻，評(píng)論進(jìn)行轉(zhuǎn)化、成交，也可通過(guò)付費(fèi)投放來(lái)獲取流量，再進(jìn)行與上步驟，總體來(lái)說(shuō)是在所有商家在淘寶整個(gè)公域流量池中尋找屬于自己的客戶。

淘寶直播帶貨也屬于公域流量池，只不過(guò)是換了一種賣貨的形式，以往的圖文形式變成了即時(shí)視頻形式，也就是現(xiàn)場(chǎng)直播，但不同的是直播間成為了公域流量里的私域存量空間，這個(gè)存量不像以往的圖文形式購(gòu)買一次就結(jié)束，留存在存量空間里，就能用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，只要直播就能進(jìn)行互動(dòng)交流，增加與客戶之間的黏度，對(duì)于購(gòu)新或復(fù)購(gòu)會(huì)有很大的幫助。

抖音、快手社交娛樂(lè)或者社交內(nèi)容，短視頻新的娛樂(lè)內(nèi)容形式，這兩個(gè)最初屬于導(dǎo)流，用創(chuàng)作者的內(nèi)容銷售淘寶聯(lián)盟上的商品，獲取流量費(fèi)，創(chuàng)作者獲取提成。

由于近兩年短視頻、直播火爆，用戶大增，日活高漲，有流量就有話語(yǔ)權(quán)，所以不甘心只做導(dǎo)流，商業(yè)化后電商是首選。

那抖音、快手的直播帶貨玩法是，短視頻獲取流量的前端工具，直播進(jìn)行轉(zhuǎn)化、成交，也屬于公域獲取流量，私域進(jìn)行轉(zhuǎn)化、成交，社群進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。其實(shí)與淘寶玩法相同，只不過(guò)是的屬性不同，流量的精準(zhǔn)度不同，成交量會(huì)有很大的差別，淘寶是電商購(gòu)物，打開(kāi)的人目的很明確，就是購(gòu)物，抖音、快手卻不同，打開(kāi)是為了娛樂(lè)，看到了順帶購(gòu)買，所以商品上新奇特是重點(diǎn)或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品，總之用戶不是特意購(gòu)買選擇打開(kāi)快手、抖音，一切都是內(nèi)容引導(dǎo)購(gòu)買。

總體就是這樣的流程，每個(gè)流程都有學(xué)問(wèn)在里邊，需要具體學(xué)習(xí)，我是周宏，頭條“社交新零售圈”圈主，更多學(xué)問(wèn)可以搜索加入，期待你的到來(lái)。

抖音最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是快手嗎？

隨著短視頻行業(yè)的逐漸興起，很多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛涌入，一番“惡戰(zhàn)”之后，短視頻行業(yè)出現(xiàn)了兩家頭部企業(yè)——快手和抖音。

2017年11月，“今日頭條”全資收購(gòu)抖音的海外競(jìng)品Musically，并主導(dǎo)了二者合并，雙方保持品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟海外征途。

截止到2018年12月，快手日活用戶1.6億，抖音日活用戶2.5億。

從抖音的發(fā)展歷程可以看出，抖音在用戶增長(zhǎng)上重金投入，展現(xiàn)出了極強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。明星大V制造聲量、簽約頭部網(wǎng)紅、打造傳播爆款、流量購(gòu)買等，這些無(wú)不彰顯了抖音在運(yùn)營(yíng)上的強(qiáng)力投入。而這方面恰恰是快手的短板。

抖音VS快手：“反其道而行之”

面對(duì)快手如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，抖音在與快手的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中選擇了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，使得快手只能眼睜睜的看著抖音的崛起。

第一，在算法、運(yùn)營(yíng)方面與快手形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

快手通過(guò)算法，在流量分配上施行普惠。快手通過(guò)算法，在流量分配、露出熱度、社群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上施行普惠，這種算法策略一方面保證了優(yōu)質(zhì)作品露出，另一方面還不斷強(qiáng)化、沉淀下來(lái)一個(gè)個(gè)人際社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。快手不斷強(qiáng)化一個(gè)個(gè)小社群，最終形成去中心化網(wǎng)絡(luò)。

然而抖音卻完全不同，在熱度權(quán)重方面，抖音選擇視頻曝光隨熱度增加而增加；在疊加推薦方面，抖音對(duì)受歡迎的內(nèi)容自動(dòng)加權(quán)，不設(shè)上限；在扶持頭部方面，抖音對(duì)于優(yōu)質(zhì)KOL、熱點(diǎn)內(nèi)容給予流量支持和自動(dòng)加權(quán)。

第二，在戰(zhàn)略支點(diǎn)上形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

快手的使命就是普通人記錄和連接的普惠社群。這是快手的使命，也是戰(zhàn)略支點(diǎn)。因此快手的slogan是：“記錄生活，記錄你”。

而抖音則完全相反，定位于新生代的音樂(lè)短視頻社交媒體，因此抖音的slogan剛開(kāi)始是“讓崇拜從這里開(kāi)始”，后來(lái)改為“記錄美好生活”。

最終，抖音成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)于快手的狙擊，快手的增長(zhǎng)速度被遏制，核心市場(chǎng)被侵蝕，相對(duì)于快手開(kāi)辟出了全新的市場(chǎng)。

不同的模式吸引了不同的用戶群體。根據(jù)QuestMobileTRUTH《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)》的數(shù)據(jù)，可以概括為：

抖音的核心用戶群中，28歲以下占8成，95后是主力，一二線城市滲透率高，且已開(kāi)始下沉，女性用戶、高學(xué)歷用戶相對(duì)較高。

快手的核心用戶群中，24歲以下占6成，三四線城市及以下滲透率高；男女比例相近，用戶平均學(xué)歷相對(duì)稍低。

當(dāng)然，快手和抖音的用戶也互相重合，抖音短視頻用戶有55.6%會(huì)在打開(kāi)APP后再流向快手APP；同樣，快手APP用戶在打開(kāi)快手APP后也會(huì)有68.2%的人流向抖音APP。

戰(zhàn)略支點(diǎn)上要建立起與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本性差異的競(jìng)爭(zhēng)維度，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“沒(méi)轍”。同時(shí)，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋和市場(chǎng)錯(cuò)位下的產(chǎn)業(yè)紅利，全力出擊。

資料來(lái)源：公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)