抖音賺錢最多的人樊登，選擇樊登讀書會與羅輯思維哪個收獲大？

說實話，這兩個都不推薦。以下是理由。

之前一直有朋友問我怎么看待聽書這種知識付費產(chǎn)品，適不適合用作當(dāng)做學(xué)習(xí)的工具？

我一般給的回復(fù)都是：可以去學(xué)，但是只能將這些聽書的內(nèi)容作為談資而已。

說實話，我在樊登讀書會上已經(jīng)聽了三十多本書了，但是我一直沒有購買他們的會員。原因特別簡單：我不太能接受為淺嘗輒止的內(nèi)容付費，特別是樊登在講書的過程中加入了很多個人見解，這已經(jīng)不是單純地在輸出書中的內(nèi)容，會誤導(dǎo)別人。

前美聯(lián)儲主席格林斯潘在樊登的嘴里就是一個霸道，強權(quán)主義的人，而在央視推出的《資本的故事》紀(jì)錄片中，他卻是一個救世主，幾次挽救危機，不明真相的人很容易被講書人的主觀看法影響，偏聽偏信。

很多朋友也跟我有同感，讀書是自己的事兒，還是盡量不麻煩別人。

樊登讀書會的口號是“讀書點亮生活”，但是樊登是在講書給我們聽，不是我們讀，也許我們打一開始就錯了。

有些朋友就會納悶：你覺得讀書產(chǎn)品是淺嘗輒止，你不還聽了30多本書嗎？

每本書講45-60分鐘的時間，只能了解一些皮毛，書中的大體脈絡(luò)是有了，但是精髓還在另外幾十萬字里呢。于是我把樊登讀書會面講的很多好書都買到家里了，仔仔細細地再去精讀，于是我有了時間去做筆記，去消化。

另外，再提一點，我早在一年多以前就不用得到了，那個我曾經(jīng)每天都要去學(xué)習(xí)的APP，現(xiàn)在也被我拋棄了?，F(xiàn)在回顧起來，感覺自己以前像一個傻子，蠢貨一樣地追逐快餐，得不償失。

羅振宇早就不是那個知識的傳播者和推動者，他早已變成了知識商人了。

白巖松曾在演講中說道：“我很怕現(xiàn)在的每一個人都有無數(shù)個朋友圈，沒朋友，天天在聊天，沒人談心；知識獲取無限，離智慧很遠，什么都知道，什么都不知道，看似人人都在說個性，可是以我作為一個旁觀者，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人都一樣。”

得到能讓我們獲得的知識，但很難轉(zhuǎn)化成智慧。

讀書這事兒，仁者見仁智者見智，那些思考和感想還是自己領(lǐng)悟出來的好！別人嚼過的甘蔗再好吃，那也是進了別人口的東西。

讀書這事兒，仁者見仁智者見智，那些思考和感想還是自己領(lǐng)悟出來的好！別人嚼過的甘蔗再好吃，那也是進了別人口的東西。

你還在價值投資嗎？

農(nóng)業(yè)銀行的股價下跌了，雖然非常心疼，我是3.3元買進的，現(xiàn)在跌到了2.8元，虧了不少。不過我還是堅定地看好農(nóng)業(yè)銀行。因為現(xiàn)在就要辦供銷社大食堂了。農(nóng)業(yè)銀行在這個過程當(dāng)中大有可為。

如果大量的農(nóng)村的供銷社都辦起來的話，農(nóng)業(yè)銀行積極去貸款就能讓大量的農(nóng)產(chǎn)品激活起來。創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。這樣的話，很多地方的供銷社就會像北大荒一樣的產(chǎn)生大量的經(jīng)濟效益。

而且大量的社區(qū)食堂建設(shè)起來以后，又跟這些供銷社掛鉤，采購供銷社的食材。那么整個經(jīng)濟的運行將更加合理更加科學(xué)。我們的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟更加會有旺盛的生命力。

農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營得好，又有政策性的扶持，分紅始終都能夠比較慷慨，那么長久地持有農(nóng)業(yè)銀行，顯然可以跑贏通貨膨脹。

例如2022年農(nóng)業(yè)銀行每股的分紅達到了兩毛錢，如果擁有30萬股的農(nóng)業(yè)銀行股份的話，每年大概有6萬塊錢的分紅，每個月相當(dāng)于有5000塊錢的收入了。實際上也就實現(xiàn)了財富自由。小康生活就沒有問題了。頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽杭州頭條

作者為高級策劃經(jīng)濟師國際高級人力資源管理。怎么生活才能開心快樂在頭條看世界寫作分享你的今日感悟我在頭條搞創(chuàng)作每天都值得被記錄

樊登翻轉(zhuǎn)師有用嗎？

有用吧。

1、樊登讀書翻轉(zhuǎn)師是能夠進行翻轉(zhuǎn)課堂的老師，翻轉(zhuǎn)課堂是指重新調(diào)整課堂內(nèi)外的時間，將學(xué)習(xí)的決定權(quán)從教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生。

2、這種教學(xué)模式下，課堂內(nèi)的寶貴時間，學(xué)生能夠更專注于主動的基于項目的學(xué)習(xí)，共同研究解決本地化或全球化的挑戰(zhàn)以及其他現(xiàn)實世界面臨的問題，從而獲得更深層次的理解。

這些流量明星背后的MCN到底是什么？

李子柒、司馬南、羽童。這些流量明星背后mcn到底是什么？

mcn給網(wǎng)紅方案，如何做才火，如何做大家都能賺到錢！

流量投機者，或者流量惡意操盤手！

很多熱搜是被炒出來的，有一只無形的手，引導(dǎo)輿論發(fā)酵，比如借助普通內(nèi)容消費者，還有的自媒體人。人云亦云，三人成虎。

雖然有監(jiān)管機制，但是就和預(yù)防地震，s都是事后，而非事前。

比如拉面哥，就是被mcn炮制出來的。

還有各種吃播、徒步旅行主播、房車主播，和戶外趕海，探險主播。

司馬南炮轟lenvo！到底是正義的化身還是坐山觀虎斗，坐收漁翁之利的小人，都不重要，重要的是全粉絲過億，成為現(xiàn)象級網(wǎng)紅，而為具備絕對的話語權(quán)。

和鐵山靠不一樣，靠家軍是6元黨，是草根，司馬南的粉絲滲透的階層和圈子更廣，變現(xiàn)能力更強，而且更懂得人情世故。

和卓偉、方舟子、以及其他公知一樣，是靠文化賺錢的，用王朔的話講，就是恰爛飯，人家壓根兒看不上這種生存邏輯，但是，某些人總是左右逢源，樂得逍遙。

資本永不休，mcn只是資本在自媒體、短視頻、直播領(lǐng)域的代言人，網(wǎng)紅類似于買辦，兩個人共贏的新局面。

辛巴就有自己的mcn機構(gòu)，羅永浩也有交個朋友全系的供應(yīng)鏈。辛巴旗下簽約娜美、初瑞雪、還和二驢、方丈形成軸心國組織，無非是在快手的江湖，在直播、電商、pk等領(lǐng)域形成絕對的話語權(quán)。

完全形成一個新的壁壘，辛巴不亡，快手的腰部和底部的創(chuàng)作者沒有生存之路，因為路上合格賽道都被辛巴的人占滿了。而且排他！

況且，mcn像簽約頂流的這種，都是正義聯(lián)盟，還有專門收割個別網(wǎng)紅的流氓mcn機構(gòu)，各大自媒體，都一樣！

而且對于mcn機構(gòu)也有扶持，會給到資源和命題，保證會爆火或者營收，而且對于上榜的mcn還有現(xiàn)金獎勵。

在游戲領(lǐng)域的mcn叫工會戰(zhàn)隊！在直播領(lǐng)域，mcn叫經(jīng)紀(jì)公司！但是職能都類似，屬于中介，干的事是上下游，賺的是分傭金！

也就是和用戶五五開這是慣例，簽約mcn之后，mcn會給資源到簽約主播，并且抽傭比發(fā)生變化，一般主播只能拿到收益的10-20%，mcn抽20-30%！

看似主播被抽狠了，事實上，羊毛出在羊身上，抽的多賺的多，辛巴mcn提供一系列解決方案，物流、售后、品控、，主播只需要為產(chǎn)品站臺，并且賣出去貨就OK，出了問題，辛巴負責(zé)的，辛巴抽20%也不高！

事實上餓了嗎、美團，這些互聯(lián)網(wǎng)那邊抽商家凈利潤的26%，堪比業(yè)界良心！

mcn，一個專注于網(wǎng)紅孵化，IP養(yǎng)成，一系列商務(wù)服務(wù)鏈條的提供者和供應(yīng)商，是一個團隊，一個企業(yè)，一個職業(yè)經(jīng)紀(jì)公司，一個泛娛樂流量操盤者！

網(wǎng)紅后期的三條路，第一、簽約，第二、簽約mcn，第三、單打獨斗。

網(wǎng)紅和明星之間最大的相似點，需要砸錢才能置換影響力，而固定的人設(shè)和劇情，更有帶入感！而且后期賬號變現(xiàn)，不得不和mcn牽手，因為回流票的大哥，或者賬號都在mcn手中。

和mcn也是合作關(guān)系，相當(dāng)于電商里面的b端和c端，普通用戶的賬號屬性是c端，簽約mcn的賬號屬性是b端，各種流量供應(yīng)渠道和分發(fā)技巧，運營思路都不一樣。

流量也是可以操作、炒作、操盤和潛規(guī)則的！

只不過有些mcn是可以規(guī)避風(fēng)險并且鉆bug的，而且對于網(wǎng)紅的孵化，有自己成體系的邏輯，而且對于付費流量和精準(zhǔn)客戶的管理也登峰造極。

李子柒這個IP，可以頂上一個上市公司，微念運營的天貓旗艦店每年營收十幾億，都是螺螄粉和其他邊緣產(chǎn)品變現(xiàn)的，利用的就是IP的影響力和粉絲貢獻。

羅翔被估值7.5億，羅胖和樊登，更是知識大v變現(xiàn)領(lǐng)域的封號斗羅。

mcn更像流水線！網(wǎng)紅更像產(chǎn)品，是被批量生產(chǎn)出來的。細思極恐！

你怎么看待會為知識付費的人？

從本質(zhì)上說，知識付費是好的。

畢竟大家誰都不是整天閑的沒事干，天天給你各種各樣的知識。雖然互聯(lián)網(wǎng)更加推崇免費的概念，但是無疑只有收費才會給創(chuàng)作者更多的動力去創(chuàng)造出更有價值的內(nèi)容。

可以很明顯的看到，因為知識付費的興起，大家學(xué)習(xí)的途徑越來越多，網(wǎng)上的各種知識都越來越多。得到、樊登讀書等等很多app都給大家提供了很好學(xué)習(xí)的渠道。

曾今我們學(xué)習(xí)的渠道大概只有學(xué)校、培訓(xùn)班、或者向身邊的人請教。知識付費的興起給這些傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)途徑做了很好的補充。

學(xué)校的有門檻限制、專業(yè)限制、時間限制等等，而且更多的是基礎(chǔ)教育。培訓(xùn)班有多貴咋也不說了，質(zhì)量好不好也難說。向自己的身邊人請教的局限性很明顯，自己認識的人能有多少，其中有實力的有多少，愿意誠心教你的又有多少？

因為知識付費，曾經(jīng)只能停留在“我認識他，他不認識我”層面的牛人，現(xiàn)在可以向你輸出自己的知識經(jīng)驗，這是一件多好的事，這就是把不可能變成了可能，可以說是一項有顛覆性的工作。

因為線上有了更多的學(xué)習(xí)資源，我們可以利用更多的空閑邊角時間練提升自己。很多人發(fā)現(xiàn)原來花一點錢就能接觸到這么多曾經(jīng)不可能見到的專業(yè)知識，有那么多人致力于將復(fù)雜的知識簡單化，普通人有了更多的機會改變自己。

知識付費，好事一件。

當(dāng)然很多人說現(xiàn)在的知識付費存在很多問題，知識良莠不齊、收費不合理等等，哪個行業(yè)還沒有個野蠻生長的混亂時期呢？哪個行業(yè)還沒有個坑蒙拐騙的爛公司呢？我們不能因為知識付費存在不好的現(xiàn)象和個人從而否定整個行業(yè)，這是邏輯上的錯誤。大浪淘沙，金子會慢慢浮出水面。

還有其實就是有些人白嫖慣了，看見別人掙錢自己心理不平衡了，成天這不好那不好的，自己也真是好意思。