模式創(chuàng)新短視頻教程，商業(yè)模式創(chuàng)新的核心和本質(zhì)是什么？

商業(yè)模式創(chuàng)新的核心和本質(zhì)是盈利和發(fā)展,找到新的盈利點(diǎn),尋找到新的。

農(nóng)貿(mào)市場的商業(yè)模式有哪些創(chuàng)新？

農(nóng)貿(mào)市場的商業(yè)模式目前看依然沒有什么創(chuàng)新，基本只有幾大類：

1）二房東模式。絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場都采用這樣的方式，按月、年收取攤位費(fèi)、清潔費(fèi)等；根據(jù)不同位置劃分?jǐn)偽毁M(fèi)貴賤；與攤位實(shí)際交易量無關(guān)，也有少量批發(fā)市場還按開票另外收一定管理費(fèi)；如果生意好，則可以漲一點(diǎn)租金；總體來說，這樣的模式只要市場周邊人氣旺盛，內(nèi)部管理、服務(wù)做好，收入比較穩(wěn)定，現(xiàn)金流比較好；但需要前期投入一筆資金簽下市場的長期租賃，另外需要投資進(jìn)行內(nèi)外部裝修，并進(jìn)行攤位招商，聘請管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營管理等；此外，這樣的模式要快速擴(kuò)張有困難，除非不斷投資新市場，那樣就會(huì)有不確定性；

2）經(jīng)銷模式。農(nóng)產(chǎn)品超市、專賣店等，房租沒有差價(jià)，但需要自己裝修、自己采購進(jìn)貨、自己銷售，這樣就能賺取產(chǎn)品銷售差價(jià)（聽起來差價(jià)還是很誘人的），而且可以直接接觸消費(fèi)者，了解市場需求等；雖然毛利提高了，但可能帶來的經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)也加大了，尤其是農(nóng)產(chǎn)品（生鮮類）的損耗，經(jīng)營的好可能賺錢（小店容易賺錢、生存）、經(jīng)營的不好大多容易虧損（大店容易虧損），當(dāng)然某些公司為了提升品牌影響力燒錢另當(dāng)別論。

3）80%二房東+20%經(jīng)銷。這是混合模式，不過需要很好把握20%的產(chǎn)品，不能與80%的攤位競爭。

供參考。

創(chuàng)新農(nóng)村工作模式有哪些？

中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)70年艱苦奮斗，基本實(shí)現(xiàn)土地革命、農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家建設(shè)方針。深入推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新農(nóng)村工作方法，提高農(nóng)村科技和教育水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進(jìn)全面小康社會(huì)建設(shè)。

土地一體化承包關(guān)系轉(zhuǎn)型，以前都是農(nóng)民供種，但是現(xiàn)在農(nóng)民只能種糧食，種植有機(jī)食品。更加有力推動(dòng)了農(nóng)村集約化，綜合化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，農(nóng)村集約化和綜合化經(jīng)營范圍擴(kuò)大，農(nóng)村工業(yè)正在基本實(shí)現(xiàn)。到2020年，農(nóng)村工業(yè)基本達(dá)到一定規(guī)模。

到2035年，農(nóng)村發(fā)展不再只是走一條老路，而是要走出一條適合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新路。農(nóng)村大革命時(shí)期農(nóng)民相當(dāng)于農(nóng)村土地的主人，但是改革開放以后農(nóng)民沒有了土地。西方現(xiàn)在也有農(nóng)民，也就是像殖民地農(nóng)民一樣，出去打工，因?yàn)橄胩与x農(nóng)村。中國現(xiàn)在是集約化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)，且以城鎮(zhèn)職工為主。現(xiàn)在農(nóng)村合作社能夠維持很多農(nóng)村，但農(nóng)民則變得基本不收農(nóng)產(chǎn)品。城鎮(zhèn)農(nóng)民不愿意去農(nóng)村干，農(nóng)民進(jìn)城打工也增加了農(nóng)村人口，這應(yīng)該和現(xiàn)在的農(nóng)村人向城市集中有關(guān)。

而農(nóng)村土地集約化和農(nóng)民城鎮(zhèn)化仍然只是一種結(jié)果，并沒有實(shí)質(zhì)性解決的方法。我想過這個(gè)問題因?yàn)槲也皇寝r(nóng)村人農(nóng)村和城市我是按照地域劃分的之前看到過一個(gè)有關(guān)聯(lián)的答案主要是考慮到工業(yè)化產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀大家覺得農(nóng)村人不在工業(yè)化國家就變得可憐和低端很有問題的一個(gè)問題，這與土地集約化無關(guān)，這里是指農(nóng)村人在城市討生活。再說一遍，不是因?yàn)檗r(nóng)村人不要土地而拖累農(nóng)村發(fā)展。

無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，農(nóng)村人無論是在城市還是農(nóng)村都工作生活并順利的進(jìn)行了城市化生活，本質(zhì)是兩個(gè)家庭組成的家庭，沒有土地就不行。三農(nóng)問題主要是農(nóng)村發(fā)展問題（生產(chǎn)工業(yè)化，城市化，城鎮(zhèn)化），所以農(nóng)村人無論在哪都要為發(fā)展服務(wù)，農(nóng)村人不愿意去城市工作生活，農(nóng)村工作生活起點(diǎn)低收入低，發(fā)展程度肯定受制于城市工作生活。

所以說，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化也是必然趨勢，但是具體做法要看農(nóng)村自身工業(yè)化水平，由于在農(nóng)村生產(chǎn)決定了農(nóng)村沒有生產(chǎn)工業(yè)化的基礎(chǔ)。

同時(shí)由于農(nóng)村缺乏生產(chǎn)工業(yè)化的人，無法把農(nóng)村工業(yè)化帶入城市。因此三農(nóng)問題主要是人問題。再說一下為什么城市化是一種發(fā)展必然趨勢。我個(gè)人認(rèn)為三農(nóng)問題的根源在于人的問題，普通民眾社會(huì)地位低，低收入，無后顧之憂，人傻錢多速來，一方面導(dǎo)致城市化尤其是生產(chǎn)工業(yè)化的極大擴(kuò)張，另一方面造成農(nóng)村土地經(jīng)營空間不足以讓人安居樂業(yè)。

g3能力點(diǎn)教學(xué)模式的創(chuàng)新實(shí)踐任務(wù)？

課程教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)獲取信息，合理高效運(yùn)用信息，提高學(xué)習(xí)能力方面的差異.通過實(shí)驗(yàn)法、教研促進(jìn)法、案例分析法并結(jié)合具體課例分別對傳統(tǒng)課程教學(xué)與信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)的優(yōu)勢與不足進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究分析歸納得出了如下結(jié)果：

傳統(tǒng)課程教學(xué)注重傳授系統(tǒng)的科學(xué)知識(shí)，有助于學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)形成知識(shí)結(jié)構(gòu)與體系。

傳統(tǒng)課程教學(xué)是以“傳遞——接受”為特征，強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用，教師能充分駕馭課堂，有助于學(xué)生思維的集中。

供應(yīng)鏈金融如何創(chuàng)新風(fēng)控模式？

供應(yīng)鏈金融防范風(fēng)險(xiǎn)的模式創(chuàng)新對當(dāng)下廣大中小型企業(yè)特別是加工制造型企業(yè)尤為重要，因?yàn)闅v史因素，中小型企業(yè)一方面是自身法人治理方面、技術(shù)與管理人才方面、設(shè)計(jì)與工藝、生產(chǎn)技術(shù)管理存在諸多問題與困難，另一方面，主機(jī)廠將下游市場帶來的競爭壓力不斷轉(zhuǎn)嫁給其提供配套服務(wù)的中小型企業(yè)，同時(shí)，在金融與產(chǎn)業(yè)政策方面仍處于深度調(diào)整階段，為此，由主機(jī)廠或第三方投資機(jī)構(gòu)參與并發(fā)起供應(yīng)鏈金融方案，有利于中小型企業(yè)以及主機(jī)廠企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與加工配套服務(wù)水平，即加工配套訂單的TQC（時(shí)間、質(zhì)量、成本）以提高主機(jī)廠市場競爭能力水平。模式創(chuàng)新方面筆者建議參考國際品牌汽車行業(yè)主機(jī)廠與配套企業(yè)合作關(guān)系模式（筆者曾參與調(diào)研過德系品牌汽車供應(yīng)鏈管控模式），將供應(yīng)商劃分為戰(zhàn)略供應(yīng)商（這個(gè)級(jí)別的供應(yīng)商參與主機(jī)廠新品研發(fā)），接下來就是A類供應(yīng)商（這個(gè)級(jí)別的供應(yīng)商負(fù)責(zé)主打車型零部件供應(yīng)生產(chǎn)），最后是B類供應(yīng)商（這個(gè)級(jí)別的供應(yīng)商主要任務(wù)是承接即將淘汰車型零部件供應(yīng)生產(chǎn)，這個(gè)級(jí)別供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中，必須具備降本增效能力，特別是包括工藝技術(shù)創(chuàng)新、更低成本的新材料替代等）。主機(jī)廠經(jīng)過嚴(yán)格篩選與考察，布局各級(jí)別供應(yīng)商名錄，并簽署至少3年及以上戰(zhàn)略合作協(xié)議，且嚴(yán)格遵守。我們各領(lǐng)域中小型加工配套企業(yè)所處行業(yè)的主機(jī)廠如果效仿德系品牌汽車供應(yīng)商管控模式，那么在各自供應(yīng)商布局范圍內(nèi)采取供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式會(huì)起到主機(jī)廠與配套企業(yè)雙贏結(jié)果。