抖音教程百度云,抖音里是如何剪輯的?
1
抖音里可以利用的有兩種
第一種就是抖音自帶的剪輯方式,這個是不能直接拍攝完再剪輯的,而是通過點中間+號再點擊左上角上傳視頻之后,就能編輯剪輯了;
第二種是以暫停拍攝的方式靠各種角度的轉場設計組接鏡頭,拍出的都比較炫酷,這個抖音里都有教學的;
2
需要進行簡單的剪輯,轉場,字幕添加等,新手推薦使用“快剪輯”,百度即可下載,新手容易上手,剪輯導入輸出都很快;
3
更專業(yè)點的推薦使用“EDUIS”,EDUIS是專業(yè)剪輯軟件,適合有更多剪輯需求的人,功能相對也比較豐富,一般網(wǎng)站沒有安裝包,有需要的也可關注我免費領取破解版安裝包
字節(jié)跳動是否已經(jīng)取代百度成為新的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一?
如果單純按照市值(估值)的話,字節(jié)跳動早已超過百度成為國內的第三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,其他的“后起之秀”是虎視眈眈,螞蟻金服1500億美元,美團市值已經(jīng)5000億,大概是700億美元,而字節(jié)跳動的估值也達到了750億美元,在最新的獨角獸榜單中的估值也是5000億人民幣。拼多多異軍突起,市值也達到了470億美元,增速十分驚人,這三大公司都是極具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而滴滴的估值也達到了3600億人民幣(500億美元),京東的市值460億美元,網(wǎng)易360億美元。
字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品相信不少人都有用過或者聽過了,比如:今日頭條、抖音、火山小視頻、懂車帝、西瓜視頻、悟空問答等等,特別是抖音及今日頭條,兩者合計的日活躍用戶量已經(jīng)與支付寶的活躍用戶數(shù)量不相上下,僅次于騰訊的了。這是最給百度加分的一點。百度作為整個市場最基礎的流量把持者之一,占據(jù)了70%+搜索市場份額。而搜索,被認為是互聯(lián)網(wǎng)使用的剛需之一,這使得百度有一個非常穩(wěn)固的基本盤。
字節(jié)跳動的幾大王牌:今日頭條、抖音、火山、西瓜,都是內容分發(fā)領域的玩家。它們不如搜索那樣是每個用戶都會使用的需求,但對于各自的一部分細分人群來說,也是一個基礎的信息獲取渠道。比如很多人每天就是要閱讀大量的新聞資訊,還有些人需要生活靈感,還有些人則要殺時間。其中殺時間是一個基礎需求,但是基本盤不穩(wěn)固,因為游戲、影視、綜藝、小說甚至社交都是它的競爭對手。而人性喜新厭舊,所以要保持用戶黏性殊為不易。
字節(jié)跳動的幾大王牌:今日頭條、抖音、火山、西瓜,都是內容分發(fā)領域的玩家。它們不如搜索那樣是每個用戶都會使用的需求,但對于各自的一部分細分人群來說,也是一個基礎的信息獲取渠道。比如很多人每天就是要閱讀大量的新聞資訊,還有些人需要生活靈感,還有些人則要殺時間。其中殺時間是一個基礎需求,但是基本盤不穩(wěn)固,因為游戲、影視、綜藝、小說甚至社交都是它的競爭對手。而人性喜新厭舊,所以要保持用戶黏性殊為不易。
抖音大熱之后(也許該說懂車帝之后),字節(jié)跳動已經(jīng)很久沒有出新的成功產(chǎn)品了。而業(yè)已在市面上產(chǎn)生了影響力的這些,無一不是內容分發(fā)領域的。如果在TOB、游戲、電商、教育、O2O這些主流領域無法產(chǎn)出至少一個頂級產(chǎn)品,2020年的增長力量就難以尋覓了。內容分發(fā)領域本來就是BAT三家的戰(zhàn)場。其中騰訊勢力尤其大,不僅內容做得不錯,在社交加持下,流量也很穩(wěn)固,戰(zhàn)斗力格外強,騰訊新聞始終與今日頭條激戰(zhàn)著,投資的快手也是唯一與抖音有一戰(zhàn)之力的產(chǎn)品;百度借著搜索的基本盤開拓出信息流業(yè)務,在小視頻領域表現(xiàn)也讓人不得不刮目相看,似乎有蘇醒態(tài)勢;阿里的優(yōu)酷、UC都算是中規(guī)中矩。
抖音大熱之后(也許該說懂車帝之后),字節(jié)跳動已經(jīng)很久沒有出新的成功產(chǎn)品了。而業(yè)已在市面上產(chǎn)生了影響力的這些,無一不是內容分發(fā)領域的。如果在TOB、游戲、電商、教育、O2O這些主流領域無法產(chǎn)出至少一個頂級產(chǎn)品,2020年的增長力量就難以尋覓了。內容分發(fā)領域本來就是BAT三家的戰(zhàn)場。其中騰訊勢力尤其大,不僅內容做得不錯,在社交加持下,流量也很穩(wěn)固,戰(zhàn)斗力格外強,騰訊新聞始終與今日頭條激戰(zhàn)著,投資的快手也是唯一與抖音有一戰(zhàn)之力的產(chǎn)品;百度借著搜索的基本盤開拓出信息流業(yè)務,在小視頻領域表現(xiàn)也讓人不得不刮目相看,似乎有蘇醒態(tài)勢;阿里的優(yōu)酷、UC都算是中規(guī)中矩。
在BT兩家的進攻下,字節(jié)跳動能守住多少基本盤呢?
在BT兩家的進攻下,字節(jié)跳動能守住多少基本盤呢?
字節(jié)跳動的根基沒有BAT三家那么穩(wěn)固,所以它也需要一邊進攻,一邊守住自己業(yè)已打下的陣地。
字節(jié)跳動的根基沒有BAT三家那么穩(wěn)固,所以它也需要一邊進攻,一邊守住自己業(yè)已打下的陣地。
機會
1、國際化
1、國際化
國內市場在BAT三家的嚴防死守下,成長空間與難度著實不小。頭條的崛起是占了巨頭們認為資訊分發(fā)賽道戰(zhàn)爭已經(jīng)結束的空隙,如果他們早意識到這個問題,頭條可能會成長得更慢一些。
國內市場在BAT三家的嚴防死守下,成長空間與難度著實不小。頭條的崛起是占了巨頭們認為資訊分發(fā)賽道戰(zhàn)爭已經(jīng)結束的空隙,如果他們早意識到這個問題,頭條可能會成長得更慢一些。
一個解決這一問題的辦法是避其鋒芒:走向國外。
一個解決這一問題的辦法是避其鋒芒:走向國外。
資訊分發(fā)的國際化做得不很是成功。但以TikTok為代表,字節(jié)跳動的小視頻們在國外的擴張表現(xiàn)出很強的攻擊力,包括但不限于日本、北美、印度等。雖然也暴露出很多問題,但取得的成績已十分不錯。現(xiàn)在Lark也在嘗試從海外打起,Lark和google的suite很有些相似,不知道能否產(chǎn)生些效果。
資訊分發(fā)的國際化做得不很是成功。但以TikTok為代表,字節(jié)跳動的小視頻們在國外的擴張表現(xiàn)出很強的攻擊力,包括但不限于日本、北美、印度等。雖然也暴露出很多問題,但取得的成績已十分不錯。現(xiàn)在Lark也在嘗試從海外打起,Lark和google的suite很有些相似,不知道能否產(chǎn)生些效果。
那些說“字節(jié)跳動無法與百度相提并論,因為百度是基礎設施”的,有沒有想過字節(jié)跳動可能在全球業(yè)務上經(jīng)過幾年的積淀后取得一個可喜的成績從而超越百度,試問百度可有能力去全球搶google的食?
那些說“字節(jié)跳動無法與百度相提并論,因為百度是基礎設施”的,有沒有想過字節(jié)跳動可能在全球業(yè)務上經(jīng)過幾年的積淀后取得一個可喜的成績從而超越百度,試問百度可有能力去全球搶google的食?
2、新時代
2、新時代
頭條的崛起是順應了移動時代資訊分發(fā)方式的變化,以及個性化推薦算法的發(fā)展;抖音等三小視頻的崛起則是沾了帶寬變大、資費降低、智能手機性能進入日用過盛期的紅利。
頭條的崛起是順應了移動時代資訊分發(fā)方式的變化,以及個性化推薦算法的發(fā)展;抖音等三小視頻的崛起則是沾了帶寬變大、資費降低、智能手機性能進入日用過盛期的紅利。
當回顧這些歷史的時候,BAT三巨頭在歷史大潮中的反應總體是滯后的:
當回顧這些歷史的時候,BAT三巨頭在歷史大潮中的反應總體是滯后的:
移動切換時代,騰訊靠著廣州分部(或者說張小龍)的占了一張船票,阿里靠著生態(tài)的優(yōu)勢在2014年左右才后來居上,百度至今還在為錯失移動時代而追趕。
移動切換時代,騰訊靠著廣州分部(或者說張小龍)的占了一張船票,阿里靠著生態(tài)的優(yōu)勢在2014年左右才后來居上,百度至今還在為錯失移動時代而追趕。
而小視頻時代,三家無一例外的都成為了后來的追趕者。
而小視頻時代,三家無一例外的都成為了后來的追趕者。
再下一個時代,三個巨無霸能比市場上的小玩家們先一步起來嗎?我覺得概率不大。
再下一個時代,三個巨無霸能比市場上的小玩家們先一步起來嗎?我覺得概率不大。
在這一點上,幾乎像小孩子扮將軍一樣起無數(shù)個新項目的字節(jié)跳動,倒是比BAT更有希望趕上下一個時代大潮。
在這一點上,幾乎像小孩子扮將軍一樣起無數(shù)個新項目的字節(jié)跳動,倒是比BAT更有希望趕上下一個時代大潮。
而本文的另一個主要對象百度,面對的是在移動端上,人們越來越習慣于直接使用各個垂直的app或者這樣的一站式,對于搜索的依賴已經(jīng)遠遠比不上當年的pcweb時代。百度的基本盤優(yōu)勢還能延續(xù)到下個時代嗎?基本盤之外,百度的AI固然投入不菲,但時至今日也只是和其他幾家戰(zhàn)在同一起跑線上,并沒有質的領先,有希望成就一片新江山,但最終能不能脫穎而出誰也說不好。
而本文的另一個主要對象百度,面對的是在移動端上,人們越來越習慣于直接使用各個垂直的app或者這樣的一站式,對于搜索的依賴已經(jīng)遠遠比不上當年的pcweb時代。百度的基本盤優(yōu)勢還能延續(xù)到下個時代嗎?基本盤之外,百度的AI固然投入不菲,但時至今日也只是和其他幾家戰(zhàn)在同一起跑線上,并沒有質的領先,有希望成就一片新江山,但最終能不能脫穎而出誰也說不好。
3、企業(yè)市場
3、企業(yè)市場
不約而同的,所有的巨頭都把目光投向了企業(yè)市場。AT兩家因為各自深厚的根基,籠絡了一大批企業(yè)在其生態(tài)之下,做企業(yè)服務有一定優(yōu)勢。
不約而同的,所有的巨頭都把目光投向了企業(yè)市場。AT兩家因為各自深厚的根基,籠絡了一大批企業(yè)在其生態(tài)之下,做企業(yè)服務有一定優(yōu)勢。
百度和字節(jié)跳動相對來說沒有什么先天的優(yōu)勢,要靠自己打拼。
百度和字節(jié)跳動相對來說沒有什么先天的優(yōu)勢,要靠自己打拼。
人
說一個最核心的因素:人。
說一個最核心的因素:人。
事在人為,一個企業(yè)的發(fā)展好壞,終究還是看企業(yè)中的人如何。大家都知道曾經(jīng)不可一世的企業(yè)很多今天都已經(jīng)不醒人世或者暮氣沉沉,比如柯達、諾基亞、通用電氣、IBM,沒有什么企業(yè)是永垂不朽的。
事在人為,一個企業(yè)的發(fā)展好壞,終究還是看企業(yè)中的人如何。大家都知道曾經(jīng)不可一世的企業(yè)很多今天都已經(jīng)不醒人世或者暮氣沉沉,比如柯達、諾基亞、通用電氣、IBM,沒有什么企業(yè)是永垂不朽的。
一家公司最關鍵的人是管理者。有一個段子說,BAT三家的老大如果出了意外,阿里的股票會跌,騰訊的可能沒什么反應,而百度會漲。雖然是個段子,但可以感受到大家對于三家公司的管理者的態(tài)度。李彥宏長期以來一直被各處詬病,直到陸奇來了,被市場看好,市值差些就沖破了千億美元,結果陸奇走了。李彥宏對當下營收的極其重視,對未來戰(zhàn)略的不堅定,對企業(yè)文化的管理不佳,常常會讓人覺得百度的未來堪憂。近來據(jù)說百度痛定思痛戰(zhàn)斗力有所回升,但我個人覺得不換主將,這種問題很難徹底翻轉。
一家公司最關鍵的人是管理者。有一個段子說,BAT三家的老大如果出了意外,阿里的股票會跌,騰訊的可能沒什么反應,而百度會漲。雖然是個段子,但可以感受到大家對于三家公司的管理者的態(tài)度。李彥宏長期以來一直被各處詬病,直到陸奇來了,被市場看好,市值差些就沖破了千億美元,結果陸奇走了。李彥宏對當下營收的極其重視,對未來戰(zhàn)略的不堅定,對企業(yè)文化的管理不佳,常常會讓人覺得百度的未來堪憂。近來據(jù)說百度痛定思痛戰(zhàn)斗力有所回升,但我個人覺得不換主將,這種問題很難徹底翻轉。
而張一鳴這些年表現(xiàn)出的對大勢的把握比較精準,建設企業(yè)文化和隊伍的能力頗有水準,而且還在不斷的自我進步中。就目前市場上對人才的評價,字節(jié)跳動的口碑也高于百度。
而張一鳴這些年表現(xiàn)出的對大勢的把握比較精準,建設企業(yè)文化和隊伍的能力頗有水準,而且還在不斷的自我進步中。就目前市場上對人才的評價,字節(jié)跳動的口碑也高于百度。
能詳細地說明一下如何操作嗎?
你好,我是老K愛剪輯,很高興能夠回答你的問題,抖音要怎么拍視頻呢,這個問題一直都困擾的大家,那么怎么制作抖音短視頻可以吸粉呢?今天小編給大家?guī)淼氖窃趺醋龆兑舳桃曨l會吸粉哦!想知道的小伙伴就和小編一起來看看吧!
首先第一點
你的設備必須要跟得上,制作精良
它要求你視頻整體的風格要比較潮酷、年輕化,它還要求畫質、拍攝技巧都有一定水準,總之就是對質量要求比較高。
所以在抖音上面你是看不到快手上面的一些典型場景的,比如雜亂的街頭場景、捕魚抓蝦的活動、吃豬頭肉的自拍等(風格不同,沒有評判高下的意思)。
我們自己是有一個影棚的,影棚里面有專業(yè)的攝像機、燈光道具、拍攝支架、背景墻、演員服裝等等。
第二點利用熱點來蹭粉
如果你完全沒有粉絲,那么最簡單的方式就是通過熱點時間來蹭粉絲,比如說,前兩天抖音“不二神探”在采訪的時候,一個名字被抖音刷屏了,相信大家都知道“孫偉”這么個人了。
發(fā)布當天,別說在抖音上火了起來,就連百度指數(shù)的工具都可以查得出,一天時間里指數(shù)上升到了11萬多,可見這個人被抖音帶出來的熱門度,既然沒個人都在喊“孫偉”這個人,那么回到抖音看看這個孫偉究竟是何許人也!
果然不出我所料,當我打開抖音搜索這個人的時候,真的出現(xiàn)了很多關于“孫偉”的人,另外可以看得出,這些真假孫偉好像粉絲都不低,相信大家看到這里就一定知道如可推廣了吧。另外抖音的名字可以隨時更換的。
那么如果說某個人的熱點沒了,繼續(xù)更換一下,你會發(fā)現(xiàn)抖音的熱點是永遠不會斷的,比如摩登兄弟(寧哥),再來搜索,可以看到搜索結果中的粉絲數(shù)量都不少。當然其實還有更多相關的音樂、人名、事件等等。
那么既然你在做,肯定別人也在操作,誰都不比誰蠢,所以蹭這種熱點,還得有些講究,下面是幾個基本方面。
第三點真人出鏡
畢竟真人出鏡的視頻有自己的風格,然后會有粉絲持續(xù)的追你,
當你有一大堆鐵粉的時候,
隨便發(fā)個喝可樂的視頻,
都有百萬播放。
例如:記錄生活的蛋黃派
那種吃東西的B站up主,隨便吃什么都有百萬點擊。
抖音視頻怎么置頂?
目前來說,獲得抖音的【視頻置頂】功能主要有兩種方式:
第一種,認證藍V企業(yè)號,審核通過之后即可獲得,無粉絲量要求;
第二種,個人號,需要開通二級電商功能。
.
抖音的電商功能包含:個人主頁櫥窗、視頻購物車和直播購物車三級權限。
開通一級電商【個人主頁櫥窗】有兩個硬性條件:
(1)發(fā)布視頻數(shù)量≥10個
(2)完成實名認證
以及一個變量條件——粉絲數(shù),從最早的8000人開通個人主頁櫥窗,到后來的5000人、3000人,乃至如今0粉絲就能開通,抖音官方一個明顯的風向標就是鼓勵電商和賣貨。
【個人主頁櫥窗】申請通過之后,需要完成新手期任務:在購物櫥窗中添加10個商品。
這里面商品不一定要跟你的賬號相關,只要數(shù)量足夠保證完成新手任務即可,等到后面都可以自行刪除。
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【個人主頁櫥窗】權限通過之后,解鎖你的二級電商功能——【視頻購物車權限】。
開通它,同樣完成規(guī)定的任務即可:添加兩個帶有商品的視頻。
相比于【個人主頁櫥窗】,開通【視頻購物車權限】對個人賬號的意義更大,一方面你的賬號會新增3大功能:
(1)在視頻作品中添加商品;
(2)置頂個人主頁中的視頻;
(3)PC管理后臺登陸權限、可PC回復消息、設置私信自動回復、私信自定義菜單、查看賬號運營數(shù)據(jù)、置頂評論等。
抖音也有小程序了?
抖音小程序能給商家?guī)硎裁春锰帲?/p>
2021年,注定是不平凡的一年。抖音開始進軍本地生活服務行業(yè),對于眾多商家來說,都是絕佳的機會。許多品牌商家長期以來一直瞄準這個巨大的流量,并選擇高調入駐抖音。那么抖音小程序能給商家?guī)砟男┖锰幠兀拷裉斐嘌嫘畔⒕蛶Т蠹伊私庖幌隆?/p>
1、導流帶貨
抖音作為當前最火的短視頻,幾年來變現(xiàn)的途徑卻只有購物車和店鋪導流,在自媒體紛紛入駐形成“雙微一抖”格局的當下,已不能滿足創(chuàng)作者多樣的變現(xiàn)需求。
而抖音小程序則可以說是百搭的變現(xiàn)工具——商城模板可用于抖音流量主自己賣貨、企業(yè)模板能幫助導流,餐飲模板能讓你的店鋪化身打卡點,無論是哪個行業(yè)只要有產(chǎn)品,都可以通過抖音小程序導流帶貨。
2、內容付費
抖音的本質是個內容分發(fā),上不乏優(yōu)質短視頻創(chuàng)作者,通過內容付費,可幫助一部分創(chuàng)作者更快地實現(xiàn)盈利,提升創(chuàng)作激情,從而生產(chǎn)出更多優(yōu)質內容,形成良性循環(huán)。
抖音小程序則更加便捷地解決了內容付費群體的變現(xiàn)方式,不過基于大數(shù)據(jù)推薦機制,也并不是每個創(chuàng)作者都適合內容付費,作為一種粉絲經(jīng)濟,內容付費要求擁有一定的忠實粉絲,更適合網(wǎng)紅、個人IP和專業(yè)自媒體等創(chuàng)作者。
3、服務工具
抖音引入小程序,顯然不僅是為了變現(xiàn),更重要的是用小程序將用戶牢牢掌握在APP內,從而成為一個綜合型大。從這個角度看,工具服務類小程序將會是抖音扶持的一個方向;就如當初小程序發(fā)展之初,官方對于工具類小程序的扶持著實讓很多初級創(chuàng)業(yè)者賺到了第一桶金。
除了對應抖音上常見內容的出行購票、服務預約、美食菜譜等服務,基于抖音用戶的特點,美業(yè)、餐飲、洗浴、旅游等行業(yè),更多地和用戶互動,更加容易積累粉絲用戶。
4、營銷獲客
5年時間,抖音已擁有6億多日活躍用戶,如此龐大的用戶企業(yè)自然不會錯過,事實上,在小程序之前,借助爆款短視頻營銷,用購物車和POI承接變現(xiàn),抖音早已塑造了營銷神器的定位。
同樣小程序在營銷上更進一步,赤焰信息(ID:shequ1819)開發(fā)的抖音小程序有優(yōu)惠券、拼團、砍價、抽獎、秒殺等300多種形式,根據(jù)需求自定義添加插件,滿足更多的營銷活動,讓商家真正的能玩轉抖音市場。
現(xiàn)在是流量為王的時候,主要的消費群體是90后,所以傳統(tǒng)經(jīng)營模式的商家必須跟進時代的腳步,做出適應的改變。抖音小程序適合于各行各業(yè),現(xiàn)在抖音也在扶持小程序,各種扶持流量,免費推廣。
要知道流量在哪里,市場就在哪里。抖音小程序會是最好的選擇,現(xiàn)在也正是抖音小程序的紅利初期,如果你也想定制個性化的抖音小程序,赤焰信息可以全程為你服務。
抖匯吧»抖音教程百度云_抖音里是如何剪輯的