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當(dāng)前位置：抖匯吧運(yùn)營(yíng)百科騰訊云抖音短視頻教程_為什么現(xiàn)在百度一下很難搜到想要的結(jié)果了

騰訊云抖音短視頻教程，為什么現(xiàn)在百度一下很難搜到想要的結(jié)果了？

題主這問(wèn)題很真實(shí)，百度越來(lái)越不像搜索引擎了，更像是個(gè)廣告排位榜。搜索出來(lái)有價(jià)值的結(jié)果也很費(fèi)勁。為什么會(huì)這樣呢？

1、以盈利為主要目標(biāo)，大搞競(jìng)價(jià)排名

百度的搜索引擎剛剛出來(lái)的時(shí)候內(nèi)容還是很不錯(cuò)的，也被稱(chēng)為中國(guó)的谷歌，是人們寄予厚望的中國(guó)科技公司。可是不久后遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，生存下去是首要問(wèn)題，這時(shí)候百度改變了運(yùn)營(yíng)的方向，大搞競(jìng)價(jià)排名。

百度的搜索引擎剛剛出來(lái)的時(shí)候內(nèi)容還是很不錯(cuò)的，也被稱(chēng)為中國(guó)的谷歌，是人們寄予厚望的中國(guó)科技公司?？墒遣痪煤笤庥龌ヂ?lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，生存下去是首要問(wèn)題，這時(shí)候百度改變了運(yùn)營(yíng)的方向，大搞競(jìng)價(jià)排名。

正是這種運(yùn)營(yíng)理念的改變，百度找到了自己的賺錢(qián)利器，加上自己在中國(guó)搜索領(lǐng)域的壟斷地位，自然賺得盆滿缽滿。嘗到甜頭的百度之后更是堅(jiān)定地以競(jìng)價(jià)排名為主要手段，儼然成為了搜索界的廣告公司，只要給錢(qián)，那你的位置就大大靠前。于是乎，百度搜索出來(lái)的前面的內(nèi)容自然都是毫無(wú)用處的廣告了，你想搜索的內(nèi)容都在后面的后面呢！

不得不說(shuō)，這個(gè)競(jìng)價(jià)排名是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索的通病，包括360搜索等等。這些都是生意，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣為人詬病的地方，都是披著科技外衣的廣告公司。

2、互聯(lián)網(wǎng)公司各自為戰(zhàn)，信息封閉

中國(guó)已經(jīng)跨進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起讓曾經(jīng)的搜索引擎變得岌岌可危。正是這樣，在新的時(shí)期，各大互聯(lián)網(wǎng)公司各自為戰(zhàn)，大搞圈地運(yùn)動(dòng)，封鎖流量入口，內(nèi)容也是局限在自家的APP。

這種封閉的思路讓搜索引擎大大減少了內(nèi)容池，與早期互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，多元的內(nèi)容相比，全網(wǎng)變單機(jī)，搜索到的自然只有自家的東西了。回到百度，現(xiàn)在百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期布局跟不上，內(nèi)容領(lǐng)域更是萎縮明顯，在各種負(fù)面新聞之后，百度成了信息比較少的，這樣搜索出來(lái)的信息更是寥寥無(wú)幾了。就像公眾號(hào)、微博、淘寶等很多大已經(jīng)封閉了百度的入口，百度的搜索引擎根本無(wú)法獲取這些大站的大量信息，內(nèi)容枯竭現(xiàn)象異常嚴(yán)重。

這種封閉的思路讓搜索引擎大大減少了內(nèi)容池，與早期互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，多元的內(nèi)容相比，全網(wǎng)變單機(jī)，搜索到的自然只有自家的東西了?；氐桨俣龋F(xiàn)在百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期布局跟不上，內(nèi)容領(lǐng)域更是萎縮明顯，在各種負(fù)面新聞之后，百度成了信息比較少的，這樣搜索出來(lái)的信息更是寥寥無(wú)幾了。就像公眾號(hào)、微博、淘寶等很多大已經(jīng)封閉了百度的入口，百度的搜索引擎根本無(wú)法獲取這些大站的大量信息，內(nèi)容枯竭現(xiàn)象異常嚴(yán)重。

與此同時(shí)，百度也有意深化自家資源引流，把搜索結(jié)果轉(zhuǎn)向自家內(nèi)容呈現(xiàn)，減少呈現(xiàn)外部信息內(nèi)容，盡量把用戶和流量封禁在自家范圍內(nèi)，這樣自然更加難以搜索到外站資源，同時(shí)有價(jià)值的東西更難有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在百度搜索的結(jié)果里了。

3、大量的偽原創(chuàng)信息蓋過(guò)原創(chuàng)，致使原創(chuàng)內(nèi)容更加稀缺

互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享思維，這樣有利于知識(shí)的傳播，而在知識(shí)版權(quán)意識(shí)薄弱的中國(guó)，原創(chuàng)向來(lái)很難受到應(yīng)有的保護(hù)，更多的是進(jìn)行偽原創(chuàng)，這樣就大量充斥重復(fù)的信息，內(nèi)容單一。我們發(fā)現(xiàn)，偽原創(chuàng)有時(shí)候更具有傳播性，因?yàn)楹芏嗍菍?duì)原來(lái)原創(chuàng)內(nèi)容的再次加工，更具吸引力，于是搜索呈現(xiàn)的不是原創(chuàng)而是大量的偽原創(chuàng)，這樣原創(chuàng)作者更受傷、更缺乏原創(chuàng)動(dòng)力。內(nèi)容的源頭都日益枯竭，那搜索出來(lái)的內(nèi)容自然也大大減少了。

4、使用搜索引擎是需要一些技巧的

作為傳統(tǒng)的搜索引擎，百度、360搜索等都有一定的搜索邏輯，你想要在上面搜索自己想要的東西，需要一定的學(xué)習(xí)過(guò)程，掌握一些搜索的技巧。

例如精確搜索需要你給關(guān)鍵詞加雙引號(hào)：""，這樣就能過(guò)濾大量的無(wú)用信息；再比如運(yùn)用高級(jí)搜索項(xiàng)，指定搜索，可以選擇DOC、PPT、XLS類(lèi)型的文件進(jìn)行限定；當(dāng)然我們了解了競(jìng)價(jià)排名，那么就能跳過(guò)前面的廣告內(nèi)容，快速往后面頁(yè)面尋找搜索結(jié)果，變相地進(jìn)行廣告過(guò)濾。

5、百度搬運(yùn)工與頭條內(nèi)容發(fā)源地

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今日頭條的搜索引擎橫空出世，一個(gè)全新的搜索引擎悄然來(lái)臨。相比百度，沒(méi)有了競(jìng)價(jià)排名的頭條搜索更具吸引力，并且頭條積聚了大量的優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者，這樣內(nèi)容池更有深度與廣度，這樣通過(guò)頭條搜索出來(lái)的結(jié)果與優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進(jìn)行鏈接，更加容易找到你想要的內(nèi)容。

如果百度搜索是搬運(yùn)工，那么頭條就是內(nèi)容發(fā)源地！如果百度不到你想要的，不妨試試頭條搜索，指不定有驚喜哦。

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有什么靠譜的副業(yè)可以做嗎？

曾在某論壇上看到一個(gè)測(cè)試題，題目是：

以下三種情況，哪個(gè)最讓你絕望？

①受不了領(lǐng)導(dǎo)的壓榨，但因?yàn)闆](méi)錢(qián)不敢裸辭

②在公司盡職盡責(zé)工作5年，薪水只漲了500塊

③月薪3500，花唄借唄共計(jì)欠款13000元

不管是哪一個(gè)，都足夠讓人感到絕望。長(zhǎng)大后的我們，終于逃離了父母的掌心不再受管制，但是卻深陷于金錢(qián)泥潭中，那些沒(méi)錢(qián)的日子，沒(méi)有一個(gè)不讓人感到絕望。

我們也會(huì)安慰自己，告訴自己只要在公司踏踏實(shí)實(shí)地待著，老板一定會(huì)看到你的努力給你升職加薪，你的生活一定會(huì)有所好轉(zhuǎn)？但事實(shí)卻是，老板根本沒(méi)空管你努力不努力。

醒醒吧年輕人，想要提高收入，并不是只有被動(dòng)地等待老板給你加薪這一條路，當(dāng)你還在為工資低、漲薪難發(fā)愁的時(shí)候，已經(jīng)有人靠著副業(yè)收入過(guò)萬(wàn)了。

34歲的陳明（化名）是一名公務(wù)員，在外人看來(lái)，他有一份體面的工作，是鐵飯碗，可只有他自己知道，這是一份一眼就能望到頭的工作。

任職5年，月薪仍只有6000元，這點(diǎn)工資對(duì)于要承擔(dān)一個(gè)家庭所有費(fèi)用支出的他來(lái)說(shuō)，實(shí)在是杯水車(chē)薪。

后來(lái)，在朋友的推薦下，他了解到智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目，這是由支付寶和在2020年疫情后針對(duì)線下商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型推出的一個(gè)新項(xiàng)目。因?yàn)轫?xiàng)目剛誕生不久，市場(chǎng)尚處于空白期，因此需要在各地大量招募合伙人，將這個(gè)項(xiàng)目在線下實(shí)體商家圈推廣出去。

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是將智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)推廣給線下商家去使用，一旦推廣成功，陳明可以獲得小程序的銷(xiāo)售收入和券核銷(xiāo)10%的獎(jiǎng)勵(lì)，商家也可以借此實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一舉兩得。

起初陳明也猶豫不決，因?yàn)樽约簭奈瓷孀氵^(guò)這個(gè)領(lǐng)域，而且他也不清楚商家能不能夠接受智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)，這個(gè)項(xiàng)目到底好不好推開(kāi)。

為此，他還特地深入線下做了個(gè)調(diào)查，和朋友一起到當(dāng)?shù)氐纳倘ο蛏碳曳职l(fā)調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷內(nèi)容包括“店鋪經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀”、“如今線下經(jīng)營(yíng)所存在的難題”、“如果有一種能提高店鋪客流量和營(yíng)業(yè)額的運(yùn)營(yíng)方式愿不愿意嘗試”等，通過(guò)這些問(wèn)題了解如今線下商家存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以及他們對(duì)智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)的接受程度。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，他一共發(fā)出去80份調(diào)查問(wèn)卷，其中有7份商戶所填寫(xiě)的調(diào)查問(wèn)卷屬于無(wú)效問(wèn)卷，剩下73份屬于有效問(wèn)卷。在這73份問(wèn)卷中，有超過(guò)68戶商戶表示店鋪經(jīng)營(yíng)存在“獲客難”、“流量少”、“營(yíng)業(yè)額上不去”等經(jīng)營(yíng)難題，并對(duì)能夠提升店鋪客流量和營(yíng)業(yè)額的運(yùn)營(yíng)模式表現(xiàn)出濃厚興趣。

這次的調(diào)查，讓陳明堅(jiān)定了將智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)作為副業(yè)的決心。他便牽手了微火智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)，成為了微火的一員。

他的目標(biāo)也很明確，將對(duì)智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)出濃厚興趣的68戶商戶作為首要戰(zhàn)場(chǎng)，先拿下他們，作為后續(xù)拓展更大市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和武器。

雖然公務(wù)員工資不高，但是好在休息時(shí)間還是充足的。他不放過(guò)任何一個(gè)休息日，只要一得空，陳明就會(huì)帶上工作牌以及智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)資料去拓展市場(chǎng)。

而他的辛苦付出，也得到了同等回報(bào)。

一個(gè)月的時(shí)間，陳明成功拓展53家商戶，獲得小程序銷(xiāo)售收入15900元，優(yōu)惠券核銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)1380元，共計(jì)收入17280元，比他的主業(yè)收入多出了近3倍。

他給老婆轉(zhuǎn)了5000塊，讓她可以盡管去買(mǎi)之前不舍得買(mǎi)的護(hù)膚品和衣服，再為家中兩個(gè)孩子添置一些新衣服和零食，剩下的錢(qián)他打算放在支付寶里當(dāng)作理財(cái)基金。

這是他的第一個(gè)月，雖然很累，也難免受挫被拒，但是在看到成果的那一刻，一切都值得了。

如今的他，斗志昂揚(yáng)，為自己定下了一個(gè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，一個(gè)月拓展70家商戶，副業(yè)收入破2萬(wàn)。如果發(fā)展得順利，陳明還打算將智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)發(fā)展成主業(yè)。

作為普通人，我們想要的生活，只能通過(guò)自己的努力去獲取。即使過(guò)程很累，但只要結(jié)果是好的，過(guò)程再累也都值得了。

希望大家都能找到合適自己的副業(yè)，賺更多的錢(qián)，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

未來(lái)幾年最有可能爆發(fā)的行業(yè)是什么？

先上回答：低代碼最有可能成為未來(lái)幾年的行業(yè)風(fēng)口。一份行業(yè)研究報(bào)告指出：2020年中國(guó)低代碼行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為15.9億，受前兩年高增長(zhǎng)及疫情影響增速有所放緩達(dá)到80.2%。未來(lái)5年，行業(yè)整體仍將維持50%以上的復(fù)合增長(zhǎng)。

未來(lái)幾年最有可能爆發(fā)的行業(yè)——低代碼行業(yè)。

主要來(lái)談?wù)劦痛a是怎么火起來(lái)的，以及在未來(lái)幾年將會(huì)有哪些新的變化和突破。

（注：本文參考多篇專(zhuān)業(yè)資料，融合多位老師的觀點(diǎn)，歡迎大家評(píng)論區(qū)探討）

在進(jìn)入正文之前，有必要給大家撥正一個(gè)誤區(qū)：

“開(kāi)發(fā)≠寫(xiě)代碼”

由于現(xiàn)在低代碼&零代碼產(chǎn)品在宣傳過(guò)程中著重強(qiáng)調(diào)“公民開(kāi)發(fā)”這一概念，我們隨便點(diǎn)開(kāi)一篇相關(guān)文章章，必定會(huì)有一句：“人人都是開(kāi)發(fā)者，無(wú)需代碼基礎(chǔ)也能輕松搭建系統(tǒng)......”。

外行人就會(huì)想當(dāng)然推出以下結(jié)論：

人人都是開(kāi)發(fā)者=人人都能寫(xiě)代碼=程序員將被低代碼產(chǎn)品替代=搞噱頭=胡扯。

但從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，“開(kāi)發(fā)不等于寫(xiě)代碼”，它只是基于業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同流程。

要知道，即使非常專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)者，在技術(shù)分工精細(xì)化的趨勢(shì)下（前端/后端/算法/運(yùn)維）企業(yè)也很難做到獨(dú)立開(kāi)發(fā)和運(yùn)維整套復(fù)雜應(yīng)用。

而低代碼可以通過(guò)統(tǒng)一語(yǔ)言來(lái)減少業(yè)務(wù)和技術(shù)人員的溝通成本，使得各種角在統(tǒng)一緊密協(xié)助，這才是低代碼顛覆性意義的根本所在。

以下是正文：

一、低代碼是怎么火起來(lái)的？

今年在阿里云棲大會(huì)、架構(gòu)師峰會(huì)等很多技術(shù)峰會(huì)上都看到了低代碼的專(zhuān)場(chǎng)，如果說(shuō)從2018年開(kāi)始，中國(guó)低代碼無(wú)代碼賽道熱度持續(xù)升高，那么2021年1月釘釘落地“低代碼”應(yīng)用則是將低代碼推向了大眾視野。

那么低代碼到底是怎么火起來(lái)的？要想弄清楚這一問(wèn)題，首先需要從信息社會(huì)的發(fā)展階段入手。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：搜狐、網(wǎng)易等為代表的互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊；淘寶、攜程為代表的各種B2C、O2O、OTA商業(yè)模式，再到互聯(lián)網(wǎng)+一切。移動(dòng)時(shí)代：智能終端、Java客戶端、Android系統(tǒng)，以及喬布斯對(duì)蘋(píng)果的革新，移動(dòng)化成了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。各企業(yè)紛紛推出手機(jī)端XX。數(shù)據(jù)化時(shí)代：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)到了下半場(chǎng)，人口紅利散去，用戶增長(zhǎng)遇到了瓶頸，企業(yè)紛紛開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。中臺(tái)時(shí)代：2019年被很多人稱(chēng)之為中臺(tái)元年，中臺(tái)之所以被當(dāng)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的救命稻草，本質(zhì)是因?yàn)橹信_(tái)的復(fù)用能力，數(shù)據(jù)快速服務(wù)化輸出的能力，可以更快的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。

如果說(shuō)大廠還可以搞中臺(tái)，那資本、技術(shù)、人才短缺的中小企業(yè)，想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該怎么辦呢?

于是出現(xiàn)了很多企業(yè)服務(wù)公司，專(zhuān)門(mén)為其他公司提供數(shù)字型所需的產(chǎn)品和服務(wù)，也就是現(xiàn)在比較火的SAAS產(chǎn)品。例如，阿里云、騰訊云等云廠商。另外一種形式是為企業(yè)用戶提供行為分析產(chǎn)品及解決方案。

但采購(gòu)現(xiàn)成的產(chǎn)品通用性強(qiáng)，但業(yè)務(wù)適配的度不高，定制化的支撐響應(yīng)周期長(zhǎng)或成本高。

如何解決這一困境?答案就是低代碼。

那為什么低代碼開(kāi)發(fā)由來(lái)已久，但直到近兩年才被注意到呢？

先來(lái)看看低代碼發(fā)展經(jīng)歷的5個(gè)時(shí)間段：

1980年IBM的快速應(yīng)用程序RAD出現(xiàn)；2000年可視化編程迭代；2014年Forrester提出低代碼概念；2016年國(guó)內(nèi)相繼發(fā)布低代碼；2018年Gartner提出aPaaS和iPaaS的概念后市場(chǎng)逐步穩(wěn)固。

廣義上看它屬于SaaS中的分支，但成長(zhǎng)速度和SaaS路徑對(duì)比明顯要慢很多。原因歸屬三個(gè)層面：

技術(shù)層面業(yè)務(wù)層面企業(yè)層面

1、從技術(shù)層面來(lái)看：

從1980到2015年這段時(shí)間低代碼技術(shù)能力弱，投入成本低，表現(xiàn)亮眼的少之又少，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品也尚未成型。直到2015-2018年AWS、Google、Microsoft和Oracle等巨頭和資本入局市場(chǎng)才開(kāi)始升溫。

換句話說(shuō)，你不可能一出生就直接跳過(guò)發(fā)育階段嗨翻全場(chǎng)被大規(guī)模采購(gòu)和運(yùn)用，是不是？

如今回過(guò)頭再來(lái)看，支撐低代碼的“老技術(shù)”已經(jīng)通過(guò)幾十年的醞釀打磨變得穩(wěn)固，另一些完美互補(bǔ)的新技術(shù)（e.g.云原生、響應(yīng)式web）均慢慢走向成熟。

加上企業(yè)線上數(shù)字化的渴求，那低代碼也就順?biāo)浦邸?/p>

2、從業(yè)務(wù)層面來(lái)看：

技術(shù)說(shuō)到底都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，早些年應(yīng)用開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，且需求者多半為「技術(shù)人員」而非現(xiàn)在市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等其他崗位的人。

其次當(dāng)年也沒(méi)有如今的多渠道，多樣化體驗(yàn)和集成定制等需求，更不會(huì)成為企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)配置，所以更缺乏快速變化的IT業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)推動(dòng)交付。

雖然低代碼可以解決多端應(yīng)用生成、云原生架構(gòu)、API集成；可放在當(dāng)年業(yè)務(wù)背景下，加上技術(shù)不成熟；顯然整體的投入產(chǎn)出會(huì)有所下降，這不足以讓企業(yè)大面積采購(gòu)來(lái)做解決方案。

3、從企業(yè)層面來(lái)看：

從企業(yè)層面來(lái)看，大中型企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期，不能從角度滿足軟件服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求，需要開(kāi)辟新的賽道。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，以傳統(tǒng)餐飲為例，他們需要建立在線訂餐、客戶管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、員工辦公等各種系統(tǒng)。

簡(jiǎn)道云解決方案一覽

目前市面的中小公司有兩種狀態(tài)：

瘋狂踩坑一張白紙

前者他們吃過(guò)各種定做APP、小程序/H5的虧，投入巨大收入效果甚微，后者初創(chuàng)公司想做技術(shù)，但又沒(méi)有較多成本預(yù)算花在人工運(yùn)維上。

后者想開(kāi)發(fā)款軟件內(nèi)部流程環(huán)節(jié)復(fù)雜，無(wú)疑沒(méi)辦法快速試錯(cuò)，試錯(cuò)成本也會(huì)被拉的很高。

據(jù)此在內(nèi)因、外因的共同作用下，低代碼成為被風(fēng)口選中的行業(yè)；加上資本的涌入無(wú)疑就火爆起來(lái)。

2022低代碼將會(huì)有哪些突破？

這里借用王智遠(yuǎn)老師在《如何理解低代碼？》中的觀點(diǎn)。

“查理·芒格有個(gè)經(jīng)典的思維模型叫做10-10-10原則。講的是在決策時(shí)思考三個(gè)問(wèn)題，即：這個(gè)決策在10分鐘后會(huì)產(chǎn)生什么影響？10個(gè)月后、10年后呢？在我看來(lái)，低代碼的價(jià)值短期被高估，長(zhǎng)期被低估?！?/p>

從這句話來(lái)看，低代碼長(zhǎng)期發(fā)展的潛力是巨大的！我們用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明：

2021年，Gartner發(fā)布的《2021年中國(guó)ICT技術(shù)成熟度曲線報(bào)告》，首次將低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)（LACP）作為新興技術(shù)熱點(diǎn)被納入。

帆軟旗下產(chǎn)品簡(jiǎn)道云憑借完善的產(chǎn)品和輕量級(jí)的交付被入選LCAP（代表廠商），也是國(guó)內(nèi)首家。

Gartner的報(bào)告研究常規(guī)覆蓋20多項(xiàng)新型技術(shù)和實(shí)踐，也就是說(shuō)在過(guò)去幾十年中低代碼并未能夠真正拿出臺(tái)面；而今天居然以新賽道的方式出現(xiàn)，這無(wú)疑反應(yīng)該技術(shù)在全球的崛起與未來(lái)增長(zhǎng)的潛力。

把視野放到國(guó)內(nèi)，從行業(yè)規(guī)?？?，2021年海比研究院數(shù)據(jù)表明中國(guó)低代碼廠商約有120家，IT桔子盤(pán)點(diǎn)投融資情況達(dá)15起，預(yù)計(jì)到明年能達(dá)到200家的體量。

把視野放到國(guó)內(nèi)，從行業(yè)規(guī)模看，2021年海比研究院數(shù)據(jù)表明中國(guó)低代碼廠商約有120家，IT桔子盤(pán)點(diǎn)投融資情況達(dá)15起，預(yù)計(jì)到明年能達(dá)到200家的體量。

從市場(chǎng)份額角度出發(fā)，今年低代碼規(guī)模達(dá)到28.5億，未來(lái)五年復(fù)合增長(zhǎng)率為49.5%，明年可達(dá)42.6億，2025年預(yù)計(jì)達(dá)到142.2億。

這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么呢？借用智遠(yuǎn)根本的“報(bào)告”來(lái)一下：

1.2022年將會(huì)有更多企業(yè)使用低代碼開(kāi)發(fā)應(yīng)用。企業(yè)從獨(dú)立研發(fā)APP開(kāi)始向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，并且將大企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用作為基礎(chǔ)設(shè)施。2.再者大量的出現(xiàn)，會(huì)加速企業(yè)核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；進(jìn)一步說(shuō)，低代碼能夠支撐起高復(fù)雜度，高技術(shù)、超大規(guī)模的應(yīng)用開(kāi)發(fā)。3.并且將整個(gè)鏈路覆蓋到以客戶管理、運(yùn)營(yíng)流程、生產(chǎn)、配送為代表的核心業(yè)務(wù)部分；這種結(jié)構(gòu)性的變化并且還會(huì)持續(xù)細(xì)分。

參考資料：

冷知識(shí)|什么是低代碼（apaas）？為什么突然火了？

低代碼將干掉65%軟件開(kāi)發(fā)工作：留給碼農(nóng)的時(shí)間不多了

低代碼：「簡(jiǎn)道云官網(wǎng)」零代碼輕量級(jí)應(yīng)用搭建

弄個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)APP開(kāi)發(fā)？

先確定小程序是哪種類(lèi)型？

商城？展示？資訊？還是游戲......

閱讀本篇文章，您將知道，如何用不到一千元也可以獲得一個(gè)靠譜的小程序。

小編溫馨提示：如果您時(shí)間有限，可以直接查看第三種研發(fā)方式。

第一種——自主研發(fā)

自主研發(fā)需要事先組建好研發(fā)團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員包括：產(chǎn)品規(guī)劃人員、UI視覺(jué)設(shè)計(jì)人員、前端工程師、后端工程師、測(cè)試工程師、運(yùn)維工程師。這樣一支有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍一個(gè)月成本也要好幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)了。

采購(gòu)或租用服務(wù)器

采購(gòu)服務(wù)器是成本較高的方式，意味著您的團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)人員的運(yùn)維能力要求非常高。而且一臺(tái)好的服務(wù)器費(fèi)用都要幾萬(wàn)起步。

現(xiàn)在云服務(wù)器越來(lái)越受歡迎，像這幾年國(guó)內(nèi)知名的阿里云、騰訊云，就很適合中小企業(yè)。它們可以按量付費(fèi)，對(duì)技術(shù)員的運(yùn)維能力也有一定的釋放。費(fèi)用雖然不高，但仍然不低。一個(gè)網(wǎng)站正正經(jīng)經(jīng)地運(yùn)營(yíng)下來(lái)，一年下來(lái)也要幾千上萬(wàn)元的服務(wù)器費(fèi)用。如果訪問(wèn)量更大的話，那么費(fèi)用還會(huì)更高。不少有名的網(wǎng)站，如社交類(lèi)、游戲類(lèi)、視頻類(lèi)……最后都因?yàn)楦恫黄鹆髁抠M(fèi)用而倒閉。

代碼研發(fā)

代碼研發(fā)是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間非常久的過(guò)程，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到最小MVP，如果是從零開(kāi)始，至少都要一到三個(gè)月時(shí)間。整個(gè)流程大致如下：

分析需求——產(chǎn)品設(shè)計(jì)——UI設(shè)計(jì)——代碼編寫(xiě)——產(chǎn)品研發(fā)——測(cè)試——發(fā)布上線——后續(xù)系統(tǒng)日常維護(hù)

且不論這個(gè)流程要耗費(fèi)的人力成本，單是管理成本已經(jīng)足夠高。

功能更新

這是自主研發(fā)的最大好處。企業(yè)可以自由地為軟件添加想要的功能。

小結(jié)

采購(gòu)源碼私有化部署適合中小型公司、個(gè)體戶。自主研發(fā)適合有實(shí)力的中大型公司，或者初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有技術(shù)人員。

優(yōu)點(diǎn)：源碼安全性較高、后期功能迭代更新容易、有自主維護(hù)權(quán)。

缺點(diǎn)：研發(fā)周期長(zhǎng)、費(fèi)用成本高。

第二種——采購(gòu)源碼私有化部署

采購(gòu)源碼

市場(chǎng)上銷(xiāo)售軟件源碼的公司非常多，從淘寶、豬八戒可以搜索到一大堆。價(jià)格也是從幾十元幾百，甚至幾千幾萬(wàn)的都有。其中可信度較高的是幾千到幾萬(wàn)的開(kāi)發(fā)公司。如果您要開(kāi)發(fā)APP，那沒(méi)有十萬(wàn)元起，比較少有公司會(huì)接受個(gè)性化開(kāi)發(fā)的需求。

有的公司的源碼功能不少，價(jià)格也只要幾千。這種也有可以相信的。比如A技術(shù)公司幫B客戶開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，會(huì)收第一筆錢(qián)。這時(shí)他將代碼再賣(mài)給C客戶。為了促進(jìn)成交，C客戶不需要再與B客戶一樣，付相同的價(jià)錢(qián)。如果你是D客戶，價(jià)格會(huì)比C客戶的還要低。

最可惡的是接下來(lái)要談到的二種便宜的源碼。

第一種是直接拿開(kāi)源的代碼進(jìn)行銷(xiāo)售?，F(xiàn)在國(guó)外知名的網(wǎng)站github.com和國(guó)內(nèi)知名的gitee.com都有熱心的技術(shù)極客會(huì)上傳自己寫(xiě)的一些商業(yè)代碼，并且免費(fèi)給廣大網(wǎng)友下載。而不懂技術(shù)的客戶會(huì)以為是商用代碼，于是付費(fèi)買(mǎi)了下來(lái)。

第二種是拿有bug的源碼進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售。有的公司為了省錢(qián)，于是買(mǎi)到這種代碼。雖然聲稱(chēng)有售后服務(wù)，但出問(wèn)題后經(jīng)常找不到人解決，溝通效率低下。更常見(jiàn)的，寫(xiě)代碼的員工離職了，也不知道出問(wèn)題的代碼經(jīng)過(guò)了幾個(gè)人的手。

租用服務(wù)器

這個(gè)和前面講的類(lèi)似，就不再重復(fù)。

上線后的日常維護(hù)

非自主研發(fā)，但是又要掌握源碼權(quán)的公司，一般需要有自己的運(yùn)維工程師或者技術(shù)人員。這類(lèi)技術(shù)人員遇到一些小問(wèn)題后，能自主及時(shí)處理?；蛘呓?jīng)常要和源碼公司的技術(shù)對(duì)接。大部分情況下，會(huì)重度依賴(lài)軟件公司的運(yùn)維。而極端的情況下，會(huì)出現(xiàn)軟件公司不提供運(yùn)維服務(wù)。

試想，某寶上幾百幾千元的終身免費(fèi)代碼。如果遇到特殊情況，磨個(gè)二三天，不僅掙不到錢(qián)，還要賠本。試想，怎么可能免費(fèi)提供運(yùn)維服務(wù)。

功能更新

這種情況下，如果您想增加新功能，少數(shù)公司會(huì)提供更新包。但大部分公司會(huì)額外收一筆開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

小結(jié)

采購(gòu)源碼私有化部署適合中小型公司、個(gè)體戶。

優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用適中、研發(fā)周期適中。

缺點(diǎn)：安全性較差、代碼健壯性較弱、后期維護(hù)難、功能持續(xù)更新可能性低。

第三種——云服務(wù)SaaS一鍵生成

需要采購(gòu)源碼嗎？

不需要！

SaaS云服務(wù)是近十年興起的區(qū)別于軟件的模式。技術(shù)公司不再向客戶銷(xiāo)售源碼。但是客戶可以向技術(shù)公司索要回屬于自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。技術(shù)公司也有義務(wù)提供這一項(xiàng)服務(wù)。不需要。

需要購(gòu)買(mǎi)或租用服務(wù)器嗎？

不需要！

除非您是資金實(shí)力雄厚，且有能力實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)維的單位，且說(shuō)服技術(shù)公司的SaaS源碼私有化部署。否則，您基本不用操心服務(wù)器的事情。

云服務(wù)SaaS小程序一鍵生成流程：需求分析、評(píng)估技術(shù)服務(wù)商、選擇技術(shù)服務(wù)商、簽訂合同、一鍵生成。

上線后要做日常技術(shù)維護(hù)嗎？

不需要！

既然源碼和服務(wù)器都不在自己手上，那么把程序維護(hù)好則是技術(shù)公司的職責(zé)。

功能如何更新？

SaaS小程序并非靈丹妙藥、沒(méi)有不足，比如在功能更新上。由于企業(yè)不能掌握源碼，所以有新功能需求則要向技術(shù)公司申請(qǐng)。如若此功能不在技術(shù)公司的研發(fā)計(jì)劃內(nèi)，則需額外再付一筆費(fèi)用。

技術(shù)公司為了吸引更多用戶，會(huì)希望不斷豐富自身程序的功能。即便自己不提出新的功能需求，也會(huì)不斷地獲得更多新的功能。

SaaS公司犧牲了一大部分的不常用功能，來(lái)保證軟件的分?jǐn)們r(jià)格下降。這也是為什么玉約科技開(kāi)發(fā)的小程序可以做到低價(jià)的原因。

小結(jié)

研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，可以考慮SaaS小程序，特別是中小型公司、個(gè)體戶、個(gè)人。

優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用低、研發(fā)周期快、安全性有保障、技術(shù)維護(hù)容易、功能可持續(xù)更新。

缺點(diǎn)：需要新增加個(gè)性化功能時(shí)需要技術(shù)公司支持。

如果您有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建議可以考慮自研或者采購(gòu)源碼進(jìn)行二開(kāi)；否則，可以考慮采購(gòu)

SaaS小程序，特別是當(dāng)您沒(méi)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，資金預(yù)算又緊缺的時(shí)候。

玉約科技研發(fā)的產(chǎn)品玉約云SaaS小程序是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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