開箱試吃短視頻教程，做試吃類的視頻怎么樣？

行行難，行行出狀元，三百六十行，就看你能不能從事某一項(xiàng)中脫穎而出。

做試吃視頻之類有特技術(shù)拍攝。

祝你成功，感謝邀請作答。

你覺得網(wǎng)上買水果靠譜嗎？

網(wǎng)上買水果總的來說八成靠譜，兩成不靠譜。靠譜在于直接從原產(chǎn)地發(fā)貨，新鮮且便宜，不靠譜在于暴力快遞+次果。

我在網(wǎng)上買過水蜜桃，個非常的大，吃起來也很脆很甜，送到來也新鮮，最重要的是便宜啊，在配上我的購物圖

還買過芒果，發(fā)過來我都被驚到了，個頭也不小，就是還有點(diǎn)生還得放幾天才能吃

但是也有在網(wǎng)上買到不怎么好的，大家買時擦亮眼睛多看看評價(jià)

網(wǎng)上買水果到底靠不靠譜因人而異，切記不可一朝被蛇咬，十年怕井繩。淘寶的生鮮都是不可退貨的，所以買的時候要看好寶貝詳情里是否注明有壞的會賠償。一般網(wǎng)上的水果那么便宜，都是直接采摘裝箱發(fā)出的，沒有經(jīng)過打蠟等工序，畢竟加工的成本也不低，沒必要。沒有在網(wǎng)上買水果，你永遠(yuǎn)不知道祖國的地大物博，外面的世界不僅很精彩，外面的水果也真的很好吃。在超市你只能買到干的核桃，在網(wǎng)上買到最新鮮的青核桃，真的很神奇。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

作為暢銷的管理著作《藍(lán)海戰(zhàn)略》,本書作者創(chuàng)造性地提出了“藍(lán)海、紅?！钡母拍?。

作者說：

“現(xiàn)存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍(lán)海.紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè),也就是我們已知的市場空間；藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市場空間.”

作者認(rèn)為：在紅海中，每個產(chǎn)業(yè)的界限和競爭規(guī)則為人們所知，在這里，隨著市場空間越來越擁擠,利潤和增長的前途也就越來越黯淡，殘酷的競爭也讓紅海變得越發(fā)鮮血淋漓，與之相對的是，藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場空間，代表著創(chuàng)造新需求，代表著高利潤增長的機(jī)會，盡管有些藍(lán)海完全是在已有產(chǎn)業(yè)邊界以外創(chuàng)建的，但大多數(shù)藍(lán)海則是通過在紅海內(nèi)部擴(kuò)展已有產(chǎn)業(yè)邊界而開拓出來的。

還有一句話也非常重要,那就是：“在藍(lán)海中，競爭無從談起，因?yàn)橛螒虻囊?guī)則還未制定”，我認(rèn)為,制定游戲規(guī)則恰恰是創(chuàng)新企業(yè)在變革環(huán)境中能否脫穎而出的關(guān)鍵。

今天在越來越多的產(chǎn)業(yè)中,供給都超過了需求,在日益萎縮的市場中為份額而戰(zhàn),雖說是必要的,卻不足以維持企業(yè)的上乘表現(xiàn).企業(yè)需要超越競爭這一境界.它們必須開創(chuàng)藍(lán)海,以抓住新的利潤和增長的契機(jī).

關(guān)于紅海、藍(lán)海、互聯(lián)網(wǎng)思維，流傳著這么三個經(jīng)典的段子：

1，昨天在香格里拉門口停車，看見一個車位，這時有輛邁巴赫要停進(jìn)車位。我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百塊錢對他說：”這個車位我看中了，你去別的地方停！”他覺得我小看他了，沖我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來，我又如法炮制…媽呀，一晚上我竟然賺了兩萬多。這就叫藍(lán)海。

2，我把自己的賺錢經(jīng)歷上網(wǎng)了，大家都在轉(zhuǎn)發(fā)，一下子有許多人都想學(xué)習(xí)我，如法炮制。這時候，滿大街都是手持一百元錢的人，他們都在找尋找車位的豪車。這就叫紅海。

3，看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠，我知道自己的機(jī)會來了：于是，我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上，沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時候，誰遞過來一百元要我讓車位，我就直接收下他的一百元.......不說了，又一個手拿一百的人過來了…...這就叫互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維

“互聯(lián)網(wǎng)思維”是2013年最火的一個詞，從門戶到垂直到web2.0，再到微博，再到自媒體，一直在發(fā)生著變化，不斷的迭代，互聯(lián)網(wǎng)思維也表現(xiàn)出了新的特點(diǎn)：

1、去中心化，人人都是自媒體

“互聯(lián)網(wǎng)思維”脫胎傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，這個時代的新生兒表現(xiàn)出強(qiáng)大活力。

從傳統(tǒng)媒體時代開始，信息的流傳是有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的，電視廣播報(bào)紙雜志，信息的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)很明確，控制也很方便。監(jiān)管部門一聲令下，不愿意讓人看見的信息就消失了，除非手抄本，手抄本也很容易順藤摸瓜。即使到了互聯(lián)網(wǎng)時代，各種新聞門戶對于傳統(tǒng)媒體的依賴還是很明確，加上搜索引擎關(guān)鍵字的導(dǎo)入控制，互聯(lián)網(wǎng)信息傳播節(jié)點(diǎn)的壟斷依舊很強(qiáng)，依舊可以通過控制住傳統(tǒng)媒體端和重點(diǎn)網(wǎng)站來操控輿論。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化很明顯，就是單純消除或者控制信息的難度顯著提升，要么借助于行政權(quán)力，要么付出更大的成本（例如對百度關(guān)鍵字的買斷和消除，費(fèi)用很高），因此互聯(lián)網(wǎng)時代對于信息的操控初現(xiàn)了變化，就是信息對抗戰(zhàn)，通過散布對立性信息或者虛假信息來模糊事實(shí)，讓用戶無從判斷，水軍、刷榜之類的出現(xiàn)證實(shí)了這一做法有效。所以當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入到twitter和facebook時代，中國的同類網(wǎng)站興起之后，水軍的瘋狂成為初期無法遏制的景象。在信息傳播節(jié)點(diǎn)完全被打碎的情況下，就連傳統(tǒng)的行政管制都失去了大半威力，更無須說花錢控制信息流通節(jié)點(diǎn)。因此面對新的信息流通模式，如何取信于用戶，獲得用戶的好評，過去那種集中火力轟大門戶，傳統(tǒng)強(qiáng)勢報(bào)刊媒體的做法基本失去了作用，適合去中心化特點(diǎn)的各類紅人、大V的出現(xiàn)適逢其時，所謂的“自媒體”說法就此流行。

2、快速精準(zhǔn)，第一時間看到自己想看到的

以前獲取信息的方式一般是通過電視、紙質(zhì)報(bào)道，再到后來的門戶網(wǎng)站，到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)，人民獲取信息的方式發(fā)生了巨大的變化，以前獲取信息方式單一、被動，要想學(xué)習(xí)了解相關(guān)信息可謂是非常難，因?yàn)槟菚r候網(wǎng)絡(luò)不方便，就算網(wǎng)絡(luò)方便了積累的資源也十分有限，而到了現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上積累的大量的知識財(cái)富，不關(guān)事什么時候的新聞，什么類別的知識，只要你想知道的，在網(wǎng)上基本都能找得到。微博的流行，讓你和明星零距離互動，實(shí)時了解明星的最新動態(tài)，了解身邊發(fā)生的最新娛樂新聞，公眾號等一些移動自媒體的崛起，讓用戶可以“躺著”獲取到自己想要知道的某個信息資訊，這得益于新媒體的“精準(zhǔn)推送”，你只要關(guān)注了某個媒體，便以后可以源源不斷地獲取發(fā)布的信息，并且是第一時間送到你的手上，你在無意間瀏覽了某個文章，移動便記住了你的興趣愛好，下一將同類型的文章送到你的面前，完全不用自己再搜索，在精準(zhǔn)推送的后面涌動的精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)的廣告推送機(jī)制，將用戶最感興趣的廣告推送上來。

3.情感品牌

信息傳播的去中心化和快速化，帶來的副作用是公信力的缺失，既然人人都有發(fā)言權(quán)，大家都可以7×24模式的傳播自己的觀點(diǎn)，那誰說的更有道理，誰更具備說服力，對用戶來說就是個很麻煩的事情。微博時代的方韓大戰(zhàn)給了我們一個好的樣本，在這個事件中，雙方發(fā)言的對與錯，道理和邏輯都已經(jīng)不再重要，重要的是在情感上用戶更相信誰，由此我們看到了一場沒有結(jié)果的信息對抗。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來說，也是如此，只要做的不是差到令人發(fā)指，能有一些打動用戶情感的包裝特存在，例如小米手機(jī)的“青春發(fā)燒”、極路由的“自由”、360的“挑戰(zhàn)強(qiáng)者”，就一定有一群認(rèn)同這些價(jià)值觀，進(jìn)而認(rèn)同你產(chǎn)品的群體跟上來。這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的核心思維。其他諸如用戶體驗(yàn)、免費(fèi)運(yùn)營等，都是表面的手段而已。

中國互聯(lián)網(wǎng)元老、寬帶資本田溯寧說：未來的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化，每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來不用互聯(lián)網(wǎng)方式來思考問題，就沒辦法在社會展開競爭。

這里說明一下：不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了這些思維，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)。

吃不了那么多怎么辦？

我認(rèn)為做美食視頻不是為了吃很多東西，目的是：

1，讓我們傳達(dá)給觀眾朋友了解美食的淵源，美食文化以及美食帶給我們的不僅僅是視覺的沖擊和味蕾上的滿足。

2，美食讓我們大飽口福的同時怎么吃的營養(yǎng)，吃的健康才是最重要的。這需要在視頻題材中加入進(jìn)去。

3，吃美食的同時還要更加的了解美食，包括用的主要材料，配料，佐料，調(diào)味品等等，精細(xì)一些就是什么菜品與什么配料，佐料搭配更出味道，更加香味俱全。

4，視頻講解同時適當(dāng)加一些生活方面飲食常識，比如根據(jù)四季時節(jié)不同的食物對我們身體的主要營養(yǎng)補(bǔ)充作用，各種食物的合理搭配，相生相克等，不光傳給給大家吃好，更要會吃，怎樣吃的更合適！

5，做好當(dāng)去試吃時，顏誘人加上品嘗后的味道詳細(xì)講解，勾起想品嘗的沖動。不需要吃很多表示就是美味，觀眾了解后自己試做吃后覺得味道很棒，自然會點(diǎn)贊加分的。

做美食的過程讓大家看到后有想做，想品嘗的沖動。制作方法多些創(chuàng)新和亮點(diǎn)，讓人感覺到做美食和品嘗美食都是生活中的一種樂趣。

我在生活中也很喜歡美食，也喜歡經(jīng)常看頭條視頻做美食的視頻，當(dāng)然也學(xué)到了很多廚藝技巧，有好幾道菜都是家人朋友吃了都很夸贊的，這就是媒體的力量，視頻的傳導(dǎo)力量。

美食不光讓我們賞心悅目，更能使我們在制作美食中享受的那個過程，猶如做人處事一樣：認(rèn)真、有度、方能成就完美人生。

今日頭條的美食視頻自媒體越來越多？

今日頭條優(yōu)質(zhì)科技領(lǐng)域自媒體創(chuàng)作者，專業(yè)自媒體人士。很高興回答這個問答，希望我的回答能夠幫助到您！

首先對于美食方面的看法

我是做科技類的圖文，對于美食我只是知道吃，所以從吃貨的角度看，雖然美食方面有很多內(nèi)容，并且做的人也非常多，但是總也離不開那些東西，畢竟人每天都是吃的那么幾樣，即使做出滿漢全席，看看一次兩次也就夠了，而個人也沒那個實(shí)力，這一類的酒店都很少做，我看過一些類似于甩鍋先生的視頻，感覺是挺有創(chuàng)意，可以學(xué)習(xí)一下

注重視頻質(zhì)量

不管是做美食類還是開箱類什么的，一定要有一個清晰的視頻，和清晰的聲音，錄制視頻不能馬虎，本來錄的好都不一定有人看，視頻質(zhì)量差更加沒人看，平時我們做吃的主要是香味俱全，讓人看著有食欲，但是做成視頻也就只能看看顏，聞不到味，所以要學(xué)習(xí)如何錄制美食視頻還要學(xué)習(xí)一下攝影方面的知識，多關(guān)注大V，看看別人是怎么拍美食視頻的，里面有一些技巧是任何人都不會說的，要自己去發(fā)現(xiàn)

最后給一點(diǎn)忠告，做自媒體心態(tài)很重要

不管是哪個領(lǐng)域，美食類的其實(shí)比科技類的好很多，至少付出努力之后即使沒什么人看，至少還賺了一桌好菜，而別的領(lǐng)域可能就沒這么好運(yùn)了，沒人看就所有的辛苦都白費(fèi)，所以要有一個好的心態(tài)哦~

個人見解，不喜勿噴。關(guān)注我@科技咖啡吧,一起進(jìn)步！