怎么做財經(jīng)短視頻教程，如何運營一個公眾號到可以賺錢？

6個月，一個不到2w粉絲的公眾號如何從月入10元到10000元。

先po下成績，6個月，公眾號收益從每月10元，到上個月收益10000元。

之前只靠信息流廣告，一篇文章幾塊錢

某內(nèi)容分發(fā)上月收益

這10000元大部分是公眾號內(nèi)容在其他分發(fā)獲得的，以實踐證明：不管公眾號有沒有粉絲或者爆款，有價值的內(nèi)容始終能賺錢。

具體講講這6個月的運營過程，為什么粉絲不多還能受到其他青睞。

一，想清楚為什么做公眾號，并且為什么做不好

【老聶談品牌】這個號16年底就注冊了，最初叫【老聶的讀書筆記】，是自己業(yè)余時間輸出專業(yè)看法和讀書理解的陣地。當(dāng)時并沒有規(guī)劃性，更新也是看心情，三天打魚兩天曬網(wǎng)，這種規(guī)劃和運營，也不可能從閱讀量或粉絲量有什么期望，更不用提收入。大概從19年下半年開始，才算給自己定下目標(biāo)，準(zhǔn)備用心做一下公眾號。

做這個決定，因為想清楚一件事，與其已經(jīng)花精力還做不好的事，不如花更多精力，試試自己究竟能做到什么程度。而且公眾號都是經(jīng)驗的和輸出，即便沒有做到所謂的關(guān)注度和收入，對自己也是一種沉淀和鍛煉。

下決心做是一件事，如何做好則是另一件事。首先給自己找茬，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時公眾號主要面臨三個問題（問題遠不止這幾個，但要分清主次，任何事解決最核心的問題，基本都能有較大提升）：

問題1：定位不清晰，公眾號對個人和粉絲的價值都不明確；

之前的更新內(nèi)容，什么選題方向都有

從內(nèi)容可以看到，雖然公眾號名稱叫【老聶的讀書筆記】，但內(nèi)容上有貼合熱點的、有講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的、也有講營銷方法論的、還有讀書筆記等等，根本看不出實際是個什么號。別說對粉絲，對個人而言這個賬號意味著什么有些模糊。

問題2：內(nèi)容輸出不穩(wěn)定，選題也枯竭

基本是月更

從更新頻次可以看到，心情好時間足的時候，一周可能更2-3篇，當(dāng)然更多時候，是1個月可能都更不到1篇，內(nèi)容要有多吸引人才會讓粉絲留在這個號？

選題都靠天吃飯，有熱點了，或者最近做一些了，會有選題，而更多時候，似乎并沒有適合的選題，因為自己并沒有核心的內(nèi)容規(guī)劃目標(biāo)。

問題3：公眾號預(yù)期目標(biāo)不切實際

剛開始做號，肯定是抱著能漲粉或者快速盈利的預(yù)期，畢竟自己有一定創(chuàng)作能力，看別人做號似乎也沒那么難。

但沒有做好賬號定位和內(nèi)容規(guī)劃的基礎(chǔ)上，這個目標(biāo)其實是很離譜的。每個能被大眾或者垂直群體認(rèn)識的公眾號，必然有自己的過人之處，很多看起來簡單的事，往往做起來沒那么簡單。

綜上，首先要對公眾號做三件事，賬號定位、內(nèi)容規(guī)劃、明確目標(biāo)。我相信這是對于大多數(shù)賬號都適用的道理。

二，如何做公眾號定位

做號就一定要有價值，這里首先問自己兩個問題，一方面是對自己，一方面是對粉絲。

對自己要有認(rèn)知，你究竟擅長做什么？

對粉絲要有價值，通過這個賬號，他們能有什么收獲？

先自己能寫的內(nèi)容：

市場營銷、品牌公關(guān)，這是本身的從業(yè)經(jīng)歷；

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這也是很多人關(guān)注的話題；

職場經(jīng)驗，甲乙方+創(chuàng)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷；

以及讀書分享，專業(yè)類內(nèi)容居多。

再看現(xiàn)有公眾號類別：

市場營銷、品牌公關(guān)類：有數(shù)英網(wǎng)廣告門類似的聚合類；也有socialmarketing類似的案例分享；也有專做文案、設(shè)計類分享的賬號；另外還有一種就是類似小馬宋阿門這種業(yè)內(nèi)KOL；也有專職或類的市場人招聘；

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、職場經(jīng)驗：這種賬號多有明確的個人屬性標(biāo)簽，成功創(chuàng)過業(yè)或者有比較成功的履歷，比如劉潤講商業(yè)創(chuàng)業(yè)或很多資深HR出身講職場；

讀書分享，賬號涵蓋就更多，而且也是紅海區(qū)，新榜一看便知。

初步看自己賬號雖然用了【讀書筆記】這個名字，但其實并不想將賬號運營成一個讀書類公眾號，專業(yè)本身才是自己更擅長的可能性。

但可以看到專業(yè)類賬號競爭也異常激烈，這里采用用戶切片的方式，通過進一步細(xì)化用戶需求，來找相對空白市場。

對現(xiàn)有品類進行細(xì)分定位

這里橫縱坐標(biāo)分別為【用戶職場從業(yè)經(jīng)驗】和【公眾號內(nèi)容深度】，對應(yīng)的是用戶需求和賬號內(nèi)容生產(chǎn)能力。可以看到，有三個象限是有明確用戶關(guān)注度的。其中KOL類內(nèi)容處于金字塔頂尖，全職場從業(yè)經(jīng)驗的人可能都有需求，而且本身自帶光環(huán)；同時大多數(shù)市場新人，還會關(guān)注專業(yè)類或案例聚合類內(nèi)容，進行自身學(xué)習(xí)積累。前者自己輸出能力不夠，后者算紅海了。

所以機會點在對市場從業(yè)新人，去輸出有一定價值深度的內(nèi)容。而個人經(jīng)驗和能力也基本處于二者之間，相比純案例分享類賬號，我有更豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，相比業(yè)內(nèi)大咖，雖然無知名度，但從經(jīng)歷上來講，可能更和營銷人更貼近，畢竟也是他們中苦逼的一員。

所以最終自己給到公眾號一個定位：為入行初期的市場從業(yè)者做提升分享，以我的實際經(jīng)歷結(jié)合案例，去為職場/市場新人們提供一個免費學(xué)習(xí)交流的場地，這樣內(nèi)容方向也就有了——關(guān)于職場、關(guān)于實戰(zhàn)案例、關(guān)于營銷思考、包括關(guān)于一些書籍的知識分享。

最新的賬號介紹

相應(yīng)的，賬號名也正是變更為【老聶談品牌】。

關(guān)于如何定位用戶切片，可以參考過往這篇。簡單說，就是結(jié)合自身能力，占位相對空白的市場需求，重點是對橫縱坐標(biāo)準(zhǔn)選取要準(zhǔn)確。

老聶談品牌：SWOT分析到底在分析啥？zhuanlan.zhihu.com

三、如何持續(xù)穩(wěn)定制造選題

關(guān)于選題，其實很多做自媒體同學(xué)應(yīng)該比我擅長得多，僅就自己這半年選題做下分享。

1、類：

知乎熱榜、市場營銷類別下高關(guān)注話題等；

微博熱點、百度新聞熱點；

新榜垂直分類靠前榜單賬號熱門內(nèi)容；

以及朋友圈熱文等。

賬號屬性所限，自己選題更多集中于專業(yè)相關(guān)，或營銷類熱點，社會類熱點關(guān)注相對較少。

也嘗試過一些熱點文，效果還可以

2、觀點輸出：

有攝入才有輸出，以自身為例，主要是以經(jīng)典營銷類書籍或案例合集為基礎(chǔ)，輸出一些性文章，并帶一些個人的思考。

這一篇是對《感官品牌》的

這一篇是對《品牌洗腦》的理解

這一篇是對《與眾不同》的小結(jié)

等等不一一列舉，內(nèi)容的輸出壓力也極大促進了自己對專業(yè)書籍的深耕。

3、粉絲關(guān)注點：

前面賬號分析就有提到，很多市場人都會關(guān)注偏理論和案例類內(nèi)容，自己文章的不同數(shù)據(jù)分析，也驗證了這點。

所以面對粉絲喜好，比如經(jīng)典案例，專門開了一個周更專欄，將案例結(jié)合自己對營銷的理解進行分享。比如數(shù)英網(wǎng)首頁這條內(nèi)容，就是自己新開的【每周案例分享】專欄，把經(jīng)典案例拿出來，結(jié)合現(xiàn)在的傳播趨勢進行解讀。

4、形式上：

從業(yè)內(nèi)各賬號情況號，條漫在今年關(guān)注度較高，業(yè)內(nèi)賬號像姜茶茶專注做條漫效果也是越來越好。

不過這個主要是自己現(xiàn)有資源和所擅長的，目前還是只能以文字更新為主。

做個小結(jié)，選題主要離不開這幾點，關(guān)注熱門動態(tài)，持續(xù)攝入內(nèi)容，善于找到自己最擅長的內(nèi)容輸出模式。

對不同賬號類別和個人習(xí)慣而言，可能各有不同，當(dāng)然自己這方面也還在摸索，比如標(biāo)題和排版還很弱，這件事核心就是找準(zhǔn)優(yōu)勢揚長避短，并且能逐步自己擅長并受歡迎的內(nèi)容。

四、關(guān)于目標(biāo)

不管是粉絲還是收益，都要有個目標(biāo)，短期能做到的，長期努力方向是什么。這是定好方向和內(nèi)容更新后，必然要做的。同個人發(fā)展一樣，目標(biāo)清晰并不斷完成，才有進步空間。當(dāng)然核心點，是要能客觀認(rèn)清自己所處階段。一個小號，想10w+或者月入多少不現(xiàn)實。

對賬號重新梳理后，我最初的目標(biāo)其實不是月入1w，或?qū)懗鲆黄?，畢竟以自己賬號情況來看，公眾號實現(xiàn)收益很難，爆款也不是說有就能有。

理性的目標(biāo)是希望讓更多目標(biāo)用戶看到這個賬號，1年內(nèi)能從1w粉做到3w粉，在朋友圈好友被挖掘差不多后，營銷類頭部垂直發(fā)稿，是階段性獲取精準(zhǔn)粉絲和影響力的最大手段。

所以這半年，基本都在集中在頭部垂直類去發(fā)稿，多被收錄或轉(zhuǎn)載是我這半年一直在做的事。

這一目標(biāo)完成度還算可以，現(xiàn)在從數(shù)英、公關(guān)之家、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、巨量創(chuàng)意等業(yè)內(nèi)，都有收錄可觀稿件；知乎也有不錯的導(dǎo)流情況；而且不久前還成為領(lǐng)英的認(rèn)證作者，粉絲也在飛快增長中。

而也正是內(nèi)容被各不斷認(rèn)可，才有了前面提到的稿費，而且稿費收益也在飛速提升中。這里也就讓自己明確一個誤區(qū)，粉絲其實并不是公眾號變現(xiàn)的唯一手段，內(nèi)容才是，雖然這些收益看起來不是在公眾號獲得的，但這個號是一切內(nèi)容創(chuàng)作的根基，我也相信精準(zhǔn)粉絲的逐漸增長后，即便公眾號也應(yīng)該會有一些穩(wěn)定的收益。

當(dāng)然雖然增粉不多，但這期間也認(rèn)識了很多做市場的朋友，相互有促進成長，以及一些項目合作機會，這是除稿費外的另外收獲。

而達到這點，期間兩點很關(guān)鍵，一是內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，二是對內(nèi)容質(zhì)量的要求。

自己過去半年的更新量，比前面2年加起來的更新量還要多

只有足夠?qū)Ｗⅲ掷m(xù)出精品內(nèi)容，才是保障這個號個性和生命力的基礎(chǔ)。雖然作為小眾賬號，出所謂的爆款或者帶來粉絲流量很難，但要清楚自己的定位，真的對新入職場的人特別是市場人有幫助，賬號就是有價值的，也是對相關(guān)垂直有價值的。

明確階段目標(biāo)，向著目標(biāo)集中資源行動，專業(yè)度和精準(zhǔn)粉絲，始終是公眾號的最大價值。

五、關(guān)于趨勢紅利的看法

這是很多人在講的話題，說公眾號紅利不在了，短視頻才是風(fēng)口。

我覺得也對也不對，趨勢上眼前看是對的，身邊一個小朋友0經(jīng)驗做短視頻賬號，1個月10w粉，放在現(xiàn)在的公眾號上很難了，所以能吃到趨勢紅利肯定是事半功倍的。

但只講趨勢也不對，趨勢和能力結(jié)合才重要。你是更擅長寫內(nèi)容還是做短視頻，做的內(nèi)容屬性更適合的方式是什么，畢竟公眾號還是最大的自媒體流量，而且分流后，關(guān)注公眾號的粉絲質(zhì)量可能才更高，畢竟閱讀長內(nèi)容的用戶始終是在的。這也是公眾號年年被唱衰，年年還是有新號繼續(xù)做出頭的根本原因。

所以事實是短視頻可能確實是目前最大的自媒體趨勢紅利，但盲目殺入前，需要問自己兩個問題：

聊紅利期前，自己是否在某一賽道已足夠努力？

你的能力是產(chǎn)出文字內(nèi)容，還是做短視頻拍攝？

只有明確自身能力+持續(xù)付出，才可能做出一點成績。當(dāng)然，如果你的能力和趨勢在一條賽道上，那當(dāng)然事半功倍。做任何決策前，都先問自己這兩個問題。

最后做個這6個月能從月入10元到10000元，核心是做到了這幾點：

適合自身/粉絲的定位+持續(xù)輸出專業(yè)類內(nèi)容+定準(zhǔn)階段性目標(biāo)并為之努力，

希望大家能找準(zhǔn)適合自己的路，這比追隨更重要，我相信堅持下來無論是精準(zhǔn)粉絲還是收益，該來的自然會來。

公眾號：老聶談品牌（ID：laoniedushu）。

老聶，乙方出身的互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃人，關(guān)注營銷、傳播和職場；LinkedIn、DIGITALING等認(rèn)證作者。

請問如何入門炒股比較好？

就在昨天，胡潤研究院發(fā)布了最新的中國財富報告，其中中國600萬資產(chǎn)家庭的數(shù)量首次超過500萬戶！比上年增加1.4%，千萬資產(chǎn)家庭的數(shù)量達到202萬戶，比上年增加2%，億元資產(chǎn)家庭比上年增加2.4%，達到13萬戶。

在這些數(shù)據(jù)上，我更感興趣的是這些高凈值人群的財富來源，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，在千萬級資產(chǎn)的高凈值家庭構(gòu)成中，企業(yè)主占55%，大型企業(yè)集團、跨國公司的高層人士俗稱金領(lǐng)占20%，投資房地產(chǎn)，擁有數(shù)套房產(chǎn)的炒房客占15%，最后是從事股票、期貨等金融投資的職業(yè)投資者占10%。數(shù)據(jù)很客觀，看來普通打工一族靠工資是不可能實現(xiàn)財務(wù)自由的，要想發(fā)財看來第一個要點是“馬無夜草不肥”，第二個要點是“富貴要險中求“，此外選擇真的比努力更重要！

雖然企業(yè)主在千萬級高凈值家庭構(gòu)成中占了大頭，但開企業(yè)沒有人脈，沒有資源，沒有風(fēng)口，沒有經(jīng)驗，沒有資金，生存率實際非常低，看來普通人只能在剩下的金領(lǐng)職業(yè)，炒房或者炒股中選一個才能逆襲了，當(dāng)金領(lǐng)要付出比別人多的多時間和代價，炒房需要大筆原始資金，似乎只剩下金融投資這一脈。

金融投資行當(dāng)里炒股這類實盤交易是入門，進階是期貨等杠桿交易，我個人的感覺投資要比上面幾個你需要付出的代價是最小的，只需要你不斷去提高你自己的交易水平，相對于資金不多，人脈經(jīng)驗也不厚的普通人還是很適合，當(dāng)然如果是想不冒風(fēng)險，也不想付出努力，就過個平平淡淡的日子，也沒有錯，不過現(xiàn)在是貨幣超發(fā)的年代，沒有準(zhǔn)備去應(yīng)對無節(jié)制的放水，日子只能會越來越窮，沒有辦法。

如何入門？要從簡單的角度去入門，從你能把控的角度入門，牢牢記住這一原則：把控力！有多大能耐做多大的事，不要“勉強自己”。先從實盤的股票入門，股票交易的本質(zhì)是什么？持有優(yōu)秀的公司獲取分紅或者成長的收益，如果我的交易技術(shù)沒有專業(yè)投資者強，那我至少可以和專業(yè)投資者比耐心，用時間去換空間，俗話說背靠大樹好乘涼，哪個行業(yè)容易賺錢這個不難知道吧，哪個公司是這個行業(yè)的老大，這個也不難知道吧，找?guī)讉€這樣的公司，這些公司就是再牛也有時運不濟的時候，買了就信他，不用去看K線，看了可能就會把你下破膽，放個幾年，就象炒房一樣，哪個炒房，今天買了，明天就賣？持續(xù)這么操作，你能跑贏市場上80%的投資者，就象老巴說的，買入并持有。

股票可以很簡單的做，雖然可能效率會低，但是能讓你贏的可能性大增，股票只有兩種人能賺錢，一種是保持赤子之心的交易初學(xué)者，心無旁騖，心智沒有受到各種污染，對就是對，錯就是錯，堅持對的，放棄錯的。另一種是看破交易的本質(zhì)，大徹大悟，堅持正確的交易理念，這同樣是堅持了初心。而賠錢最多的就是半瓶子咣當(dāng)，似懂非懂，卻認(rèn)為自己什么都懂的交易者，胡亂走所謂的技術(shù)，實際是完全背離了交易的基本原理，這樣的話離正確的道路就越來越遠了，最終迷失了自己，再也回不到正確的軌道上來了，時刻去不斷領(lǐng)悟交易最本質(zhì)的目的，最本質(zhì)的原理，最本質(zhì)的內(nèi)在，通過這些不斷的認(rèn)識你才能不斷矯正自己前進的道路，讓自己不走偏，以達到真正的提高，進步！

馬上快過年了，又一年就這么過去了，感謝粉絲們這1年多來的陪伴，沒有你們的支持，我也不會寫這么多的東西，這也是對自己思路的梳理，同時把自己走過的彎路，自己的經(jīng)驗積累最大程度的奉獻給大家，盡最大力量幫助喜歡我的粉絲們，希望你們盡快的成長起來。

最后提前給粉絲們拜年了，祝你們新年快樂，身體健康，萬事如意，新的一年紅紅火火，牛氣沖天，歡迎點贊，關(guān)注！再次感謝你們的支持！

如何在自媒體上寫作賺錢？

謝謝邀請！

自媒體主要靠投稿掙錢，當(dāng)然也可以靠自營廣告業(yè)務(wù)掙錢！

具體如何掙錢有以下幾點：

1、圖文原創(chuàng)，你在自己擅長的領(lǐng)域搞創(chuàng)作，作品發(fā)在各個，會按點擊率分成廣告費給你。

2、視頻原創(chuàng)，包括直播，錄制短視頻，影視編輯。同樣廣告分成或者自營廣告都可以！

3、搬運，搬運視頻和搬運圖文。這種主要靠量大取勝。

最后介紹幾個自媒體，首推就是今日頭條（包括悟空問答），百家，大魚，一點資訊等。當(dāng)然個人經(jīng)驗也可以加入自媒體公司直接供稿。簡要先說這么多，望采納！

（文末提示：如果需要自媒體學(xué)習(xí)資料和操作工具，可以關(guān)注并私信我。）

你用什么方法在自媒體賺錢？

在自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，拍短視頻可以說是很多做自媒體人越來越首先入手的。短視頻的創(chuàng)作成本普遍較低，覆蓋面廣，這種賺錢的方法確實是討人喜歡，關(guān)鍵是短視頻的收益還算可以。一般，獲得原創(chuàng)標(biāo)識后，每萬次播放量的收益是10-20元。

既然我們覺得做自媒體收入還可以，要想了解并且做好自媒體，我了從以下幾方面入手:

1、定位明晰，貴在堅持

要有明確的風(fēng)格標(biāo)簽，最好能讓粉絲一看視頻畫面就覺得是做的。對于視頻的目標(biāo)受眾群體要清晰，不要想去包羅萬象，要有特定群體，這樣比較利于后期轉(zhuǎn)化。

2、內(nèi)容選擇，內(nèi)容為王，掌握辦法

視頻自媒體最主要的便是素材，假如你的視頻素材播放量就不會差。假如說你的素材不對，就算你的標(biāo)題起的再好，播放量也不會高。那么我們怎樣做素材呢!多積累，多看，混跡于個短視頻，找到好的視頻資源就馬上下載到自己的資源庫，根據(jù)不同主題、不同角、不同風(fēng)格去搜集，建立自己的素材庫。

3、學(xué)會模仿

這個也講過很多遍了，同行即老師，多去研究別人的爆款視頻是怎樣的套路，畫面是怎么搭配的，畫風(fēng)是什么樣的，臺詞是如何構(gòu)建的，情節(jié)有何精彩之處，選題有何突出之處，這些都是要去研究的，然后把它變?yōu)樽约旱臇|西。

做視頻的媒體一定要有一個連貫性，就是每次開講之前先講一下上一集講的什么，然后呢？再講一下下一集要講什么？然后呢，保持一個堅持，然后每天養(yǎng)成一個好習(xí)慣，拿出半個小時到一個小時的時間錄制，然后運營好一個賬號就足夠了。

最后一點就是多和前輩和做的好的自媒體人交流，溝通，吸取別人優(yōu)秀的經(jīng)驗，溝通有無，大家可以分享資源，一起把這個自媒體大蛋糕做好！

小白如何創(chuàng)業(yè)？

一般有創(chuàng)業(yè)想法的人我都會給他點贊，因為你是個有想法和勇氣的人。創(chuàng)業(yè)是需要莫大的勇氣才能走出這一步的，大家都知道創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。而且中國大部分企業(yè)都活不過三年，只有6%的企業(yè)才能活過十年。可想而知創(chuàng)業(yè)是多么的艱難，但是為什么還有那么多人去創(chuàng)業(yè)呢？那就是創(chuàng)業(yè)的回報率，以及自身價值的實現(xiàn)，那接下來我們就來談?wù)勗撊绾蝿?chuàng)業(yè)。

一：自身定位

首先大部分人創(chuàng)業(yè)都是首次創(chuàng)業(yè)都沒有基礎(chǔ)，這種情況下我們該如何去做呢？那我們可以先問問自己三個問題：

1：我為什么想要創(chuàng)業(yè)？

2：我的優(yōu)勢是什么？

3：未來我的企業(yè)將去向哪里？

其實就是這么簡單的三個問題，可以讓我們對于創(chuàng)業(yè)有個廣泛的思考。也讓我們對于初次創(chuàng)業(yè)有一個很好的認(rèn)識，一旦這幾個問題非常清晰，然后在細(xì)化下來我相信你得創(chuàng)業(yè)也向成功邁進了一大步。

二：前期調(diào)研

關(guān)于作者提出的風(fēng)險降低和規(guī)避風(fēng)險？那我們背后需要做很多分析才能夠去規(guī)避，那就是前期調(diào)研。一旦創(chuàng)業(yè)方案成型，調(diào)研是必不可少的一個環(huán)節(jié)。為什么這么說呢？經(jīng)常在我腦海里面有這么一句話，選擇大于努力。一個好的、成功的項目選擇行業(yè)是非常重要的，如果你選擇的是一個下行的行業(yè)，無論你得方案多么美好，你得成功率依然不會很高，知道逆流而上是多么的艱難，搞不好就被拍死在沙灘上。所以我們選擇行業(yè)也講究順勢而為。舉個例子吧，說說彩電行業(yè)，電視行業(yè)當(dāng)年可是一火，因為需求擺在那里，家家戶戶都需要電視，從以前的黑白電視到彩電視，從彩電視到液晶電視，從液晶電視到高清電視。然而從中也延伸出很多電視廠家，各種品牌，從自主研發(fā)，到OEM代工形形。然后經(jīng)過幾年的井噴發(fā)展之后，市場競爭激烈化，價格也透明化。龍頭企業(yè)，當(dāng)初的什么康佳，長虹把價格大幅下降之后，一下就倒閉了上千家企業(yè)。那這事情就沒法去做了，因為沒有利潤了，品牌比不過大品牌，質(zhì)量也比不上，價格還差不多，客戶自然會選擇一線品牌，這就是行業(yè)洗牌。所以這個時候再進來做這個行業(yè)基本連生存空間都沒有了。但是也有成功的，比如樂視，但是他們電視行業(yè)賺錢了嘛？不一定，所以選擇行業(yè)是非常重要的。所以眼光要長遠一段，不僅僅看到這是你擅長的區(qū)域，但是這個區(qū)域已經(jīng)在走下坡路了，所以你就得慎重。

三：團隊

如果說一家企業(yè)什么最重要？那一定是團隊，一家有發(fā)展的企業(yè)必然有一個核心團隊。也有得人說我很厲害，基本上很多事情都可以搞定，那說這話的人一定只是小企業(yè)。所以未來什么最重要一定是人才和團隊。這也是我們創(chuàng)業(yè)初期選擇合作伙伴非常重要的一環(huán)。筆者當(dāng)年就是在團隊方面吃過大虧，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候也有二個很好的合作伙伴都是大學(xué)同學(xué)，但是身邊有位親戚，一直給自己灌輸企業(yè)最好自己獨立經(jīng)營好的理念，為什么這樣說呢？這位親戚目前資產(chǎn)應(yīng)該有好幾個億，90年代和伙伴從香港來深圳創(chuàng)業(yè)，一路發(fā)展過來，到最后二個人分裂，是非常嚴(yán)重的那種，資產(chǎn)全部變賣分割財產(chǎn)，水火不容，以至于到最后產(chǎn)生了那個理念。所以這里我就不詳細(xì)說下去了，有興趣的朋友可以關(guān)注，私信進行溝通交流。

最近聽到一句話可以分享給大家：過去的二十年我們寧愿犯錯也不要錯過任何一個機會，未來的二十年我們寧愿錯過也不要去犯錯。因為一旦犯錯我們可能就無法東山再起了，和大家一起共鳴。