送貨短視頻教程，同城快遞怎么下單操作？

1、打開閃送app，在首頁選擇幫我送。

2、選擇幫我送后，填寫取貨地址和送貨地址。

3、填寫完成后，選擇物品類型和重量，然后選擇確認。

4、選擇確認后，選擇下方的確認支付即可。

有哪些不可思議的巧合？

“我們就不吃了，要吃你吃，如果有個三長兩短，還有我們清醒的人幫助護理！”

“手指微微一動，睜開眼睛！”我驚呆了，天呀！我怎么躺平在衛(wèi)生間里？

我慢慢坐起，雙手拍著沉悶的頭，耳邊又響起了妻子的囑咐！

我想站起來，但腿腳酸軟，頭仍然有點重，我的剛愎自信，被妻子的斷言說中，自尊受到莫大的挫敗，又不好意思喊她，只好又坐在地板上歇息著！心思電轉(zhuǎn)，認真回想起昨晚發(fā)生的事：

昨天下班，在辦公室樓下，看見一棵苧麻，長得鮮嫩，青翠欲滴。一下讓我回想起前幾天，幾個同事在羊肉館吃羊肉。一同事從房主家后院扯了一把這種麻葉，放在火鍋里一煮，鮮美無比，十分好吃。

我回味無窮地彎下腰，扯了一把帶回家。心里樂滋滋地干煸了半盤麻葉端上桌。

嘗了一口，青香四溢，十分爽口，就勸兒子與妻子吃，妻子搖著頭說：

“從沒聽說這種葉子可以吃，要不你也別吃了！”

“真鮮美，嘗點！”我醉心地又吃了一口，毫無顧忌妻子的訴說，再次勸說著妻子！

“前幾天我們在食館里就吃過了，相當好吃，沒問題”。

“算了，為了安全，我們就不吃了”。

看著她們不吃，我有點賭氣地三兩下就吃了個盤底朝天。

在我的家鄉(xiāng)，常見的麻葉有三種：一種是蕁麻，又叫癬麻，葉片上有鋒利的細刺，被刺后，奇癢難忍，就象被蜂螫一樣難受，故也稱螫麻。一種是火麻，葉片是團的。一種就是今晚我吃的，叫苧麻，葉片條長。三種麻中，苧麻長得粗壯高大。

此三種麻主要用途就是長老葉黃時，取麻桿上的皮加工擰成繩用，也可制成細麻線，十分耐用。

吃完晚飯，休息一會，就上床晚睡。睡著睡著，我就感到全身慢慢膨脹起來，輕飄上揚，就象飄絮一樣漫向虛空，猶如騰云駕霧般，十分爽利！

不一會兒，心思浮泛，全身漂浮無所依，整個身體若有若無，似乎可以隨著思想，象無限的太空漫延、展開，肉身早已不存在，只有意識在無窮的宇宙中遨游！……

我猛顫抖一下，似從高空墜落，一下驚醒！似夢非夢地忽頓了一下，才想起妻子說的“有個三長兩短”，剛有點是吃麻葉中毒的想法，但馬上又自信地否定了！

全身在閉眼中就感到膨脹、虛飄；一睜開眼，癥狀就消失了，也沒感到其他不自在！心想，前幾天剛吃過，沒什么問題，這次也不可能有問題！

睡著睡著，又覺得心跳加速，頭脹耳鳴似的，閉上眼睛，全身更加漂浮膨脹了！

后來似乎是起身上廁所，其它就什么印象都沒有了，更不知道是怎么躺在衛(wèi)生間的，更不知道躺了多長時間！

我接著慢慢爬起來，感覺一切又正常了！看看時間，已是凌晨兩點二十五了。

我前后一回想，除了驚出一身冷汗外！更加嘆服妻子拒絕我的誘導，堅決不吃，否則不可想象！同時心服女人的直覺，驚異她對事件將發(fā)生的巧合預言！……

常言道：“眼見為實，耳聽為虛！”其實生活中有些事，眼見也不一定是實，就是自己吃過的，第二次再吃也要慎重，不可多吃，還是要慎吃，盡量不要標新立異盲目“新吃！”

京東買藥藥房配送是什么意思？

藥房配送的意思就是藥店人員進行配送，也就是說你在京東買藥軟件上購買的藥品，不是由京東的騎手進行配送，而是由你購買藥品的這家藥店人員對你購買的藥品來進行配送服務的，應該是你購買的藥品需要由專業(yè)人員進行配送到家并且進行講解，也可能是購買的藥店就是由藥店自己進行配送。

有進貨渠道？

【靈獸山】觀點：產(chǎn)品極大豐富的時代，有產(chǎn)品進貨渠道的不在少數(shù)。周邊經(jīng)常有朋友拿個產(chǎn)品來找我咨詢，但大部分只能做裂變分銷。可以說這樣的進貨渠道并沒有太大價值，因為缺乏有競爭力的商業(yè)模式和盈利方法來支撐，角定位更像是對縫。創(chuàng)業(yè)又是個多維度體系，進貨渠道也只是其中一個點，要想使之持久必須從全局考慮。

一、渠道的價值在于連接用戶，理解用戶是創(chuàng)業(yè)的前置

一切生意的基礎都是用戶需求，渠道的真實意義也是連接用戶，這個用戶可以是B端，也可以是C端消費者。進貨渠道是單一性，還是多品類都需要做好定位。

經(jīng)濟模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變以前，信息不對等造成的價格不透明，使得進貨渠道成為盈利能力之一。并且制造方只要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來，就不擔心市場銷售。但在如今，這種模式已經(jīng)被淘汰，因為競爭品太多，用戶選擇機會太多。

市場營銷中有個STP概念，三個字母分別代表細分市場、目標客群、定位，三個的順序可以根據(jù)實際來變換。這個概念已經(jīng)表達的很清楚了，進貨渠道的產(chǎn)品屬于哪一個細分市場？這個細分市場的目標客群是誰？如何定位？先梳理進貨渠道的產(chǎn)品，明確方向是前置動作，有些可能并不適合有些或許需要加強。

二、拋棄貨源賺差價思維，設計服務型商業(yè)模式

有進貨渠道只是掌握信息，或者因為有關(guān)系資源，具有量級的成本優(yōu)勢。不過這樣的能力還是偏向于賺差價，因為只能供貨而不能提升價值。

比如給商超和便利店以及電商供貨，最多只能賺個差價，一不不小心還有可能成了神舟電腦和格蘭仕。在費用很高的情況下，恐怕做起來很難，并且未來的商業(yè)模式一定是賣服務的。

僅有貨源創(chuàng)業(yè)還不具備條件，沒有商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)都是兒戲。根據(jù)貨源性質(zhì)、做好STP梳理，將貨源產(chǎn)品置于這個模式中，使其形成現(xiàn)金流價值，而模式是以服務的外形出現(xiàn)，從而使其具有競爭力和盈利能力。

三、進貨渠道晉級為供應鏈管理，才具有核心價值

進貨渠道是供應鏈管理的上游，單純的這個價值只能扮演供貨商的角。在新零售和社交電商為主流的現(xiàn)階段，出現(xiàn)了很多S2B2C模式，其功能就是整合上游的供貨渠道也就是供應商。

如果只是供貨或被整合，事實上離創(chuàng)業(yè)就很遠，創(chuàng)業(yè)的價值也不大，因為只能實現(xiàn)賺差價，另外你的進貨渠道就一定是唯一的嗎？我想被替代并不是難事。

將進貨渠道資源整合，升級成為供應鏈管理（S2B2C），對細分市場和目標客群賦能和服務，這種價值就很大了。因為賣的是服務，貨源產(chǎn)品是其中盈利的一個點，這樣進貨渠道的價值就會體現(xiàn)。

四、

當周邊朋友向我推薦產(chǎn)品時，都會有幾個問題。比如產(chǎn)品用戶是誰？你了解這個市場嗎？同一個社群的分銷者，為何要賣不同類型的產(chǎn)品？這個分銷的意義有嗎？還是前面所說的，這其實就是對縫賺個差價，而自己不小心也成為了一個分銷者。

因此進貨渠道在本質(zhì)上，并不能成為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，當然這個資源能力也有厚薄之分。在提供貨源成為供應鏈賦能，通過商業(yè)模式構(gòu)建和服務增值，創(chuàng)業(yè)機會才是真正的出現(xiàn)。而余下的才是創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的開始，營銷才變得有的放矢。

靈獸山天鯤，零售踐行者，100余家連鎖品牌實操及咨詢案例。歡迎關(guān)注！皆是原創(chuàng)！期待互動！

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選擇什么副業(yè)會容易掙錢且自由度高？

收廢品可以長期做，而已自由度高，我爸一年掙個一百多萬很輕松，不要什么學歷，老的少的都可以做……

我是去年跟著我爸做收廢品生意的，那時候還在上班，因為廠里工資低，所以利用下班后的時間搞點外快，我就是純粹當副業(yè)來做。

收廢品很簡單的，一輛電動三輪車，一個大喇叭，一桿秤就行啦！不要投資很多錢，今年因為疫情影響，原材料上漲，廢品大漲，不管是鐵，銅，鋁，二手家電等等……都漲得水漲船高。

就拿冰箱來說吧！冰箱今年收來是要一百元，去年才收六十元，今年漲的四十塊，收來我們?nèi)坎鹦?，鐵是鐵，塑料是塑料，還有壓縮機等等……全部歸類。

你們可能要問冰箱為什么要拆，直接賣給廠家不就行啦！去年可以這樣，今年因為廢品大漲，拆卸的賣能比賣給廠家多一百塊錢。

冰箱一百塊收來，我拆卸賣能掙三百多塊錢，除去本錢，還能賺個二百多塊，這個利潤太高的，累一點為什么？還不是想多掙點錢。你們說，對吧！

收廢品不要什么技術(shù)含量，騎個電動三輪車，喇叭叫著高價回收冰箱洗衣機空調(diào)有得賣吧??，你只要眼觀八方就行，只要等著客戶叫你就行，只要你對各種廢品的價格了如指掌，做起來很輕松的，比如鐵收來八毛一斤，你賣給廠家一塊五一斤，對吧！一百斤掙多少錢，一千斤掙多少錢，是吧！

最后我想說如果你們想搞個副業(yè)，收廢品是真得好，而已自由，想干就干，不想干可以睡覺，沒人管你，非常的舒服。友友們你們說我說得對嗎？歡迎討論。