想在2025年創(chuàng)業(yè)卻擔(dān)心踩坑？資深創(chuàng)業(yè)者U君揭秘：別再死磕實(shí)體生產(chǎn)了！聰明人的路線圖是專攻渠道和流量，讓過剩的產(chǎn)品為你生財(cái)。這篇實(shí)戰(zhàn)干貨分析了認(rèn)知誤區(qū)，甩開傳統(tǒng)思維，教你輕松抓住市場空白點(diǎn)。

【資源介紹】

想在2025年創(chuàng)業(yè)卻擔(dān)心踩坑？資深創(chuàng)業(yè)者U君揭秘：別再死磕實(shí)體生產(chǎn)了！聰明人的路線圖是專攻渠道和流量，讓過剩的產(chǎn)品為你生財(cái)。這篇實(shí)戰(zhàn)干貨分析了認(rèn)知誤區(qū)，甩開傳統(tǒng)思維，教你輕松抓住市場空白點(diǎn)。

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經(jīng)常有人問我：U君，我不想上班了，手上有點(diǎn)錢，想自己創(chuàng)業(yè)，不知道現(xiàn)在做什么行業(yè)比較好?
在我看來，只要是這樣開口問的人，認(rèn)知都存在明顯的誤區(qū)。
一個(gè)人之所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，主要是有兩個(gè)原因：
①他非常不喜歡束縛，非常喜歡自由，喜歡自己收錢的感覺。
②他手里有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目，雖然收入不多，但是有源源不斷的現(xiàn)金流。
如果你沒有這兩樣?xùn)|西，僅僅是有一些錢和一些虛無縹緲的念頭，那根本不適合創(chuàng)業(yè)。
那么問題來了，如果你同時(shí)擁有了這兩個(gè)前提條件，自己已經(jīng)在市場上小試牛刀、可以獨(dú)立搞到一些錢了，這時(shí)候有哪些方向可以選擇?
我在2025年的今天，“創(chuàng)業(yè)”這件事跟十年前相比已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化了。
比如，物質(zhì)極大充裕，產(chǎn)能極大過剩，實(shí)體生意倒閉速度極快。
如果你想創(chuàng)業(yè)的話，一定要擺脫固有的思維，又是投資、又是開廠、又是租辦公室……
這一切都玩不轉(zhuǎn)了。
下面我就跟大家聊聊，2025年普通人創(chuàng)業(yè)的5個(gè)方向。
由于全是干貨內(nèi)容，我必須設(shè)置成付費(fèi)閱讀，已經(jīng)在我知識星球的小伙伴無需付費(fèi)，我會把內(nèi)容免費(fèi)同步過去。
1.只做渠道和流量
要知道，現(xiàn)在任何一種實(shí)體商品都已經(jīng)產(chǎn)能過剩了。
無論是電腦、手機(jī)、汽車、房地產(chǎn)這種大件商品，還是T恤衫、手機(jī)殼、西紅柿、飲料這種小件商品，都已經(jīng)進(jìn)入到去庫存的內(nèi)卷時(shí)代了。
如果你說，我生產(chǎn)的手機(jī)能顛覆所有傳統(tǒng)智能手機(jī)，我生產(chǎn)出來的碳酸飲料比可樂都好喝，我如果殺入這個(gè)市場，一定能大賣。
我的回答是：你的腦子多少有點(diǎn)病。
就拿飲料市場來說，可樂、雪碧、芬達(dá)這些國際大牌已經(jīng)把利潤壓得非常低了，人家賣3元錢一瓶還能掙錢，你賣5元錢一瓶都有可能賠錢。
其他的實(shí)體產(chǎn)品也是同理。
換句話說，現(xiàn)在市場上不缺產(chǎn)品，只缺渠道、缺流量。
比如，某地生產(chǎn)出來的鞋襪物美價(jià)廉，問題是，根本賣不出去。
這時(shí)候，你如果能幫他們把這些鞋襪在網(wǎng)上銷售，或者賣到國外，那你肯定能發(fā)財(cái)。
而且，生產(chǎn)人員和營銷人員現(xiàn)在是嚴(yán)重不匹配。
假設(shè)某個(gè)城市有100家鞋襪廠，但是這個(gè)省的營銷公司/外貿(mào)公司/直播公司可能只有10家。
只要你有流量，那么你就不愁找不到物美價(jià)廉的貨源。
你看短視頻平臺上直播帶貨的那些主播，在面對下面那些商家時(shí)，基本都是“大爺”的姿態(tài)。
你必須把我伺候好了，給我高額分成，我才會給你帶貨。
因?yàn)榭梢陨a(chǎn)好貨的商家太多了，但是能夠切切實(shí)實(shí)賣貨的主播就很少了。
如果你想創(chuàng)業(yè)，盡量去開外貿(mào)公司、營銷公司、直播公司，而不是去開制鞋廠、制飲料廠。
這就引出了下一個(gè)話題：

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