筆記本銷售短視頻教程，有哪些可以在家加工的手工活推薦？

感謝邀請(qǐng)！能在家加工的手工活太多了！我自己就是在家加工藤藝掛畫！下面我就給大家說(shuō)說(shuō)能在家加工的手工活有哪些：

第一：藤藝掛畫

藤藝掛畫簡(jiǎn)介

藤藝作品也可以說(shuō)是手工藤編掛畫，原料來(lái)自海拔1300米的高山天然葛藤料，結(jié)合了其它干花，干果，麻布，麻繩等為輔料采用手雕，書法，繪畫，拼貼等多種表現(xiàn)元素。純手工打造出個(gè)性，美觀，實(shí)用，健康無(wú)污染的家用商用掛畫。

第二：手工刺繡

手工刺繡指以手工方式，用針和線把人的設(shè)計(jì)和制作添加在任何存在的織物上的一種藝術(shù)，也是中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中最珍貴的物種之一。

第三：工藝美術(shù)品制作

工藝美術(shù)品！就包含了木制鐵制！紙制多種操作方法！做一些常規(guī)小掛件！擺件！生活用具等！

第四：特手工美食

地方特美食！

個(gè)人見(jiàn)解僅供參考！希望能幫到您！謝謝??

主要生鮮郵寄價(jià)格太高了？

首先個(gè)人認(rèn)為土雞市場(chǎng)需求肯定是有的，但按照傳統(tǒng)電商模式比較難行得通，因?yàn)橄M(fèi)者看不到你的實(shí)際場(chǎng)景，經(jīng)過(guò)年初到現(xiàn)在的摸索，我認(rèn)為你采取直播的方式會(huì)比較合理，直播中展示你所有環(huán)節(jié)，消費(fèi)者能看到放心，只有放心了相對(duì)應(yīng)的物流成本他們也肯承擔(dān)，其次了我不建議去收來(lái)轉(zhuǎn)手，因?yàn)槟悴欢畬?duì)方有沒(méi)有用做假，如果要買土雞還是建議自己去養(yǎng)，記錄你的養(yǎng)殖過(guò)程，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的安全，那樣日積月累就不愁價(jià)格和其他問(wèn)題了。

銷售經(jīng)理如何做日常管理？

銷售經(jīng)理不同于員工，需要操的心更多，不光業(yè)績(jī)要拿得出手，還要求有一定的包容性和胸懷。日常工作分為銷售和團(tuán)隊(duì)兩部分。

首先是銷售

銷售這塊一個(gè)是要定目標(biāo)，有全年目標(biāo)，季度目標(biāo)，月目標(biāo)，周目標(biāo)甚至是日目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是銷售額，也可以是打電話數(shù)量，也可以是溝通客戶次數(shù)，有的公司把加好友數(shù)量也定制為目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)在晨會(huì)的時(shí)候要明確到每個(gè)人每件事，確保員工每天不會(huì)不知道做什么。

培訓(xùn)也是必不可少的日常項(xiàng)目，包括新人培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)員之間相互學(xué)習(xí)交流。比如每天每周每月讓業(yè)績(jī)最好的員工上臺(tái)講出自己的經(jīng)驗(yàn)，這樣提升他們個(gè)人的榮譽(yù)感和積極性，也能敦促其他人向他看齊。

隨后就是要結(jié)合自己公司產(chǎn)品性質(zhì)定制作業(yè)方式。比如互聯(lián)網(wǎng)公司的話就比較適合線上成交，利用，網(wǎng)站，自媒體來(lái)抓潛。如果是地方性較強(qiáng)的性質(zhì)，那么分區(qū)域地推也是非常有效的辦法。

最后要整理一下業(yè)務(wù)流程，告訴手底下的人先干什么后干什么，并且監(jiān)督整個(gè)過(guò)程。

然后是團(tuán)隊(duì)

帶團(tuán)隊(duì)要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不好銷售經(jīng)理是有很大責(zé)任的，觀察你的每一個(gè)組員，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)他們業(yè)績(jī)不好的原因，并及時(shí)糾正。找他們談話，問(wèn)他們?yōu)槭裁礃I(yè)績(jī)不好，他們大多數(shù)稍微想一下就知道自己為什么業(yè)績(jī)不好了，比如自己手里的資料陳舊，也懶得去找新的資料，這樣的情況業(yè)績(jī)好了才怪。他們都知道，只是需要有人督促一下。

員工個(gè)人情緒嚴(yán)重影響業(yè)績(jī)，一個(gè)情緒低落的員工和一個(gè)情緒高漲的員工產(chǎn)出可能會(huì)差十倍，這就是情緒帶來(lái)的影響。及時(shí)發(fā)現(xiàn)情緒波動(dòng)太大員工的問(wèn)題，并以朋友的身份去給他排解困難。雖然這給你帶來(lái)了工作量，其實(shí)員工情緒好轉(zhuǎn)帶來(lái)的是你的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升。

處理好業(yè)績(jī)沖突的問(wèn)題，一個(gè)客戶兩個(gè)業(yè)務(wù)員都跟了，誰(shuí)先誰(shuí)后也講不清楚，最后出單了都要搶你怎么辦？這個(gè)問(wèn)題在銷售部門也不罕見(jiàn)，需要消滅在萌芽狀態(tài)，比如每個(gè)人可以提前報(bào)備一定數(shù)量的準(zhǔn)客戶，在一定周期內(nèi)別人不得介入，另外提倡合作攻單，只需要提前講好怎么分配就行了。

其實(shí)經(jīng)理是管理角，要充分了解周圍的人或事，這樣在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候你心理就很清楚來(lái)龍去脈，心里已經(jīng)有了解決預(yù)案，對(duì)這個(gè)職位就會(huì)得心應(yīng)手。

如何做好農(nóng)產(chǎn)品銷售？

農(nóng)副產(chǎn)品怎么銷售，悄悄告訴你銷售絕招！

批發(fā)市場(chǎng)里農(nóng)副產(chǎn)品幾乎占了一大半，農(nóng)副產(chǎn)品怎么更好的銷售呢？想要更好的銷售出去產(chǎn)品，首先要了解產(chǎn)品，一把一把撈批發(fā)網(wǎng)小編來(lái)幾種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方法和渠道。

（1）品牌

品牌效應(yīng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是不可忽視的，農(nóng)副產(chǎn)品還是要做品牌，把有特鮮明的地方做起來(lái)，一直朝著這個(gè)方向做至少可以打出這個(gè)地方的牌子。但是，這也需要政府的支持，沒(méi)有政府的支持，是很難做起來(lái)的，一旦有了固定的品牌，那么銷售渠道也會(huì)越來(lái)越寬。

（2）農(nóng)業(yè)觀光游

這也是建立在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上的，有些地方把有特的農(nóng)副產(chǎn)品通過(guò)開(kāi)農(nóng)家樂(lè)或是一些旅游景點(diǎn)來(lái)吸引游客，從而把農(nóng)副產(chǎn)品推出去。

（3）農(nóng)副產(chǎn)品加工

農(nóng)副產(chǎn)品加工需要找合作廠家，也需要了解市場(chǎng)，定位發(fā)展方向。

（4）網(wǎng)絡(luò)銷售

通過(guò)一些網(wǎng)站發(fā)布信息或是尋找合作的廠家，一把一把撈批發(fā)網(wǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

（5）批發(fā)市場(chǎng)銷售

去當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

（6）提供免費(fèi)樣品

給顧客免費(fèi)的樣品展示，吸引他們的目光，讓他們看到產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣。

（7）廣告宣傳

不需要投入大量的資金！比如可以邀請(qǐng)本地在網(wǎng)絡(luò)上影響力的顧客來(lái)免費(fèi)來(lái)參觀，并且贈(zèng)送農(nóng)產(chǎn)品特禮物，讓他們帶動(dòng)宣傳造勢(shì)。比如設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品包裝，讓消費(fèi)者的眼前一亮。

（8）開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商

開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)商、特產(chǎn)店或者找代理，同時(shí)還可以開(kāi)設(shè)一部分企業(yè)的直營(yíng)店，利用直營(yíng)店、專賣店為團(tuán)購(gòu)客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費(fèi)者提供一個(gè)合理的。

（9）濃產(chǎn)品的預(yù)售模式

利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品提前預(yù)售，這一點(diǎn)可以很好的解決產(chǎn)品的滯銷問(wèn)題。

讓他賣我的產(chǎn)品？

現(xiàn)在的銷售模式跟以往單一實(shí)體店相比已完全有質(zhì)的變化。包括新?tīng)I(yíng)銷，全網(wǎng)系，網(wǎng)紅帶貨，微營(yíng)銷等等。任何一種銷售模式能否成功，最核心的還是產(chǎn)品是否可持續(xù)性。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決定了網(wǎng)上一搜哪里都能找到產(chǎn)品，但是否是好產(chǎn)品就要打上問(wèn)號(hào)了，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)便利的同時(shí)，因?yàn)槟吧伺c陌生人之間的交往劣勢(shì)就顯露出來(lái)了，各人不同價(jià)值，道德取向等勢(shì)必造成為了利益放棄職守操守，一切可以營(yíng)利為目的不則手段。

但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟，新?tīng)I(yíng)銷模式不可阻擋。如微商模式你必須接受它！就象這次疫情不能出門期間，你必須通過(guò)線上方式購(gòu)買。一個(gè)人有一固定熟悉的人脈圈，二個(gè)人，三個(gè)人又會(huì)夸大了這人脈圈，通過(guò)好產(chǎn)品的嫁接，其實(shí)也為朋友分享了好的東西。同樣的產(chǎn)品現(xiàn)可以多渠道方式購(gòu)買，朋友手中有的產(chǎn)品完全可放棄傳統(tǒng)線下方式購(gòu)買，我有的東西也可讓朋友來(lái)購(gòu)買，實(shí)質(zhì)這就是分享經(jīng)濟(jì)！

回歸正題，要想讓人家賣你產(chǎn)品。

1.首選品質(zhì)要過(guò)關(guān)，有售后機(jī)制，再者復(fù)購(gòu)率高無(wú)需品牌性太高產(chǎn)品（如基礎(chǔ)性護(hù)膚品，日用品類）。因?yàn)橹挥袕?fù)率高，才能給賣的人帶來(lái)持續(xù)性的利潤(rùn)，進(jìn)而讓其持續(xù)性分銷你的產(chǎn)品。

2.既然講究的是分享型銷售模式，一定不能讓對(duì)方以原先傳銷方式囤貨性質(zhì)賣法，以出貨為目的，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)模式讓其手中產(chǎn)品真正銷售掉。

3.微商的本質(zhì)我個(gè)人認(rèn)為是熟識(shí)朋友間個(gè)人資源的互換分享，由B2C直接為C2C，無(wú)需X寶，X東（因?yàn)槭烊碎g有足夠信任關(guān)系，無(wú)需作擔(dān)保）減少了交易環(huán)節(jié)，從而降低成本。