筆記本銷售短視頻教程，有哪些可以在家加工的手工活推薦？

感謝邀請！能在家加工的手工活太多了！我自己就是在家加工藤藝掛畫！下面我就給大家說說能在家加工的手工活有哪些：

第一：藤藝掛畫

藤藝掛畫簡介

藤藝作品也可以說是手工藤編掛畫，原料來自海拔1300米的高山天然葛藤料，結合了其它干花，干果，麻布，麻繩等為輔料采用手雕，書法，繪畫，拼貼等多種表現(xiàn)元素。純手工打造出個性，美觀，實用，健康無污染的家用商用掛畫。

第二：手工刺繡

手工刺繡指以手工方式，用針和線把人的設計和制作添加在任何存在的織物上的一種藝術，也是中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中最珍貴的物種之一。

第三：工藝美術品制作

工藝美術品！就包含了木制鐵制！紙制多種操作方法！做一些常規(guī)小掛件！擺件！生活用具等！

第四：特手工美食

地方特美食！

個人見解僅供參考！希望能幫到您！謝謝??

主要生鮮郵寄價格太高了？

首先個人認為土雞市場需求肯定是有的，但按照傳統(tǒng)電商模式比較難行得通，因為消費者看不到你的實際場景，經(jīng)過年初到現(xiàn)在的摸索，我認為你采取直播的方式會比較合理，直播中展示你所有環(huán)節(jié)，消費者能看到放心，只有放心了相對應的物流成本他們也肯承擔，其次了我不建議去收來轉手，因為你不懂對方有沒有用做假，如果要買土雞還是建議自己去養(yǎng)，記錄你的養(yǎng)殖過程，保證每個環(huán)節(jié)的安全，那樣日積月累就不愁價格和其他問題了。

銷售經(jīng)理如何做日常管理？

銷售經(jīng)理不同于員工，需要操的心更多，不光業(yè)績要拿得出手，還要求有一定的包容性和胸懷。日常工作分為銷售和團隊兩部分。

首先是銷售

銷售這塊一個是要定目標，有全年目標，季度目標，月目標，周目標甚至是日目標。這個目標可以是銷售額，也可以是打電話數(shù)量，也可以是溝通客戶次數(shù)，有的公司把加好友數(shù)量也定制為目標。這個目標在晨會的時候要明確到每個人每件事，確保員工每天不會不知道做什么。

培訓也是必不可少的日常項目，包括新人培訓，組織業(yè)務員之間相互學習交流。比如每天每周每月讓業(yè)績最好的員工上臺講出自己的經(jīng)驗，這樣提升他們個人的榮譽感和積極性，也能敦促其他人向他看齊。

隨后就是要結合自己公司產(chǎn)品性質(zhì)定制作業(yè)方式。比如互聯(lián)網(wǎng)公司的話就比較適合線上成交，利用，網(wǎng)站，自媒體來抓潛。如果是地方性較強的性質(zhì)，那么分區(qū)域地推也是非常有效的辦法。

最后要整理一下業(yè)務流程，告訴手底下的人先干什么后干什么，并且監(jiān)督整個過程。

然后是團隊

帶團隊要為整個團隊業(yè)績負責，團隊業(yè)績不好銷售經(jīng)理是有很大責任的，觀察你的每一個組員，第一時間發(fā)現(xiàn)他們業(yè)績不好的原因，并及時糾正。找他們談話，問他們?yōu)槭裁礃I(yè)績不好，他們大多數(shù)稍微想一下就知道自己為什么業(yè)績不好了，比如自己手里的資料陳舊，也懶得去找新的資料，這樣的情況業(yè)績好了才怪。他們都知道，只是需要有人督促一下。

員工個人情緒嚴重影響業(yè)績，一個情緒低落的員工和一個情緒高漲的員工產(chǎn)出可能會差十倍，這就是情緒帶來的影響。及時發(fā)現(xiàn)情緒波動太大員工的問題，并以朋友的身份去給他排解困難。雖然這給你帶來了工作量，其實員工情緒好轉帶來的是你的團隊的業(yè)績提升。

處理好業(yè)績沖突的問題，一個客戶兩個業(yè)務員都跟了，誰先誰后也講不清楚，最后出單了都要搶你怎么辦？這個問題在銷售部門也不罕見，需要消滅在萌芽狀態(tài)，比如每個人可以提前報備一定數(shù)量的準客戶，在一定周期內(nèi)別人不得介入，另外提倡合作攻單，只需要提前講好怎么分配就行了。

其實經(jīng)理是管理角，要充分了解周圍的人或事，這樣在發(fā)生問題的時候你心理就很清楚來龍去脈，心里已經(jīng)有了解決預案，對這個職位就會得心應手。

如何做好農(nóng)產(chǎn)品銷售？

農(nóng)副產(chǎn)品怎么銷售，悄悄告訴你銷售絕招！

批發(fā)市場里農(nóng)副產(chǎn)品幾乎占了一大半，農(nóng)副產(chǎn)品怎么更好的銷售呢？想要更好的銷售出去產(chǎn)品，首先要了解產(chǎn)品，一把一把撈批發(fā)網(wǎng)小編來幾種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方法和渠道。

（1）品牌

品牌效應所帶來的經(jīng)濟效益是不可忽視的，農(nóng)副產(chǎn)品還是要做品牌，把有特鮮明的地方做起來，一直朝著這個方向做至少可以打出這個地方的牌子。但是，這也需要政府的支持，沒有政府的支持，是很難做起來的，一旦有了固定的品牌，那么銷售渠道也會越來越寬。

（2）農(nóng)業(yè)觀光游

這也是建立在第一點的基礎上的，有些地方把有特的農(nóng)副產(chǎn)品通過開農(nóng)家樂或是一些旅游景點來吸引游客，從而把農(nóng)副產(chǎn)品推出去。

（3）農(nóng)副產(chǎn)品加工

農(nóng)副產(chǎn)品加工需要找合作廠家，也需要了解市場，定位發(fā)展方向。

（4）網(wǎng)絡銷售

通過一些網(wǎng)站發(fā)布信息或是尋找合作的廠家，一把一把撈批發(fā)網(wǎng)是一個不錯的選擇。

（5）批發(fā)市場銷售

去當?shù)氐呐l(fā)市場進行銷售。

（6）提供免費樣品

給顧客免費的樣品展示，吸引他們的目光，讓他們看到產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣。

（7）廣告宣傳

不需要投入大量的資金！比如可以邀請本地在網(wǎng)絡上影響力的顧客來免費來參觀，并且贈送農(nóng)產(chǎn)品特禮物，讓他們帶動宣傳造勢。比如設計獨特的產(chǎn)品包裝，讓消費者的眼前一亮。

（8）開發(fā)當?shù)亟?jīng)銷商

開發(fā)當?shù)氐慕?jīng)營商、特產(chǎn)店或者找代理，同時還可以開設一部分企業(yè)的直營店，利用直營店、專賣店為團購客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費者提供一個合理的。

（9）濃產(chǎn)品的預售模式

利用互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品提前預售，這一點可以很好的解決產(chǎn)品的滯銷問題。

讓他賣我的產(chǎn)品？

現(xiàn)在的銷售模式跟以往單一實體店相比已完全有質(zhì)的變化。包括新營銷，全網(wǎng)系，網(wǎng)紅帶貨，微營銷等等。任何一種銷售模式能否成功，最核心的還是產(chǎn)品是否可持續(xù)性。互聯(lián)網(wǎng)時代決定了網(wǎng)上一搜哪里都能找到產(chǎn)品，但是否是好產(chǎn)品就要打上問號了，互聯(lián)網(wǎng)帶來便利的同時，因為陌生人與陌生人之間的交往劣勢就顯露出來了，各人不同價值，道德取向等勢必造成為了利益放棄職守操守，一切可以營利為目的不則手段。

但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟，新營銷模式不可阻擋。如微商模式你必須接受它！就象這次疫情不能出門期間，你必須通過線上方式購買。一個人有一固定熟悉的人脈圈，二個人，三個人又會夸大了這人脈圈，通過好產(chǎn)品的嫁接，其實也為朋友分享了好的東西。同樣的產(chǎn)品現(xiàn)可以多渠道方式購買，朋友手中有的產(chǎn)品完全可放棄傳統(tǒng)線下方式購買，我有的東西也可讓朋友來購買，實質(zhì)這就是分享經(jīng)濟！

回歸正題，要想讓人家賣你產(chǎn)品。

1.首選品質(zhì)要過關，有售后機制，再者復購率高無需品牌性太高產(chǎn)品（如基礎性護膚品，日用品類）。因為只有復率高，才能給賣的人帶來持續(xù)性的利潤，進而讓其持續(xù)性分銷你的產(chǎn)品。

2.既然講究的是分享型銷售模式，一定不能讓對方以原先傳銷方式囤貨性質(zhì)賣法，以出貨為目的，應注重團隊模式讓其手中產(chǎn)品真正銷售掉。

3.微商的本質(zhì)我個人認為是熟識朋友間個人資源的互換分享，由B2C直接為C2C，無需X寶，X東（因為熟人間有足夠信任關系，無需作擔保）減少了交易環(huán)節(jié)，從而降低成本。