mcn短視頻教程，手機(jī)能剪輯視頻嗎？

手機(jī)當(dāng)然可以剪輯視頻，剪輯視頻很多，我個(gè)人最推薦的就是剪映。

他的優(yōu)點(diǎn)是:

1,操作簡(jiǎn)單

2,軟件自帶的素材如音效，視頻轉(zhuǎn)場(chǎng)等很多。

3,可以直接使用抖音上聽到的背景音樂，非常方便。并且自帶的不同種類的背景音樂也很多。

4，視頻導(dǎo)出后無(wú)水印。

5,可以直接做封面圖片，而且文字的字體很多，背景也很多，非常方便。

其實(shí)做視頻更多的是思路而不是工具，思路正確了，剪輯工具只是輔助，只可以起到錦上添花的作用，而不是兩級(jí)反轉(zhuǎn)。

第二個(gè)推薦的就是VUE。

它的優(yōu)點(diǎn)如下:

1,操作簡(jiǎn)單，但是功能較多。

2,字幕添加方便

3,多用于剪輯vlog

4.里面的優(yōu)質(zhì)剪輯人非常多，可以經(jīng)?？此麄兊囊曨l增長(zhǎng)自己的實(shí)力。

前面6張圖片為剪映，后面3張圖片為VUE

美妝電商行業(yè)運(yùn)營(yíng)如何在5G短視頻時(shí)代開辟新的通天大道？

現(xiàn)在的4G網(wǎng)絡(luò)都完美支持隨時(shí)隨地刷視頻了。何況速度更快5G網(wǎng)絡(luò)。更快的速率，更便宜的資費(fèi)，會(huì)讓短視頻類媒體邁入一個(gè)新的世界！

因?yàn)槎桃曨l的觀看的便利性，和時(shí)間上的碎片化。很多人一天刷抖音或者快手這類短視頻的時(shí)間都超過一個(gè)小時(shí)。包括本人睡前不刷半個(gè)小時(shí)抖音都睡不著。

我們要搞清楚的是：做短視頻，不是讓做廣告片，做廣告片，沒人愿意看，除非你的廣告腦洞夠大，比如網(wǎng)上流傳的泰國(guó)那些廣告片。

做短視頻，就是要打造一個(gè)IP，打造一個(gè)意見領(lǐng)袖。

下面這個(gè)抖音的某紅人，近1000萬(wàn)粉絲，其年收入多少？大家猜猜

消費(fèi)者有時(shí)是很沖動(dòng)的，很盲目的相信這些知名紅人的意見。她們說(shuō)這個(gè)口紅很好，配這個(gè)衣服很搭配，配這個(gè)包包也很搭配，配你這個(gè)膚也很搭配。BALABALA滔滔不絕~~~~

OK，買~~~~~~！

短視頻讓社交也電商化了：

美妝類短視頻不僅增強(qiáng)了轉(zhuǎn)化觸點(diǎn)。作為快消品，用戶購(gòu)買美妝產(chǎn)品的決策周期較短，很多時(shí)候會(huì)沖動(dòng)性消費(fèi)，因此為了實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，品牌需要踢好臨門一腳，在短視頻內(nèi)內(nèi)嵌購(gòu)買渠道，以方便用戶一鍵購(gòu)買，降低跳出率。

短視頻的直觀性和互動(dòng)性，也讓消費(fèi)者能夠直觀的看到產(chǎn)品的效果，比看圖片介紹更清楚了。

比如下面這個(gè)抖音美妝第一大號(hào)2800多萬(wàn)粉絲，還是個(gè)小哥哥。

對(duì)于廠商或者美妝行業(yè)的電商來(lái)說(shuō)，花錢打造個(gè)短視頻的知名美妝IP。絕對(duì)物超所值。

一個(gè)1000萬(wàn)級(jí)別的短視頻紅人，其所創(chuàng)造的價(jià)值，幾乎無(wú)法估量。特別是垂直領(lǐng)域的紅人。其變現(xiàn)能力（帶貨能力）明顯優(yōu)于娛樂和搞笑類。

在這些垂直領(lǐng)域（美妝，穿衣搭配等），網(wǎng)紅達(dá)人擁有著不輸明星的影響力，在吸引客戶時(shí)，他們就已經(jīng)完成了目標(biāo)用戶篩選，需求引導(dǎo)更加高效。精細(xì)的內(nèi)容區(qū)分確保了更高的辨識(shí)度和專業(yè)性，也擁有更強(qiáng)的議價(jià)和變現(xiàn)能力，適合向著IP建設(shè)的方向發(fā)展。只要行業(yè)領(lǐng)域足夠垂直，內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，辨識(shí)度足夠高，就能占據(jù)更多觀眾的心智，逐漸建立起用戶畫像，強(qiáng)化IP屬性。

所以很多MCN也特別喜歡簽約這類的紅人。因?yàn)樗齻冇袕?qiáng)大的變現(xiàn)能力。

短視頻營(yíng)銷目前也分為：

線上：種草帶貨、邊看邊買

線下：直播探店、活動(dòng)邀約

其中，種草帶貨是當(dāng)下最主流的玩法，通過開箱測(cè)評(píng)、體驗(yàn)曬單、仿妝/主題妝容教學(xué)、定期好物盤點(diǎn)、明星話題借勢(shì)、專業(yè)/創(chuàng)意測(cè)評(píng)、產(chǎn)品軟性植入等12種玩法，KOL花式種草，在提升產(chǎn)品口碑同時(shí)，激活用戶的購(gòu)買欲。

短視頻KOL的進(jìn)階攻略：

廣告植入----淘寶帶貨----自營(yíng)店鋪----自創(chuàng)品牌

韓國(guó)的美妝博主PONY在走紅國(guó)外之后就創(chuàng)立了自己的同名品牌PONYEFFECT

全球美妝視頻行業(yè)發(fā)展概況：

根據(jù)注明金融商業(yè)資訊網(wǎng)站投資百科lnvestopedia,全球美狀產(chǎn)品市場(chǎng)在過去20年間，復(fù)核年增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到4.5%，據(jù)該站預(yù)測(cè)，在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)，全球?qū)τ诿缞y行業(yè)的投資行為將呈回暖態(tài)勢(shì)。

全球美妝在線視頻行業(yè)發(fā)展概況：

據(jù)STATISTA對(duì)北美地區(qū)在線視頻流量市場(chǎng)調(diào)查顯示，美妝時(shí)尚類視頻流量占比已經(jīng)達(dá)到25%。

據(jù)YOUTUBE統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)出現(xiàn)超過180萬(wàn)個(gè)美妝頻道。

抖音官方數(shù)據(jù)顯示：

其美妝視頻播放量高達(dá)6億，覆蓋美妝用戶超過8000萬(wàn)。無(wú)論在用戶、產(chǎn)品還是生態(tài)層面，短視頻都將成為美妝行業(yè)必須開拓的新流量池。

2018年異軍突起的短視頻成為美妝人群新的聚居地、美妝品牌新的戰(zhàn)場(chǎng)。AdMaster數(shù)據(jù)顯示，2018年美妝標(biāo)簽人群提及視頻聲量上升明顯，同比增長(zhǎng)達(dá)125%。

三只羊官網(wǎng)怎么授權(quán)？

三只羊官網(wǎng)授權(quán)的方法步驟如下：

向MCN（三只羊）申請(qǐng)授權(quán)。申請(qǐng)授權(quán)后會(huì)成為三只羊MCN旗下的子賬號(hào)，然后就能進(jìn)行視頻內(nèi)容的分發(fā)，通過短視頻獲得流量，賺取相關(guān)帶貨傭金，你拿30%，MCN公司拿70%。不過需要注意的是，授權(quán)之后的賬號(hào)也要遵守規(guī)則，熟讀規(guī)則，不違規(guī)，才能更好的賺錢

MCN入駐方法？

一、抖音MCN機(jī)構(gòu)（提供照片即可）：

1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照

2.法人郵箱以及法人電話號(hào)碼

3.法人身份證正反面

注：抖音機(jī)構(gòu)與抖音公會(huì)的入駐申請(qǐng)資料相同，但做公會(huì)最好是公司名稱帶有網(wǎng)絡(luò)、傳媒等字且能開服務(wù)類增值稅發(fā)票。

二、快手MCN機(jī)構(gòu)（提供照片即可）：

1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照

2.法人郵箱以及法人電話號(hào)碼

3.法人身份證正反面

4.法人手持身份證照片

注：快手機(jī)構(gòu)與快手公會(huì)所需資料相同

三、淘寶MCN機(jī)構(gòu)

1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照

a.公司注冊(cè)時(shí)間滿1年

b.注冊(cè)資金≥50萬(wàn)

c.經(jīng)營(yíng)范圍含“經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù)范圍；若不含，則增加“經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù)范圍（優(yōu)先增加模特經(jīng)紀(jì)、演出經(jīng)紀(jì)、藝人經(jīng)紀(jì)）

2.一般納稅人資格證明

3.由公司注冊(cè)的兩個(gè)綁定營(yíng)業(yè)執(zhí)照的支付寶賬號(hào)以及密碼。

4.法人郵箱和電話號(hào)碼

注：淘寶內(nèi)部劃分有淘寶直播機(jī)構(gòu)、淘寶圖文機(jī)構(gòu)、淘寶短視頻機(jī)構(gòu)和PGC。

主要有兩種申請(qǐng)方法，一是自己去提交申請(qǐng)，下來(lái)時(shí)間慢且不一定通過。二是找專業(yè)（mcn）的代辦入駐（1217）公司，下來(lái)的時(shí)間快，而且有最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

私域流量如何轉(zhuǎn)化？

短視頻時(shí)代，私域流量如何轉(zhuǎn)化？

這段時(shí)間，老羅開直播的消息讓本已處于風(fēng)口的直播行業(yè)再次火了一把，同時(shí)也讓背上一身債務(wù)逐漸淡出公眾視野的老羅再次成為了流量的中心。

對(duì)于老羅直播帶貨，不同的人有不同的看法，有的人認(rèn)為老羅不過是換了個(gè)場(chǎng)地繼續(xù)說(shuō)相聲，更多的人覺得他在抖音賣貨，不過只是“肉身償債”——錘子科技欠銀行、合作伙伴和供應(yīng)商約6個(gè)億，其中羅永浩個(gè)人擔(dān)保的債務(wù)達(dá)1個(gè)多億。

當(dāng)然，事實(shí)也打了很多人的臉——在抖音和多位科技大佬的瘋狂加持之下，老羅的直播首秀迎來(lái)了開門紅——其帶貨的23款產(chǎn)品銷量近1.8億，前后有4800多萬(wàn)人進(jìn)入直播間圍觀，被打臉的這些人包括認(rèn)為老羅會(huì)說(shuō)相聲的。

雖然在直播過程中，也出現(xiàn)了種種瑕疵——不熟悉流程、念錯(cuò)廠商名字、搞錯(cuò)商品退改政策等狀況，讓這場(chǎng)首秀顯得不那么順利。

拋開這些悲觀論不談，換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，老羅雖然創(chuàng)業(yè)過程中屢戰(zhàn)屢敗，但其選擇風(fēng)口的眼光還是不錯(cuò)的。

01、老羅數(shù)次創(chuàng)業(yè)皆在風(fēng)口

老羅、羅老師、羅胖子、羅騙子、羅老賴……多種不同的稱謂，都指向同一個(gè)人：羅永浩。

羅永浩的發(fā)展史

2000年——英語(yǔ)培訓(xùn)老師

2000年，出國(guó)是熱門，出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)很火，羅永浩苦學(xué)英語(yǔ)，在第三次試講之后，高中肄業(yè)生羅永浩成了新東方學(xué)校的老師。其“老羅語(yǔ)錄”風(fēng)靡大江南北，成為中國(guó)的“第一代網(wǎng)紅”。

2006年——?jiǎng)?chuàng)立牛博網(wǎng)

韓寒、柴靜等都曾是里面的?？?，那時(shí)候正是博客盛行的時(shí)代。

2011年——?jiǎng)?chuàng)立錘子科技

2011年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)跨進(jìn)智能時(shí)代，翌年羅永浩宣布進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，創(chuàng)立錘子科技，其估值一度超過10億元。

2017年——入駐陌陌，賣課程

2017年，入駐陌陌的時(shí)候，正是直播如日中天之時(shí)。

同樣在2017年，老羅在得到APP開了專欄，賣創(chuàng)業(yè)課程，那時(shí)候也剛好是知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口吹起來(lái)之際

縱觀老羅多次的職業(yè)和創(chuàng)業(yè)歷程，雖然多以失敗收尾，但其對(duì)行業(yè)選擇的眼光，還是獨(dú)到的。這次宣布進(jìn)入直播行業(yè)，也已被證明是處于風(fēng)口上的行業(yè)。

02、直播帶貨——這個(gè)風(fēng)口有點(diǎn)大

“彪悍的人生不需要解釋”猶言在耳，已近天命之年的老羅轉(zhuǎn)頭就不顧漫天蜚語(yǔ)當(dāng)起了賣貨主播。

背后的因素可能很多，但最根本的就是這個(gè)行業(yè)很賺錢——據(jù)傳，老羅第一場(chǎng)直播收入已過千萬(wàn)（產(chǎn)品坑位費(fèi)+產(chǎn)品返點(diǎn)+主播打賞）。

拋開抖音這場(chǎng)“造神”運(yùn)動(dòng)和背后的野心，我們發(fā)現(xiàn)老羅已對(duì)直播行業(yè)做了很多的功課，確認(rèn)直播電商是一個(gè)很大的風(fēng)口。

老羅在直播前提到的調(diào)研報(bào)告中有一組數(shù)據(jù)：“2019年直播電商總GMV約超3000億元，未來(lái)有望沖擊萬(wàn)億體量，同時(shí)MCN機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，目前市場(chǎng)規(guī)模超100億元，未來(lái)有望加速放量成長(zhǎng)?！?/p>

其實(shí)對(duì)比之下更明顯，拼多多2019年全年GMV達(dá)10066億元，京東2019年GMV是20854億元，2019年直播帶貨帶來(lái)的成交額已經(jīng)是三分之一個(gè)拼多多，六分之一的京東。

未來(lái)高速成長(zhǎng)之下，直播帶貨會(huì)成為一種占比非常大的網(wǎng)購(gòu)形式，這可能會(huì)超出從沒有看直播買東西的人的認(rèn)知。

直播已經(jīng)成為了一種新的帶貨方式，滲透消費(fèi)者的日常生活。艾媒咨詢報(bào)告顯示，約有25%的直播電商用戶每天會(huì)觀看直播帶貨，約46%的用戶則每周都會(huì)觀看電商直播，超過60%的用戶表示直播帶貨能夠非常大或者比較大地引起消費(fèi)欲望。而中國(guó)電商直播行業(yè)的總規(guī)模，在2019年達(dá)到4338億元，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將突破9000億元。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模、紛紛入局的直播，這些跡象都表明，電商+直播已經(jīng)成為時(shí)代風(fēng)口。在如今“不做直播就不好意思稱自己為電商”的時(shí)代，老羅的出現(xiàn)加上抖音的強(qiáng)勢(shì)推送，一切顯得十分地適宜。

但老羅和他的直播帶貨真的那么容易打入電商直播賣貨的市場(chǎng)嗎？或者換個(gè)話題，電商直播等同于目前紅的發(fā)紫的網(wǎng)紅直播帶貨模式么？

03、直播電商：重新定義人貨場(chǎng)三角關(guān)系

老羅的調(diào)研報(bào)告中有一句話十分精辟：“內(nèi)容化的直播電商是零售界‘人貨場(chǎng)’的一次蒸汽革命。”說(shuō)白了，電商直播就是對(duì)人、貨、場(chǎng)三者之間的關(guān)系進(jìn)行了優(yōu)化和重構(gòu)，提升商業(yè)效率。

“人”即電商直播的受眾，任何購(gòu)買過程實(shí)際上就是一個(gè)被說(shuō)服的過程，傳統(tǒng)電商的圖文，是用戶的被動(dòng)消費(fèi)，用戶購(gòu)買的效率較低，過程較長(zhǎng)。直播和短視頻則超越圖文種草，以增加想象力的方式快速傳播，在主播人格化和形象化的能力中快速被種草。這塊的關(guān)鍵就是“內(nèi)容能力”，用戶看似在為商品買單，實(shí)際上也是在為有趣的內(nèi)容買單。無(wú)論是李佳琦、薇婭還是辛有志、大衣哥，在直播賣貨時(shí)足夠有趣，內(nèi)容質(zhì)量過關(guān)。

“貨”是直播電商商業(yè)模式的核心命題，關(guān)鍵詞是“性價(jià)比”，其實(shí)就是便宜。無(wú)論是頭部紅人通過自身流量?jī)?yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈拿到商品資源，還是通過直播去中間商從而得到的性價(jià)比，都是降低了貨的成本，同時(shí)用戶選擇效率上的成本也會(huì)下降，極致的性價(jià)比達(dá)到轉(zhuǎn)化用戶的效果?！叭W(wǎng)最低價(jià)”象征著江湖地位，網(wǎng)紅直播帶貨，表面上拼的是顏值，實(shí)際上拼的是供應(yīng)鏈。

據(jù)介紹，淘寶直播一姐薇婭，公司有3000人，其中300人負(fù)責(zé)她一個(gè)人的供應(yīng)鏈；另外一個(gè)做網(wǎng)紅直播的辛巴，公司有3000人，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的達(dá)1000人之多。

“場(chǎng)”其實(shí)說(shuō)白了就是消費(fèi)場(chǎng)景。在物聯(lián)化的今天，門店、電商、移動(dòng)、電視等等，渠道更加多元化，消費(fèi)者基本實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地購(gòu)物的便利性，可以說(shuō)，只要有屏幕和網(wǎng)絡(luò)的地方，都可以達(dá)成商品的交易。對(duì)于網(wǎng)紅而言，場(chǎng)對(duì)他們而言就是直播間。

直播電商重構(gòu)了電商消費(fèi)的業(yè)態(tài)，提升了效率，實(shí)際上是重構(gòu)和優(yōu)化了人貨場(chǎng)三者之間的關(guān)系。

老羅一頭扎入的網(wǎng)紅直播會(huì)是直播電商的終極形態(tài)么？

04、商業(yè)直播營(yíng)銷系統(tǒng)嶄露鋒芒

3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中國(guó)網(wǎng)++創(chuàng)新中國(guó)直播，對(duì)于疫情期間傳統(tǒng)企業(yè)如何走出困局，盟主直播如何賦能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，給出了不一樣的“人、貨、場(chǎng)”關(guān)系定義。

人：網(wǎng)紅帶貨主要通過給粉絲進(jìn)行種草來(lái)實(shí)現(xiàn)流量的沉淀和積累，盟主直播是通過創(chuàng)客系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)流量的引入，實(shí)現(xiàn)全域裂變，解決企業(yè)引流難題，培養(yǎng)品牌自有獲客能力，從網(wǎng)絡(luò)的公域流量中汲取意向粉絲，進(jìn)而形成品牌“私域流量池”。

簡(jiǎn)單理解就是：網(wǎng)紅帶貨是通過內(nèi)容及人設(shè)吸引用戶，這些用戶是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主沒啥關(guān)系。而盟主直播有一套創(chuàng)客系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是通過招募KOC和導(dǎo)購(gòu)人員，他們通過完成系統(tǒng)頒發(fā)的不同任務(wù)為品牌方吸引人氣，這個(gè)流量會(huì)成為品牌方的自有流量。

貨：網(wǎng)紅通過自身流量及供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的低成本，但網(wǎng)紅本身就有坑位費(fèi)（頭部主播約為60萬(wàn)左右）+產(chǎn)品抽成（一般為10%-20%）等，這些費(fèi)用最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。而盟主直播則是廠家直播帶貨營(yíng)銷，省去了中間商（網(wǎng)紅本身其實(shí)就是另一種意義上的中間商），性價(jià)比更高。

場(chǎng)：從某種意義來(lái)說(shuō)，直播間的“尺寸”決定了網(wǎng)紅所售賣的產(chǎn)品品類，基本局限于美妝、零食、服裝、生活用品等快消品（薇婭賣火箭的不算），大宗產(chǎn)品如廚衛(wèi)、電器、大家電、家具等產(chǎn)品因?yàn)闆]有現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景很難售賣。

裴勇還提到很重要的一條，一般的網(wǎng)紅直播帶貨，直播結(jié)束就意味著整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的終結(jié)，而對(duì)于盟主直播而言，這僅是整個(gè)銷售生態(tài)的一個(gè)上半場(chǎng)。作為主打直播營(yíng)銷的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解決方案，通過精準(zhǔn)線下導(dǎo)流、線上引爆和線下二次營(yíng)銷的手段，以直播為紐帶，為企業(yè)打造了完整的營(yíng)銷閉環(huán)。

兩場(chǎng)直播，我們從中看到了不同的解讀。如果說(shuō)老羅當(dāng)網(wǎng)紅證實(shí)了直播帶貨成為當(dāng)下的風(fēng)口的話，那裴勇的直播則向我們展示了直播的一種“進(jìn)化”形態(tài)。

黑天鵝襲來(lái)，直播成為了風(fēng)口，當(dāng)黑天鵝離去，直播電商究竟走向何處，我們拭目以待。