木易短視頻教程，為什么有人說自媒體是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的最佳途徑？

一、獲取流量的方式

目前來說，自媒體還是一個(gè)不錯(cuò)的渠道，今日頭條用戶量達(dá)6億，抖音日活用戶超2.5億，你還怕沒有流量嗎？

不過大家在做自媒體之前，一定要了解自媒體的規(guī)則，在不違反規(guī)則的情況下獲取流量。想要快速獲取流量最好的辦法，就是學(xué)習(xí)別人的方法和經(jīng)驗(yàn)，不過也要自己實(shí)踐，多看多學(xué)多練。

現(xiàn)在公眾號(hào)的流量也是非常大的，只要有粉絲關(guān)注，自然就會(huì)有別人來找你打廣告，談合作。不過流量和內(nèi)容是相輔相成的，有好的內(nèi)容才會(huì)有大量的流量，有流量好的內(nèi)容才會(huì)獲得更大的傳播。

二、怎么獲得流量

自媒體到底該怎么獲取流量？

1.多占坑

現(xiàn)在的自媒體非常多，我們要做的就是多占坑，每個(gè)自媒體都有很大的流量，想要獲得更高的曝光量，就要把內(nèi)容分發(fā)在各個(gè)不同的。對(duì)于我們來說，閱讀內(nèi)容的人越多，流量也就越多。

很多團(tuán)隊(duì)會(huì)搭建自媒體矩陣，因?yàn)樽悦襟w矩陣可以更好的為我們?cè)黾悠毓舛龋疫€可以為主導(dǎo)引流。大家還需要有一定的內(nèi)容創(chuàng)作能力，畢竟內(nèi)容才是吸引流量的關(guān)鍵。

2.精致的內(nèi)容

在信息泛濫的時(shí)代，粗糙劣質(zhì)的內(nèi)容已經(jīng)不能吸引讀者了，大量的自媒體作者涌入，同質(zhì)化內(nèi)容批量產(chǎn)生，讓讀者視覺疲勞。

自媒體需要的是更加精致、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，帶給讀者真正的價(jià)值感、新鮮感。創(chuàng)作文章的時(shí)候，要做到觀點(diǎn)明確、排版精美、格式大方，創(chuàng)作視頻的時(shí)候，要做到畫面清晰、情節(jié)緊湊、立意新穎，只有足夠好的內(nèi)容，讀者才愿意分享。

3.以小見大

很多自媒體作者在創(chuàng)作內(nèi)容的時(shí)候，總是把選題定得很宏大，結(jié)果反而效果不好。其實(shí)，多刷刷自媒體的內(nèi)容就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)自媒體內(nèi)容都是從細(xì)微的小事出發(fā)的。

就像過年期間一夜爆紅的短片《啥是佩奇》，就是從小人物著手，背后卻有陪伴老人的寓意。生活中的瑣事，正是大多數(shù)人都經(jīng)歷的，把這些寫出來，往往能得到意想不到的收獲。

在自媒體時(shí)代，不用上班也不用再眼紅別人，我們自己就能做月入過萬的人。當(dāng)然，做自媒體并沒有那么簡(jiǎn)單，還需要我們保持堅(jiān)定的意志，堅(jiān)持的走下去。

在自媒體時(shí)代，不管是個(gè)人還是企業(yè)，建立矩陣都非常重要。

怎么能找到農(nóng)產(chǎn)品貨源？

題主好！我是農(nóng)民玉龍你。不請(qǐng)自來，很高興回答這個(gè)問題。

（圖）役情當(dāng)前——農(nóng)民不退

役情期間直播，怎么能找到農(nóng)產(chǎn)品貨源？

（圖）役情圖示，役情當(dāng)前，全民加油

不難看出題主是要直播“帶貨”，而且題主“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，題主欠的東風(fēng)就是找不到農(nóng)產(chǎn)品貨源。

那什么是直播帶貨？

直播帶貨:

1.就是主播在直播的時(shí)候打廣告的意思，分為純金錢帶貨、有金錢有誠意兩種。

2.不收錢純推薦的一般很少。

3.直播帶貨還有自家和別家的區(qū)別，反正都是粉絲經(jīng)濟(jì)。

與此同時(shí)，直播賣貨還有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)——“專業(yè)服務(wù)”，正是因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì)，直播才能成功“帶貨”。

近年來，直播賣貨品類不斷細(xì)分，賣美妝、賣服裝、甚至還有賣汽車的主播。直播賣貨的興起，各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一批專業(yè)的網(wǎng)紅主播，可以說直播成就了這些主播，也可以說這些專業(yè)主播助推了直播賣貨的發(fā)展。

并不是任何直播賣貨的主播都可以成為網(wǎng)紅主播，無論是快手的辛巴，還是抖音的七舅姥爺，抑或是淘寶的李佳琦和薇婭，他們的成功都源于他們的專業(yè)能力。

（圖）辛有志辛巴正在直播帶貨

如此分析，題主現(xiàn)階段的專業(yè)能力欠缺的一個(gè)環(huán)節(jié)——因?yàn)橐矍榈挠绊懀y于找到農(nóng)產(chǎn)品貨源。

——那么怎么直播帶貨呢？——

直播帶貨有如下途徑：

第一種?一種是有償請(qǐng)網(wǎng)紅來做直播帶貨。需要提前備好如下：①、給網(wǎng)紅的傭金體制，商務(wù)合作的基礎(chǔ)。②、對(duì)應(yīng)直播的商品鏈接。③、與網(wǎng)紅商洽軟推廣的表現(xiàn)策略，童裝比裝更容易差異化表現(xiàn)，因?yàn)橥b在傳播要素的“人設(shè)”中已占先天優(yōu)勢(shì)！

④、內(nèi)部關(guān)于貨品及服務(wù)、快遞等的準(zhǔn)備。

第二種?是自創(chuàng)流量及表現(xiàn)。抖音已開通企業(yè)藍(lán)v認(rèn)證，企業(yè)抖音號(hào)可直接長視頻及商品分享鏈接！組建專業(yè)的編導(dǎo)、攝影，“賣什么不是賣什么”，采取編劇軟推來自創(chuàng)流量，抖音短視頻中成功的抖商以服裝業(yè)偏多，仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒多家之長，把電商運(yùn)營投入買公城流量的錢來自建自己的私域流量！現(xiàn)在抖音等已逐步開放降低直播權(quán)限門檻！很容易達(dá)標(biāo)，如此，直播則是自己的！

第三種?是做直播聯(lián)盟。比如說聯(lián)盟50個(gè)具直播權(quán)限的“非大咖”網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，確定在統(tǒng)一的周六晚上9點(diǎn)直播，統(tǒng)一的表現(xiàn)，規(guī)模性轟炸一個(gè)款式；間隔2天后于周二再統(tǒng)一表現(xiàn)另一個(gè)款式！如此規(guī)模化直播炒作，很好地傳播品牌知名度！我把題主的行業(yè)和困境，已經(jīng)清楚描繪。下面來講講本題中心點(diǎn):

——尋找直播貨源——

（圖）農(nóng)產(chǎn)品

當(dāng)前因?yàn)橐矍橛绊懀?，一些城市社區(qū)菜市場(chǎng)關(guān)閉、市民買菜難的呼聲不時(shí)出現(xiàn)。與此同時(shí)，一些蔬菜主產(chǎn)區(qū)特別是貧困地區(qū)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品賣難問題也日益凸顯。在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，農(nóng)產(chǎn)品“買難”“賣難”問題不容小視。

客觀上看，全國各地加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，給蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)、流通、供應(yīng)產(chǎn)生了一定影響。為了強(qiáng)化源頭防控，一些地方加強(qiáng)城市社區(qū)管理，關(guān)閉人員流動(dòng)較大、防控基礎(chǔ)較弱的的菜市場(chǎng)、便利店等，不僅給社區(qū)居民買菜帶來不便，也造成了市場(chǎng)需求的減少。有的地方投入運(yùn)行的運(yùn)輸車輛和人員減少，造成農(nóng)產(chǎn)品物流不暢。有的地方甚至采取“斷路”“禁運(yùn)”等過度防控舉措，人為阻斷了農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸渠道。

然而，再多客觀因素和困難，也不能成為阻礙農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)的“借口”。生活必需品特別是主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)，一頭連著城市抗疫，一頭連著農(nóng)民增收，事關(guān)疫情防控工作大局和脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)戰(zhàn)略全局。

從當(dāng)前群眾反映的情況看，各地在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品流通、供應(yīng)環(huán)節(jié)多想辦法，著力解決“買難”“賣難”問題。具體而言，就是要針對(duì)正常疫情防控或者過度防控帶來的流通中斷和產(chǎn)銷鏈條斷裂等“病因”對(duì)癥下藥，進(jìn)一步強(qiáng)化政府這只“看得見的手”的作用，暢通主要農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。

一方面，落實(shí)好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠通道”政策，把糧油、蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品納入疫情防控期間生活必需品保障范圍，在做好疫情防控措施的同時(shí)，對(duì)運(yùn)輸車輛嚴(yán)格落實(shí)不停車、不檢查、不收費(fèi)等優(yōu)先便捷通行措施。與此同時(shí)，防范過度防控，在廣大農(nóng)村地區(qū)特別是省、市、縣、鄉(xiāng)村公路上，避免采取“封路”“斷路”“堵路”“禁行”等“一刀切”措施。減少人為“梗阻”，暢通流通血脈，蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的有效供給才會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能。

另一方面，采取有效措施加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。非常時(shí)期，要有非常舉措。在疫情防控的關(guān)鍵階段，政府職能部門正在努力跟進(jìn)。所以題主遇到如上這樣子的煩惱，有，有途徑，有條件，有直播帶農(nóng)產(chǎn)品的措施，只少農(nóng)產(chǎn)品的貨源。

現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品貨源都集中在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

（圖）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

按交易商品的種類范圍，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分為綜合型批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)型批發(fā)市兩種。綜合型批發(fā)市場(chǎng)，日常交易的農(nóng)產(chǎn)品在三大類以上。專業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)，日常交易的農(nóng)產(chǎn)品在兩類以下（含兩類）。

按農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的城鄉(xiāng)區(qū)位分布，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)可分為三種類型:

1、產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

2、銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

3、集散地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

按農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)環(huán)節(jié)關(guān)系，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分為

1、一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)

2、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)

3、三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)

以上是農(nóng)產(chǎn)品貨源的尋找方向，如果題主想直播單一(多樣)農(nóng)產(chǎn)品、大批(小批)農(nóng)產(chǎn)品、集中(分散)農(nóng)產(chǎn)品，請(qǐng)參照上面市場(chǎng)分類尋找。

以上是農(nóng)產(chǎn)品貨源的尋找方向，如果題主想直播單一(多樣)農(nóng)產(chǎn)品、大批(小批)農(nóng)產(chǎn)品、集中(分散)農(nóng)產(chǎn)品，請(qǐng)參照上面市場(chǎng)分類尋找。

木易短視頻剪輯靠譜嗎？

不靠譜。剪輯影視作品是有版權(quán)問題的，如果你沒有版權(quán)就會(huì)被判定搬運(yùn)。辛辛苦苦剪輯的作品就會(huì)被限流，甚至被下架。

剪輯號(hào)的變現(xiàn)渠道有限，有可能你辛辛苦苦把號(hào)做起來了，爾犯愁如何變現(xiàn)。

祝愿做短視頻的朋友都能取得成功。

新媒體如何入門？

我從一線小編一直做到首席運(yùn)營官，月薪從最初5千到2萬，再到現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)。期間也培訓(xùn)過2萬學(xué)員，我自己的公眾號(hào)運(yùn)營課一個(gè)月就賣了120萬。對(duì)新媒體從業(yè)者和各種類型公司和崗位要求還都比較熟悉，對(duì)這個(gè)問題還算有點(diǎn)發(fā)言權(quán)。

多圖預(yù)警，此回答包括7個(gè)部分：

什么是新媒體為什么要做新媒體什么是運(yùn)營我適合做新媒體嗎新媒體公司的基本情況我適合什么新媒體崗位如何成為一個(gè)月薪2萬的新媒體總監(jiān)

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有數(shù)據(jù)顯示，目前公眾號(hào)已經(jīng)超過2000萬個(gè)了，雖然也越來越多人意識(shí)到新媒體的前景，可是新媒體類型很多，有的還在野蠻生長，有的已經(jīng)團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作。

在這樣的情況下，大學(xué)生、新媒體從業(yè)者、轉(zhuǎn)行做新媒體的朋友容易遭遇：

不知道適不適合做新媒體不知道新媒體公司基本狀況不知道怎么找到靠譜的新媒體公司

這篇文章從什么是新媒體說起，一直講到怎么加入一個(gè)靠譜的新媒體公司，相信可以幫助你在求職新媒體公司上的疑惑。

什么是新媒體

傳統(tǒng)媒體的代表是電視、電臺(tái)、書籍、雜志、報(bào)紙等等。而新媒體就是在手機(jī)、電腦里一些內(nèi)容的載體。也就是我們常說的、微博、直播、短視頻等等。

傳統(tǒng)媒體以報(bào)紙為代表，以版面計(jì)算，有固定的發(fā)行量和清晰的盈利模式。報(bào)紙每天印多少冊(cè)、多少份都有固定數(shù)量，每個(gè)買報(bào)紙的人也都要給錢，盈利模式很清晰。一開始就能付稿費(fèi)，去養(yǎng)一些記者。

而把這個(gè)報(bào)紙放到手機(jī)上，就發(fā)生了天翻地覆的變化。

以為例，用屏幕來計(jì)算，沒有固定的盈利模式，生死看標(biāo)題。報(bào)紙上發(fā)行一萬份、十萬份，都是有錢賺的。但上發(fā)文章是沒有錢的，可能你寫出了十萬+也沒錢。

新媒體的一個(gè)特征就是標(biāo)題特別關(guān)鍵。過去買《讀者》、《知音》，你相信他的品質(zhì)，不用看每篇文章的標(biāo)題、內(nèi)容，大概看一下本期選題是什么，就會(huì)去買了。

而現(xiàn)在公眾號(hào)就不一樣了。一篇文章的信息很短，而最重要的就是標(biāo)題。經(jīng)常有人問我標(biāo)題重要還是內(nèi)容重要，要我說，標(biāo)題是內(nèi)容的一半。

除此之外，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)作者和現(xiàn)在的新媒體運(yùn)營人員有什么區(qū)別呢？

創(chuàng)作者是選好題材，寫好稿，投稿到雜志，被錄用就完事了。和真正的讀者幾乎沒有互動(dòng)，稿子被選用了就不需要再做其他的事情。至于怎么修改、排版，都是后面媒體編輯的事情。

而運(yùn)營人員不一樣，選好題材，寫文章、編輯排版，推送出去之后你的工作才剛剛開始。要關(guān)注和記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，要去互推，求轉(zhuǎn)載，求投稿，還要伺候各種用戶，非常的辛苦。

所以很多人說，談戀愛不要找新媒體運(yùn)營。甚至正在啪啪啪的時(shí)候，看到一個(gè)消息就可能爬起來去追熱點(diǎn)了。

既然這么苦逼，為什么還要做新媒體呢。

為什么要做新媒體

借用薛之謙之前的話：在這個(gè)時(shí)代根本沒有懷才不遇，自媒體已經(jīng)足夠承載任何一種形式的才華。

在以前，我們想要影響十萬人或者一百萬人，是非常困難的。可能要上電視，要發(fā)很多廣告，做很多節(jié)目才行。

現(xiàn)在只要你有一個(gè)公眾號(hào)，有一個(gè)微博，可能輕輕松松就影響幾千幾萬人，甚至沒有上限。而影響力就是財(cái)富，可以用來變現(xiàn)，甚至去出書。

我自己個(gè)人學(xué)歷只有中專，干過很多奇奇怪怪的工作，上學(xué)的時(shí)候都要自己去掙學(xué)費(fèi)。做過工廠包裝、工地搬運(yùn)工等等好多好多很苦很累的工作。做自媒體和公眾號(hào)，是我做的那么多工作中相對(duì)輕松簡(jiǎn)單，而且收入比較好的行業(yè)。

如果你的出身不好，這真的是一個(gè)非常好的行業(yè)。不怕沒有資源，沒有背景，屬于我們的時(shí)代到了。

如果你已經(jīng)理解了什么是傳統(tǒng)媒體、新媒體，什么是運(yùn)營人員，什么是創(chuàng)作者，他們之間有什么區(qū)別。下面就來看一下什么是運(yùn)營。

什么是運(yùn)營

以為例，運(yùn)營涉及的工作通常包括了三個(gè)目的——拉新、留存、促活。

拉新，就是為你的賬號(hào)帶來新粉絲。帶來新粉絲的手段和途徑可以是多種多樣的，可以是策劃和制造一個(gè)具有傳播性的話題，可以是跟熱點(diǎn)話題創(chuàng)作爆文，可以是投放廣告，也可以賬號(hào)之間互推。

留存，就是粉絲關(guān)注之后留下來，可以是你的內(nèi)容粉絲喜歡，也可以是你能提供的服務(wù)粉絲剛好需要，也有可能你長得特別好看?？傊茸屝玛P(guān)注的粉絲不要取關(guān)，最終長期關(guān)注閱讀你的號(hào)。

促活，就是“促進(jìn)用戶活躍”，就是讓你的粉絲愿意更頻繁、更開心的看你的公眾號(hào)。通過起一個(gè)更有挑逗性頭條的標(biāo)題吸引打開賬號(hào)，可以做一些簽到送獎(jiǎng)品活動(dòng)，可以做一些話題討論組，總之多做一些可以提高粉絲活躍度的事情。

運(yùn)營的工作內(nèi)容主要有三個(gè)類型：內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營。那么相對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容增多之后一般會(huì)產(chǎn)生三個(gè)崗位：編輯、、策劃。

內(nèi)容運(yùn)營，內(nèi)容來源一般有兩種方式：第一種是轉(zhuǎn)載、原創(chuàng)高質(zhì)量內(nèi)容，常見的公眾號(hào)都是這種方式，另一種是把粉絲產(chǎn)生的高質(zhì)量內(nèi)容加工優(yōu)化，最著名例子的就是深夜發(fā)媸了。

用戶運(yùn)營，直接和粉絲打交道的人，最常見的是后臺(tái)，相應(yīng)的群管理員，還有公眾號(hào)衍生的個(gè)人號(hào)。一個(gè)有用戶運(yùn)營的公眾號(hào)和沒有用戶運(yùn)營的公眾號(hào)，差別不是一般大，如果只有一個(gè)公眾號(hào)，粉絲只會(huì)看看內(nèi)容而已，如果有了一個(gè)隨時(shí)互動(dòng)的人，那整個(gè)賬號(hào)就鮮活起來了。

活動(dòng)運(yùn)營，結(jié)合和自身特點(diǎn)策劃活動(dòng)的人。其實(shí)幾乎所有企業(yè)類都會(huì)首選通過活動(dòng)吸粉，好的活動(dòng)確實(shí)能夠帶來很多新的粉絲，但在做活動(dòng)會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)。

下面以麻辣燙為例，來說明什么是運(yùn)營。

如果你是一家麻辣燙店的老板，你就需要思考怎么吸引新的客源，通過客戶口碑還是網(wǎng)上團(tuán)購？還是到街邊派傳單？這就是“拉新”。

客戶到店之后，你能不能服務(wù)好這些客戶，讓他們開心地吃完這頓麻辣燙？而不是一來到店就掉頭走人了。這就是“留存”。

還有，如果你希望那些吃過你們麻辣燙的老客戶再次消費(fèi)，那是不是需要做一些促銷活動(dòng)吸引他們繼續(xù)老消費(fèi)呢？這就是“促活”。

內(nèi)容運(yùn)營就像是廚子和買菜的人，客戶吃到什么都是由他們負(fù)責(zé)產(chǎn)出，你這家麻辣燙什么口味，材料夠不夠新鮮，這是直接影響到根本的。同理，一個(gè)賬號(hào)的內(nèi)容好不好，題材夠不夠新鮮，編輯推送的內(nèi)容適不適合粉絲的口味，決定了粉絲會(huì)不會(huì)關(guān)注。

用戶運(yùn)營就像是服務(wù)員，客戶的每一個(gè)需求是不是及時(shí)滿足到了，一家麻辣燙店除了好吃服務(wù)也必要跟得上。同理，如果一個(gè)粉絲在后臺(tái)給你留言反饋，如果你從來沒有及時(shí)互動(dòng)過，粉絲就覺得自己沒有存在感，很容易就會(huì)流失了。

活動(dòng)運(yùn)營就像是市場(chǎng)策劃，有什么活動(dòng)可以吸引到新客戶到店消費(fèi)？有什么方法可以老客戶二次消費(fèi)？什么主題，什么形式？需要大家如何配合？同理，現(xiàn)在公眾號(hào)漲粉的活動(dòng)你知道多少個(gè)了？這個(gè)活動(dòng)會(huì)被封號(hào)嗎？如何規(guī)避？

本質(zhì)上，運(yùn)營公眾號(hào)和麻辣燙一樣，都需要拉新、留存、促活。

我適合做新媒體嗎

如何判斷自己適不適合新媒體公司呢？我從一個(gè)面試官的角度來談?wù)劙伞?/p>

我去面試一個(gè)新媒體的新人的時(shí)候，必問的一個(gè)問題就是你的好友數(shù)。我個(gè)人的一個(gè)偏見就是，假如一個(gè)人的好友數(shù)只有一兩百，我可能判斷他不太適合做公眾號(hào)或者新媒體。

這是非常簡(jiǎn)單一個(gè)道理，假如我現(xiàn)在要傳播一篇文章，你覺得是200好友傳播的更廣，還是有5000好友傳播的更廣。如果只從數(shù)字上來判斷，那顯然有5000好友的傳播會(huì)更廣。

另外也會(huì)看他朋友圈發(fā)的圖文，容不容易引起別人關(guān)注，有沒有傳播性，去判斷他有沒有網(wǎng)感。

第二個(gè)就是問他知不知道很多的公眾號(hào)，能不能說出一些不一樣的點(diǎn)，或者記得一些不一樣的欄目。如果一個(gè)人對(duì)公眾號(hào)有研究的話，是很容易看出來的。

第三個(gè)就是看他有沒有做過一些具體的實(shí)際案例，最好是自己完整的執(zhí)行過一些案例，并且效果還不錯(cuò)。

第四個(gè)就是看他能不能接受比較碎片化的工作方式，有沒有快速反應(yīng)的能力，對(duì)內(nèi)容的感覺等等。當(dāng)然了，還得能加班才行。

第五個(gè)就是看他知不知道一些漲粉的套路，或者別的具體方法、技巧。以及他的學(xué)習(xí)能力。

這是我從面試官的角度，來判斷一個(gè)人是否適合做新媒體。那反過來，從你的角度，上面說的這五點(diǎn)，你有沒有具備，或者說有沒有興趣呢？

新媒體公司的基本情況

我把新媒體公司分為5類：草根、自媒體、機(jī)構(gòu)類、企業(yè)官方、網(wǎng)紅電商。

1、草根類：這類公司一般來說做公眾號(hào)都非常早，手上有很多號(hào)，粉絲非常多，但是內(nèi)容創(chuàng)作能力不強(qiáng)，大部分靠轉(zhuǎn)載。最看重的是一個(gè)人的運(yùn)營能力。2、自媒體類：一些自媒體號(hào)做大之后，自己開的公司，比如入江之鯨這種。這種一般對(duì)內(nèi)容原創(chuàng)能力的要求非常高。3、類：像十點(diǎn)讀書、視覺志這些，整體來看運(yùn)營體系都非常成熟了，一般新人進(jìn)去就是做每天具體的執(zhí)行工作，運(yùn)營、內(nèi)容能力都有要求。4、企業(yè)官方：這種就是大企業(yè)中的新媒體部門，額，如果你想在新媒體領(lǐng)域有所發(fā)展的話，這種崗位真的不推薦。5、網(wǎng)紅電商：很多微博、紅人的公司，一般需要的都是網(wǎng)紅助理、或者是策劃崗位。我適合什么新媒體崗位

先來看，運(yùn)營一個(gè)公眾號(hào)需要多少人，以及怎么分工。

運(yùn)營公眾號(hào)跟麻辣燙一樣，有的店一開始比較小，老板、服務(wù)員、廚子、買菜都是老板一人包辦，廣東話稱“一腳踢”。

后來業(yè)務(wù)大了之后就需要更多的人手來負(fù)責(zé)不同的工作，就會(huì)有專門的廚師班子，服務(wù)員，市場(chǎng)策劃人員，還需要請(qǐng)一個(gè)店長來統(tǒng)籌管理，老板就能抽身去做一些資源整合的事情了。

公眾號(hào)也一樣，一開始可能只有一個(gè)人，慢慢粉絲和內(nèi)容多了以后，一個(gè)人管理不過來了，就需要有人專門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備內(nèi)容，有人專門和用戶溝通，有人專門策劃想點(diǎn)子，可能還需要一個(gè)更有遠(yuǎn)見的人來統(tǒng)籌全局，創(chuàng)始人才有機(jī)會(huì)抽身去做一些行業(yè)合作的事情，尋找更好的發(fā)展。

這里分享我們團(tuán)隊(duì)開號(hào)的一個(gè)原則：123原則。1個(gè)號(hào)，2個(gè)人，3個(gè)月，具體就是我們花3個(gè)月份時(shí)間，用2個(gè)人一起做1個(gè)號(hào)，如果能做起來就做，做不起來就換方向。

另外再分享兩個(gè)模型，可以幫助你更好的理解新媒體團(tuán)隊(duì)，以及看看自己究竟適合什么崗位。

▌產(chǎn)品人、媒體人、運(yùn)營人

這是古典老師的三元人模型：媒體人、產(chǎn)品人、運(yùn)營人。

這張圖中，左邊這位是快刀青衣，負(fù)責(zé)羅輯思維的產(chǎn)品；中間的羅胖負(fù)責(zé)媒體；右邊的脫不花負(fù)責(zé)運(yùn)營。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)由這三種人構(gòu)成，是比較完整。有些人比較牛逼，三種都可以搞成。我就不行，我做運(yùn)營可以，稍微做一下媒體也可以，但做產(chǎn)品不行。

在2016年我做了很多產(chǎn)品人要做的事情，搞得我特別特別痛苦。后來我發(fā)現(xiàn)直接跟人合作就好了。找一個(gè)合伙人，或者直接入股一個(gè)技術(shù)公司就行了。

那怎么判斷自己是產(chǎn)品人、運(yùn)營人、媒體人呢。就比如說你看到了這篇文章，你的第一反應(yīng)就決定了你是哪一類型的。

你的第一反應(yīng)是我把這個(gè)文章轉(zhuǎn)發(fā)給更多人看，把信息傳播出去，那你可能是媒體人。

你的第一反應(yīng)是這篇文章講的很好，那我要怎么用呢，對(duì)我有什么啟發(fā)。去增加自己的信息量，這個(gè)就可能是產(chǎn)品人。

你的第一反應(yīng)是這篇文章是誰寫的，我去看看他的公眾號(hào)還沒有別的文章。找更多的傳播者，整合資源可能就是運(yùn)營人。

▌內(nèi)容+運(yùn)營

這是常見的明星和經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系，內(nèi)容和運(yùn)營是大號(hào)典型的組合。有非常多千萬級(jí)百萬級(jí)大號(hào)的主要負(fù)責(zé)人都是兩個(gè)，一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容，一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

有個(gè)號(hào)叫單身狗，主編叫狗哥，其實(shí)狗哥是個(gè)女生。她寫的段子非常有趣，背后有個(gè)合伙人，叫木易，就是運(yùn)營人。

包括我們非常熟悉的石榴婆報(bào)告，石榴婆本人是一個(gè)非常厲害的記者，她負(fù)責(zé)內(nèi)容。但我們看每一次出來分享演講，都是他老公。他老公是典型的運(yùn)營人，這就是一個(gè)典型的公眾號(hào)結(jié)構(gòu)。

一旦確定這個(gè)框架，無論是招聘還是求職，就都比較明確了。

內(nèi)容的崗位就文案、策劃、設(shè)計(jì)、插畫、記者等等，這些關(guān)于內(nèi)容輸出的崗位就出來了。

運(yùn)營崗位有推廣、公關(guān)、、群管理、商務(wù)、經(jīng)紀(jì)等等。根據(jù)上面說的這些，來看看你適合做哪個(gè)崗位。

至于怎么獲得一個(gè)新媒體崗位呢，就比較傳統(tǒng)了。

第一個(gè)就是各大招聘網(wǎng)站，拉勾、Boss直聘等等都有很多優(yōu)質(zhì)的新媒體崗位。第二個(gè)就是內(nèi)推、朋友推薦。新媒體公司都是近幾年出現(xiàn)的，沒有太多死板的規(guī)矩，找朋友推薦也是不錯(cuò)的選擇，只要雙方看對(duì)眼就行。第三個(gè)就是自薦。很多公眾號(hào)都在持續(xù)招人，菜單欄里都可以看到簡(jiǎn)歷投遞的地址，如果沒有的話，發(fā)送“招聘”、“求職”、“實(shí)習(xí)”等等關(guān)鍵詞，也會(huì)有回復(fù)。

在新媒體行業(yè)，人比崗位缺。

如何成為一個(gè)月薪2萬的新媒體總監(jiān)

首先看一下運(yùn)營崗位在一線城市的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

一般的運(yùn)營（小編級(jí)別）4-6k，優(yōu)秀的運(yùn)營（主管）6-14k，一流的運(yùn)營（總監(jiān)級(jí)）14-22k，神級(jí)的運(yùn)營（合伙人）除了14-22k之外，還要有4-12%的股份或者期權(quán)。

我從一般的小編再到首席運(yùn)營官，每一步都經(jīng)歷過，各個(gè)崗位我也都很熟悉。下面說說，如何做好各個(gè)崗位的工作。

▌如何做好一名編輯或者內(nèi)容運(yùn)營呢？

不用太糾結(jié)是否原創(chuàng)。不要把自己簡(jiǎn)單地定義自己是一個(gè)小編，只是每天隨便發(fā)發(fā)文章。一名合格的內(nèi)容運(yùn)營，不管是原創(chuàng)也好，編選也好，首要的任務(wù)是為粉絲持續(xù)提供有價(jià)值的內(nèi)容。最好的內(nèi)容運(yùn)營未必是最能寫的，但一定是最懂用戶心理的，如果你懂用戶又能寫，那最好，如果你懂用戶不會(huì)寫，你就需要和原創(chuàng)作者們保持良好的合作，這樣方便你第一時(shí)間拿到新鮮的熱文。

把精力用在提高內(nèi)容價(jià)值上。不要花半天的時(shí)間來排版一篇文章，50塊設(shè)計(jì)得再好看，也比不過100塊。價(jià)值！價(jià)值！價(jià)值！

時(shí)刻關(guān)注粉絲反應(yīng)和數(shù)據(jù)走向。一篇文章發(fā)出來之后，粉絲有什么反應(yīng)，你的朋友圈中有沒有人轉(zhuǎn)發(fā)？說了什么？有粉絲評(píng)論嗎？這些都是粉絲最直接的反饋，你才知道自己的內(nèi)容是不是符合了粉絲的品味。

第二天馬上分析數(shù)據(jù)，閱讀率如何，轉(zhuǎn)發(fā)率如何。你心里需要有一個(gè)大概的基準(zhǔn)。同樣的位置，如果一篇文章轉(zhuǎn)發(fā)量很高，可是閱讀量不是很高，那證明這篇文章的內(nèi)容是可以打動(dòng)人的，可能是因?yàn)闃?biāo)題起得不夠吸引。

還有一個(gè)建議就是說人話。為什么很多傳統(tǒng)媒體來做新媒體，往往效果不好呢？很重要一個(gè)點(diǎn)就是大部分人不懂怎么說人話，不接地氣。

我以前就經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤，經(jīng)常說什么鳳凰涅槃、脫胎換骨、醍醐灌頂?shù)鹊?。以前我做銷售的時(shí)候，經(jīng)常給顧客扯一堆數(shù)據(jù)，講互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語，結(jié)果弄得客戶一臉蒙蔽。

后來老板看不下去了，跟我說，講人話才能把東西賣出去。所以也請(qǐng)你審視一下自己寫的內(nèi)容，有沒有一些是大家聽不懂，純粹是為了裝逼而加上去的。

▌如果做好一個(gè)，或者用戶運(yùn)營呢？

不要忽視每一個(gè)粉絲。我們?cè)缙谧龉娞?hào)的時(shí)候，每新進(jìn)來一個(gè)粉絲我們都會(huì)主動(dòng)搭訕，問他們從哪里關(guān)注的，最期待收到什么內(nèi)容，可能的話興趣、職業(yè)、星座等等都要了解清楚。

經(jīng)?？吹揭恍┕娞?hào)粉絲不多，只有一兩萬或者幾千，但留言非常非常的多。一般來說這個(gè)號(hào)一定是公眾號(hào)主人自己來運(yùn)營。不忽略一個(gè)粉絲，把粉絲當(dāng)朋友去聊天，才會(huì)有一個(gè)比較高的活動(dòng)度。

我做任何一個(gè)公眾號(hào)的前500個(gè)粉絲，基本上都在后臺(tái)跟他一對(duì)一的聊天。聊著聊著然后問他能不能加個(gè)。加了之后，把再他的朋友圈翻一遍。

當(dāng)我翻朋友圈翻到一定數(shù)量之后，就發(fā)現(xiàn)每個(gè)賬號(hào)，吸引到的粉絲真的都是有很多共同點(diǎn)的。發(fā)的朋友圈內(nèi)容、喜歡的地方，甚至喜歡的人都非常非常像。慢慢就能做出一個(gè)用戶畫像來。

形成一個(gè)有共同目標(biāo)的社群。現(xiàn)在大家都意識(shí)到社群的重要性，其實(shí)社群的本質(zhì)不是把人拉到一個(gè)群里交流交流就完事了。

好的社群應(yīng)該是能夠號(hào)召一群人，共同完成一件事。比如召集公眾號(hào)運(yùn)營小白一起漲到10000粉；召集一群胖子，帶領(lǐng)大家一起3個(gè)月瘦到90斤。目標(biāo)越清晰具體，社群越有價(jià)值。不是說一個(gè)群人每天幾千條水聊信息，就叫高活躍度社群了。

▌如何做好一個(gè)活動(dòng)策劃，或者活動(dòng)運(yùn)營呢？

最重要的兩個(gè)點(diǎn)：傳播創(chuàng)意、用戶心理。

首要你的一個(gè)能引起傳播的創(chuàng)意。一開始會(huì)使用第三方提供的各種抽獎(jiǎng)活動(dòng)，剛開始效果會(huì)很好，慢慢效果就沒了。還有什么創(chuàng)意用戶是沒見過？不是簡(jiǎn)單地發(fā)發(fā)獎(jiǎng)品，用戶就立馬關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)了，花最多的精力用在研究：用戶的參與心理是什么？

快速落地執(zhí)行。如果你實(shí)在沒有很好的創(chuàng)意，起碼要有敏銳的嗅覺，多關(guān)注一些運(yùn)營得好的號(hào)，時(shí)刻留意有什么最新的玩法，遇到好的方法立馬復(fù)制實(shí)施。

我記得2015年1月1號(hào)，出現(xiàn)了一個(gè)活動(dòng)叫新年簽，回復(fù)數(shù)字1-9，就回復(fù)你今年的運(yùn)勢(shì)是什么，當(dāng)時(shí)做這個(gè)的號(hào)是深夜食堂，現(xiàn)在已經(jīng)被二更收購了。

其實(shí)早在2014年1月1號(hào)，這個(gè)活動(dòng)就有人做過了。過了一年，他來做，效果非常好。我猜這次活動(dòng)，讓他們大概漲了幾十萬粉絲。

那天我起床的非常早，7點(diǎn)多看到這個(gè)案例，就覺的肯定會(huì)火，于是我就趕緊飛奔到公司，跟大家說，這個(gè)活動(dòng)我們一定快速跟進(jìn)，慢了的話就沒效果了。

確保這個(gè)創(chuàng)意在實(shí)施的過程中不會(huì)被封號(hào)。你想在做做活動(dòng)，有許多規(guī)則，很容易就會(huì)被舉報(bào)封號(hào)，一名合格的活動(dòng)運(yùn)營，至少要有理解官方規(guī)則的能力。

最好先小規(guī)模測(cè)試，再到大規(guī)模推廣，有一個(gè)緩沖期。我的一個(gè)學(xué)員做活動(dòng)，一天就漲粉幾萬，結(jié)果到了晚上粉絲被清空了，得不償失。

小編和總監(jiān)最重要的差別

小編和總監(jiān)之間，最重要的差別就是下面這張圖。

當(dāng)我還是小編的時(shí)候，每天關(guān)注的都是我怎么把這篇文章排版的更好看，怎么讓這個(gè)文案寫的更有吸引力，怎么起一個(gè)好的標(biāo)題，數(shù)據(jù)好不好看等等，都是這些具體執(zhí)行層面的事情。

當(dāng)我慢慢提升的時(shí)候，我逐漸開始關(guān)注，我們的賬號(hào)這個(gè)月要怎么規(guī)劃，有什么樣的方法、策略可以達(dá)到目標(biāo)，又具體需要什么步驟。這個(gè)時(shí)候我大概處于主管到運(yùn)營總監(jiān)之間的這個(gè)級(jí)別。

當(dāng)我慢慢升到運(yùn)營總監(jiān)的時(shí)候，技能、步驟、標(biāo)題、策略，這些都非常熟悉了，想的比較多的就是如何獲得更大的傳播，吸引目標(biāo)受眾。

最后考慮的就是稀缺價(jià)值了。這是一個(gè)公眾號(hào)的基本點(diǎn)。如果你沒有找到這個(gè)稀缺價(jià)值，只掌握了傳播、吸引點(diǎn)、排版、起標(biāo)題，那也不會(huì)有很大的幫助。

有可能你找到一個(gè)稀缺價(jià)值，用不是那么完美的方式去解決。但你提供的價(jià)值更稀缺，就可能比一般人跑的更快。

所以希望大家多去思考你的內(nèi)容對(duì)用戶到底有什么樣的價(jià)值。如果你在思考這個(gè)問題的話，證明你的層次也比較高了。

最后給大家推薦幾本書，算作是新媒體小編的必讀書單吧。

營銷類：《定位》《視覺錘》《影響力》《細(xì)節(jié)》創(chuàng)意類：《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》《讓創(chuàng)意更有黏性》寫作類：《文案創(chuàng)作完全手冊(cè)》《文案訓(xùn)練手冊(cè)》《你能寫出好故事》《華爾街日?qǐng)?bào)怎么講故事》演講類：《TED演講的力量》《TED演講的秘密》運(yùn)營類：《運(yùn)營筆記》《從零開始做運(yùn)營》《跟小賢學(xué)運(yùn)營》《運(yùn)營之光》最后說兩句

如果你想要做新媒體，那我希望你看到這里之后，已經(jīng)做好了邁出第一步的心理準(zhǔn)備。

新媒體江湖，門檻不高，但水很深。很多公司不問出身，但以作品說話。

現(xiàn)在就去看書、聽課，并且實(shí)際開始運(yùn)營一個(gè)號(hào)，打造自己的作品。做個(gè)人品牌，對(duì)每一個(gè)準(zhǔn)備或者正在從事新媒體的人來說，都是最重要的事情。

再小的個(gè)體，也有自己的品牌。不要辜負(fù)了這個(gè)時(shí)代。

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我是坤龍，一家6個(gè)人的文化公司的創(chuàng)始人，90后新媒體老司機(jī)，在行超1000單行家。從業(yè)4年，前前后后參與了近50個(gè)公眾號(hào)運(yùn)營。

2017年，希望能在我的號(hào)和你一起：拆解100個(gè)公眾號(hào)，深度閱讀100本書，邀請(qǐng)100位很牛的朋友來做線上分享。^_^

PS：有問題可以去公眾號(hào)「坤龍老師」（ID：ikunlong）上面直接留言。送你9個(gè)漲粉秘訣。

想回家發(fā)展做盆景？

這是好思路，給你的建議是：凡事不打無準(zhǔn)備之仗，做好以下幾方面的準(zhǔn)備。

經(jīng)營管理的準(zhǔn)備。主要是解決好頭和尾兩個(gè)方面，頭就是盆景成為商品的過程，準(zhǔn)備園藝方面的知識(shí)儲(chǔ)備，估計(jì)山區(qū)盆景的來源充足，老藤、老根、老樁都不少，但尋找也是個(gè)辛苦活；構(gòu)思設(shè)計(jì)盆景也是個(gè)個(gè)人審美的體現(xiàn)，多看多了解已成品的盆景，要匠心獨(dú)具；再就是嫁接、修剪、養(yǎng)護(hù)知識(shí)。

尾呢就是商品銷售、物流、維護(hù)客戶過程。建議你利用網(wǎng)商經(jīng)營，降低山區(qū)的運(yùn)營成本，利用網(wǎng)上資源推介，多加粉絲量，還可以選擇直播等。物流渠道要打通，盆景保質(zhì)期要求不高，但物流中保存、包活、運(yùn)輸條件都是該考慮的問題。祝你成功！