貓咪愛短視頻教程，誰能提供一個靠譜的？

我做的四個都是挺靠譜的，雖然賺的不多，但不忽悠。

1、打碼，

也是在看頭條時，通過條友介紹的，它一般都是在每個月的中下旬。每一次打碼會隨機有三個碼，你只要在半個小時內(nèi)，將3個碼輸入正確，就能拿到30/40元錢，如果錯了一個，就一分錢沒有。

是不是很少？但這個不耽誤你多少時間，只有半個小時的時間，超級簡單，當時不太想做，后來發(fā)布任務的那個人說，她媽50多歲了都可以做到，所以我就也在做，每次打碼都是周六11點鐘到11點半。

說實話，我也不知這個打碼有什么用，但能半小時賺個30元，也就一直在做著。而且每次如果要做的話，你還得提前報名，這個活還是挺多人做的。

這個是我做的最久的一個了。

2、AI數(shù)據(jù)標注

當時在頭條里有人推薦的，后來就加入了一個AI數(shù)據(jù)標注的群，每天都有任務，但一般單價都不會太高，有些可能幾分錢，也有幾塊錢的也有，但任務量很多。不過價高的任務因為很少，群里很多人搶，所以要時刻關注任務消息。這個活的話，一般發(fā)布任務的人都會要求有三個小時的在線標注時間，因為標注任務是有任務量的。如果每個人沒有完成，那今天可能就扣你的錢。不過簡單，只要耐心足夠，還是不錯的。這個我最多賺了一百來塊，每天花三個小時，任務的時間長短不一樣。我目前覺得個人不太適合，所以沒做了。不過這事適合寶媽和學生群體，群里的人也大都是這兩大群體。

這個任務的話，主觀性比較強，我個人覺得情商高的人可以試下，我現(xiàn)在很少接這些任務了，一是這個費很多時間，我上個月接了個任務，雖然簡單，但要求也多，是做短視頻標注任務，當時因我沒看他們的復盤，導致很多標的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，所以后來我就退出了，現(xiàn)在也沒接這數(shù)據(jù)標注的任務，不過群里有的人做的還是不錯的。

3、搶茅臺賺差價。

這個活也是我妹給我介紹的，在某一小程序網(wǎng)上搶購茅臺，一瓶茅臺在網(wǎng)站上是1499元，如果你搶到了，一是可以自己拿回來自己喝，也可以高價賣給別人，網(wǎng)上有酒販子報價，一般一瓶可以賺個800-1000元錢。但這個難度還是挺大的。每天10點開搶，在5分鐘內(nèi)一直搶。如果這次沒搶到，可以在一個月內(nèi)一直搶因為系統(tǒng)給每個人一個人限購2瓶。如果搶到了，就只能等下個月再搶。下個月同樣有2瓶的限購資格。

這個我搶了有1個多月了，至今還沒有搶到過。一是人太多，再就是進去搶購頁面之后，會有一個驗證碼，而這個驗證碼是一個簡單算術，我有好幾次，要不是輸錯了，或者輸慢了，最后導致庫存不足，沒有搶購成功。

這個搶購資格只有一個身份證一個月?lián)屢淮?，如果你想賺得更多，可以拿家人的身份證、手機注冊。這個還是挺安全的，畢竟是在大公司上搶。如果這些賬號都能搶到，那一個月倒是可以利潤可觀。

4、自媒體

自媒體跟大多事情一樣，不一定有付出就有相應的回報。我這個賬號做了有208天了，做的方向主要是外網(wǎng)評論，雖然通過這些視頻累積了差不多5600粉絲。但每天帶來的收益多的時候有100來塊錢，但少的時候也就幾塊錢。有很多做外網(wǎng)評論的都停更了，說明這個不怎么賺錢。就拿我來說，我堅持每天發(fā)一個視頻，最多時發(fā)三個視頻，而一個視頻從找素材、翻譯、剪輯最終成片，最少花2個小時。一頓操作下來，發(fā)布后有多少觀看量，多少時長等，也無法保證能有可觀的數(shù)據(jù)。

文章的話，主要是看有沒靈感，這塊發(fā)表的不是太多，而且方向也不是太明確。寫過娛樂的，也寫過生活感悟，還有寫過風景，所以這塊收益很少。但如果一般我寫的東西超過一千字，我除了將內(nèi)容寫成文章，同時也在微頭條上發(fā)表。這塊好久沒有更新了，畢竟有時寫文章，寫受歡迎的文章還挺費腦子的。

問答我隔了挺長時間沒做，因為寫了一大通，結(jié)果只有1塊、2塊這樣，所以就沒再做?，F(xiàn)在又開始做起來，是因為想打個組合拳，這邊收益一點，那里也收益一點，每天收益也會高點。

我現(xiàn)在真心希望早點上岸，不再想讓家人跟我過著看不到希望的日子。

成為網(wǎng)紅的標準是什么？

舊時王孫堂前燕，飛入尋常百姓家！就叫網(wǎng)紅！

租房到期失聯(lián)，女網(wǎng)紅留一屋狗屎欠3千，房東：出500保潔還嫌惡心

原租房到期，網(wǎng)紅房客失聯(lián)，只留一屋狗屎還欠3千，房東說：“本來200元，現(xiàn)在出500保潔還嫌惡心”！

為什么房東都愛把房子租給女生？估計大家都想過這個問題！因為在房東的認識中，女生普遍比男生講究衛(wèi)生，把自己的房子交給她們也放心。但是，隨著少數(shù)女生的邋遢經(jīng)歷，房東也開始為自己的房子擔憂。到底租出去？還是不租出去呢？

據(jù)媒體9月22日報道，西安的陳女士作為房東就遇到這樣的一位邋遢女房客。

據(jù)了解，3年前，有一位李姓的女網(wǎng)紅主播租下了她的房子。開始的2年內(nèi)及時的繳納房租和水電費，而且出租屋內(nèi)的衛(wèi)生也比較良好。本來以為一切都按部就班，雙方都挺好這完事了，但是就在去年9月開始出事了！

去年9月，這位李姓的網(wǎng)紅女主播突然養(yǎng)起了寵物，而且房東還發(fā)現(xiàn)出租房內(nèi)的家具也遭到了不同程度的破壞。房東很是氣憤，就和女網(wǎng)紅進行協(xié)商：合同到期后不再續(xù)約，到時候房屋內(nèi)的家具都得修好。

當本月19日房東再來時，發(fā)現(xiàn)女房客已經(jīng)搬走了。出租屋內(nèi)還留著一大推垃圾和寵物的糞便，而且房客本人還欠著3000多塊的取暖和水電費。

房東女士決定先打掃出租屋。在尋找一位保潔后，本來尋常200元的價格，自己加價到500元保潔還是拒絕了。理由：太惡心了！

據(jù)調(diào)查：李姓女網(wǎng)紅在直播的行當里是一名公眾人物，而且在微博上有著百萬粉絲。在該網(wǎng)紅的名字被曝出時，網(wǎng)友也開始議論紛紛。

有的網(wǎng)友說：“網(wǎng)紅作為一個女孩子，起碼的衛(wèi)生都做不到，居然做出這種讓人惡心的行為，實在不值得人們?nèi)リP注?！?/p>

也有網(wǎng)友說：“欠著房租、水電等費用就跑路，連最起碼的信用都沒有，如何能在生活中受到善待？”

期間也有知情人透露這個女租客的日常，邋遢的生活習慣已經(jīng)不是第一次了，只是尋常很少有人關注罷了。

女孩子基本的衛(wèi)生和素質(zhì)還是要講的，作為一個網(wǎng)絡上爆紅的女直播，這樣的基本素質(zhì)是不夠的。網(wǎng)紅是人們追捧的一類人，往往吸引著人們對其行為進行模仿，這樣不講誠信的行為會受到粉絲的譴責和披露。

網(wǎng)紅作為靠近人們生活的一群人，在旁人眼中類似于接地氣的明星，對人們的影響很是巨大。行穿搭、談吐都受到了人們的大力追捧和學習。再次也希望女網(wǎng)紅對自己的行為負責。即便自己出名也需要謹慎，百萬粉絲關注的背后也相當于有很多眼睛盯著這些人的一舉一動、一娉一笑。千萬注意自己的言行舉止，不要自己把自己的前途毀了。這樣得不償失！

今日話題：你對女網(wǎng)紅租房后的邋遢行為怎么看？還有對她沒交完全暖和水電費就走的行為怎么看？

關注：悅享新社會

快手屬于哪個公司的？

今天分析一下快手這個產(chǎn)品，快手大家一定不陌生，2020年初快手日活用戶突破3億，中國top10甚至top5的產(chǎn)品，你對快手有什么印象呢？還是low這個標簽嗎？今天我從它的發(fā)展歷史來看這款產(chǎn)品是如何發(fā)展起來的，還原一個真實的快手。

今天分析一下快手這個產(chǎn)品，快手大家一定不陌生，2020年初快手日活用戶突破3億，中國top10甚至top5的產(chǎn)品，你對快手有什么印象呢？還是low這個標簽嗎？今天我從它的發(fā)展歷史來看這款產(chǎn)品是如何發(fā)展起來的，還原一個真實的快手。

快手歷史

1、工具期，GIF快手APP上線，2011年3月~2011年10月

快手最開始是一個GIF圖的制作工具，2011年智能手機剛剛普及，移動互聯(lián)網(wǎng)時代悄然來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)大量的機會，手機端有大量的用戶需求沒有被滿足，當時真的隨便做個APP都有很多人在用，比如現(xiàn)在的、頭條都是最早的一批APP（2011年1月21日正式發(fā)布；今日頭條2012年8月發(fā)布第一個版本）但是快手選了一個很小的方向，其實也很疑惑，后來看了程一笑的采訪，他說就是想做點好玩的東西。

快手最開始是一個GIF圖的制作工具，2011年智能手機剛剛普及，移動互聯(lián)網(wǎng)時代悄然來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)大量的機會，手機端有大量的用戶需求沒有被滿足，當時真的隨便做個APP都有很多人在用，比如現(xiàn)在的、頭條都是最早的一批APP（2011年1月21日正式發(fā)布；今日頭條2012年8月發(fā)布第一個版本）但是快手選了一個很小的方向，其實也很疑惑，后來看了程一笑的采訪，他說就是想做點好玩的東西。

現(xiàn)在來看也是一種鍛煉，首先看清了工具類產(chǎn)品的問題，其次團隊積累了經(jīng)驗。從上圖中可以看到作為工具的快手短短半年時間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當?shù)某晒?，下面我們看下快手這個時期做對了哪些事情？

現(xiàn)在來看也是一種鍛煉，首先看清了工具類產(chǎn)品的問題，其次團隊積累了經(jīng)驗。從上圖中可以看到作為工具的快手短短半年時間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當?shù)某晒?，下面我們看下快手這個時期做對了哪些事情？

抓住微博社交紅利，大量斗圖需求爆發(fā)

抓住微博社交紅利，大量斗圖需求爆發(fā)

2011年3月的微博已經(jīng)有1億注冊用戶，隨著微博的流行，人們之間產(chǎn)生了大量的互動內(nèi)容。同時斗圖文化盛行，之前人們習慣用官方自制的表情包表達情緒，但2008年出場的“暴走漫畫“同樣講求情緒宣泄，可它卻把表情包引向了另一個思考維度，人們就喜歡自制表情包，Gif快手是抓住了這一10倍速變量的

2011年3月的微博已經(jīng)有1億注冊用戶，隨著微博的流行，人們之間產(chǎn)生了大量的互動內(nèi)容。同時斗圖文化盛行，之前人們習慣用官方自制的表情包表達情緒，但2008年出場的“暴走漫畫“同樣講求情緒宣泄，可它卻把表情包引向了另一個思考維度，人們就喜歡自制表情包，Gif快手是抓住了這一10倍速變量的

快速迭代，良好的用戶體驗

快速迭代，良好的用戶體驗

移動端APP為主，當時很多動態(tài)都是在PC或者Web上制作，那個時候，在手機里做一個GIF動圖，難度挺大的，既要盡可能少占用內(nèi)存、操作又要能夠簡單易上手。而程一笑把GIF這個工具做得非常簡單，你只要有一點創(chuàng)意就能用，這樣有趣的動圖很容易就在微博上傳播起來。所以快手最早的那批用戶非常貼切地說是一批有創(chuàng)意的動圖愛好者

移動端APP為主，當時很多動態(tài)都是在PC或者Web上制作，那個時候，在手機里做一個GIF動圖，難度挺大的，既要盡可能少占用內(nèi)存、操作又要能夠簡單易上手。而程一笑把GIF這個工具做得非常簡單，你只要有一點創(chuàng)意就能用，這樣有趣的動圖很容易就在微博上傳播起來。所以快手最早的那批用戶非常貼切地說是一批有創(chuàng)意的動圖愛好者

2、轉(zhuǎn)型探索期，快手發(fā)布V2.4版本，上線Gifshow，2011年10月~2012年11月

轉(zhuǎn)型社區(qū)，驗證需求和解決方案的可行性

轉(zhuǎn)型社區(qū)，驗證需求和解決方案的可行性

發(fā)現(xiàn)了一個用戶需求，你是需要驗證的，不是你說這是一個真需求就是的，需要市場驗證，如果用戶喜歡，那么才是一個真的需求。有時候需求是真需求，但是你沒有一個好的解決方案也沒人用的，比如，當你的第一代汽車都沒有馬車跑得快，你說我為什么要買汽車呢，不是說用戶就沒有出行的需求了，而是你的解決方案沒有現(xiàn)在的解決方案好，俞軍有一個很好的公式，新體驗-切換成本>舊體驗，此時用戶才會考慮用你的解決方案。快手在這段嘗試期一定驗證成功了，然后毅然決然的進行全面轉(zhuǎn)型。

發(fā)現(xiàn)了一個用戶需求，你是需要驗證的，不是你說這是一個真需求就是的，需要市場驗證，如果用戶喜歡，那么才是一個真的需求。有時候需求是真需求，但是你沒有一個好的解決方案也沒人用的，比如，當你的第一代汽車都沒有馬車跑得快，你說我為什么要買汽車呢，不是說用戶就沒有出行的需求了，而是你的解決方案沒有現(xiàn)在的解決方案好，俞軍有一個很好的公式，新體驗-切換成本>舊體驗，此時用戶才會考慮用你的解決方案?？焓衷谶@段嘗試期一定驗證成功了，然后毅然決然的進行全面轉(zhuǎn)型。

為什么轉(zhuǎn)型？

為什么轉(zhuǎn)型？

作為工具的快手短短半年時間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當?shù)某晒?，那為什么要轉(zhuǎn)型呢？我覺得是以下兩點原因：

作為工具的快手短短半年時間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當?shù)某晒Γ菫槭裁匆D(zhuǎn)型呢？我覺得是以下兩點原因：

1、真是不好賺錢，很多人用，但是怎么賺錢呢？你如果向用戶要，用戶說拜拜，把你卸載了，如果想廣告商要，廣告商說你什么用戶群，畫像是啥？對我來說沒啥價值么，我去微博投投廣告好不好

1、真是不好賺錢，很多人用，但是怎么賺錢呢？你如果向用戶要，用戶說拜拜，把你卸載了，如果想廣告商要，廣告商說你什么用戶群，畫像是啥？對我來說沒啥價值么，我去微博投投廣告好不好

2、沒有核心壁壘，用戶隨時可以走，也可能隨時被更好用的工具取代，如果微博直接在微博內(nèi)部開發(fā)一個Gif工具怎么辦？工具產(chǎn)品很難發(fā)展，何況是小眾非剛需的產(chǎn)品

2、沒有核心壁壘，用戶隨時可以走，也可能隨時被更好用的工具取代，如果微博直接在微博內(nèi)部開發(fā)一個Gif工具怎么辦？工具產(chǎn)品很難發(fā)展，何況是小眾非剛需的產(chǎn)品

哪方面轉(zhuǎn)？

哪方面轉(zhuǎn)？

這一段來自晨興資本張斐的專訪

這一段來自晨興資本張斐的專訪

GIF快手是一個工具，它所有的生產(chǎn)內(nèi)容都是在微博上傳播的。晨興投資后的第一個董事會就和一笑提建議要做社區(qū)，形成自己的流量和用戶的交互，因為做工具會很辛苦，變現(xiàn)上也會有很大的挑戰(zhàn)。一開始的推進很難，因為把微博這個巨大的流量源斷掉，然后再慢慢做流量，這個過程是很痛苦的。但如果等到工具做到一定體量時再轉(zhuǎn)型會更痛苦，用戶的認知很難扭轉(zhuǎn)，所以越早轉(zhuǎn)越容易。一笑很快就明白了這個道理，在2012年11月左右公司開始往社區(qū)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型的痛苦？

轉(zhuǎn)型的痛苦？

Gif快手是快手公司的第一業(yè)務，要轉(zhuǎn)型是非常難的，首先是資源分配問題，如何分配資源到主營業(yè)務和新業(yè)務，如果要轉(zhuǎn)型勢必要多分配資源給新業(yè)務；你的用戶是因為工具才來用你，你現(xiàn)在把資源分配到了新業(yè)務里，勢必你現(xiàn)在的用戶的體驗，所以會有大量用戶流失和差評。這也是每一個轉(zhuǎn)型公司所要經(jīng)歷的陣痛，挺過來了就是英雄，挺過不來就是烈士。

Gif快手是快手公司的第一業(yè)務，要轉(zhuǎn)型是非常難的，首先是資源分配問題，如何分配資源到主營業(yè)務和新業(yè)務，如果要轉(zhuǎn)型勢必要多分配資源給新業(yè)務；你的用戶是因為工具才來用你，你現(xiàn)在把資源分配到了新業(yè)務里，勢必你現(xiàn)在的用戶的體驗，所以會有大量用戶流失和差評。這也是每一個轉(zhuǎn)型公司所要經(jīng)歷的陣痛，挺過來了就是英雄，挺過不來就是烈士。

這一段來自晨興資本張斐的專訪

這一段來自晨興資本張斐的專訪

為了轉(zhuǎn)型，一笑招了兩個自己的同學負責前端和后端，但嘗試了幾次都不算成功，產(chǎn)品日活也漲不上去，這時我們的第一筆投資也花得差不多了。所以那時候開董事會大家都很痛苦。當時，我建議一笑去獲取更多的資源包括人和錢，但這兩點對他來說都很難。因為他的不擅表達，投資人很容易對他信心不足，所以基本上去見了一圈投資人，都被拒絕了。當時除了遇到老牌基金投資人放鴿子外，我們還遇到一個投資人，她想投我的另外一個項目，但因為這個項目快Close了，沒投進來。所以她就問我還有什么好項目，我覺得快手很好就介紹給她，她看完后就埋怨我老給她推薦不好的項目。特別困難的時候，一笑甚至和一下科技的韓坤溝通，打算讓他來并購快手，但當時韓坤也沒有看上。后來，當宿華加入的時候，晨興立即追加了投資，這才讓快手慢慢地渡過了難關。

3、短視頻社區(qū)破局期，快手發(fā)布V3.4版本，2012年11月~2013年11月，

來自用戶真實的壓力

來自用戶真實的壓力

上面我們說到轉(zhuǎn)型的陣痛，v3.4之前的版本大家可以看到社區(qū)只是一個tab頁，主頁還是工具，其實并沒有影響工具用戶的使用，大家也沒什么反應，而v3.4版本是徹底的改變，使用工具的用戶增加的使用難度，所有導致大量用戶差評，但是快手還是頂住了壓力

上面我們說到轉(zhuǎn)型的陣痛，v3.4之前的版本大家可以看到社區(qū)只是一個tab頁，主頁還是工具，其實并沒有影響工具用戶的使用，大家也沒什么反應，而v3.4版本是徹底的改變，使用工具的用戶增加的使用難度，所有導致大量用戶差評，但是快手還是頂住了壓力

快手已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，我們從供需連的角度分析一下

快手已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，我們從供需連的角度分析一下

使命召喚，發(fā)現(xiàn)下沉市場的社區(qū)需求

使命召喚，發(fā)現(xiàn)下沉市場的社區(qū)需求

現(xiàn)在我們知道，快手選擇的是下沉（3-5線城市）用戶的表達的需求，真的了不起，多么強的洞察力，這種需求的發(fā)現(xiàn)需要深入人性的洞察，我特別想知道程一笑是如何發(fā)現(xiàn)這個需求的，我找到他說的一句話，“快手的產(chǎn)品理念或者存在的理由首先是連接，快手這家公司為什么存在，就是希望可以連接社會上被忽略的大多數(shù)，快手不是為明星存在的，也不是為大V存在的，而是為最普通的用戶存在。普惠最根本的邏輯是，每個人都值得被記錄，不光是明星和大V的生活需要被記錄?！蔽矣X得他不是洞察了一個需求，而是從使命中召喚了一個需求，他就是想為社會上被忽略的大多數(shù)人做些事情，首先關注這群人，然后從中找到一些需求

現(xiàn)在我們知道，快手選擇的是下沉（3-5線城市）用戶的表達的需求，真的了不起，多么強的洞察力，這種需求的發(fā)現(xiàn)需要深入人性的洞察，我特別想知道程一笑是如何發(fā)現(xiàn)這個需求的，我找到他說的一句話，“快手的產(chǎn)品理念或者存在的理由首先是連接，快手這家公司為什么存在，就是希望可以連接社會上被忽略的大多數(shù)，快手不是為明星存在的，也不是為大V存在的，而是為最普通的用戶存在。普惠最根本的邏輯是，每個人都值得被記錄，不光是明星和大V的生活需要被記錄?！蔽矣X得他不是洞察了一個需求，而是從使命中召喚了一個需求，他就是想為社會上被忽略的大多數(shù)人做些事情，首先關注這群人，然后從中找到一些需求

快手使命，產(chǎn)品理念

快手使命，產(chǎn)品理念

從程一笑的話，我們可以得到快手的使命，“每一個最普通的人都值得被記錄”，“普惠，簡單，不打擾”這是快手的產(chǎn)品理念，懂了這兩句活就懂了快手所做的一切，在產(chǎn)品層面你就理解他為什么這么設計產(chǎn)品，這是一切的根基

從程一笑的話，我們可以得到快手的使命，“每一個最普通的人都值得被記錄”，“普惠，簡單，不打擾”這是快手的產(chǎn)品理念，懂了這兩句活就懂了快手所做的一切，在產(chǎn)品層面你就理解他為什么這么設計產(chǎn)品，這是一切的根基

短視頻，降低內(nèi)容門檻，人人都是創(chuàng)作者

短視頻，降低內(nèi)容門檻，人人都是創(chuàng)作者

移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，使用戶發(fā)視頻成為可能，首先是用視頻的方案解決用戶的表達的問題，視頻大大的降低的內(nèi)容制作的門檻。智能機的普及，拍視頻輕而易舉，流量費用也越來越低，WiFi更加普遍。一切的因素都在利好視頻的解決方案

移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，使用戶發(fā)視頻成為可能，首先是用視頻的方案解決用戶的表達的問題，視頻大大的降低的內(nèi)容制作的門檻。智能機的普及，拍視頻輕而易舉，流量費用也越來越低，WiFi更加普遍。一切的因素都在利好視頻的解決方案

這里快手是建立一個UGC的，沒有PGC也沒有KOL，這是一個去中心話的結(jié)構(gòu)

這里快手是建立一個UGC的，沒有PGC也沒有KOL，這是一個去中心話的結(jié)構(gòu)

公平分發(fā)，普通人也可以上熱門

公平分發(fā)，普通人也可以上熱門

通過移動端APP，享受移動互聯(lián)網(wǎng)紅利，據(jù)說快手日活7000w之前都是自然增長

通過移動端APP，享受移動互聯(lián)網(wǎng)紅利，據(jù)說快手日活7000w之前都是自然增長

如何分發(fā)內(nèi)容，這是很關鍵的一步，發(fā)表作品的人肯定希望點贊、評論，如果點贊的人數(shù)越多，就越有成就感，再刺激發(fā)布作品的用戶發(fā)布內(nèi)容，從而形成正反饋。

如何分發(fā)內(nèi)容，這是很關鍵的一步，發(fā)表作品的人肯定希望點贊、評論，如果點贊的人數(shù)越多，就越有成就感，再刺激發(fā)布作品的用戶發(fā)布內(nèi)容，從而形成正反饋。

組合創(chuàng)新，新市場、新模式的巨大威力

組合創(chuàng)新，新市場、新模式的巨大威力

通過上面這種圖我們可以看到，快手的模式是下沉用戶、短視頻的解決方案，是新市場、新模式的創(chuàng)新，這就和主流市場、主流模式進行錯位，錯位競爭是一個很好的策略，也是一個小公司的生存策略。所有快手的行業(yè)里沒有巨頭，其實這里還有一個問題，就是為什么那么多巨頭公司沒有注意到這個大市場，大家可以想一下，這個很有意思

通過上面這種圖我們可以看到，快手的模式是下沉用戶、短視頻的解決方案，是新市場、新模式的創(chuàng)新，這就和主流市場、主流模式進行錯位，錯位競爭是一個很好的策略，也是一個小公司的生存策略。所有快手的行業(yè)里沒有巨頭，其實這里還有一個問題，就是為什么那么多巨頭公司沒有注意到這個大市場，大家可以想一下，這個很有意思

產(chǎn)品設計，”普惠，簡單，不打擾“

產(chǎn)品設計，”普惠，簡單，不打擾“

首頁設計，沒有研究快手之前，我一直也不理解、不喜歡這個首頁，喜歡抖音的首頁，原因就是切換視頻好麻煩，我不想要選擇，直接給我推就好了，下面我們分析下為什么首頁是這樣的

首頁設計，沒有研究快手之前，我一直也不理解、不喜歡這個首頁，喜歡抖音的首頁，原因就是切換視頻好麻煩，我不想要選擇，直接給我推就好了，下面我們分析下為什么首頁是這樣的

1、基于普惠的產(chǎn)品理念，每個人都平等的表達，所有我不能幫助用戶選擇，這樣就不公平，而且當時的快手推薦算法能力，我覺得也做不到推薦的視頻就是用戶喜歡的視頻

1、基于普惠的產(chǎn)品理念，每個人都平等的表達，所有我不能幫助用戶選擇，這樣就不公平，而且當時的快手推薦算法能力，我覺得也做不到推薦的視頻就是用戶喜歡的視頻

2、簡單、不打擾，所以整個頁面都沒有底下的tab，個人中心也隱藏在右上角的菜單里，這時候?qū)m格的設計我很容易理解，有很多視頻，我可以點擊去看，如果只有一個視頻，是有點懵的，你說可以加引導，當然可以加，但是第一感覺就是沒有宮格簡單易懂

2、簡單、不打擾，所以整個頁面都沒有底下的tab，個人中心也隱藏在右上角的菜單里，這時候?qū)m格的設計我很容易理解，有很多視頻，我可以點擊去看，如果只有一個視頻，是有點懵的，你說可以加引導，當然可以加，但是第一感覺就是沒有宮格簡單易懂

4、增長期，快手發(fā)布V4.0版本，2013年10月~2014年11月

升級內(nèi)容分發(fā)引擎

升級內(nèi)容分發(fā)引擎

此時快手的另一位技術大佬宿華來了，他不是一個人來的，帶了團隊來的，快手重新在連接端優(yōu)化分發(fā)方式用算法驅(qū)動高效分發(fā)，讓普通用戶的作品讓更多的人看到，讓每個人都看到自己喜歡的作品

此時快手的另一位技術大佬宿華來了，他不是一個人來的，帶了團隊來的，快手重新在連接端優(yōu)化分發(fā)方式用算法驅(qū)動高效分發(fā)，讓普通用戶的作品讓更多的人看到，讓每個人都看到自己喜歡的作品

圖左為宿華，圖右為程一笑，圖片來源：網(wǎng)絡

人人都有機會

新的作品通過同城或關注進行小范圍曝光，測試用戶接受度，達到某個閾值后打標簽，進行更高一級的覆蓋，知道進入發(fā)現(xiàn)頁

新的作品通過同城或關注進行小范圍曝光，測試用戶接受度，達到某個閾值后打標簽，進行更高一級的覆蓋，知道進入發(fā)現(xiàn)頁

抑制爆款視頻

快手運用基尼系數(shù)進行流量均衡，快手意識到社區(qū)生態(tài)中兩極分化和貧富差距的風險，有可能造成流量過于集中在頭部，于是將經(jīng)濟學中的基尼系數(shù)引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中，作為個嚴格落地的量化指標。快手進行內(nèi)容分發(fā)的每個策略，都有基尼系數(shù)的約束性考核，避免生產(chǎn)者之間貧富差距過大

快手運用基尼系數(shù)進行流量均衡，快手意識到社區(qū)生態(tài)中兩極分化和貧富差距的風險，有可能造成流量過于集中在頭部，于是將經(jīng)濟學中的基尼系數(shù)引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中，作為個嚴格落地的量化指標。快手進行內(nèi)容分發(fā)的每個策略，都有基尼系數(shù)的約束性考核，避免生產(chǎn)者之間貧富差距過大

快手運用邊際效用進行流量分配，快手為了進行生產(chǎn)者之間的流量平衡將經(jīng)濟學中的邊際效用引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中?？焓诌M行流量分配的策略中，會考慮到流量帶給不同內(nèi)容生產(chǎn)者的邊際效用，從而進行相應的平衡性流量分配

快手運用邊際效用進行流量分配，快手為了進行生產(chǎn)者之間的流量平衡將經(jīng)濟學中的邊際效用引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中?？焓诌M行流量分配的策略中，會考慮到流量帶給不同內(nèi)容生產(chǎn)者的邊際效用，從而進行相應的平衡性流量分配

快手算法特有的“熟度權(quán)重，視頻發(fā)布初期，每個作品都會被分配流量隨著其熱度提高，曝光機會也會隨之提高。此時，熱度權(quán)重"起到>擇優(yōu)去劣”的作用，在視頻熱度達到。定閾值后，它的曝光機會將不斷降低。此時，“熱度權(quán)重”起到“擇新去的作用，確保新作品露出

快手算法特有的“熟度權(quán)重，視頻發(fā)布初期，每個作品都會被分配流量隨著其熱度提高，曝光機會也會隨之提高。此時，熱度權(quán)重"起到>擇優(yōu)去劣”的作用，在視頻熱度達到。定閾值后，它的曝光機會將不斷降低。此時，“熱度權(quán)重”起到“擇新去的作用，確保新作品露出

借勢社交紅利，一飛沖天

借勢社交紅利，一飛沖天

上一階段我講了這是一個真實的需求，但單有需求是不夠的，必須是大眾、剛需、高頻、可持續(xù)的那種需求，通過下面的數(shù)據(jù)我們可以看到，下沉用戶的表達滿足以上幾個特點

上一階段我講了這是一個真實的需求，但單有需求是不夠的，必須是大眾、剛需、高頻、可持續(xù)的那種需求，通過下面的數(shù)據(jù)我們可以看到，下沉用戶的表達滿足以上幾個特點

5、成熟期，2014年11月以后，一切都水到渠成，做時間的朋友了，大量的推廣，冠名春晚等等

6、快手現(xiàn)狀（2020年6月）

快手融資

快手融資

快手19年底完成F輪融資，融資額將達到30億美元。融資完成后，快手估值將達到286億美元。有消息稱，這是快手IPO前的最后一輪融資

快手19年底完成F輪融資，融資額將達到30億美元。融資完成后，快手估值將達到286億美元。有消息稱，這是快手IPO前的最后一輪融資

快手出海，加快國際化布局

快手出海，加快國際化布局

快手曾經(jīng)的出海之路并不順暢，在印度、俄羅斯和東南亞的好成績都沒能保持住，但好在快手搶先進入了巴西這一藍海市場，并在2019年11月取得700萬日活用戶的成績。據(jù)36氪出海報道，快手海外版目前日活用戶已達1200萬，在全球的日活用戶超過2億。

快手曾經(jīng)的出海之路并不順暢，在印度、俄羅斯和東南亞的好成績都沒能保持住，但好在快手搶先進入了巴西這一藍海市場，并在2019年11月取得700萬日活用戶的成績。據(jù)36氪出海報道，快手海外版目前日活用戶已達1200萬，在全球的日活用戶超過2億。

明星入職

明星入職

6月5日下午17:30分，鄭爽在快手官方大樓直播近2小時半的入職，全場熱度不減，始終保持超過10萬老鐵圍觀。繼周杰倫后，快手再次大張旗鼓地與明星牽手。這次，“話題女王”鄭爽會為快手帶來什么？

6月5日下午17:30分，鄭爽在快手官方大樓直播近2小時半的入職，全場熱度不減，始終保持超過10萬老鐵圍觀。繼周杰倫后，快手再次大張旗鼓地與明星牽手。這次，“話題女王”鄭爽會為快手帶來什么？

大佬直播帶貨

大佬直播帶貨

董明珠在快手直播帶貨當天，快手為其匹配的是當紅主播“二驢”，其在快手的粉絲量超4000萬。這次丁磊帶貨，匹配的也是快手頭部主播——貓妹妹，目前其在快手的粉絲量超3000萬，除此之外，還有知名主持人華少，其在快手616品質(zhì)購物節(jié)的首場直播中，4個多小時引導成交額達1.74億。

董明珠在快手直播帶貨當天，快手為其匹配的是當紅主播“二驢”，其在快手的粉絲量超4000萬。這次丁磊帶貨，匹配的也是快手頭部主播——貓妹妹，目前其在快手的粉絲量超3000萬，除此之外，還有知名主持人華少，其在快手616品質(zhì)購物節(jié)的首場直播中，4個多小時引導成交額達1.74億。

目前丁磊并沒有與快手進行獨家簽約，且之后是否還會進行直播也尚不清楚。

目前丁磊并沒有與快手進行獨家簽約，且之后是否還會進行直播也尚不清楚。

就在上周，36氪曾獨家獲悉，快手與京東商城就電商直播業(yè)務達成戰(zhàn)略合作，用戶通過快手直播購買京東自營商品將不需要跳轉(zhuǎn)，并能享受京東優(yōu)的配送、售后等服務。通過合作，快手電商收獲了可靠的供應鏈。而網(wǎng)易嚴選也一直以打造供應鏈為核心優(yōu)勢。

就在上周，36氪曾獨家獲悉，快手與京東商城就電商直播業(yè)務達成戰(zhàn)略合作，用戶通過快手直播購買京東自營商品將不需要跳轉(zhuǎn)，并能享受京東優(yōu)的配送、售后等服務。通過合作，快手電商收獲了可靠的供應鏈。而網(wǎng)易嚴選也一直以打造供應鏈為核心優(yōu)勢。

海外用戶和上層用戶布局，促進增長，多元化模式探索，加快流量變現(xiàn)

海外用戶和上層用戶布局，促進增長，多元化模式探索，加快流量變現(xiàn)

7、

升級自己的認知

升級自己的認知

蘇格拉底說過，使自己陷入無知的恰恰是自己的已知。其實我們每個人都頭頂上都有一個透明的罩子，在里面我們可以看到真相，罩子外面的世界我們看不到，即使看到了也會用罩子里的道理去理解，這屬于歸納法的經(jīng)驗，可以作為假設不能當做真理的。所以需要不斷的學習去打破壁壘

蘇格拉底說過，使自己陷入無知的恰恰是自己的已知。其實我們每個人都頭頂上都有一個透明的罩子，在里面我們可以看到真相，罩子外面的世界我們看不到，即使看到了也會用罩子里的道理去理解，這屬于歸納法的經(jīng)驗，可以作為假設不能當做真理的。所以需要不斷的學習去打破壁壘

晨興資本張斐的兩句話讓我印象深刻

晨興資本張斐的兩句話讓我印象深刻

實際上，在這個世界上大致有兩類人，一類是外向、社交能力很強的人，他們不需要在虛擬世界里尋找情感的表達；另一類是在現(xiàn)實社會中交際、表達受挫的人，他們有很強的動力在虛擬世界里展現(xiàn)自我，如果這是他唯一溝通的通道，他對如何在虛擬世界里表達自我的認知是超越其他人的。后來我和宿華聊起當時他能夠理解一笑和快手的原因，到：一個優(yōu)秀的人如果在他很順的時候，他是很難深入了解自己并做深度思考的。之前，宿華經(jīng)歷了很多不順的事情，心態(tài)有很大的變化，開始意識到自己的能力邊界，也意識到他需要好的搭檔和合伙人。

不過我不認為快手發(fā)展?jié)摿?，快手的初心是記錄美好生活，可現(xiàn)在卻變了。你記錄生活會被一些人罵。

有什么貓壁紙值得推薦？

這些好看嗎？

你玩的最長時間的一款游戲的名字是什么？

我玩過最久的網(wǎng)絡游戲破碎銀河系

《破碎銀河系》為世界上第一支"萬人線上實時戰(zhàn)略游戲"，由著名網(wǎng)絡游戲公司NEXON研發(fā)，在美國叫做《ShatteredGalaxy》（目前唯一幸存的服務器），在韓國與日本分別在公開測試中的韓文及日文版則叫做《TacticalCommanders》，簡稱TC，而在大陸由上海盛大代理運營的中文版，則叫做《破碎銀河系》（均已倒閉）。破碎最初有五個區(qū)，每區(qū)有冥王星、月球、海王星、地球、月球、土星等星球，后來更名為火星、水星=新手星，地球=中手星。

還有人記得漫天遍野的執(zhí)法者么拖時間的移動要塞打入敵方陣營的狂熱者遠遠的一槍狙擊手發(fā)狂起來誰都怕不分敵我的狂戰(zhàn)士還帶保護不拿雷達找不到他真尷尬雷達掃不到打完就跑的夜鶯跑的最快的飛機俗稱排雷飛行器的疾風打你看不到只能看見炮彈的遠程轟炸機耐打攻擊又高別看拿刀不一定打得過他刀鋒攻擊主力兵漫步者和潛伏者瞬間移動到敵方大本營的毀滅者攻擊最高防御最高跑的最慢的大力神跑起來不留痕跡的地獄火別看他跑得慢但是不能靠近它的懲戒者到處放照明的鬼影扔手雷的蛋蛋裝甲擲彈兵跑的最快的地面單位追蹤者追著敵方飛行單位打的飛火看不見在哪兒就被轟炸這是誰雷霆成排的扔炸彈的強襲機一燒一大片的火鳳凰見你就扔干擾雷打你不注意還看不到的挑戰(zhàn)者矛與盾的毒刺和守護者救人一命的戰(zhàn)地醫(yī)院漫天遍野天上地下的地雷兵和空雷機永遠的第一消滅單位雷達沒有它你就是睜眼瞎帶你飛的運輸機小護盾還能帶你瞬移的次元門

青春不再回憶永遠至親愛的紅戰(zhàn)友們[機智][機智][機智][機智][機智][機智]