貓咪愛短視頻教程，誰能提供一個(gè)靠譜的？

我做的四個(gè)都是挺靠譜的，雖然賺的不多，但不忽悠。

1、打碼，

也是在看頭條時(shí)，通過條友介紹的，它一般都是在每個(gè)月的中下旬。每一次打碼會(huì)隨機(jī)有三個(gè)碼，你只要在半個(gè)小時(shí)內(nèi)，將3個(gè)碼輸入正確，就能拿到30/40元錢，如果錯(cuò)了一個(gè)，就一分錢沒有。

是不是很少？但這個(gè)不耽誤你多少時(shí)間，只有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，超級(jí)簡(jiǎn)單，當(dāng)時(shí)不太想做，后來發(fā)布任務(wù)的那個(gè)人說，她媽50多歲了都可以做到，所以我就也在做，每次打碼都是周六11點(diǎn)鐘到11點(diǎn)半。

說實(shí)話，我也不知這個(gè)打碼有什么用，但能半小時(shí)賺個(gè)30元，也就一直在做著。而且每次如果要做的話，你還得提前報(bào)名，這個(gè)活還是挺多人做的。

這個(gè)是我做的最久的一個(gè)了。

2、AI數(shù)據(jù)標(biāo)注

當(dāng)時(shí)在頭條里有人推薦的，后來就加入了一個(gè)AI數(shù)據(jù)標(biāo)注的群，每天都有任務(wù)，但一般單價(jià)都不會(huì)太高，有些可能幾分錢，也有幾塊錢的也有，但任務(wù)量很多。不過價(jià)高的任務(wù)因?yàn)楹苌?，群里很多人搶，所以要時(shí)刻關(guān)注任務(wù)消息。這個(gè)活的話，一般發(fā)布任務(wù)的人都會(huì)要求有三個(gè)小時(shí)的在線標(biāo)注時(shí)間，因?yàn)闃?biāo)注任務(wù)是有任務(wù)量的。如果每個(gè)人沒有完成，那今天可能就扣你的錢。不過簡(jiǎn)單，只要耐心足夠，還是不錯(cuò)的。這個(gè)我最多賺了一百來塊，每天花三個(gè)小時(shí)，任務(wù)的時(shí)間長(zhǎng)短不一樣。我目前覺得個(gè)人不太適合，所以沒做了。不過這事適合寶媽和學(xué)生群體，群里的人也大都是這兩大群體。

這個(gè)任務(wù)的話，主觀性比較強(qiáng)，我個(gè)人覺得情商高的人可以試下，我現(xiàn)在很少接這些任務(wù)了，一是這個(gè)費(fèi)很多時(shí)間，我上個(gè)月接了個(gè)任務(wù)，雖然簡(jiǎn)單，但要求也多，是做短視頻標(biāo)注任務(wù)，當(dāng)時(shí)因我沒看他們的復(fù)盤，導(dǎo)致很多標(biāo)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，所以后來我就退出了，現(xiàn)在也沒接這數(shù)據(jù)標(biāo)注的任務(wù)，不過群里有的人做的還是不錯(cuò)的。

3、搶茅臺(tái)賺差價(jià)。

這個(gè)活也是我妹給我介紹的，在某一小程序網(wǎng)上搶購茅臺(tái)，一瓶茅臺(tái)在網(wǎng)站上是1499元，如果你搶到了，一是可以自己拿回來自己喝，也可以高價(jià)賣給別人，網(wǎng)上有酒販子報(bào)價(jià)，一般一瓶可以賺個(gè)800-1000元錢。但這個(gè)難度還是挺大的。每天10點(diǎn)開搶，在5分鐘內(nèi)一直搶。如果這次沒搶到，可以在一個(gè)月內(nèi)一直搶因?yàn)橄到y(tǒng)給每個(gè)人一個(gè)人限購2瓶。如果搶到了，就只能等下個(gè)月再搶。下個(gè)月同樣有2瓶的限購資格。

這個(gè)我搶了有1個(gè)多月了，至今還沒有搶到過。一是人太多，再就是進(jìn)去搶購頁面之后，會(huì)有一個(gè)驗(yàn)證碼，而這個(gè)驗(yàn)證碼是一個(gè)簡(jiǎn)單算術(shù)，我有好幾次，要不是輸錯(cuò)了，或者輸慢了，最后導(dǎo)致庫存不足，沒有搶購成功。

這個(gè)搶購資格只有一個(gè)身份證一個(gè)月?lián)屢淮?，如果你想賺得更多，可以拿家人的身份證、手機(jī)注冊(cè)。這個(gè)還是挺安全的，畢竟是在大公司上搶。如果這些賬號(hào)都能搶到，那一個(gè)月倒是可以利潤可觀。

4、自媒體

自媒體跟大多事情一樣，不一定有付出就有相應(yīng)的回報(bào)。我這個(gè)賬號(hào)做了有208天了，做的方向主要是外網(wǎng)評(píng)論，雖然通過這些視頻累積了差不多5600粉絲。但每天帶來的收益多的時(shí)候有100來塊錢，但少的時(shí)候也就幾塊錢。有很多做外網(wǎng)評(píng)論的都停更了，說明這個(gè)不怎么賺錢。就拿我來說，我堅(jiān)持每天發(fā)一個(gè)視頻，最多時(shí)發(fā)三個(gè)視頻，而一個(gè)視頻從找素材、翻譯、剪輯最終成片，最少花2個(gè)小時(shí)。一頓操作下來，發(fā)布后有多少觀看量，多少時(shí)長(zhǎng)等，也無法保證能有可觀的數(shù)據(jù)。

文章的話，主要是看有沒靈感，這塊發(fā)表的不是太多，而且方向也不是太明確。寫過娛樂的，也寫過生活感悟，還有寫過風(fēng)景，所以這塊收益很少。但如果一般我寫的東西超過一千字，我除了將內(nèi)容寫成文章，同時(shí)也在微頭條上發(fā)表。這塊好久沒有更新了，畢竟有時(shí)寫文章，寫受歡迎的文章還挺費(fèi)腦子的。

問答我隔了挺長(zhǎng)時(shí)間沒做，因?yàn)閷懥艘淮笸ǎY(jié)果只有1塊、2塊這樣，所以就沒再做?，F(xiàn)在又開始做起來，是因?yàn)橄氪騻€(gè)組合拳，這邊收益一點(diǎn)，那里也收益一點(diǎn)，每天收益也會(huì)高點(diǎn)。

我現(xiàn)在真心希望早點(diǎn)上岸，不再想讓家人跟我過著看不到希望的日子。

成為網(wǎng)紅的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

舊時(shí)王孫堂前燕，飛入尋常百姓家！就叫網(wǎng)紅！

租房到期失聯(lián)，女網(wǎng)紅留一屋狗屎欠3千，房東：出500保潔還嫌惡心

原租房到期，網(wǎng)紅房客失聯(lián)，只留一屋狗屎還欠3千，房東說：“本來200元，現(xiàn)在出500保潔還嫌惡心”！

為什么房東都愛把房子租給女生？估計(jì)大家都想過這個(gè)問題！因?yàn)樵诜繓|的認(rèn)識(shí)中，女生普遍比男生講究衛(wèi)生，把自己的房子交給她們也放心。但是，隨著少數(shù)女生的邋遢經(jīng)歷，房東也開始為自己的房子擔(dān)憂。到底租出去？還是不租出去呢？

據(jù)媒體9月22日?qǐng)?bào)道，西安的陳女士作為房東就遇到這樣的一位邋遢女房客。

據(jù)了解，3年前，有一位李姓的女網(wǎng)紅主播租下了她的房子。開始的2年內(nèi)及時(shí)的繳納房租和水電費(fèi)，而且出租屋內(nèi)的衛(wèi)生也比較良好。本來以為一切都按部就班，雙方都挺好這完事了，但是就在去年9月開始出事了！

去年9月，這位李姓的網(wǎng)紅女主播突然養(yǎng)起了寵物，而且房東還發(fā)現(xiàn)出租房?jī)?nèi)的家具也遭到了不同程度的破壞。房東很是氣憤，就和女網(wǎng)紅進(jìn)行協(xié)商：合同到期后不再續(xù)約，到時(shí)候房屋內(nèi)的家具都得修好。

當(dāng)本月19日房東再來時(shí)，發(fā)現(xiàn)女房客已經(jīng)搬走了。出租屋內(nèi)還留著一大推垃圾和寵物的糞便，而且房客本人還欠著3000多塊的取暖和水電費(fèi)。

房東女士決定先打掃出租屋。在尋找一位保潔后，本來尋常200元的價(jià)格，自己加價(jià)到500元保潔還是拒絕了。理由：太惡心了！

據(jù)調(diào)查：李姓女網(wǎng)紅在直播的行當(dāng)里是一名公眾人物，而且在微博上有著百萬粉絲。在該網(wǎng)紅的名字被曝出時(shí)，網(wǎng)友也開始議論紛紛。

有的網(wǎng)友說：“網(wǎng)紅作為一個(gè)女孩子，起碼的衛(wèi)生都做不到，居然做出這種讓人惡心的行為，實(shí)在不值得人們?nèi)リP(guān)注。”

也有網(wǎng)友說：“欠著房租、水電等費(fèi)用就跑路，連最起碼的信用都沒有，如何能在生活中受到善待？”

期間也有知情人透露這個(gè)女租客的日常，邋遢的生活習(xí)慣已經(jīng)不是第一次了，只是尋常很少有人關(guān)注罷了。

女孩子基本的衛(wèi)生和素質(zhì)還是要講的，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上爆紅的女直播，這樣的基本素質(zhì)是不夠的。網(wǎng)紅是人們追捧的一類人，往往吸引著人們對(duì)其行為進(jìn)行模仿，這樣不講誠信的行為會(huì)受到粉絲的譴責(zé)和披露。

網(wǎng)紅作為靠近人們生活的一群人，在旁人眼中類似于接地氣的明星，對(duì)人們的影響很是巨大。行穿搭、談吐都受到了人們的大力追捧和學(xué)習(xí)。再次也希望女網(wǎng)紅對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。即便自己出名也需要謹(jǐn)慎，百萬粉絲關(guān)注的背后也相當(dāng)于有很多眼睛盯著這些人的一舉一動(dòng)、一娉一笑。千萬注意自己的言行舉止，不要自己把自己的前途毀了。這樣得不償失！

今日話題：你對(duì)女網(wǎng)紅租房后的邋遢行為怎么看？還有對(duì)她沒交完全暖和水電費(fèi)就走的行為怎么看？

關(guān)注：悅享新社會(huì)

快手屬于哪個(gè)公司的？

今天分析一下快手這個(gè)產(chǎn)品，快手大家一定不陌生，2020年初快手日活用戶突破3億，中國top10甚至top5的產(chǎn)品，你對(duì)快手有什么印象呢？還是low這個(gè)標(biāo)簽嗎？今天我從它的發(fā)展歷史來看這款產(chǎn)品是如何發(fā)展起來的，還原一個(gè)真實(shí)的快手。

今天分析一下快手這個(gè)產(chǎn)品，快手大家一定不陌生，2020年初快手日活用戶突破3億，中國top10甚至top5的產(chǎn)品，你對(duì)快手有什么印象呢？還是low這個(gè)標(biāo)簽嗎？今天我從它的發(fā)展歷史來看這款產(chǎn)品是如何發(fā)展起來的，還原一個(gè)真實(shí)的快手。

快手歷史

1、工具期，GIF快手APP上線，2011年3月~2011年10月

快手最開始是一個(gè)GIF圖的制作工具，2011年智能手機(jī)剛剛普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄然來臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大量的機(jī)會(huì)，手機(jī)端有大量的用戶需求沒有被滿足，當(dāng)時(shí)真的隨便做個(gè)APP都有很多人在用，比如現(xiàn)在的、頭條都是最早的一批APP（2011年1月21日正式發(fā)布；今日頭條2012年8月發(fā)布第一個(gè)版本）但是快手選了一個(gè)很小的方向，其實(shí)也很疑惑，后來看了程一笑的采訪，他說就是想做點(diǎn)好玩的東西。

快手最開始是一個(gè)GIF圖的制作工具，2011年智能手機(jī)剛剛普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄然來臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大量的機(jī)會(huì)，手機(jī)端有大量的用戶需求沒有被滿足，當(dāng)時(shí)真的隨便做個(gè)APP都有很多人在用，比如現(xiàn)在的、頭條都是最早的一批APP（2011年1月21日正式發(fā)布；今日頭條2012年8月發(fā)布第一個(gè)版本）但是快手選了一個(gè)很小的方向，其實(shí)也很疑惑，后來看了程一笑的采訪，他說就是想做點(diǎn)好玩的東西。

現(xiàn)在來看也是一種鍛煉，首先看清了工具類產(chǎn)品的問題，其次團(tuán)隊(duì)積累了經(jīng)驗(yàn)。從上圖中可以看到作為工具的快手短短半年時(shí)間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當(dāng)?shù)某晒?，下面我們看下快手這個(gè)時(shí)期做對(duì)了哪些事情？

現(xiàn)在來看也是一種鍛煉，首先看清了工具類產(chǎn)品的問題，其次團(tuán)隊(duì)積累了經(jīng)驗(yàn)。從上圖中可以看到作為工具的快手短短半年時(shí)間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當(dāng)?shù)某晒?，下面我們看下快手這個(gè)時(shí)期做對(duì)了哪些事情？

抓住微博社交紅利，大量斗圖需求爆發(fā)

抓住微博社交紅利，大量斗圖需求爆發(fā)

2011年3月的微博已經(jīng)有1億注冊(cè)用戶，隨著微博的流行，人們之間產(chǎn)生了大量的互動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)斗圖文化盛行，之前人們習(xí)慣用官方自制的表情包表達(dá)情緒，但2008年出場(chǎng)的“暴走漫畫“同樣講求情緒宣泄，可它卻把表情包引向了另一個(gè)思考維度，人們就喜歡自制表情包，Gif快手是抓住了這一10倍速變量的

2011年3月的微博已經(jīng)有1億注冊(cè)用戶，隨著微博的流行，人們之間產(chǎn)生了大量的互動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)斗圖文化盛行，之前人們習(xí)慣用官方自制的表情包表達(dá)情緒，但2008年出場(chǎng)的“暴走漫畫“同樣講求情緒宣泄，可它卻把表情包引向了另一個(gè)思考維度，人們就喜歡自制表情包，Gif快手是抓住了這一10倍速變量的

快速迭代，良好的用戶體驗(yàn)

快速迭代，良好的用戶體驗(yàn)

移動(dòng)端APP為主，當(dāng)時(shí)很多動(dòng)態(tài)都是在PC或者Web上制作，那個(gè)時(shí)候，在手機(jī)里做一個(gè)GIF動(dòng)圖，難度挺大的，既要盡可能少占用內(nèi)存、操作又要能夠簡(jiǎn)單易上手。而程一笑把GIF這個(gè)工具做得非常簡(jiǎn)單，你只要有一點(diǎn)創(chuàng)意就能用，這樣有趣的動(dòng)圖很容易就在微博上傳播起來。所以快手最早的那批用戶非常貼切地說是一批有創(chuàng)意的動(dòng)圖愛好者

移動(dòng)端APP為主，當(dāng)時(shí)很多動(dòng)態(tài)都是在PC或者Web上制作，那個(gè)時(shí)候，在手機(jī)里做一個(gè)GIF動(dòng)圖，難度挺大的，既要盡可能少占用內(nèi)存、操作又要能夠簡(jiǎn)單易上手。而程一笑把GIF這個(gè)工具做得非常簡(jiǎn)單，你只要有一點(diǎn)創(chuàng)意就能用，這樣有趣的動(dòng)圖很容易就在微博上傳播起來。所以快手最早的那批用戶非常貼切地說是一批有創(chuàng)意的動(dòng)圖愛好者

2、轉(zhuǎn)型探索期，快手發(fā)布V2.4版本，上線Gifshow，2011年10月~2012年11月

轉(zhuǎn)型社區(qū)，驗(yàn)證需求和解決方案的可行性

轉(zhuǎn)型社區(qū)，驗(yàn)證需求和解決方案的可行性

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)用戶需求，你是需要驗(yàn)證的，不是你說這是一個(gè)真需求就是的，需要市場(chǎng)驗(yàn)證，如果用戶喜歡，那么才是一個(gè)真的需求。有時(shí)候需求是真需求，但是你沒有一個(gè)好的解決方案也沒人用的，比如，當(dāng)你的第一代汽車都沒有馬車跑得快，你說我為什么要買汽車呢，不是說用戶就沒有出行的需求了，而是你的解決方案沒有現(xiàn)在的解決方案好，俞軍有一個(gè)很好的公式，新體驗(yàn)-切換成本>舊體驗(yàn)，此時(shí)用戶才會(huì)考慮用你的解決方案?？焓衷谶@段嘗試期一定驗(yàn)證成功了，然后毅然決然的進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)用戶需求，你是需要驗(yàn)證的，不是你說這是一個(gè)真需求就是的，需要市場(chǎng)驗(yàn)證，如果用戶喜歡，那么才是一個(gè)真的需求。有時(shí)候需求是真需求，但是你沒有一個(gè)好的解決方案也沒人用的，比如，當(dāng)你的第一代汽車都沒有馬車跑得快，你說我為什么要買汽車呢，不是說用戶就沒有出行的需求了，而是你的解決方案沒有現(xiàn)在的解決方案好，俞軍有一個(gè)很好的公式，新體驗(yàn)-切換成本>舊體驗(yàn)，此時(shí)用戶才會(huì)考慮用你的解決方案?？焓衷谶@段嘗試期一定驗(yàn)證成功了，然后毅然決然的進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。

為什么轉(zhuǎn)型？

為什么轉(zhuǎn)型？

作為工具的快手短短半年時(shí)間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當(dāng)?shù)某晒?，那為什么要轉(zhuǎn)型呢？我覺得是以下兩點(diǎn)原因：

作為工具的快手短短半年時(shí)間，已經(jīng)取得百萬的下載量，是相當(dāng)?shù)某晒Γ菫槭裁匆D(zhuǎn)型呢？我覺得是以下兩點(diǎn)原因：

1、真是不好賺錢，很多人用，但是怎么賺錢呢？你如果向用戶要，用戶說拜拜，把你卸載了，如果想廣告商要，廣告商說你什么用戶群，畫像是啥？對(duì)我來說沒啥價(jià)值么，我去微博投投廣告好不好

1、真是不好賺錢，很多人用，但是怎么賺錢呢？你如果向用戶要，用戶說拜拜，把你卸載了，如果想廣告商要，廣告商說你什么用戶群，畫像是啥？對(duì)我來說沒啥價(jià)值么，我去微博投投廣告好不好

2、沒有核心壁壘，用戶隨時(shí)可以走，也可能隨時(shí)被更好用的工具取代，如果微博直接在微博內(nèi)部開發(fā)一個(gè)Gif工具怎么辦？工具產(chǎn)品很難發(fā)展，何況是小眾非剛需的產(chǎn)品

2、沒有核心壁壘，用戶隨時(shí)可以走，也可能隨時(shí)被更好用的工具取代，如果微博直接在微博內(nèi)部開發(fā)一個(gè)Gif工具怎么辦？工具產(chǎn)品很難發(fā)展，何況是小眾非剛需的產(chǎn)品

哪方面轉(zhuǎn)？

哪方面轉(zhuǎn)？

這一段來自晨興資本張斐的專訪

這一段來自晨興資本張斐的專訪

GIF快手是一個(gè)工具，它所有的生產(chǎn)內(nèi)容都是在微博上傳播的。晨興投資后的第一個(gè)董事會(huì)就和一笑提建議要做社區(qū)，形成自己的流量和用戶的交互，因?yàn)樽龉ぞ邥?huì)很辛苦，變現(xiàn)上也會(huì)有很大的挑戰(zhàn)。一開始的推進(jìn)很難，因?yàn)榘盐⒉┻@個(gè)巨大的流量源斷掉，然后再慢慢做流量，這個(gè)過程是很痛苦的。但如果等到工具做到一定體量時(shí)再轉(zhuǎn)型會(huì)更痛苦，用戶的認(rèn)知很難扭轉(zhuǎn)，所以越早轉(zhuǎn)越容易。一笑很快就明白了這個(gè)道理，在2012年11月左右公司開始往社區(qū)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型的痛苦？

轉(zhuǎn)型的痛苦？

Gif快手是快手公司的第一業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型是非常難的，首先是資源分配問題，如何分配資源到主營業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，如果要轉(zhuǎn)型勢(shì)必要多分配資源給新業(yè)務(wù)；你的用戶是因?yàn)楣ぞ卟艁碛媚?，你現(xiàn)在把資源分配到了新業(yè)務(wù)里，勢(shì)必你現(xiàn)在的用戶的體驗(yàn)，所以會(huì)有大量用戶流失和差評(píng)。這也是每一個(gè)轉(zhuǎn)型公司所要經(jīng)歷的陣痛，挺過來了就是英雄，挺過不來就是烈士。

Gif快手是快手公司的第一業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型是非常難的，首先是資源分配問題，如何分配資源到主營業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，如果要轉(zhuǎn)型勢(shì)必要多分配資源給新業(yè)務(wù)；你的用戶是因?yàn)楣ぞ卟艁碛媚?，你現(xiàn)在把資源分配到了新業(yè)務(wù)里，勢(shì)必你現(xiàn)在的用戶的體驗(yàn)，所以會(huì)有大量用戶流失和差評(píng)。這也是每一個(gè)轉(zhuǎn)型公司所要經(jīng)歷的陣痛，挺過來了就是英雄，挺過不來就是烈士。

這一段來自晨興資本張斐的專訪

這一段來自晨興資本張斐的專訪

為了轉(zhuǎn)型，一笑招了兩個(gè)自己的同學(xué)負(fù)責(zé)前端和后端，但嘗試了幾次都不算成功，產(chǎn)品日活也漲不上去，這時(shí)我們的第一筆投資也花得差不多了。所以那時(shí)候開董事會(huì)大家都很痛苦。當(dāng)時(shí)，我建議一笑去獲取更多的資源包括人和錢，但這兩點(diǎn)對(duì)他來說都很難。因?yàn)樗牟簧帽磉_(dá)，投資人很容易對(duì)他信心不足，所以基本上去見了一圈投資人，都被拒絕了。當(dāng)時(shí)除了遇到老牌基金投資人放鴿子外，我們還遇到一個(gè)投資人，她想投我的另外一個(gè)項(xiàng)目，但因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目快Close了，沒投進(jìn)來。所以她就問我還有什么好項(xiàng)目，我覺得快手很好就介紹給她，她看完后就埋怨我老給她推薦不好的項(xiàng)目。特別困難的時(shí)候，一笑甚至和一下科技的韓坤溝通，打算讓他來并購快手，但當(dāng)時(shí)韓坤也沒有看上。后來，當(dāng)宿華加入的時(shí)候，晨興立即追加了投資，這才讓快手慢慢地渡過了難關(guān)。

3、短視頻社區(qū)破局期，快手發(fā)布V3.4版本，2012年11月~2013年11月，

來自用戶真實(shí)的壓力

來自用戶真實(shí)的壓力

上面我們說到轉(zhuǎn)型的陣痛，v3.4之前的版本大家可以看到社區(qū)只是一個(gè)tab頁，主頁還是工具，其實(shí)并沒有影響工具用戶的使用，大家也沒什么反應(yīng)，而v3.4版本是徹底的改變，使用工具的用戶增加的使用難度，所有導(dǎo)致大量用戶差評(píng)，但是快手還是頂住了壓力

上面我們說到轉(zhuǎn)型的陣痛，v3.4之前的版本大家可以看到社區(qū)只是一個(gè)tab頁，主頁還是工具，其實(shí)并沒有影響工具用戶的使用，大家也沒什么反應(yīng)，而v3.4版本是徹底的改變，使用工具的用戶增加的使用難度，所有導(dǎo)致大量用戶差評(píng)，但是快手還是頂住了壓力

快手已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，我們從供需連的角度分析一下

快手已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)，我們從供需連的角度分析一下

使命召喚，發(fā)現(xiàn)下沉市場(chǎng)的社區(qū)需求

使命召喚，發(fā)現(xiàn)下沉市場(chǎng)的社區(qū)需求

現(xiàn)在我們知道，快手選擇的是下沉（3-5線城市）用戶的表達(dá)的需求，真的了不起，多么強(qiáng)的洞察力，這種需求的發(fā)現(xiàn)需要深入人性的洞察，我特別想知道程一笑是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求的，我找到他說的一句話，“快手的產(chǎn)品理念或者存在的理由首先是連接，快手這家公司為什么存在，就是希望可以連接社會(huì)上被忽略的大多數(shù)，快手不是為明星存在的，也不是為大V存在的，而是為最普通的用戶存在。普惠最根本的邏輯是，每個(gè)人都值得被記錄，不光是明星和大V的生活需要被記錄?！蔽矣X得他不是洞察了一個(gè)需求，而是從使命中召喚了一個(gè)需求，他就是想為社會(huì)上被忽略的大多數(shù)人做些事情，首先關(guān)注這群人，然后從中找到一些需求

現(xiàn)在我們知道，快手選擇的是下沉（3-5線城市）用戶的表達(dá)的需求，真的了不起，多么強(qiáng)的洞察力，這種需求的發(fā)現(xiàn)需要深入人性的洞察，我特別想知道程一笑是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求的，我找到他說的一句話，“快手的產(chǎn)品理念或者存在的理由首先是連接，快手這家公司為什么存在，就是希望可以連接社會(huì)上被忽略的大多數(shù)，快手不是為明星存在的，也不是為大V存在的，而是為最普通的用戶存在。普惠最根本的邏輯是，每個(gè)人都值得被記錄，不光是明星和大V的生活需要被記錄?！蔽矣X得他不是洞察了一個(gè)需求，而是從使命中召喚了一個(gè)需求，他就是想為社會(huì)上被忽略的大多數(shù)人做些事情，首先關(guān)注這群人，然后從中找到一些需求

快手使命，產(chǎn)品理念

快手使命，產(chǎn)品理念

從程一笑的話，我們可以得到快手的使命，“每一個(gè)最普通的人都值得被記錄”，“普惠，簡(jiǎn)單，不打擾”這是快手的產(chǎn)品理念，懂了這兩句活就懂了快手所做的一切，在產(chǎn)品層面你就理解他為什么這么設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這是一切的根基

從程一笑的話，我們可以得到快手的使命，“每一個(gè)最普通的人都值得被記錄”，“普惠，簡(jiǎn)單，不打擾”這是快手的產(chǎn)品理念，懂了這兩句活就懂了快手所做的一切，在產(chǎn)品層面你就理解他為什么這么設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這是一切的根基

短視頻，降低內(nèi)容門檻，人人都是創(chuàng)作者

短視頻，降低內(nèi)容門檻，人人都是創(chuàng)作者

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，使用戶發(fā)視頻成為可能，首先是用視頻的方案解決用戶的表達(dá)的問題，視頻大大的降低的內(nèi)容制作的門檻。智能機(jī)的普及，拍視頻輕而易舉，流量費(fèi)用也越來越低，WiFi更加普遍。一切的因素都在利好視頻的解決方案

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，使用戶發(fā)視頻成為可能，首先是用視頻的方案解決用戶的表達(dá)的問題，視頻大大的降低的內(nèi)容制作的門檻。智能機(jī)的普及，拍視頻輕而易舉，流量費(fèi)用也越來越低，WiFi更加普遍。一切的因素都在利好視頻的解決方案

這里快手是建立一個(gè)UGC的，沒有PGC也沒有KOL，這是一個(gè)去中心話的結(jié)構(gòu)

這里快手是建立一個(gè)UGC的，沒有PGC也沒有KOL，這是一個(gè)去中心話的結(jié)構(gòu)

公平分發(fā)，普通人也可以上熱門

公平分發(fā)，普通人也可以上熱門

通過移動(dòng)端APP，享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利，據(jù)說快手日活7000w之前都是自然增長(zhǎng)

通過移動(dòng)端APP，享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利，據(jù)說快手日活7000w之前都是自然增長(zhǎng)

如何分發(fā)內(nèi)容，這是很關(guān)鍵的一步，發(fā)表作品的人肯定希望點(diǎn)贊、評(píng)論，如果點(diǎn)贊的人數(shù)越多，就越有成就感，再刺激發(fā)布作品的用戶發(fā)布內(nèi)容，從而形成正反饋。

如何分發(fā)內(nèi)容，這是很關(guān)鍵的一步，發(fā)表作品的人肯定希望點(diǎn)贊、評(píng)論，如果點(diǎn)贊的人數(shù)越多，就越有成就感，再刺激發(fā)布作品的用戶發(fā)布內(nèi)容，從而形成正反饋。

組合創(chuàng)新，新市場(chǎng)、新模式的巨大威力

組合創(chuàng)新，新市場(chǎng)、新模式的巨大威力

通過上面這種圖我們可以看到，快手的模式是下沉用戶、短視頻的解決方案，是新市場(chǎng)、新模式的創(chuàng)新，這就和主流市場(chǎng)、主流模式進(jìn)行錯(cuò)位，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)很好的策略，也是一個(gè)小公司的生存策略。所有快手的行業(yè)里沒有巨頭，其實(shí)這里還有一個(gè)問題，就是為什么那么多巨頭公司沒有注意到這個(gè)大市場(chǎng)，大家可以想一下，這個(gè)很有意思

通過上面這種圖我們可以看到，快手的模式是下沉用戶、短視頻的解決方案，是新市場(chǎng)、新模式的創(chuàng)新，這就和主流市場(chǎng)、主流模式進(jìn)行錯(cuò)位，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)很好的策略，也是一個(gè)小公司的生存策略。所有快手的行業(yè)里沒有巨頭，其實(shí)這里還有一個(gè)問題，就是為什么那么多巨頭公司沒有注意到這個(gè)大市場(chǎng)，大家可以想一下，這個(gè)很有意思

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，”普惠，簡(jiǎn)單，不打擾“

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，”普惠，簡(jiǎn)單，不打擾“

首頁設(shè)計(jì)，沒有研究快手之前，我一直也不理解、不喜歡這個(gè)首頁，喜歡抖音的首頁，原因就是切換視頻好麻煩，我不想要選擇，直接給我推就好了，下面我們分析下為什么首頁是這樣的

首頁設(shè)計(jì)，沒有研究快手之前，我一直也不理解、不喜歡這個(gè)首頁，喜歡抖音的首頁，原因就是切換視頻好麻煩，我不想要選擇，直接給我推就好了，下面我們分析下為什么首頁是這樣的

1、基于普惠的產(chǎn)品理念，每個(gè)人都平等的表達(dá)，所有我不能幫助用戶選擇，這樣就不公平，而且當(dāng)時(shí)的快手推薦算法能力，我覺得也做不到推薦的視頻就是用戶喜歡的視頻

1、基于普惠的產(chǎn)品理念，每個(gè)人都平等的表達(dá)，所有我不能幫助用戶選擇，這樣就不公平，而且當(dāng)時(shí)的快手推薦算法能力，我覺得也做不到推薦的視頻就是用戶喜歡的視頻

2、簡(jiǎn)單、不打擾，所以整個(gè)頁面都沒有底下的tab，個(gè)人中心也隱藏在右上角的菜單里，這時(shí)候?qū)m格的設(shè)計(jì)我很容易理解，有很多視頻，我可以點(diǎn)擊去看，如果只有一個(gè)視頻，是有點(diǎn)懵的，你說可以加引導(dǎo)，當(dāng)然可以加，但是第一感覺就是沒有宮格簡(jiǎn)單易懂

2、簡(jiǎn)單、不打擾，所以整個(gè)頁面都沒有底下的tab，個(gè)人中心也隱藏在右上角的菜單里，這時(shí)候?qū)m格的設(shè)計(jì)我很容易理解，有很多視頻，我可以點(diǎn)擊去看，如果只有一個(gè)視頻，是有點(diǎn)懵的，你說可以加引導(dǎo)，當(dāng)然可以加，但是第一感覺就是沒有宮格簡(jiǎn)單易懂

4、增長(zhǎng)期，快手發(fā)布V4.0版本，2013年10月~2014年11月

升級(jí)內(nèi)容分發(fā)引擎

升級(jí)內(nèi)容分發(fā)引擎

此時(shí)快手的另一位技術(shù)大佬宿華來了，他不是一個(gè)人來的，帶了團(tuán)隊(duì)來的，快手重新在連接端優(yōu)化分發(fā)方式用算法驅(qū)動(dòng)高效分發(fā)，讓普通用戶的作品讓更多的人看到，讓每個(gè)人都看到自己喜歡的作品

此時(shí)快手的另一位技術(shù)大佬宿華來了，他不是一個(gè)人來的，帶了團(tuán)隊(duì)來的，快手重新在連接端優(yōu)化分發(fā)方式用算法驅(qū)動(dòng)高效分發(fā)，讓普通用戶的作品讓更多的人看到，讓每個(gè)人都看到自己喜歡的作品

圖左為宿華，圖右為程一笑，圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

人人都有機(jī)會(huì)

新的作品通過同城或關(guān)注進(jìn)行小范圍曝光，測(cè)試用戶接受度，達(dá)到某個(gè)閾值后打標(biāo)簽，進(jìn)行更高一級(jí)的覆蓋，知道進(jìn)入發(fā)現(xiàn)頁

新的作品通過同城或關(guān)注進(jìn)行小范圍曝光，測(cè)試用戶接受度，達(dá)到某個(gè)閾值后打標(biāo)簽，進(jìn)行更高一級(jí)的覆蓋，知道進(jìn)入發(fā)現(xiàn)頁

抑制爆款視頻

快手運(yùn)用基尼系數(shù)進(jìn)行流量均衡，快手意識(shí)到社區(qū)生態(tài)中兩極分化和貧富差距的風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成流量過于集中在頭部，于是將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基尼系數(shù)引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中，作為個(gè)嚴(yán)格落地的量化指標(biāo)。快手進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)的每個(gè)策略，都有基尼系數(shù)的約束性考核，避免生產(chǎn)者之間貧富差距過大

快手運(yùn)用基尼系數(shù)進(jìn)行流量均衡，快手意識(shí)到社區(qū)生態(tài)中兩極分化和貧富差距的風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成流量過于集中在頭部，于是將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基尼系數(shù)引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中，作為個(gè)嚴(yán)格落地的量化指標(biāo)?？焓诌M(jìn)行內(nèi)容分發(fā)的每個(gè)策略，都有基尼系數(shù)的約束性考核，避免生產(chǎn)者之間貧富差距過大

快手運(yùn)用邊際效用進(jìn)行流量分配，快手為了進(jìn)行生產(chǎn)者之間的流量平衡將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中?？焓诌M(jìn)行流量分配的策略中，會(huì)考慮到流量帶給不同內(nèi)容生產(chǎn)者的邊際效用，從而進(jìn)行相應(yīng)的平衡性流量分配

快手運(yùn)用邊際效用進(jìn)行流量分配，快手為了進(jìn)行生產(chǎn)者之間的流量平衡將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用引入社區(qū)生態(tài)的調(diào)控中?？焓诌M(jìn)行流量分配的策略中，會(huì)考慮到流量帶給不同內(nèi)容生產(chǎn)者的邊際效用，從而進(jìn)行相應(yīng)的平衡性流量分配

快手算法特有的“熟度權(quán)重，視頻發(fā)布初期，每個(gè)作品都會(huì)被分配流量隨著其熱度提高，曝光機(jī)會(huì)也會(huì)隨之提高。此時(shí)，熱度權(quán)重"起到>擇優(yōu)去劣”的作用，在視頻熱度達(dá)到。定閾值后，它的曝光機(jī)會(huì)將不斷降低。此時(shí)，“熱度權(quán)重”起到“擇新去的作用，確保新作品露出

快手算法特有的“熟度權(quán)重，視頻發(fā)布初期，每個(gè)作品都會(huì)被分配流量隨著其熱度提高，曝光機(jī)會(huì)也會(huì)隨之提高。此時(shí)，熱度權(quán)重"起到>擇優(yōu)去劣”的作用，在視頻熱度達(dá)到。定閾值后，它的曝光機(jī)會(huì)將不斷降低。此時(shí)，“熱度權(quán)重”起到“擇新去的作用，確保新作品露出

借勢(shì)社交紅利，一飛沖天

借勢(shì)社交紅利，一飛沖天

上一階段我講了這是一個(gè)真實(shí)的需求，但單有需求是不夠的，必須是大眾、剛需、高頻、可持續(xù)的那種需求，通過下面的數(shù)據(jù)我們可以看到，下沉用戶的表達(dá)滿足以上幾個(gè)特點(diǎn)

上一階段我講了這是一個(gè)真實(shí)的需求，但單有需求是不夠的，必須是大眾、剛需、高頻、可持續(xù)的那種需求，通過下面的數(shù)據(jù)我們可以看到，下沉用戶的表達(dá)滿足以上幾個(gè)特點(diǎn)

5、成熟期，2014年11月以后，一切都水到渠成，做時(shí)間的朋友了，大量的推廣，冠名春晚等等

6、快手現(xiàn)狀（2020年6月）

快手融資

快手融資

快手19年底完成F輪融資，融資額將達(dá)到30億美元。融資完成后，快手估值將達(dá)到286億美元。有消息稱，這是快手IPO前的最后一輪融資

快手19年底完成F輪融資，融資額將達(dá)到30億美元。融資完成后，快手估值將達(dá)到286億美元。有消息稱，這是快手IPO前的最后一輪融資

快手出海，加快國際化布局

快手出海，加快國際化布局

快手曾經(jīng)的出海之路并不順暢，在印度、俄羅斯和東南亞的好成績(jī)都沒能保持住，但好在快手搶先進(jìn)入了巴西這一藍(lán)海市場(chǎng)，并在2019年11月取得700萬日活用戶的成績(jī)。據(jù)36氪出海報(bào)道，快手海外版目前日活用戶已達(dá)1200萬，在全球的日活用戶超過2億。

快手曾經(jīng)的出海之路并不順暢，在印度、俄羅斯和東南亞的好成績(jī)都沒能保持住，但好在快手搶先進(jìn)入了巴西這一藍(lán)海市場(chǎng)，并在2019年11月取得700萬日活用戶的成績(jī)。據(jù)36氪出海報(bào)道，快手海外版目前日活用戶已達(dá)1200萬，在全球的日活用戶超過2億。

明星入職

明星入職

6月5日下午17:30分，鄭爽在快手官方大樓直播近2小時(shí)半的入職，全場(chǎng)熱度不減，始終保持超過10萬老鐵圍觀。繼周杰倫后，快手再次大張旗鼓地與明星牽手。這次，“話題女王”鄭爽會(huì)為快手帶來什么？

6月5日下午17:30分，鄭爽在快手官方大樓直播近2小時(shí)半的入職，全場(chǎng)熱度不減，始終保持超過10萬老鐵圍觀。繼周杰倫后，快手再次大張旗鼓地與明星牽手。這次，“話題女王”鄭爽會(huì)為快手帶來什么？

大佬直播帶貨

大佬直播帶貨

董明珠在快手直播帶貨當(dāng)天，快手為其匹配的是當(dāng)紅主播“二驢”，其在快手的粉絲量超4000萬。這次丁磊帶貨，匹配的也是快手頭部主播——貓妹妹，目前其在快手的粉絲量超3000萬，除此之外，還有知名主持人華少，其在快手616品質(zhì)購物節(jié)的首場(chǎng)直播中，4個(gè)多小時(shí)引導(dǎo)成交額達(dá)1.74億。

董明珠在快手直播帶貨當(dāng)天，快手為其匹配的是當(dāng)紅主播“二驢”，其在快手的粉絲量超4000萬。這次丁磊帶貨，匹配的也是快手頭部主播——貓妹妹，目前其在快手的粉絲量超3000萬，除此之外，還有知名主持人華少，其在快手616品質(zhì)購物節(jié)的首場(chǎng)直播中，4個(gè)多小時(shí)引導(dǎo)成交額達(dá)1.74億。

目前丁磊并沒有與快手進(jìn)行獨(dú)家簽約，且之后是否還會(huì)進(jìn)行直播也尚不清楚。

目前丁磊并沒有與快手進(jìn)行獨(dú)家簽約，且之后是否還會(huì)進(jìn)行直播也尚不清楚。

就在上周，36氪曾獨(dú)家獲悉，快手與京東商城就電商直播業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，用戶通過快手直播購買京東自營商品將不需要跳轉(zhuǎn)，并能享受京東優(yōu)的配送、售后等服務(wù)。通過合作，快手電商收獲了可靠的供應(yīng)鏈。而網(wǎng)易嚴(yán)選也一直以打造供應(yīng)鏈為核心優(yōu)勢(shì)。

就在上周，36氪曾獨(dú)家獲悉，快手與京東商城就電商直播業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，用戶通過快手直播購買京東自營商品將不需要跳轉(zhuǎn)，并能享受京東優(yōu)的配送、售后等服務(wù)。通過合作，快手電商收獲了可靠的供應(yīng)鏈。而網(wǎng)易嚴(yán)選也一直以打造供應(yīng)鏈為核心優(yōu)勢(shì)。

海外用戶和上層用戶布局，促進(jìn)增長(zhǎng)，多元化模式探索，加快流量變現(xiàn)

海外用戶和上層用戶布局，促進(jìn)增長(zhǎng)，多元化模式探索，加快流量變現(xiàn)

7、

升級(jí)自己的認(rèn)知

升級(jí)自己的認(rèn)知

蘇格拉底說過，使自己陷入無知的恰恰是自己的已知。其實(shí)我們每個(gè)人都頭頂上都有一個(gè)透明的罩子，在里面我們可以看到真相，罩子外面的世界我們看不到，即使看到了也會(huì)用罩子里的道理去理解，這屬于歸納法的經(jīng)驗(yàn)，可以作為假設(shè)不能當(dāng)做真理的。所以需要不斷的學(xué)習(xí)去打破壁壘

蘇格拉底說過，使自己陷入無知的恰恰是自己的已知。其實(shí)我們每個(gè)人都頭頂上都有一個(gè)透明的罩子，在里面我們可以看到真相，罩子外面的世界我們看不到，即使看到了也會(huì)用罩子里的道理去理解，這屬于歸納法的經(jīng)驗(yàn)，可以作為假設(shè)不能當(dāng)做真理的。所以需要不斷的學(xué)習(xí)去打破壁壘

晨興資本張斐的兩句話讓我印象深刻

晨興資本張斐的兩句話讓我印象深刻

實(shí)際上，在這個(gè)世界上大致有兩類人，一類是外向、社交能力很強(qiáng)的人，他們不需要在虛擬世界里尋找情感的表達(dá)；另一類是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中交際、表達(dá)受挫的人，他們有很強(qiáng)的動(dòng)力在虛擬世界里展現(xiàn)自我，如果這是他唯一溝通的通道，他對(duì)如何在虛擬世界里表達(dá)自我的認(rèn)知是超越其他人的。后來我和宿華聊起當(dāng)時(shí)他能夠理解一笑和快手的原因，到：一個(gè)優(yōu)秀的人如果在他很順的時(shí)候，他是很難深入了解自己并做深度思考的。之前，宿華經(jīng)歷了很多不順的事情，心態(tài)有很大的變化，開始意識(shí)到自己的能力邊界，也意識(shí)到他需要好的搭檔和合伙人。

不過我不認(rèn)為快手發(fā)展?jié)摿茫焓值某跣氖怯涗浢篮蒙?，可現(xiàn)在卻變了。你記錄生活會(huì)被一些人罵。

有什么貓壁紙值得推薦？

這些好看嗎？

你玩的最長(zhǎng)時(shí)間的一款游戲的名字是什么？

我玩過最久的網(wǎng)絡(luò)游戲破碎銀河系

《破碎銀河系》為世界上第一支"萬人線上實(shí)時(shí)戰(zhàn)略游戲"，由著名網(wǎng)絡(luò)游戲公司NEXON研發(fā)，在美國叫做《ShatteredGalaxy》（目前唯一幸存的服務(wù)器），在韓國與日本分別在公開測(cè)試中的韓文及日文版則叫做《TacticalCommanders》，簡(jiǎn)稱TC，而在大陸由上海盛大代理運(yùn)營的中文版，則叫做《破碎銀河系》（均已倒閉）。破碎最初有五個(gè)區(qū)，每區(qū)有冥王星、月球、海王星、地球、月球、土星等星球，后來更名為火星、水星=新手星，地球=中手星。

還有人記得漫天遍野的執(zhí)法者么拖時(shí)間的移動(dòng)要塞打入敵方陣營的狂熱者遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一槍狙擊手發(fā)狂起來誰都怕不分?jǐn)澄业目駪?zhàn)士還帶保護(hù)不拿雷達(dá)找不到他真尷尬雷達(dá)掃不到打完就跑的夜鶯跑的最快的飛機(jī)俗稱排雷飛行器的疾風(fēng)打你看不到只能看見炮彈的遠(yuǎn)程轟炸機(jī)耐打攻擊又高別看拿刀不一定打得過他刀鋒攻擊主力兵漫步者和潛伏者瞬間移動(dòng)到敵方大本營的毀滅者攻擊最高防御最高跑的最慢的大力神跑起來不留痕跡的地獄火別看他跑得慢但是不能靠近它的懲戒者到處放照明的鬼影扔手雷的蛋蛋裝甲擲彈兵跑的最快的地面單位追蹤者追著敵方飛行單位打的飛火看不見在哪兒就被轟炸這是誰雷霆成排的扔炸彈的強(qiáng)襲機(jī)一燒一大片的火鳳凰見你就扔干擾雷打你不注意還看不到的挑戰(zhàn)者矛與盾的毒刺和守護(hù)者救人一命的戰(zhàn)地醫(yī)院漫天遍野天上地下的地雷兵和空雷機(jī)永遠(yuǎn)的第一消滅單位雷達(dá)沒有它你就是睜眼瞎帶你飛的運(yùn)輸機(jī)小護(hù)盾還能帶你瞬移的次元門

青春不再回憶永遠(yuǎn)至親愛的紅戰(zhàn)友們[機(jī)智][機(jī)智][機(jī)智][機(jī)智][機(jī)智][機(jī)智]