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沖突類短視頻教程課件_如何創(chuàng)作爆款短視頻呢

沖突類短視頻教程課件,如何創(chuàng)作爆款短視頻呢?

隨著移動終端的普及,各類短視頻APP如春筍般出現(xiàn),占滿了我們的碎片時間。且短視頻以用戶為導向,人人既是創(chuàng)作者又是觀看者。

想要創(chuàng)造出爆款短視頻,離不開三點:選題、情節(jié)、文案。

1.確定創(chuàng)作選題

短視頻創(chuàng)作者都是基于一個垂直領域深耕,例如親子、萌寵、情感、三農(nóng)等等,在創(chuàng)作的一開始就要確定自己喜歡并且擅長的領域,避免今天發(fā)這個明天發(fā)另一個,領域不垂直標簽不明確,也不知道該推薦什么流量池。

2.跌宕起伏的情節(jié)

最基礎的故事結構為開頭、中段和結尾,但由于短視頻“短”的特性,開頭設置沖突和懸念才能吸引人注意,也有很多創(chuàng)作者會把比較沖突的幾秒剪輯到最開頭,中段是陳述內(nèi)容,結尾是第二個高潮,可以是反轉也可以是引發(fā)觀眾互動和共鳴。

3.畫龍點睛的文案

短視頻文案不僅起著傳遞視頻信息的作用,也方便算法提取關鍵信息,推薦給感興趣的人。文案不能過于簡潔,多使用能精準概括視頻內(nèi)容的詞匯,豐富多遠的標題更能引起觀眾注意。

上圖為飛瓜數(shù)據(jù)昨日內(nèi)容漲粉日榜,單日漲粉最高達到51.1W,包括生活、搞笑、家居、體育、知識資訊、影視娛樂、萌娃、劇情等行業(yè)。

對于一般短視頻創(chuàng)作者而言,可以根據(jù)自己所在行業(yè)和擅長領域進行選擇,美食、剪輯、萌寵等都是不錯的賽道。

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不善于斗的人該怎么生存?

1想工作不善于“斗”,也得斗,真的退場才是真的無法生存,別說下課回家沒人同情你!

2沒有誰開始就會“斗”,不會學,跟最厲害的人學!

3人們就是遇強則強,遇弱則弱,你是越老實越欺負你,就算你很反感,不想“斗”,氣勢上不能輸給別人!

4辦公室不勾心斗角,就不是辦公室了,沒什么可怕的,不會“斗”強迫自己適應環(huán)境,假如這個環(huán)境適應不了,社會就更不能適應了!

5勾心斗角無非是為了升職加薪,在辦公室找存在感,那么只要自己有工作能力,就不用擔心,會不會“斗”無所謂,是你的還是你的!

6保護好自己是第一位的,永遠不要暴露真實的自己,別說真話,多說沒用的“廢話”!

7說話沒分寸是辦公室大忌,多尊重,多禮貌,少抱怨,少嚼舌根,人不犯我,我不犯人,人要犯我,我必不客氣!

8努力成為領導心腹,自己遇到困難有了靠山,就有了底氣,無懼無畏!

9辦公室的人都是演戲,什么事情別當真就對了!

10沒有誰希望你過得好,所以別相信任何人,遇到事情不要找辦公室的人商量,互聯(lián)網(wǎng)時代為我們解決問題提供了便捷,去搜索就對了!

11別跟辦公室人亂八卦領導,沒有不透風的墻,小心出了問題,自己成了躺槍那個!

12別談工資的事,這是個最敏感的問題,也是辦公室生存的大忌!

13少圍觀辦公室八卦,有空多學習,做到可以取代任何人,那么所有的好事都會圍著你,沒人敢跟你“斗”!

14現(xiàn)在不是多做事就能成功的時代,干活不由衷累,死也無功,要會干,干到點子少!

15槍打出頭鳥,在辦公室要低調(diào),凡事不要強出頭,有什么好事不要宣揚,一定要隱藏!

16別做得罪人的事,看透不說透,萬事別較真,你好,我好,大家好!

17說話不要直來直去,更要謹言慎行,養(yǎng)成順情說好話的習慣!

18說話一定要打草稿,不能亂說話,該說的說,不該說的留著!

19別做爛好人,辦公室不是交朋友的地方,是江湖,是戰(zhàn)場,不懂拒絕,就算給別人當跑腿打雜的勤務兵,也不會有人感謝你!

20一定要心狠,莫要心軟,總是別人考慮,就是對自己最大的傷害!

21一定要學習心機謀略,思想太純真,只能成為待宰的羔羊!

22不要對別人掏心掏肺,真心換不來真心,只能換來套路!

23辦公室人翻臉不認人,別奇怪,都是隨風倒,所以別輕易站位,不想惹禍上身,躲得越遠越好!

24辦公室人沒有真話,都是客套話,逢場做戲的話,聽著舒服,但是不要信,自己也得這么說話,否則無法立足!

25辦公室的勾心斗角不是什么壞事,能激勵人成長,長期待在這個環(huán)境,社會上什么事都不怕了!

您的關注,點贊,評論,轉發(fā)是對我最大的支持與鼓勵,愛思考的南瓜寶寶期待與您共勉,謝謝!(圖片來源網(wǎng)絡,侵權聯(lián)系刪除)!?。?/p>

工作中的能力是什么東西?

對于多數(shù)職場精英而言,能力需要包含四大要素。太多人便是因為狹隘的理解了“能力”,甚至對很多能力要素心有抵觸或者忽視,造成自己的迷茫與發(fā)展緩慢。

除非您是某個公司中某個崗位不可替代的、老板離開你就轉不動的人物,或者說你的某種專業(yè)、職業(yè)技能讓你成為某個行業(yè)、領域里炙手可熱、讓別人求賢若渴的專業(yè)人才,否則,您還是全面、客觀的來看待“能力”吧!一、本職工作的能力是能力的基礎,而且必須以看得見的成績、業(yè)績作為參考!

一個人在某個工作崗位上的工作能力,是其生存發(fā)展的基礎。這一點基本沒有什么異議。只是有兩點需要注意:

1、工作的成績、業(yè)績體現(xiàn)不出來,什么用處都沒有!

社會、職場都是現(xiàn)實的,一個人的能力強弱不是用嘴巴說出來的。而是要靠行動干出來的。所有職場人,誰也別提“想當年、原來、過去”如何如何!這個一毛錢用處都沒有!

特別是一些職場人,因為受到某些不公平、不合理現(xiàn)象、人事物的影響,導致工作成績、業(yè)績下降。這種狀態(tài)偶爾出現(xiàn)有情可原。但是,如果持續(xù)時間太長了,就別指望別人“遙想當年”你如何如何了!別讓別人總記著“其實他工作能力挺強的”。

長時間出不了成績的情況下,無論你過去曾經(jīng)有什么豐功偉績,也會讓別人認為你能力下降或者不行了.....

即使不是這么認為的,對你也沒好處!因為,別人才不管你什么原因呢!客觀表現(xiàn)就是:沒有為公司創(chuàng)造價值!——就這一條,就夠你受的!你委屈?誰跟你講理?怎么講理?工作就是工作?。?/p>

2、絕對不能因為自己看到的不公平、不合理等等而開始懷疑這種能力的意義、價值、作用!

這一點是部分職場人的迷茫所在,也是常常感慨萬千的地方。

老鬼要說:首先承認這個社會、職場中確實有不公平、不合理、不正?,F(xiàn)象的存在,也會有大量低素質、不講理的領導、老板、同事的存在。在此基礎上,絕對不可以因為那些現(xiàn)象的出現(xiàn)而對于工作本身能力、水平、業(yè)績的重要性有絲毫動搖。

說一個“退一萬步”來講的例子:你即使實在感覺忍受不了要辭職、跳槽。如果沒有本職工作的能力、業(yè)績作為籌碼、案例,新的用人單位怎么會聘用您呢?

本職工作能力都欠缺的職場人,只能發(fā)發(fā)牢騷因為連跳槽的資本都沒有啊!更別說在原來單位類尋求突破了。每一樣籌碼,怎么突破?

二、雖然以最終的本職工作業(yè)績作為能力的最終指標,但請不要忽略工作過程中與領導、同事等等職業(yè)化的互動!——這是工作能力中不可或缺的一環(huán)!并非只要完成了工作的任務、達到了工作、部門要求的目標,就已經(jīng)可以定義為“工作能力突出”了!工作過程中的職業(yè)化互動,是“能力”不可或缺的要素!

很多人欠缺的、缺失的就是這種“能力”。也是很多人職場不得志的重要原因。

你以為干完了、干好了、完成了,你就是牛人?

為什么企業(yè)中有些人會被定義為“獨狼”?那就是他獨來獨往,一個人干事兒。這種人的發(fā)展前景,大家都是知道的。

雖然多數(shù)人還到不了“獨狼”的程度,但是卻欠缺與領導、同事協(xié)調(diào)、溝通、互動的職業(yè)化水準。

在職場中,無論是日常本職工作的開展,還是領導安排、布置、下達的某些工作任務、指令,都是需要與領導以及同事進行互動、協(xié)調(diào)的。

有關工作的互動、溝通,是最容易引起爭論的話題。很多人的認知是靠感覺、靠“我認為”來進行的。而且說出來的理由讓人無語。你不能說他的理由不對,但實在是缺乏職業(yè)性。

舉例:

領導安排某人做某項工作,要求這個工作任務兩周之類完成了。而且要求達到某種效果、目標。

有些職場人,聽到領導交辦的任務后,一桿子就扎下去了。兩周之后回來回復領導,我辦完了、辦好了。

這位職場人認為領導交代的任務、工作并不難,自己完全有能力將它做好。而且認為這種事情沒必要再麻煩領導了,領導既然讓我干,那就是對我的信任,干就好了嘛。

其實,這就是典型的缺乏職業(yè)化的溝通。

1、既然這個工作需要兩周時間才能完成,那這兩周時間內(nèi)領導根本不清楚你進展到什么程度了。如果此時大老板詢問你的領導呢?你的領導不知道、不掌握!——你的領導會面臨什么樣的尷尬?

2、領導交代完任務之后的第一天、第二天時,領導看不到你、找不到你,你也不主動去匯報整個任務完成的計劃、規(guī)劃,領導怎么能心里沒有波動?這種波動不見得是不相信你的能力,而是作為領導,大腦中應該對于自己所負責部門的各種工作做到心里有數(shù)?。∈跈嗖坏扔诜艡啵∪绻缓皖I導互動、交流、匯報你的工作大致計劃,那就是期望領導“放權”了!領導內(nèi)心會有無力感的!如果此時大老板再找他,他不就抓瞎了嘛!

3、誰也不能保證自己一定能做好所有的工作,你也別指望你的領導完全的、百分百的相信你能一絲不差的將工作做到位!因為,任何事情都存在變量的!

在完成工作過程中,及時的與領導進行信息反饋是一個基本素養(yǎng)!而且是職業(yè)化素養(yǎng)!這與工作能力強弱無關的!

很多人擔心自己中間過程匯報會被領導恥笑或者讓領導煩了,所以不敢、不愿意匯報。而且自認為自己的想法是對的。其實呢?.......

還有些人可能聽到過領導說這么一句話:哦,我知道了這種事情不用和我匯報了,自己看著辦就好......因為聽到過這種話,認為領導不需要自己這樣匯報,因此就省略了。

而實際上呢?那是領導的一句謙辭而已!那是領導要表達一下自己充分授權的胸懷、格局!你該匯報的時候,繼續(xù)匯報就好了!

三、工作之外與領導的互動能力,是職場人能力的重要組成部分

完成工作,并且能夠在工作之前、之中、之后與領導進行有效的、職業(yè)化的互動是前提。而工作之外,涉及工作的內(nèi)容、涉及個人思想的話題、涉及有關個人成長發(fā)展的話題等等與領導的互動,是不需要重視的!

別和老鬼理論!別說什么中國文化的糟粕!老鬼懶得去反駁這些觀點!你認定自己厭惡這些東西的話,那是你的事兒!隨便!

如果缺乏與領導的互動、交流,領導不可能了解你的內(nèi)心、了解你對團隊、對企業(yè)的個人看法、思想,無法了解你對于企業(yè)未來發(fā)展的看法,也無從了解你在企業(yè)工作的長期性、穩(wěn)定性與忠誠度。更不知道你對于領導個人的看法與心理距離遠近。

沒有這些,想獲得領導的重視?呵呵了!

如果缺乏這種能力,只是本職工作干的好,那領導一定會用你!因為你是領導的兵!但想獲得額外的重視、提拔,那就難說了.......

四、職場環(huán)境下與同事互動的能力、職場生存發(fā)展與環(huán)境塑造的能力

職場就是一個“小社會”、生態(tài)圈。只要是有人存在的地方,就會有各種想象、問題的發(fā)生。就會有自己看不慣、不順眼、不公平、不合理的人事物出現(xiàn)。也會在日常與同事互動過程中可能出現(xiàn)誤解甚至受到惡意的詆毀、誣陷?!@就是生態(tài)圈而已。

別怪企業(yè)任職部門招聘的時候水平不夠!沒用的!

草原上有羊,就一定有狼!要理性冷靜的看待生態(tài)圈才好。

這就要求職場人積累職場生存與環(huán)境塑造的能力嘍!

悟空問答版塊中,大量的職場問題出現(xiàn),不都是為了能夠讓我們改變、塑造更好的職場生態(tài)圈嗎?不就是為了尋找很多職場問題的答案嗎?

職場為人處世、職場規(guī)則法則等等的研究、學習、實踐,是能力的重要組成部分。

對于多數(shù)人而言,這四個要素是缺一不可的。而太多人卻只盯著第一點自艾自憐了。這是非常“遺憾”的事情?。?/p>

以上供參考吧,希望能給身處職場的朋友們一些啟示就好。

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影視領域短視頻如何打造?

大家好,我是雷恒劇院,關于如何做好段視頻,對于我這個新入住今日頭條的新手來說,我也有不同的體會,和不同的想法,現(xiàn)在跟大家一起分享一下個人想法

不同人群眼里的短視頻是不一樣的,所以大家也看到了,目前,這八種人群帶來的短視頻也是完全不一樣的,那么從雷恒劇院的角度看,不同人群怎樣做好短視頻自媒體呢?雷恒劇院認為每一塊都是可以做好的,但是每一類同學應該根據(jù)自己的情況去合理的思考,我應該做成什么樣的短視頻,我應該在哪個方向進行發(fā)力?

對于傳統(tǒng)影視人,他們做短視頻真的很好,像“一條”、“二更”他們就是傳統(tǒng)影視人出身,現(xiàn)在做的短視頻已經(jīng)非常火了。當然還有很多做段視頻的,就不一一列舉,里面的每一幀每一個剪輯要求的都非常高,正因為如此,這一類人群做出的短視頻,就暴露了一個問題,起初要投入的成本非常高。需要全身心的投入,把拍攝段視頻作為自己的職業(yè),即使這樣也要有精湛的拍攝技術和高超的剪輯技術,以及特效,當然這也不是一個人所能完成的,需要團隊的合作,也就是剛才我們所說的成本比較高,當然帶回來的回報也是相當?shù)呢S厚。

對于傳統(tǒng)影視人他們有能力去把每一幀拍的很漂亮,但是如果他們拍的方向錯了,內(nèi)容選擇錯了,這也是浪費了。比如,“一條”拍的不是民宿,而是農(nóng)村,甚至是別的段視頻里的內(nèi)容,結果用“一條”里面的那種形式給它包裝起來,雷恒劇院認為認為結果不會達到現(xiàn)在這樣的火爆。“二更”呢,如果不是拍手藝人,而是拍的是一些屌絲,它的鏡頭再完美也是沒有一點用處的。所以雷恒劇院建議大家,一定要先把內(nèi)容做好,形式和包裝一點一點來,慢慢的去優(yōu)化,我覺得覺的這是一個很好的路徑。

大家好,我是雷恒劇院,這是我覺得如何做好段視頻的幾點拙見,喜歡影視的朋友,可以關注雷恒劇院。做視頻的朋友也可以一起交流謝謝大家。

在課堂教學中應如何機智教學?

看到這個問題,我第一反應想到的是那次上課時險些和學生發(fā)生沖突,最后被我成功化解的經(jīng)歷,下面和大家分享一下。

2003年,隔壁班上的語文老師(我的好朋友)有事請假了,我臨時客串了一回他們班上的語文老師。他的這個班學風不好,上課紀律很差,我清楚地記得有個調(diào)皮搗蛋的男生叫作王朋,每逢我的語文課,他總是制造點噪音來搏人眼球,很是讓我頭疼。

有一天我剛好上《周處》這篇文言文,其主要內(nèi)容是講周處年少時縱情肆欲,為禍鄉(xiāng)里,為三害之首,后來經(jīng)過村民勸解,悔過自新,救人之難,最終成為國家棟梁之才。文章主要告訴我們,只要認識錯誤并且決心改正錯誤,無論何時都不算晚。原文如下:正當我上得搖頭晃腦自我陶醉之際,王朋一聲報告都不喊,直接從外面推門而入。我那個氣啊,這不是赤裸裸地挑戰(zhàn)我老師的尊嚴嗎?但我知道,這家伙很排斥我這個鄰班的老師,一直在別的同學跟前說要尋找機會挑釁挑釁我,今天機會還真給他撞上了。

如果當時制止他入內(nèi),肯定會起沖突。我們做老師的都知道,一旦和學生起沖突,無論什么結果老師都是輸家。于是,我強忍怒火,等到王朋走回自己的位置,繼續(xù)上我的《周處》。就在上課的過程中,我忽然靈機一動,想到了教育王朋的方法。

講完課文翻譯之后,我首先向學生介紹了自己平常所犯的沒有勇氣承認的小錯誤,并告訴他們沒有勇氣或礙于面子不去改過自新是人的通病,然后鼓勵他們自我揭短。誰能沒有些小錯誤呢?全班一下子沸騰了。

最后我陳詞:人非圣賢孰能無過,重要的是改過自新。而我們平常所犯的忤逆父母或老師,以大欺小等等小錯誤和三害之首的周處為禍鄉(xiāng)里相比真是小巫見大巫啊!周處都能勇敢地改過自新,成為國之棟梁,我們還有不勇敢承認錯誤并向他人道歉的理由嗎?在整個討論過程中,我暗中注意王朋,發(fā)現(xiàn)他一直面紅耳赤地低頭不語,我知道今天我成功地一舉兩得了!

令我驚喜的是,就在那天課外活動的時候,王朋主要到了我的辦公室承認他的無禮之舉,并真誠地道了歉。

所以說,有時候教學中的突發(fā)事件,只要你有足夠的智慧,一定能妥善解決,甚至能夠取得意想不到的結果!

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