超市工作短視頻教程，商品線下超市銷售數(shù)據(jù)怎么查？

1、雙擊桌面上的收銀軟件后臺管理系統(tǒng)圖標，在隨后窗口輸入用戶名、密碼，登錄小財迷超市管理軟件后臺；

2、點擊后臺界面“統(tǒng)計查詢”選項將功能列表展開，然后看到“日統(tǒng)計”“銷售排行”、“退貨排行”和“收銀員業(yè)績”等一系列子菜單第二步：選擇日/月/年統(tǒng)計查詢功能。以“日統(tǒng)計”為例講解如何進行商品銷售情況查詢

如何經(jīng)營快遞超市？

開快遞超市流程

1、選擇經(jīng)營模式

現(xiàn)在較為實用的方法有兩個：一是，采用加盟方式，即直接加盟阿里巴巴旗下的菜鳥驛站項目，但是費用較高，至少需要20萬元，而且每月還要繳納管理費，盈利肯定受影響；二是，完全自營，找合伙人共同開快遞超市。

2、準備開快遞超市費用

上面提到，如果選擇加盟菜鳥驛站，加盟費用一般在20萬左右。如果選擇自營，那么就需要門店費，裝修材料費等費用，大概在10萬元左右，當然此價格僅供參考，具體價格還與快遞超市規(guī)模、所在地域等等有關(guān)。

3、選址

開快遞超市看似簡單，其實很復(fù)雜，其中選擇一個合適的地址對于快遞超市是否盈利起著至關(guān)重要的作用。比如在學校開快遞超市，快遞超市一定要開在教學區(qū)與宿舍區(qū)之間的位置。這樣可以照顧到師生兩類客戶，如果在教學區(qū)近，通常只能方便教師，反之只能方便學生。另外，宿舍區(qū)也有獨立的進入口，遠離這個位置，就等于將生意拱手送給外面的快遞點。

4、拿到各個快遞公司代理權(quán)

當你拿經(jīng)營許可后，可以找到負責周邊區(qū)域的快遞運營點，記住要找分部，不能找總部，因為與分部合作，龐大的業(yè)務(wù)算是分部業(yè)務(wù)量，由于有利可圖，對方在后期合作上會十分配合，反之找到總部，因業(yè)務(wù)量不算分部，對方完全是受累不賺錢，后期上就會出現(xiàn)，漏發(fā)、錯發(fā)、延發(fā)的事情；一定要同時多談幾家，一方面現(xiàn)在快遞公司競爭激烈，談的越多，他們雙方為了競爭，會不惜壓價，你的優(yōu)勢越明顯，可以為自己贏得更多權(quán)益，另一方面從顧客角度，不是所有的電商都固定與某一家快遞公司合作，如果你選擇的合作方少，那么就會丟失一批客戶。

5、開店營業(yè)

有專業(yè)教學怎么做收銀員的嗎？

收銀員是指超市，商場，賓館，酒店等經(jīng)營場所負責給顧客結(jié)賬的雇員，作為和顧客直接接觸的職業(yè)，收銀員的表現(xiàn)對顧客的印象非常重要。這份工作看似簡單，實際上真的很重要。越是看似簡單的事情就越要做的精致，很多大企業(yè)之所以能夠成為大企業(yè)正是尤其注重細節(jié)方面的東西，更別說和顧客有直接接觸的收銀員了。

如何成為一名優(yōu)秀的收銀員呢？

首先要有良好的素質(zhì)，要遵守崗位的制度，要承擔相應(yīng)的崗位責任，認真執(zhí)行收銀的相關(guān)工作操作流程。由于收銀這個工作要每天和金錢打交道，優(yōu)秀的收銀員必須要做到誠信以及具備良好的思想道德品質(zhì)。此外，操作要求規(guī)范，工作流程要熟練掌握，更要注重自己的儀容儀表。

另外一點就是要做好服務(wù)工作，收銀員是直接和顧客打交道的，收銀員良好的綜合素質(zhì)以及精神面貌會直接感染顧客，這樣才能讓顧客留下印象，留住顧客。試想一下，如果顧客在結(jié)賬時，收銀員板著一張臉，其貌不揚，那么可以肯定的是這個顧客肯定是流失了，下次不會在過來消費了。

最后一點，收銀員要有一雙慧眼和敏感的心，雖然現(xiàn)在移動支付比較發(fā)達，但是假幣的事件還是時有發(fā)生，這個時候作為收銀員就必須要有一定的識別能力。

總而言之，收銀員是一個非常重要的工作，需要自己不斷的去摸索以及向優(yōu)秀的人學習，時刻保持學習的心態(tài)，而關(guān)于收銀員相關(guān)的培訓目前是沒有的。

超市為何放棄了使用多年的一元硬幣借用購物車的管理方式？

大爺大媽說:"一元硬幣借購物車？這不就是為難老年人，給我們找麻煩嗎？硬幣放哪，怎么放，又怎么把自己的錢取回來，我哪會??！”

年輕人:“取購物車還要排隊，還需要準備一元硬幣，用完還得放回原處，太麻煩了，太影響購物心情了，我還是在網(wǎng)上買吧，還可以免費送貨上門?！?/p>

超市管理者:“我們已經(jīng)正式取消一元投幣借購物車了，回來吧！回來吧！購物車隨拿隨走，快來購物吧！”

正如上面這組對話所言，現(xiàn)在很多超市放棄了使用多年的一元硬幣借用購物車的管理方式，也是形勢所迫，被逼無奈！其實，如果超市能夠布置合理，增加必要的人力資源投入，這種“一元硬幣借購物車”的管理方式，我個人還是比較贊同的！

我們就一起聊聊現(xiàn)在很多超市為什么會放棄這種管理方式！

什么是一元硬幣借用購物車管理方式

這種超市管理方式，應(yīng)該是十年前從國外大型超市借鑒而來的，從國內(nèi)很多大型超市開始實施這種管理方式時，就飽受爭議，消費者多一半都不贊成！

一元硬幣借用購物車使用方法:

第一，進入超市購物前，如果想推一輛購物車，必須準備一元硬幣，如果沒有可以到固定地點進行兌換（現(xiàn)在也有掃碼兌換機，這個過程會浪費一些時間，也可能會排長隊）；

第二，將一元硬幣放入購物車上的投幣盒中，然后向前推緊，拔出前一輛車的鎖鏈便可使用；

第三，購物結(jié)束，一定要記得還車，將購物車放置一指定地點，用前一輛車鎖鏈扣插入購物車的鎖孔內(nèi)，硬幣盒便會彈出，這樣就能取走你放進去的硬幣。

從單純的管理角度講，一元硬幣借購物車的管理方式?jīng)]有任何問題，但很多超市在實施的過程中，卻收到很多顧客的抱怨！為什么？我們接著往下看！

超市為什么會采用一元硬幣借用購物車的管理方式，它有什么優(yōu)點？

正所謂，存在即合理！“一元硬幣借用購物車”不僅對超市有很多好處，對于每一位消費者來說，也有很多受益的地方！

在實施這種管理方式之前，超市購物車的管理非常讓人頭疼，因為一部分是真的需要一輛購物車（需要購買大量商品），還有一部分人，要么將小孩放到購物車上推著走，要么就是純粹湊熱鬧推著玩的，超市角落里總是出現(xiàn)一些零散的購物車（被人丟棄在那里，很少有人會將這個購物車推走）！

不僅如此，超市出口和地下停車場，隨處可以看見亂停亂放的購物車，超市不得不投入大量的人力成本進行管理，即便這樣工作人員打理起來也很難。而且對于消費者而言，在超市的購物體驗也會非常差！

國內(nèi)超市借鑒了國外超市的管理經(jīng)驗，引進了“一元硬幣借用購物車”的管理方式，它主要優(yōu)點有兩個:

第一，超市推廣使用這種自助式購物車，可以方便超市購物車的管理，還可以減少人力成本，從而節(jié)約管理支出！因為顧客為了拿回自己的一元硬幣，會自覺的將購物車放回指定地點！

第二，當顧客看到使用一輛購物車會投入一定時間成本時（需要押金，需要一定的程序才能拿回押金），很多購物需求并不大的顧客就會考慮一番，然后選擇使用購物籃。畢竟購物籃隨拿隨走。使用這種投幣裝置的購物車能阻止一部分非必要使用的顧客盲目推車購物，把購物車讓給有真正需求的顧客！

不僅改善擁擠的超市購物環(huán)境，提高消費者的購物體驗，還可以減少一些安全隱患?。ㄔS多大超市在使用這種方法之前，消費者總是會隨處擺放購物車，尤其是停車場，會造成一定安全隱患）

超市管理者認為，“一元硬幣借用購物車”的管理方式，對于超市和消費者都會帶來好處，何樂而不為之？

如今，超市為何又紛紛放棄“一元硬幣借用購物車”？

任何一個事情，有好的一面，就會有壞的一面！“一元硬幣借用購物車”這種管理方式也是如此！超市之所以放棄這種管理方式，主要有三點原因！

第一，客流量減少

①老年人不會使用，更不愿意使用，逐漸遠離超市！

我媽就是如此，每次去附近的某超市，回來就是一陣抱怨“推個購物車還要收費，什么一元硬幣借購物車?。坎痪褪菫殡y我們老年人，給我們找麻煩嗎？硬幣放哪，怎么放，又怎么把自己的錢取回來，我們這些腿腳不靈活的哪會啊……”

這是一個非?，F(xiàn)實的問題，很多老年人你就是手把手的教，下一次她也不會用，本身他們就不愿意采用這種方式，這么多年，他們習慣像拿塑料袋一樣，隨拿隨取的便捷方式！于是，像我媽這樣的老年人，對于這樣的超市，能不去就不去了！

②年輕人懶得使用，甚至看到需要投硬幣的說明，轉(zhuǎn)身就走了！

移動支付的時代，年輕人幾乎沒有人帶現(xiàn)金出門的習慣，更別說是1元硬幣，很多小年輕甚至都沒見過這東西！

這些年輕人逛超市的機會本來就少，剛走到超市門口，隨手想推走一輛購物車，結(jié)果還發(fā)現(xiàn)上了鎖，簡單了一下使用說明，發(fā)現(xiàn)身上又沒有一元硬幣，為了推走購物車，必須先找到服務(wù)中心或者固定的掃碼換硬幣機器，換取一元硬幣……

這種方式對于很多年輕人而言，購物體驗非常差，他們生活節(jié)奏快，時間成本高，很多人會因為嫌麻煩，浪費時間，轉(zhuǎn)身就走，隨手就打開購物網(wǎng)站……或許，這樣的超市，他們再也不會來了！

③不守規(guī)矩，習慣了隨手就拿，用完隨手就扔的人，不愿意來這樣的超市！

1.需要時才推購物車，不需要是就不推；2.購物結(jié)束按照規(guī)定將購物車放回指定地點，不亂丟棄，也不偷著帶回家；

如果每一個去超市購物的人，都能具備上面兩條基本的素質(zhì)，我相信沒有哪一個超市的老板會采取“一元硬幣借用購物車”的管理方式。

相反的是，一旦執(zhí)行這個操作，那些平時素質(zhì)低，不守規(guī)矩，為了一己私利甚至把購物車推回家的人，一定不愿意再來超市購物，因為對他們來說，這樣做太麻煩了，而且浪費時間！他們也會認為，超市用這種方式將自己的工作，轉(zhuǎn)嫁到了消費者身上，非常不地道！不管也樣，他們的離去，也是一種客流量的損失！

第二，超市的人力成本并沒有真正減少！

超市在實施“一元硬幣借用購物車”管理方式的過程，會發(fā)現(xiàn)一個問題！相比之前，必須在服務(wù)臺增加一個工作人員，專門負責為顧客換一元硬幣，如果超市比較大，需要設(shè)置2-3個這樣的工作人員為顧務(wù)和講解，不僅如此，即便顧客購物結(jié)束將購物車返回指定地點，還是需要工作人員整理購物車！

這樣一來，成本跟之前相差無幾，剛開始時執(zhí)行時甚至會更多，這也就違背了實施“一元硬幣借用購物車”來降低人力成本的初衷！

第三，電商和網(wǎng)購興起，同行業(yè)之間的競爭，倒逼一些超市盡最大可能拉攏顧客！

十年前，電商和網(wǎng)購還沒有興起時，大型超市，是很多人購物的首選之地，超市不缺顧客，顧客也特別愿意去超市購物！沒有多少人抱怨“一元硬幣借購物車”這事！這是市場的供需關(guān)系決定的！

十年后，電商和網(wǎng)購大殺四方，再加上社區(qū)團購的沖擊，超市對于人們的吸引力越來越低，幾乎沒有任何優(yōu)勢可言！尤其是疫情這兩年，包括家樂福、沃爾瑪、華潤萬家等在內(nèi)的多家線下大賣場加速收縮，頻頻傳出閉店消息。

在這樣的大環(huán)境下，超市還要面對同行業(yè)之間的競爭，很多超市為了提高客流量，除了降價和打折外，還想盡各種辦法讓顧客感受到優(yōu)質(zhì)的購物體驗！而取消“一元硬幣借用購物車”就是其中的舉措之一！

我相信各家超市都會算一筆賬，使用投硬幣購物車，雖然減少幾個員工的人力成本，但如果減少的這部分成本遠小于顧客的流失以及間接的損失，那就得不償失了！開超市就是為了賺錢，如果影響了受益，那就說明這個管理方法就是不科學的，更是不明智的！

只要有一家超市取消，附近的其他超市都會爭相效仿，就像當初開始實施這種管理方式一樣，快如閃電！

寫在最后

超市歸根結(jié)底還是屬于服務(wù)行業(yè)，以顧客為中心，不斷為顧客提高優(yōu)質(zhì)的購物體驗，這是它們的職責所在！

但是，我一直認為“一元硬幣借用購物車”這種管理方式并沒有錯，錯就錯在超市的資源投入和整體規(guī)劃不合理，讓顧客的購物體驗越來越差！這種自助購物車的管理方式，確實增加了一些麻煩，但卻可以規(guī)范顧客文明購物，讓顧客自覺養(yǎng)成良好的購物習慣，值得提倡！

超市決定取消它，最大的因素還是因為客流量的減少，超市為了迎合各種顧客，不得不放棄“一元硬幣借用購物車”這種管理方式！

從這件事中我們也可以看出，一種管理方式是否合理，主要取決于它所處的人文背景和經(jīng)濟環(huán)境，或許這里面還有資本的力量！大家覺得呢？

一個人怎么學習股票操作掙錢？

踏入股市，都希望實現(xiàn)財務(wù)自由。??是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。股市對我來說很陌生，只是聽別人說股市很容易賺錢，就匆匆忙忙入市，一沒有技術(shù)，二沒有人脈，想賺錢實在是難上加難。我是15年7月匆忙入市的，先是6月份通過手機自主開戶，同年7月注資4000元，本著玩玩的心理，抱著賺點小錢的心態(tài)，一路磕磕絆絆，也做起了發(fā)財夢。

4000元資金闖入股市后，跟很多人一樣，連基本的股市常識都不知道，股市術(shù)語、交易規(guī)則等等，也都不懂。入市后找了兩支便宜的股票入手，記得其中有一支是紫金礦業(yè)，當時一手是四百多元，結(jié)果是入手后一路下跌，最終也沒拿住，賠錢(割肉離手)買了。當時都是一手、一手的買，一手的手續(xù)費就是5元。后來是兩手、四手的買，手續(xù)費每股少了一點。

和大多數(shù)人一樣，看啥啥好，只懂得追漲殺跌?？偢杏X處處慢人半拍，一買就跌，一割就漲。陸續(xù)追資20w，一直玩到2018年三年半時間，交小10w學費。其中2018年虧最多5.8w。

俗話說“財不入急門”，往往是越想賺錢，最終卻總是虧錢。沒有心理承受力千萬別進股市，著急上火的不值。

從2019年開始，改變操作模式，買賣手數(shù)與錢數(shù)相匹配，低于5元股10--50手買賣、10元股5-20手買賣，降低手續(xù)費成本。

從此不再割肉，反正是自己的錢，不怕跌，跌了就臥倒躺平，同時抓住機會做T，到2021年3月，歷時27個月完成回本，只是白搭了近六年時間。同年從3月到年末，九個月浮盈10w有余，其中，2021年11月8日浮盈3w，兩支股漲停，創(chuàng)個人單日浮盈最高業(yè)績，是不是滿滿的都是收獲？

我覺得，股市里賺不賺錢跟指數(shù)并沒有多大關(guān)系，想當初指數(shù)大漲，照樣虧錢，如今指數(shù)大跌，一樣沒少賺錢，究其實不賺錢還是股票沒選對+操作方法不當。

回過頭想想，虧都拿住了，漲起來都回本了，忙著跑什么路呢！大不了再虧回去，萬一漲了呢？另外，漲高了可以分批出手，防止賣飛。

只要是自己的錢，沒有杠桿，跌多少都不怕，也不割肉，只要振幅夠大，做T，不斷降成本，不論牛市還是熊市，最終還是賺錢。

有人說，沒有人可以賺到認知以外的錢，除非靠運氣。靠運氣賺到的錢，終將靠實力輸出去，畢竟出來混遲早是要還的。

我們很多人炒股，就想賺錢，卻忘了：如何先做到不虧錢，才是炒股最重要的事情。

身在股市，我們的心態(tài)需要歷練，在股市里錢就是數(shù)字，只要股票不清倉，跌多跌少、漲多漲少，都是個數(shù)字，別把它當錢，一般情況買入就堅定持有，逢低買入，逢高賣出，決不割肉，割來割去才虧了錢。

炒股，都是自己的選擇，與別人無關(guān)。不論盈利還是虧損，都是自己認知的變現(xiàn)。不論牛市還是熊市，虧錢的都是大有人在。同樣，不管牛市還是熊市，賺錢的也一樣大有人在?？梢哉f，炒股一路坎坷，這條路不好走。