視頻號收益怎么算，一般幾個小時(shí)內(nèi)有推薦？

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)回答這個問題吧。干貨比較多，耐心看完哦。

1、頭條號：如果所發(fā)的內(nèi)容沒有特殊需要人工審核的地方，那么一般是15分鐘內(nèi)就會推薦了。我是視頻領(lǐng)域，一般快的話10分鐘就推薦。但是如果是發(fā)布后修改封面等造成的再次提交，那審核會比較慢，有時(shí)需要10個小時(shí)。當(dāng)然再次審核不影響原文推薦，第二天會來一波猛的推薦

2、百家號：0時(shí)發(fā)布，馬上就回被推薦，一般在10分鐘內(nèi)，6時(shí)發(fā)布一般會到9點(diǎn)半以后推薦，22點(diǎn)后發(fā)布，那就看臉了，有時(shí)馬上推薦，有時(shí)到第二天早上才推薦。如果百家號不是首發(fā)，那么要看距離首發(fā)多久。一般會在距離同一文章首發(fā)后48小時(shí)開始一波大的推薦。百家比較嚴(yán)格，內(nèi)容湊數(shù)的，會不被推薦，并從s降到a，甚至b。當(dāng)然信用分一般不會扣。

3、大魚號：半個小時(shí)后可以推薦，不管首發(fā)不首發(fā)都一樣。視頻類，感覺還是uc端發(fā)布推薦比較多，反正我一直是uc端多。

4、企鵝號：看你能不能簽下戰(zhàn)略合作了。簽了就馬上推薦，如果只是原創(chuàng)號，那難說，一般2小時(shí)才推薦，甚至給你吃苦頭，說你視頻有同類，原創(chuàng)失敗，需要申訴，很麻煩。

5、趣頭條：只要不是同質(zhì)化嚴(yán)重的視頻或文章會10分鐘內(nèi)推薦，第二天還會一波。如果內(nèi)容過于泛濫，那推薦永遠(yuǎn)是0。

6、網(wǎng)易號：體驗(yàn)不爽，不想說它，推薦慢，審核慢，明明是原創(chuàng)，說有同類內(nèi)容，審核不通過，會讓你很不開心。

7、惠頭條：新媒體，上傳超慢，視頻沒傳完，不能同時(shí)寫標(biāo)題、不能同時(shí)傳封面。閱讀量少。哈哈雞肋一根。

里面出現(xiàn)了視頻號？

視頻號陰影下，該顫抖的不是抖音，而是微博

核心要點(diǎn)

對好友關(guān)系鏈的突破，是視頻號與體系內(nèi)其他所有功能模塊最大的不同。

爭奪廣場的根本目的是為擴(kuò)大用戶規(guī)模及提升用戶粘性。

視頻號突破私域的邏輯不會輕易改變：因?yàn)橹挥薪o予創(chuàng)作者合理的正向反饋，才能激勵更多人創(chuàng)作。

?深響原創(chuàng)·作者｜依民

擁有11.3億月活賬戶數(shù)的，其一舉一動依然備受關(guān)注。

近期，隨著視頻號內(nèi)測范圍不斷擴(kuò)大，圍繞這一新近推出的產(chǎn)品討論聲也愈加繁雜。近兩年，騰訊在短視頻領(lǐng)域多點(diǎn)出擊，并大力扶持微視，以對抗字節(jié)跳動旗下抖音的迅猛發(fā)展。但是，如此策略并未收到奇效，如今，騰訊的短視頻戰(zhàn)役仍呈持久戰(zhàn)態(tài)勢。

正因如此，作為旗下用戶數(shù)量最大、用戶粘性最高的產(chǎn)品，始終被騰訊內(nèi)外寄予厚望，當(dāng)視頻號出現(xiàn)，行業(yè)已經(jīng)為其豎起假想敵：抖音。

視頻號確實(shí)承載了騰訊在短視頻領(lǐng)域取得更大突破的希望，但將其視為騰訊對抗抖音的急先鋒或許并不準(zhǔn)確。

從產(chǎn)品定位來看，短視頻是修正張小龍口中缺少短內(nèi)容失誤的重要產(chǎn)品布局；從產(chǎn)品形態(tài)來看，視頻號更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)并不在短視頻的內(nèi)容形態(tài)上，而是在突破了強(qiáng)關(guān)系社交的公共關(guān)系鏈上。

換句話說，當(dāng)走出”私域流量“設(shè)定，面對視頻號的陰影，最應(yīng)該警惕的不是抖音，而是微博。

走出客廳

從分批擴(kuò)大內(nèi)測范圍的動作來看，視頻號依然處于摸索期。自內(nèi)測以來，視頻號的產(chǎn)品形態(tài)仍在微調(diào)，例如，此前每一個視頻下面會顯示兩條評論，其他折疊，近日已經(jīng)調(diào)整為只顯示一條評論，其他折疊。

但是，一個基本產(chǎn)品邏輯始終未變：視頻號走出了好友關(guān)系鏈。

首先是評論，視頻號會顯示全部評論，而非只展示好友評論，且與公眾號留言不同的是，視頻創(chuàng)作者與用戶、用戶與用戶間都可以互相評論（且不受關(guān)系鏈限制），打破了公眾號用戶只能與運(yùn)營方單向溝通，且用戶與用戶之間不能溝通的設(shè)定。

該互動邏輯不局限于視頻號瀑布流內(nèi)，根據(jù)「深響」體驗(yàn)，當(dāng)把視頻號內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到私聊、群聊或朋友圈后，其他人依然可以自由發(fā)表評論或者回復(fù)已有視頻評論。

視頻號及評論頁面

其次是視頻推薦邏輯，結(jié)合體驗(yàn)來看，除一些官媒、新聞媒體的內(nèi)容之外，視頻號多是基于用戶標(biāo)簽進(jìn)行內(nèi)容推薦的，例如用戶關(guān)注了許多母嬰類、旅游類公眾號，那么便會收到母嬰、旅行相關(guān)的視頻內(nèi)容推薦。內(nèi)容與用戶興趣的匹配度是一個大的推薦邏輯，而非類似看一看的單一社交推薦。

當(dāng)前，暫停了機(jī)構(gòu)申請視頻號的通道，僅支持個人申請，也就意味著，每一個獨(dú)立用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容，通過視頻號、基于一定的推薦機(jī)制，可以隨機(jī)出現(xiàn)在任何一個用戶面前。

視頻號的官方介紹中如此描述：你所創(chuàng)作的內(nèi)容，不僅能被關(guān)注你的粉絲看到，更可以通過社交推薦、個性化推薦的方式，讓你走出好友的小圈子，進(jìn)入超過11億用戶的大舞臺。

對好友關(guān)系鏈的突破，是視頻號與體系內(nèi)其他所有功能模塊最大的不同。

的核心功能是即時(shí)通訊（IM），發(fā)布第二年即2012年上線朋友圈，創(chuàng)造性的將IM與SNS兩種形態(tài)進(jìn)行了融合；同年，公眾上線；2013年，支付上線；2017年，小程序正式上線。這些重大產(chǎn)品更新，構(gòu)成了當(dāng)前的基本產(chǎn)品形態(tài)。

無論是核心功能即時(shí)通訊、朋友圈社交，還是近兩年上線的看一看，都是基于用戶通訊錄的親密社交。公眾號的留言功能看似打破了好友關(guān)系鏈，但留言露出與否控制在公眾號運(yùn)營者手中，且互動僅限于用戶與公眾號運(yùn)營者之間，用戶與用戶之間是隔絕的。

始終是圍繞私人社交圈設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

美國社會學(xué)家馬克·格蘭諾維特曾提出社交中的強(qiáng)弱關(guān)系理論，強(qiáng)關(guān)系最可能產(chǎn)生于個人與核心家庭成員、摯友、工作搭檔、事業(yè)合作伙伴和主要客戶之間，表現(xiàn)為在生活和工作中有較多的互動機(jī)會。與強(qiáng)關(guān)系相反，弱關(guān)系范圍更為廣泛。

從定義來看，屬于典型的強(qiáng)關(guān)系產(chǎn)品。形象一點(diǎn)說，是每一個人的”線上客廳“，我們在里與聊天、互動的好友不是網(wǎng)絡(luò)上的虛擬形象，更多是線下緊密社交關(guān)系的線上延伸。這天然決定了的親密性、私密性。

近兩年頗為流行的私域流量概念，即是對個人強(qiáng)社交關(guān)系的挖掘，基于中國網(wǎng)民的社交產(chǎn)品使用現(xiàn)狀，幾乎可以粗暴的將私域流量理解為用戶的好友池。

如今，視頻號的產(chǎn)品設(shè)計(jì)突破了的”客廳“設(shè)定，沒有好友關(guān)系的用戶也可以互相交流，實(shí)質(zhì)上為延展弱關(guān)系提供了可能，在私域流量的”客廳“里留下一個打造公域流量”廣場“的伏筆。

一直以來，關(guān)于關(guān)系鏈太沉重龐雜的討論從未斷絕，因?yàn)榈臉O高滲透率，原本定位于強(qiáng)關(guān)系的逐漸承擔(dān)了諸多需求。也試圖通過增加朋友圈查看范圍（三天、一個月、半年、全部）、朋友圈發(fā)布分組的方式解決這個問題。

同時(shí)，強(qiáng)關(guān)系的基因決定了每一個用戶的朋友圈、在看內(nèi)容等都局限于自己的社交關(guān)系鏈，有明顯的圈層局限，無法形成真正的廣場式輿論場。

而視頻號可以分流不堪重負(fù)的私域流量轉(zhuǎn)化需求，同時(shí)也增添了廣場式討論的空間。短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作方式只是視頻號的內(nèi)容表現(xiàn)形式（事實(shí)上視頻號還支持發(fā)送圖片），對社交關(guān)系鏈的突破才是其的設(shè)計(jì)核心。

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品格局里，占據(jù)社交廣場高地的始終是微博，如今，攜流量而來的視頻號踏入公域，看似固化的產(chǎn)品格局迎來了一絲松動的可能。

爭奪廣場的背后

如果回到故事的起點(diǎn)來看視頻號，一切會顯得更加有趣。

微博曾經(jīng)試圖成為。

今日的微博雖已陷入商業(yè)化增長瓶頸，但在中文互聯(lián)網(wǎng)世界，它依然有著無可取代的地位——龐大的用戶流量、對中國網(wǎng)民的廣度覆蓋以及公開社交鏈的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使其仍是中國互聯(lián)網(wǎng)版圖上最重要的輿論廣場，沒有之一。

2009年，新浪微博上線。

吸引精英人士入駐是微博發(fā)展初期的運(yùn)營策略，這使得微博一開始就打上了濃厚的媒體標(biāo)簽，并誕生了大V這樣的微博時(shí)代專有名詞。

得益于新浪在媒體領(lǐng)域的長期深耕，大批有社會影響力的人士入駐，進(jìn)而吸引更多用戶進(jìn)去圍觀，微博得以快速打開局面，在被騰訊統(tǒng)治的中國社交網(wǎng)絡(luò)上撕開口子。

對此，馬化騰直至2016年仍然心有余悸，其在當(dāng)年參加清華管理全球論壇時(shí)提到，“微博的出現(xiàn)對于騰訊來說有了一個強(qiáng)大的競爭對手，當(dāng)時(shí)有3個團(tuán)隊(duì)報(bào)名，做一個能夠解決PC到移動端的產(chǎn)品，最后一個團(tuán)隊(duì)做出了”。

快速增長期，微博曾試圖從公開社交網(wǎng)絡(luò)走向私密社交，2012年推出密友APP。但是，在的強(qiáng)大攻勢下，微博的努力沒有成功。

受崛起、輿論場環(huán)境變化等多重因素影響，微博在2013年遭遇重大危機(jī)，此后，微博管理層拋棄社交通訊定位，決定做社交媒體，通過用戶下沉運(yùn)營、深挖垂直領(lǐng)域兩大法寶，成功度過危機(jī)，實(shí)現(xiàn)二次崛起。

是騰訊應(yīng)對微博挑戰(zhàn)而生的產(chǎn)品，而微博對的狙擊沒有成功，如今，事態(tài)輪回，正試圖涉足微博的領(lǐng)地。

理解的這一決定，需要結(jié)合其自身和行業(yè)趨勢兩方面來看。

從自身來看，盡管已是無可置疑的超級APP，但其依然存在力有不逮之處，例如內(nèi)的信息傳播多受限于圈層，是一個個被社交關(guān)系切割開的孤島，但微博是實(shí)實(shí)在在所有人可以一起溝通交流、發(fā)表觀點(diǎn)的大廣場。一個典型場景是，每當(dāng)有社會熱點(diǎn)，尤其是明星私生活相關(guān)事件發(fā)生，微博常引來海量流量導(dǎo)致宕機(jī)，而只會上演部分人朋友圈刷屏的景象。

不是第一個試圖分割微博領(lǐng)地的產(chǎn)品，早在2017年，今日頭條就推出微頭條，以補(bǔ)齊體系內(nèi)社交及短內(nèi)容創(chuàng)作版圖。

在2019年的今日頭條生機(jī)大會上，新上任的今日頭條CEO朱文佳公開了其產(chǎn)品邏輯，以“一橫一豎”概括今日頭條過去歷年的演化：“一橫”是盡可能豐富的內(nèi)容體裁，“一豎”是盡可能多的分發(fā)方式。

在這個邏輯下，微頭條之于今日頭條也有無法忽視的意義：它是實(shí)現(xiàn)“連接”的重要一環(huán)。

從行業(yè)層面來看，無論張小龍還是朱文佳，都從未公開表達(dá)要復(fù)制微博，張小龍?jiān)诮衲甑墓_課上表示，發(fā)力短內(nèi)容是為了滿足每個人天然的表達(dá)需求，而朱文佳則表態(tài)，無論推出搜索還是微頭條，都是為了實(shí)現(xiàn)今日頭條的使命——連接人與信息，促進(jìn)創(chuàng)作與交流。

但不可否認(rèn)的事實(shí)是，在流量紅利枯竭的互聯(lián)網(wǎng)下半場，所有產(chǎn)品都苦惱于如何持續(xù)增長，擴(kuò)大邊界的底層邏輯或許并不相通，但基于信息、傳播、連接三個維度，微博都是為數(shù)不多可以延展的方向——可以說，爭奪廣場的根本目的是擴(kuò)大產(chǎn)品用戶規(guī)模及提升用戶粘性。

問題來了，面對微博這棵社交媒體常青樹，坐擁十億級用戶數(shù)的會成功嗎？

視頻號勝算幾何？

雖然微博看上去四面皆敵，但其真正的隱憂仍在內(nèi)部，外部的挑戰(zhàn)尚未傷筋動骨。

例如，微頭條分流了部分名人和流量，卻并未對微博的社交媒體影響力造成根本沖擊。根據(jù)第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)，受春節(jié)假期、新冠疫情以及科比去世效應(yīng)疊加影響，微博日活躍用戶規(guī)模在1月27日達(dá)到峰值的2.39億——微博在大眾議題上的影響力依然無人能敵。

但微博的尷尬在于，其無法對涌入的流量實(shí)現(xiàn)良好轉(zhuǎn)化，且抖音等短視頻產(chǎn)品已經(jīng)成為可怕的流量黑洞，用戶側(cè)增長乏力，商業(yè)化差強(qiáng)人意。更重要的是，過去幾年對娛樂等垂直領(lǐng)域商業(yè)價(jià)值的過分榨取，以及當(dāng)前通過金融業(yè)務(wù)豐富變現(xiàn)的嘗試，已經(jīng)嚴(yán)重傷害微博社區(qū)氛圍。

為解決問題，微博在2019年推出圖片社交產(chǎn)品綠洲，通過微博體系進(jìn)行強(qiáng)導(dǎo)流，但從目前來看，綠洲的存在感并不強(qiáng)。

相較而言，在商業(yè)化上顯然要從容許多，這為其專心打造產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)提供了充足空間。同時(shí)，自帶的巨大流量和號召力意味著其在內(nèi)容供給端和消費(fèi)端都更容易獲得支持，可以大大降低視頻號的冷啟動問題。加上打通公眾號、支付、小游戲、小程序，視頻號無疑充滿誘惑力。

但的挑戰(zhàn)依然是巨大的：在一款產(chǎn)品內(nèi)同時(shí)滿足強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系社交需求的做法，并沒有成功案例可循。

一定程度上，用戶的強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系需求是互斥的：用戶未必想讓好友知道自己在微博上關(guān)注了什么人；微博用戶也未必想與另一個微博用戶成為好友、建立現(xiàn)實(shí)連接。強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系各有領(lǐng)地，如何做好用戶信息獲取、溝通交流的需求與隱私保護(hù)之間的平衡，將極大考驗(yàn)對視頻號的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。

從目前來看，視頻號雖邁出了離開客廳的第一步，但整體仍持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度：視頻評論無法蓋樓，用戶互動也僅限評論，無法進(jìn)行點(diǎn)擊加好友等更多動作。

張小龍?jiān)硎?，“從歷史來看，科技越發(fā)達(dá)，個人隱私會越少。人們在獲取便利性的同時(shí)，其實(shí)也在不知不覺地一點(diǎn)一點(diǎn)把自己的隱私范圍縮小。比如精準(zhǔn)廣告和用戶隱私其實(shí)是有矛盾的。作為，因?yàn)槲覀冇写罅康臄?shù)據(jù)，什么該用，什么不該用，其實(shí)是我們一直思考的問題。我們在這里也倡導(dǎo)同行一起重視這個問題?！?/p>

不局限于廣告領(lǐng)域，視頻號將用戶推至公域，同樣需要思考隱私保護(hù)的問題。

的產(chǎn)品定位以及強(qiáng)大的影響力決定了其必須審慎做出每一個選擇，掣肘眾多的視頻號能否真正撬動公域流量，存在諸多不確定性。

推出視頻號的初衷是為彌補(bǔ)短內(nèi)容缺失的短板，而內(nèi)容既包括視頻、圖片也包括文字，從這點(diǎn)來看，視頻號還存在很大的可變空間。

當(dāng)前，視頻號呈現(xiàn)出鼓勵個人創(chuàng)作者、不局限特定領(lǐng)域，以及鼓勵原生態(tài)而非各種修飾過后內(nèi)容的運(yùn)營取向，希望打造的是一個門檻低，可滿足人人自由創(chuàng)作，展示世間百態(tài)的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品的形態(tài)絕不局限于抖音，也未必局限于微博。

但可以肯定的是，視頻號突破私域的邏輯不會輕易改變，因?yàn)橹挥薪o予創(chuàng)作者合理的正向反饋，才能讓更多人堅(jiān)持創(chuàng)作下去，不然，視頻號只會成為另一個版本的朋友圈，對來說并沒有太大意義。

如何建立合理的反饋機(jī)制，會是視頻號破局的關(guān)鍵，也將決定著這場將強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系雜糅的冒險(xiǎn)，能否成功。

更多關(guān)于視頻號問題可以關(guān)注我共同探討

自媒體是視頻號好還是文章號好？

大家好，我叫神小陽，一名創(chuàng)業(yè)者，帶大家解鎖更多賺錢技巧。

當(dāng)前自媒體主要存在圖文和視頻兩種形式。

很多新手在決定入門自媒體行業(yè)的時(shí)候，可能會有這樣的疑惑：圖文好做，還在視頻好做？

今天小陽我就來向大家解析一下兩者的優(yōu)勢以及不足所在。

在分析圖文好還是視頻更好之前，必須先剖析自身。

每個人的自身情況不同，有的人文學(xué)素養(yǎng)比較高，熱愛寫作，那么這樣的人就適合圖文；有的人愛好攝影，具備剪輯功底，那么自然就更適合視頻。

圖文與視頻并不矛盾，做自媒體你必須有自己的重點(diǎn)，看你自己的側(cè)重點(diǎn)在哪，就把哪一方面做到極致。

當(dāng)然，這只是進(jìn)行剖析自己，還有一部分就是提升自己，沒有人剛開始就會做所有事情。

個人建議：要想做自媒體，文章寫作、攝影剪輯都要去學(xué)習(xí)，提升自己的技能，多條賺錢的路子，何樂而不為。

那么圖文有哪些優(yōu)勢？

如果你想要利于自媒體引流，建議發(fā)圖文類的文章。

1、市場存在需求

對于用戶而言，經(jīng)過多年的發(fā)展，圖文自媒體已經(jīng)培養(yǎng)出了用戶的使用習(xí)慣，擁有相對穩(wěn)定的受眾。圖文自媒體已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一種信息獲得方式。

2、輸出價(jià)值干貨

許多創(chuàng)作者在自媒體長期的輸出有價(jià)值的內(nèi)容，以文字和圖片的方式給用戶提高大量信息，給閱讀者提供了知識以及想象空間。

3、打造個人品牌

圖文擁有豐富的內(nèi)涵，文字具有沉淀性和保質(zhì)性。只要你輸出的內(nèi)容被用戶認(rèn)可，用戶就可能成為你的關(guān)注者，并且具有高粘性。

4、操作簡單、門檻低

這個應(yīng)該算是圖文自媒體最明顯的優(yōu)勢了，人人都可以是創(chuàng)作者。圖文創(chuàng)作技術(shù)門檻低，文字傳播快，內(nèi)容素材豐富，容易整理修改。

缺點(diǎn)：

正是因?yàn)殚T檻低，各大自媒體的圖文創(chuàng)作者非常之多。要想在千千萬萬的創(chuàng)作者中脫穎而出是有一定困滿的。

視頻具備哪些優(yōu)點(diǎn)？

1、流量優(yōu)勢大

近年，短視頻備受歡迎，目前各大都在扶持短視頻。因此在流量上面，視頻比圖文跟更容易獲得高流量。

比如在頭條，短視頻的起始推薦值比文章要高，打造一個播放量10w的短視頻比打造一篇閱讀量10W的文章要容易的多。

2、變現(xiàn)速度快

自媒體收益變現(xiàn)的速度是受網(wǎng)友的喜好程度以及作者的數(shù)量來決定的，而視頻比圖文獲得的流量更多。

那么就意味著視頻的觀看人數(shù)閱讀，視頻的收益自然會更高，變現(xiàn)速度自然快得多。

3、直觀、傳播性強(qiáng)

大家都喜歡看生動、有趣、直接的視頻內(nèi)容，對于干澀枯燥的文字的興趣會低很多，這是非常正常的，因此用戶對于視頻的接受度更高。

從活躍性最多的自媒體軟件的反饋數(shù)據(jù)來看，以短視頻為代表的抖音、快手等軟件的受歡迎度，要比以圖文類為代表的頭條號、百家號、公眾號等好的多。

缺點(diǎn)：

做視頻的缺點(diǎn)也是比較明顯的，視頻制作難度大，成本高，所消耗的人力物力都相對多得多。

而且由于視頻帶來的視覺沖擊大且短暫，很難給用戶留下特別深的印象，粉絲黏性相對來說更低。

圖文與視頻，各自有各自的優(yōu)勢與劣勢，各有千秋。

做圖文也好，做視頻也罷，都離不開堅(jiān)持制作和原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

內(nèi)容才是王道！

碼字不容易，歡迎大家點(diǎn)贊、評論。

有經(jīng)驗(yàn)的人暢所欲言？

隨著各大短視頻各種爆款視頻的出現(xiàn)，不同的變現(xiàn)模式的出現(xiàn)，越來越多的人進(jìn)入了短視頻的行列。

今天給大家講三種短視頻變現(xiàn)模式:

第一種:補(bǔ)貼變現(xiàn)，就是拍各種各樣的素材，經(jīng)過各種剪輯軟件的加工制作出符合要求的視頻，并且發(fā)布在各大短視頻上，就能獲得的補(bǔ)貼。

第二種:廣告變現(xiàn)，這是一種被創(chuàng)作者廣泛認(rèn)可的一種方式，主要有軟廣告和硬廣告兩種。軟廣告一般是將廣告信息通過與視頻緊密配合來展露廣告信息。軟廣告需要具備三個特性，即巧妙性、迂回性、隱蔽性。

硬廣告，也就是在短視頻播放之前先播放廣告信息，也稱之為“顯性廣告”。

第三種:電商變現(xiàn)，就是指通過視頻的剪輯，借助的推廣來宣傳自己的產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶進(jìn)入自己的網(wǎng)上門店或線下實(shí)體店。

其實(shí)這種變現(xiàn)模式是前兩種的結(jié)合。

希望這些能對你有所幫助，或者你有更好的方法可以相互交流。感謝您的閱讀！

支付寶借唄利息萬3和萬25的？

支付寶借唄利息萬3和萬2.5的，應(yīng)該比較普遍，不屬于什么大神級。

一、借唄額度和利率的參考維度

以芽媽自己為例，我的借唄利息是萬3，還可以享受首次1000元30天免息。認(rèn)為有幾個維度是參考額度的：

1、經(jīng)常用淘寶買東西，平均每年消費(fèi)額在10000左右；

2、用支付寶還信用卡，繳納生活費(fèi)用，比如水費(fèi)、電費(fèi)；

3、使用支付寶購買理財(cái)產(chǎn)品；

4、芝麻信用高，履約能力良好。

可見支付寶是一個綜合計(jì)算你個人信用和風(fēng)險(xiǎn)的體系。當(dāng)你把你的掙錢能力、花錢能力、理財(cái)能力、履約能力、家庭地址甚至是你的生活工作圈子等相關(guān)數(shù)據(jù)都齊全的情況下，對于你借貸能力和償還能力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，評估過后對你產(chǎn)生借唄的額度和利率。對于各方面都很優(yōu)質(zhì)且數(shù)據(jù)齊備的就會有相對優(yōu)惠的利率，來吸引你進(jìn)行借貸消費(fèi)。

二、借唄的屬性和利率

從借唄的屬性來講屬于信用借貸，其利率跟信用卡不相上下。正常信用卡的體現(xiàn)利率也大概是萬五，所以借唄的萬三或者是萬2.5就是比信用卡優(yōu)惠了一點(diǎn)，折合年利率是9.13%-10.95%。不是急用，一般不建議進(jìn)行使用。

還看到有些朋友的利率可以到萬1.5，這個水平就相當(dāng)劃算了，折合年利率才5.5%。如果是這種利率水平，手里又有比這個收益高的項(xiàng)目，可以把錢借出來去用。

綜合來看，借唄是給了大家一個新的信用借貸途徑，以備燃眉之急。如果沒有更高收益或者是不著急的事情，實(shí)在沒有必要借高利貸。

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