iphone怎么下載小藍(lán)視頻app，求推薦適合幼兒園小朋友看的動(dòng)畫片？

漫長的假期，孩子們都宅在家里，大部分時(shí)間都在看動(dòng)畫片。許多家長擔(dān)憂孩子會(huì)沉迷動(dòng)畫片，所以就會(huì)禁止孩子看動(dòng)畫片。其實(shí)只要控制好時(shí)間，給幼兒看動(dòng)畫片是有許多好處的，但是，在動(dòng)畫片的選擇上家長們要尤為謹(jǐn)慎小心了。怎樣的動(dòng)畫片適合幼兒呢？動(dòng)畫片里包含正面的、積極的內(nèi)容，家長可趁機(jī)將動(dòng)畫片里的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成日常生活，教導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。動(dòng)畫片的情節(jié)、邏輯可以幫助幼兒更好地思考，學(xué)會(huì)從正反兩邊去思考問題。以下幾部經(jīng)典又適合幼兒看的動(dòng)畫片，家長們們可以查閱與參考。

1.《米奇妙妙屋》是專為學(xué)齡前兒童全新制作的經(jīng)典動(dòng)畫片。推出了風(fēng)靡全世界的米老鼠和兩大形象。內(nèi)容生動(dòng)有趣，讓孩子在歡樂的氣氛中學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)世界，是一部寓教于樂、適合父母與孩子共同欣賞的卡通動(dòng)畫片。

2.《海底總動(dòng)員》一對(duì)可愛的小丑魚父子，父親瑪林和兒子尼莫。兩條魚在遼闊的太平洋上的冒險(xiǎn)使它們交到了形形的朋友，也遭遇了各式各樣的危機(jī)。五彩繽紛的畫面，感人至深的故事。孩子在觀看過程中會(huì)被趣味的情節(jié)吸引，與此同時(shí)還能夠?qū)W到基本的價(jià)值理念。

3.《大頭兒子和小頭爸爸》由系列性的童話組合它由諸多微小而有趣的故事組成，是一部很適合中國孩子觀看的動(dòng)畫片。大頭兒子、是個(gè)活潑可愛的大頭的小孩，小頭爸爸、是個(gè)給予大頭兒子的是想象力的滿足和對(duì)他一顆童心，圍裙媽媽是一個(gè)三口之家，他們是中國現(xiàn)代家庭教育典型的縮影。

4.《海底小縱隊(duì)》海洋絕對(duì)是孩子們熱愛不絕的神秘圣地，其中講述的是8個(gè)小動(dòng)物探秘海底未知的生物，每集動(dòng)畫都建立在一次探險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，小隊(duì)成員發(fā)揮自己的特殊本領(lǐng)，克服險(xiǎn)境，探索海洋奧妙，發(fā)現(xiàn)未知生物。

5.《愛探險(xiǎn)的朵拉》是由尼克兒童頻道專門針對(duì)1-5歲學(xué)齡前兒童制作的美式英語教學(xué)動(dòng)畫片，可以說是風(fēng)靡全球。這部動(dòng)畫片畫面較簡潔，便于孩子集中注意力；語言清晰而且語速不快，孩子較易聽懂；音樂和歌曲有很強(qiáng)的節(jié)奏和跳越感，容易上口。在探險(xiǎn)中會(huì)反復(fù)教小朋友辨別顏、形狀、組合、數(shù)字、簡單的英語和社交技能等。

6.《大耳朵圖圖》講述了三歲小男孩胡圖圖快樂成長中的點(diǎn)滴故事，內(nèi)容健康幽默童真童趣，反映了當(dāng)代兒童生活的現(xiàn)狀。這部動(dòng)畫片獲得過許多獎(jiǎng)項(xiàng)，而且每集都會(huì)以小故事的形式告訴孩子們一個(gè)道理，是“寓教于樂”的一個(gè)好工具!

7.《小豬佩琪》這部動(dòng)畫片其實(shí)不用多做介紹了，其實(shí)也是老動(dòng)畫片了，一直深受全世界各地小朋友們以及其家長們的喜愛。當(dāng)然也很適合我們中國的小朋友看，極簡的動(dòng)畫風(fēng)格，幽默的對(duì)話語調(diào)，深具教育意義的故事情節(jié)，不僅能讓學(xué)齡前兒童學(xué)習(xí)知識(shí)，更能讓小朋友們從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣體驗(yàn)生活。

8.《超級(jí)飛俠》是千騏動(dòng)漫歷經(jīng)三年重金打造的一部全新學(xué)齡前3D動(dòng)畫作品，講述了飛機(jī)機(jī)器人樂迪與一群稱為“超級(jí)飛俠”的小伙伴環(huán)游世界，為小朋友遞送包裹，并幫助他們解決困難的故事。作品最大的特點(diǎn)是每一集發(fā)生的城市都不同，用精美的畫面展現(xiàn)了世界多元文化，例如名勝、建筑、語言、節(jié)日和美食等。故事傳遞著善良、勇敢、歡樂和友愛，讓孩子跟隨樂迪在每一次新的神奇之旅中，可以開闊眼界并認(rèn)識(shí)到多彩絢麗的地球家園。近年來國產(chǎn)動(dòng)畫片中不可多得的一部優(yōu)秀動(dòng)畫片，第一次看到這個(gè)動(dòng)畫片不管是動(dòng)畫制作的精美程度和劇情都讓人難以相信這是一部國產(chǎn)動(dòng)畫片。

9.《變形警車珀利》為全世界兒童交通安全而ROIVISUAL、現(xiàn)代汽車、EBS共同制作的社會(huì)貢獻(xiàn)教育片。故事發(fā)生在布魯姆斯小鎮(zhèn)，警車“珀利”、救護(hù)車“安巴”、消防車“羅伊”和直升飛機(jī)“海利”與小娟組成了救援隊(duì)，保護(hù)著鎮(zhèn)上人民的平安幸福的生活。凱文和多奇是兩個(gè)活潑淘氣的小學(xué)男生，經(jīng)常因?yàn)椴蛔袷亟煌ㄒ?guī)則陷入麻煩，幸好每一次都有救援隊(duì)的大家出手相助。隨著故事的發(fā)展，他們也會(huì)逐漸學(xué)會(huì)交通安全知識(shí)和做人的道理。

10.《海綿寶寶》是美國電視節(jié)目歷史上最受孩子們喜愛的動(dòng)畫系列片之一。該片曾獲得全美兒童電視動(dòng)畫片收視冠軍，每個(gè)月都有將近6000萬觀眾收看，除了兒童觀眾以外，還有一半觀眾都是成年人。曾連續(xù)于2002年～2004年獲得艾美獎(jiǎng)較佳兒童節(jié)目獎(jiǎng)，并于2004年獲得美國電視評(píng)論家獎(jiǎng)較佳兒童節(jié)目獎(jiǎng)。而該片創(chuàng)作者及執(zhí)行制片人史蒂芬·希倫伯格是尼克兒童頻道最受歡迎的創(chuàng)作者之一，曾獲2002年格雷斯公主電影基金獎(jiǎng)，并獲得南加州首個(gè)環(huán)保公益組織“拯救海灘”的最高榮譽(yù)。共60集，2006年央視引進(jìn)國內(nèi)，中文片名定為“海綿寶寶”?！都~約時(shí)報(bào)》編輯梅爾曼對(duì)它的評(píng)價(jià)一樣：“這是電視上所曾出現(xiàn)的最有魅力的卡通，它有著干凈單純的快樂，集合了的幽默和兒童的純真?！?/p>

當(dāng)然，還有很多經(jīng)典的動(dòng)畫片，只要內(nèi)容適合孩子的年齡特征、內(nèi)容健康、具有藝術(shù)性、教育性、科學(xué)性，都可以選擇給孩子看。家長切記孩子看動(dòng)畫片的時(shí)間:

3--4歲:連續(xù)看電視時(shí)間不超過15分鐘

4--5歲:連續(xù)看電視時(shí)間不能超過20分鐘

5--6歲:連續(xù)看電視時(shí)間不能超過30分鐘

blued會(huì)自動(dòng)刷新嗎？

blued會(huì)自動(dòng)刷新啊。2010年，iPad正式發(fā)售。iPad定位介于蘋果的智能手機(jī)iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品之間，通體只有四個(gè)按鍵，與iPhone布局一樣，提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放音頻或視頻等功能。同時(shí)發(fā)布了帶閱讀器功能的safari5。

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芝麻信用分能做什么事？

信用好的用戶可以利用芝麻信用，免費(fèi)騎共享單車，時(shí)間為4月6日-4月12日，涵蓋ofo、摩拜、小藍(lán)、1步單車、funbike和優(yōu)拜。而在住宿服務(wù)上，芝麻分可以用來免押金入駐一些酒店，比如未來、小豬、途家和優(yōu)客逸家等。同時(shí)，芝麻信用高的用戶還可以信用租機(jī)，免押金租智能手機(jī)和蘋果電腦;信用套餐，提供號(hào)卡、寬帶、合約機(jī)和芝麻信用套餐服務(wù);信用社交，實(shí)名認(rèn)證、誠心交友。

互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭最短的成立時(shí)間僅是5年？

中國的新三巨頭都是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涌現(xiàn)在中國大地上新型互聯(lián)網(wǎng)公司，本質(zhì)上講都是在爭奪地盤出來的新型公司，三家公司起碼在技術(shù)上并不是占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)但相關(guān)領(lǐng)域都是絕對(duì)意義上的統(tǒng)治者，這幾家公司都有幾個(gè)共同的特性在新的領(lǐng)域成為霸主的時(shí)間并不是很長，幾乎背后都有強(qiáng)大的金主支撐，所以在業(yè)務(wù)上很快做到了壟斷的地位，這三家企業(yè)是未來直接能夠接觸到騰訊和阿里巴巴的企業(yè)，而且也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司沖向國際市場(chǎng)的有生力量。

國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起家主要依據(jù)國內(nèi)的巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口，并不是真正意義上靠技術(shù)和生態(tài)稱霸全球，在這方面顯然美國的企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢(shì)更加明顯，像蘋果，谷歌，亞馬遜都擁有全球的生態(tài)，國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴和騰訊公司明顯只是依據(jù)著中國強(qiáng)大的用戶，并沒有拿出手來的讓全球信服的科技產(chǎn)品來，阿里巴巴倒是有阿里云產(chǎn)品可以拿出來，但全球市場(chǎng)份額太低了，都不足以成為全球的產(chǎn)品的范例，騰訊公司全球聞名主要是以游戲產(chǎn)業(yè)為主，這些都不是科技公司能夠建立全球生態(tài)的正規(guī)通道。

現(xiàn)在國內(nèi)的阿里巴巴和騰訊公司基本上已經(jīng)上定性了，有實(shí)力在全球范圍內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)的寄托在后邊的幾家企業(yè)了，目前國際化最成功的產(chǎn)品當(dāng)屬于字節(jié)跳動(dòng)的抖音了，在國際市場(chǎng)上已經(jīng)引起了國際社交巨頭的警醒，而且抖音在國際市場(chǎng)上影響力已經(jīng)變得越來越強(qiáng)大了。但是美團(tuán)和滴滴主要還是忙于國內(nèi)市場(chǎng)的爭奪中，距離國際化還是存在很大的距離，而且在國際上都有非常明顯的競(jìng)爭對(duì)手，在第一梯隊(duì)的騰訊和阿里巴巴已經(jīng)定性的情況下，形成未來沖擊力還是要靠新生的力量，不僅僅在國內(nèi)市場(chǎng)上形成對(duì)AT的沖擊，還能在國際市場(chǎng)上引領(lǐng)中國的科技公司沖出亞洲沖向世界。

目前TMD企業(yè)個(gè)人還是更看好已經(jīng)在國際市場(chǎng)證明了自己的字節(jié)跳動(dòng)公司，在國內(nèi)已經(jīng)形成了對(duì)騰訊公司的沖擊，而且在國際版本推出的效果非常好，所以從市場(chǎng)的潛力上看字節(jié)跳動(dòng)明顯更加有潛力，畢竟從全球范圍內(nèi)用戶的數(shù)量會(huì)更加的廣泛，能夠突破國內(nèi)用戶數(shù)量的瓶頸，所以在未來的估值上字節(jié)跳動(dòng)潛力會(huì)更大，畢竟在國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)主要的戰(zhàn)場(chǎng)之后再把國際市場(chǎng)上的用戶歸納一下，字節(jié)跳動(dòng)從用戶占比上相對(duì)于另外兩個(gè)企業(yè)會(huì)更加優(yōu)勢(shì)。

TMD是未來中國互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的根基，也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的X因素，不可能只是靠著兩個(gè)巨頭帶動(dòng)，也是未來中國科技有效的帶動(dòng)力量，從市值上未來也會(huì)占據(jù)國內(nèi)前五的位置，國內(nèi)的另外兩個(gè)巨頭發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)非常有限了，起碼在短時(shí)間內(nèi)沒有希望對(duì)美國的幾個(gè)巨頭發(fā)起真正意義上的沖擊，希望能幫到你。

為什么像滴滴美團(tuán)這種大公司？

先說兩個(gè)題目存在的問題：

1、融資并不一定是因?yàn)槿卞X，也可能是因?yàn)樗皇菃渭兊夭幌胗米约旱腻X；

2、滴滴和美團(tuán)真不一定有錢，只是你感覺它比較有錢而已，實(shí)際上它缺錢缺的不是一星半點(diǎn)。

所以這個(gè)問題其實(shí)就是解釋“值錢”和“賺錢”這兩個(gè)概念的問題。

“賺錢”的公司是解決剛需的，是供應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的；“值錢”的公司是引領(lǐng)時(shí)代的，是培養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)的。

那它們?yōu)槭裁匆恢辈粩嗟剡M(jìn)行融資呢？主要有這些方面的原因：

1、獨(dú)角獸企業(yè)的產(chǎn)生有兩種，一種是自然產(chǎn)生的，也就是社會(huì)發(fā)展到了一定的階段之后，人們的生活習(xí)慣等各方面就會(huì)自主的產(chǎn)生變化，而這個(gè)時(shí)候誰能夠滿足人們習(xí)慣轉(zhuǎn)變而帶來的需求，那誰就能成為獨(dú)角獸企業(yè)，這個(gè)可以用以前的王朝更替來形容；另一種就是催生的，這就好比現(xiàn)在的某些巨頭企業(yè)，他們?cè)诖蠖鄶?shù)人還沒反應(yīng)過來的時(shí)候就已經(jīng)在布局了，但是既然是“催生”，那么布好局以后怎么樣才能讓更多的人意識(shí)到呢？那就需要廣告，什么廣告最好呢？第一舍得投錢的廣告最吸引人，第二有錢人打的廣告最吸引人。所以融資本身就是一種較為張揚(yáng)的宣傳，一輪一輪的融資，一層一層地培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。

2、這樣的公司想要發(fā)展、持續(xù)維護(hù)自己獨(dú)角獸的形象，自然是需要不斷地提升和完善自己的硬實(shí)力的，包括建設(shè)自身軟件系統(tǒng)、人才儲(chǔ)備等等，而這些都是需要花錢的，只有不斷的融資才能保證自己的資金鏈，否則資金鏈一旦斷裂，沒有雄厚的資本支撐系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，崩塌就是一瞬間的事。另外公司能做到這個(gè)程度，周圍就會(huì)有太多虎視眈眈地盯著等著撕裂它的人，它只能保持高昂的姿態(tài)才能防止自己不打盹，所以就需要不斷的擴(kuò)大規(guī)模、以極快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)、建立起牢不可破的防火墻，而這些也是需要錢的。

3、未雨綢繆，公司并不是缺錢了才會(huì)去融資，如果真正到了缺錢的時(shí)候再去融資，那能夠融到資的概率是很低的，因?yàn)橐患艺嬲玫墓?，資本是會(huì)主動(dòng)找你的，一直沒找你那肯定是你還不夠好，你賺錢的時(shí)候他都覺得你夠好，你現(xiàn)在缺錢了，他只會(huì)慶幸自己的判斷是對(duì)的，還怎么可能投資給你呢？

4、你能走多遠(yuǎn)取決于你跟誰站在一起，做企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，如果說沒有資方跟自己站一起的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是100%，那么有一個(gè)資方跟自己站一起，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就能下降50%，有兩個(gè)資方，風(fēng)險(xiǎn)就能降低60%，有三個(gè)資方，風(fēng)險(xiǎn)就能降低65%.......，所以融資越多，資本投入越大，就是老板想死，資方都不會(huì)讓你死，這就跟你在銀行貸款一樣，你欠銀行一萬塊，天天有人打電話催你罵你，搞不好還打你，但是欠銀行10個(gè)億你試試，不定時(shí)的上門給你噓寒問暖，還定時(shí)的給你安排送禮、體檢，生怕你個(gè)“好歹”。

5、自然是奔著上市去的，因?yàn)橐患夜旧鲜兄笆枪蓶|的，上市之后它就可能是全人類的，上市之前它只能賺部分人的錢，但是上市之后它就有可能賺任何人的錢。大多數(shù)公司上市不就是奔著圈錢去的嘛。當(dāng)然，上市的好處不止是錢，還有很多很多，比如美女為什么都想嫁入豪門，僅僅是豪門有錢嗎？當(dāng)然不是......

6、跟第四條性質(zhì)差不多，當(dāng)?shù)谝惠嗁Y本成功進(jìn)入后，先進(jìn)入的資方會(huì)想辦法幫你引進(jìn)第二位資方、第二位資方會(huì)跟第一位資方共同幫你引進(jìn)第三位資方......，原因很簡單，誰的錢都想利益最大化，尤其是資本的錢，那么怎么才能利益最大化呢？那就得讓錢動(dòng)起來，不能一直在你這里放著對(duì)吧！另外不論誰做投資，那都是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以雞蛋不可能放在一個(gè)籃子里，所以第一位資方假如花了1000萬投資你占了你25%的股份，那么時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候他會(huì)幫你引進(jìn)第二位資方，第二位資方進(jìn)來的時(shí)候假如也投了1000萬，那么他占得股份一定比25%要低，所以我們理想化一點(diǎn)可以這么想，第一位資方投資了1000萬占了你25%，緊接著第一位資方幫你引進(jìn)了第二位資方，第一位資方從自己的25%中拿出了20%的股份賣給了第二位資方，價(jià)值1000萬。所以對(duì)第一位資方來說，投資的錢一分沒少，還白賺了你5%的股份，萬一你將來上市了那就是成倍地賺，萬一你不上市，他也不損失什么。對(duì)你來說，公司貌似沒進(jìn)賬，但是公司的估值增加了啊，原來公司25%的股份能賣1000萬，現(xiàn)在20%就能賣1000萬了，說明公司是值錢的，只要公司值錢就不怕沒人買，比如古玩有價(jià)嗎？自然是越值錢越有價(jià)。對(duì)第二位資方來說，1000萬能成就第一位資方，就會(huì)有其他人來成就自己，所以他根本不擔(dān)心，說句不好聽的，當(dāng)?shù)诙毁Y方進(jìn)來后，即使這公司做的越來越爛了，已經(jīng)不可能找不到第三位資方了，他也不擔(dān)心自己會(huì)虧，你知道是為什么嗎？評(píng)論區(qū)見大神